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装配式建筑公司 REVOLUTION PRECRAFTED 仅用两年时间成为菲律宾第一家独角兽，同时也是继美国建筑科技公司 KATERRA 后唯二的建筑独角兽不禁囹人好奇为什么这家来自菲律宾的装配式建筑公司能一鸣惊人？为什么建筑行业的独角兽都是装配式建筑公司REVOLUTION PRECRAFTED 和 KATERRA 有何异同？国内装配式建筑的发展能从中得到什么启示为了解答这些疑惑，我们深入剖析了 REVOLUTION PRECRAFTED 模式并与美国KATERRA、国内远大住工、中建科技进行对比分析：

洞悉 REVOLUTION PRECRAFTED 一個最为直接有效的方式是从理解它的名字开始，第一个单词 REVOLUTION 代表革新、创意与之相呼应的是 REVOLUTIONARIES，即公司签约的世界知名建筑师设计师、设計师的统称意为建筑界的革新家；第二个单词 PRECRAFTED 是融合predesigned、craft 等新创的单词，比通常使用的 prefabricated 更简洁、比 prehab 更具工匠气息让人从别具一格的名称裏便可窥见这家公司的独特之处。

1.1. 练习时长两年C 位出道斩获流量担当

看准知名建筑师设计师和设计师开发的品质模块化房屋在房地产市場出现缺口这一时机，2015年年底Robbie Antonio 创立 REVOLUTION PRECRAFTED，并在两年时间里实现估值超 10亿美元业务版图遍布全球三十多个国家，在菲律宾、缅甸、阿联酋、牙买加、波多黎各、日本等国进行中的项目市场总值达 91 亿美元2018 年，公司营业收入增长 917%有 44000个待运输的房屋订单。

1.1.1. 倡导预制式+品牌智造公司定位另辟蹊径

REVOLUTION PRECRAFTED 是一家集限量版、预制建筑（包括住宅和凉亭等）于一体的建筑公司，也是一家品牌预制式建筑公司公司以"高端设计囷建筑走向民主化"为经营理念，与全球 86 位知名的建筑师设计师、艺术家和设计师合作创造了一系列预制空间。不同于专注于木结构、钢結构或预制 PC 结构的公司公司建造的材料全凭建筑师设计师的设计需求。

REVOLUTION PRECRAFTED 面向全世界的开发商和最终用户提供可运输、可收藏、可定制的預制房屋、凉亭、博物馆、豪华帐篷、公寓、酒店、别墅、POP-UPS 建筑（指可运输、现代化的 18-72m2不等的多功能空间可实现餐厅、零售、健身房、圖书馆、SPA 等功能）和艺术家具等。

1.1.2. 立足本土资源将预制建筑延伸到生活社区

除了将预制房屋带入国际市场之外，REVOLUTION PRECRAFTED 计划将艺术、时尚、设計和建筑相结合为生活方式社区引入可复制的概念。公司的第一个项目是菲律宾 Century Properties 公司投资 11 亿美元的 Batulao Artscapes 项目公司将项目定义为 "世界第一个宜居艺术公园"。

Batulao Artscapes 距菲律宾首都马尼拉市中心约 90 分钟路程占地 142 公顷，将包括预制的家庭社区以及由四位曾获普利兹克奖的建筑师设计师設计的四个主题博物馆。同时公司主张类似的可运输预制式博物馆结构可以运用在其他地区。博物馆造价约 100 万美元用时六个月内，对仳在洛杉矶建造一个博物馆则需要约五年时间，花费约 1.4 亿美元

位于菲律宾邦板牙 Lakeshore 附近的 Revolution Flavorscapes，被公司定义为"世界第一个生活食品公园"该項目的中心规划了 6000 平方米的美食公园，建成后将为居民和游客提供世界各地的美食此外社区还规划了预制式房屋和联排别墅，Pop-up 零售场所等

上述项目尚在建设中，公司将预制建筑应用在生活社区的效果有待观望但是以菲律宾的两个项目为名片，凭借亮丽的设计、合理的價格配合公司为建筑附加的艺术和文化价值，通过对预制式建筑的重新定义和深入挖掘大大延展了其应用领域和升值空间，也为公司開拓海外市场奠定基础

1.1.3. 品牌扩张阶段，致力于全球化概念推广

作为东南亚第一家也是唯一一家建筑科技独角兽创业公司REVOLUTION PRECRAFTED 发展迅猛，业務已拓展到亚洲、中东、欧洲、北美、南美以及加勒比海等地区的 31 个国家公司致力于在 2020年，完成全球 85到 100个国家的业务开展计划推广公司的核心理念，实现数十亿美元的年收入并在美国、英国或新加坡上市。

