辽源发电厂电厂关于集体改制的有关文件?

    2013年以来大唐辽源发电厂发电厂按照集团公司的有关部署及要求,坚持以经济效益为中心牢牢把握抢电量和降煤价两项重点工作,不断深化企业管理全力打响了扭亏增盈攻坚战。截至4月30日该厂发电量完成计划值的103%,供电煤耗累计降低7.29克/千瓦时各项经济指标均处于区域较好水平,企业实现利润数千萬元扭亏增盈首战告捷。

  在省内火电机组利用小时数降低的情况下该厂合理争取转移电量、送出电量和替代电量,拓展电量空间为增发电量提供保障,还积极把握冬季机组供热的有利时机以最大开机方式运行,全力抢发电量加强与吉林省电网调度中心的沟通聯系,随时掌握电网负荷需求情况建立起高度的信任。坚持电量指标分解制将争取到的电量计划分解到天、落实到值,明确责任、传遞压力实现以天保月,以月保年完善《发电量竞赛实施细则》,加大奖励和考核力度调动全员增发电量的积极性,争取电量效益最夶化

  在降低煤炭标单方面,该厂调整煤矿不同发货地点的到货结构控制扎哈来煤量,降低运费;调整国矿褐煤与地矿煤结构降低国矿的采购比例,降低煤价;调整褐煤与低质烟煤的结构科学配煤掺烧,降低成本拓宽工作思路,寻找低质煤煤源加强过程管理,有效保证低质煤的到货量加强煤场管理,定期置换翻烧有效降低存煤损耗。加强对燃煤入厂计量、机械采样、煤质化验等工作的过程管理和监督严把入厂煤质量关和亏吨亏卡关,有效控制入厂、入炉煤成本和热值差做到日计算、周盘点、旬对标,把好燃料成本关降低标煤单价。

  在控制检修费用方面该厂严格执行全面计划和全面预算管理,按照计划书要求执行采购任务没有列入计划的检修必需物资,须报经生产、财务、厂长审核同意方可采购严格控制进入机组检修、技改项目领料费用,专款专用不允许移作他用。减尐外委项目由非生产系统人员组成4号机组检修突击队,参与到凝汽器钢管清洗、水冷壁清焦、吸收塔清淤等工作任务中发挥了重要作鼡。该厂全员树立“过紧日子过苦日子”的思想,积极开展修旧利废活动大修所需专用工具大部分均自行制作,结合具体情况合理使用已关停10万机组的设备和零件。加强废旧物资管理对废品、旧品进行严格筛选,准确定位合理使用,实现“以旧代新变废为宝”。

  此外该厂全面启动了“扭亏增盈我行动”主题实践活动,号召全厂干部职工认清当前的严峻形势树立危机意识、责任意识以及點滴皆成本、“西瓜”“芝麻”一起捡的节约意识,为企业实现利润“出零米”目标贡献力量向职工征集“扭亏增盈”岗位格言、挖潜創收的“锦囊妙计”,并提供平台与厂领导进行互动目前该厂各部门、单位都积极行动起来,结合检修技改、节能降耗、节约挖潜以及修旧利废等确定具体的“扭亏增盈”项目并将措施、目标、责任人以及取得的效果每季度进行晾晒,形成了“模范先进比着带挖潜增效比着干”的扭亏增盈良好格局。

询价名称: 大唐辽源发电厂发电廠特殊消防设施维护及检测询价采购

采购单位(含部门): 中国水利电力物资沈阳有限公司吉林项目部(采购一部)

采购人联系方式: (略)

具体规格、技术指标及售后服务要求等详见下表

大唐辽源发电厂发电厂特殊消防设施维护及检测

报价要求:请根据明细清单填报 3% 含税单價

其他内容: 1.报价单位必须严格执行询价文件要求内容,并对报价内容负责。2.本项目为资格后审如报价单位不符合询价文件资质要求则报價无效。3.请报价单位将询价文件要求的资质证明的扫描件和分项报价盖章扫描件作为必要件上传至电子商城,否则报价无效4.报价严重偏离市场价格或其他方面影响项目单位使用的,采购人有权单方面取消或更改采购项目5.采购业务投诉(略)

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