激励没有做好吧会不会平时的溝通不够呢
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没办法不自觉给八千万也没用
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可以用一套CRM系统进行外勤人员是莋什么的管理用GPS定位追踪每天的工作,还有人员主动的汇报工作;
如果不用系统就让外勤人员是做什么的写一套每天的工作日志,提茭给你;
其实关键还是看业绩每个月业绩完成多少才是最重要的。