业务拓展方面公司将产品和服务从预制向准预制和混合工程擴展，以适应全球更多项目同时积极探索模块化诊所、公寓、酒店、办公室等产品，关注区块链和 STO 技术

1.2. 两轮融资奠定公司独角兽地位

B 輪融资助力公司成为菲律宾第一家独角兽。2017 年 10 月公司从 K2 Global 的 B 轮融资中筹集了一笔未公开的资金，使得成立不到两年的 REVOLUTION PRECRAFTED 成为东南亚地区获得獨角兽地位最快的公司该轮融资由新加坡风投公司 K2 Global 领投，其投资组合还包括

C 轮融资酝酿中有望筹集 1 亿美元。公司创始人 Robbie Antonio 于 2018 年 9 月在新加坡举行的第三届亚洲 PE-VC 峰会上发表演讲提出公司计划在 2019 年进行 C 轮融资，并希望在 C 轮融资中筹集约 1 亿美元以进一步扩大公司在现有市场中嘚物流能力，在公司的主要市场上开设更多分部其中一个在迪拜服务中东市场，另一个在马来西亚服务东南亚市场截止目前，公司暂未进行 C 轮融资根据《2019 胡润全球独角兽榜》，公司目前估值约 10 亿美元

1.3. 创始人善用家族资源，创业融合艺术、时尚、建筑和地产经历

1.3.1. 出身哋产家族实力雄厚十余年历练积累丰富经验

此外，Antonios 家族在五个国家拥有 54 个物业投资组合占地 1850 万平方英尺，包括住宅、商业、酒店和高爾夫球场开发等；旗下公司雇佣了 3200 多名员工并拥有 Lear Jet飞机，Bell 直升机宝马汽车等公司的所有权或经销权。

2005 年28 岁的 Robbie Antonio 创立了总部位于曼哈顿嘚 ANTONIO DEVELOPMENT，这家公司由其家族拥有致力于在黄金地段打造高端房地产。该公司最著名的项目是与以卢浮宫设计而闻名的贝聿铭合作设计和建慥了贝聿铭先生第一个地面住宅项目——The Centurion，该项目坐落于曼哈顿购物街中心位置平均售价近每平方英尺 3000 美元，成为纽约市最高价格之一此外，马尼拉的标志性建筑菲律宾特朗普大厦也是 Robbie Antonio 参与的重要项目之一，位于菲律宾著名的金融商业区世纪城

Properties 投资的 Batulao Artscapes 项目。尽管 Robbie Antonio 打慥的轻资产、预制式建筑公司与家族企业的经营模式截然不同但创始人的家族背景为公司发展提供了不可忽视的支持。

1.3.2. 累积艺术、时尚品牌资源成为创业公司理念落地关键

Portzamparc，以及诸如 Ron Arad、坎帕纳兄弟、汤姆·迪克森、菲利普·史塔克和马塞尔·旺德斯等著名设计师。

此外怹曾与时尚、好莱坞、奢侈品等领域众多品牌合作：与乔治·阿玛尼（Giorgio Armani）合作设计了阿玛尼卡萨（Armani Casa）；与范思哲（Versace）合作共管公寓 The Milano Residences；与米索尼（Missoni）合作，实现该品牌在全球的首个住宅开发；与 Philippe Starck创立的室内设计公司 Yoo 合作推出住宅项目计划等

通过在全球范围内开发奢侈品牌房哋产项目，Robbie Antonio 察觉到品牌力量和名人效应对房地产的增值作用也为他打通了与知名建筑师设计师、设计师沟通的桥梁，为日后实现高端设計民主化的创业公司理念提供可能性

2.1. 民主化设计理念，俘获设计名流成营销亮点

REVOLUTION PRECRAFTED 生产品牌化、预制式的生活空间，这些生活空间由来洎世界各地的 80 多名建筑界和设计界的知名人士设计包括扎哈·哈蒂德（已故）、Kengo Kuma 等普利兹克奖得主（相当于建筑界的诺贝尔奖）。

作为┅家初创公司如何让设计地标性、时代性建筑的知名设计师为一家初创公司设计一个房屋、一个凉亭？我们分析创始人在家族企业工莋十余年积累的圈内资源是公司宝贵的敲门砖，而打开众多设计师心扉的钥匙则是公司倡导的"高端设计民主化"的理念：（1）一方面可以帮助设计师的作品从业界走向大众从而获得更广泛的知名度；（2）另一方面相比权贵设计，设计民主化、平民化理念更为契合现代设计的發展潮流和社会主流思潮从而获得知名建筑师设计师和设计师的认可；（3）此外，公司将他们定义为 REVOLUTIONARIES（建筑界革新家）赋予了其设计身份之外的使命感和责任感。

公司凭借受人瞩目的合作关系短时间内收获高人气并将其打造成营销亮点，通过与知名设计师合作大幅提升预制式建筑的附加值创始人曾表示公司预期利润率水平为 30%-35%，我们认为其高毛利率主要得益于设计环节带来产品增值预计设计师也能茬其中得到不菲的分成。

用于装饰室内空间的名人在线网站这些营销策略使公司能够有效利用与知名人士的伙伴关系，比如已经宣布的與世界拳击偶像曼尼·帕奎奥（Manny Pacquiao）合作建立 HITT 拳击馆；由超模 Helena Christensen 和设计专家 Camilla Staerk组成的 Staerk＆Christensen 的水疗沙龙合作；与菲律宾名人和自行车运动爱好者合作建设新型概念化自行车运动馆等

2.2. B2B2C 模式：当开发商的朋友，不做竞争对手

REVOLUTION PRECRAFTED 采取 B2B2C（企业对企业对消费者）商业模式包括两种形式：（1）公司与开发商建立合作伙伴关系并组建合资企业；（2）公司向开发商提供产品，然后开发商将产品提供给最终用户目前公司主要采取第二種合作形式。

B2B2C 模式与 B2C 模式不同B2C 模式最大的问题在于公司要面对来自世界各地成千上万的顾客，无疑会提高公司的销售成本而 B2B2C 模式使公司只需在一个国家或地区对接个别开发商，再由开发商提供产品给最终用户大大节约了公司的人力成本。

B2B2C 模式与 B2B 模式不同B2B 模式是企业哏企业之间的商务运作方式，B2B2C 模式通常是指电子商务企业构建自己的物流供应链系统提供统一的服务。第一个"B"指商品或服务的供应商苐二个"B"指从事电子商务的企业，"C"则表示消费者代表企业是淘宝、京东。针对 REVOLUTION PRECRAFTED 而言第一个"B"即 Revolution 公司，第二个"B"是开发商C 是房屋的最终用户。B2B2C 模式使公司与最终用户实现串联

B2B2C 模式意味着公司的核心客户是房地产开发商，公司直接向建立预制房屋用地的房地产开发商出售产品能够为开发商节省约 20%的成本，同时显著提高公司销售效率例如：公司的前 100 个单元房屋安装在"宜居艺术公园"Batulao Artscapes，该项目开发商为Century Properties；公司签署的第二笔交易为

国际合作方面：（1）在缅甸公司参与 KT 集团投资 12 亿美元的 Okkyin 项目，包括建设码头、体育娱乐设施、巴士总站、绿色公园、學校、学生公寓、商业园、体育酒店等；（2）在迪拜公司拿下 Seven Tides 投资 32 亿美元的 World Islands 项目，将设计、建造并安装高端公寓和豪华别墅；（3）在加勒比海地区公司与 Novo Development 签订 3 亿美元的经销协议，包括至少 1000 套住房；（4）在巴西公司开发的 4.6 亿美元"The Farm"项目是葡萄牙国王夏天访问巴西时的私人喥假区。

我们发现与公司合作的开发商，以创始人家族企业和高端项目开发为主例如公司参与家族企业 Century Properties 在菲律宾的三个项目；迪拜的 Seven Tides 開发商主打豪华住宅项目；公司与塞浦路斯开发商 Cyprus Trading 合作高尔夫圣地的豪华别墅项目；开发商Grupo Cacho 同样也是主打奢华高端项目。

2.2.2. 预制房屋价格与訂购流程

根据不同的设计和要求房屋的价格不一样，比如有两个房间的房子价格约为 4 万美元总体来看 REVOLUTION PRECRAFTED 提供两种类型房屋：（1）由内部團队设计的房屋，价格范围从 1 万美元到 10 万美元以上；（2）由世界一流的设计师设计的精选房屋价格从12 万美元到 36 万美元不等。

上述费用不包括物流费用和搭建费用就运费而言，一个集装箱运费大约一千美元而一般房屋需要装在 2 至 3 个集装箱中。搭建成本则取决于房屋所在哋的劳动力价格这些费用需要客户额外承担，总计约 1 万美元

付款流程：三笔分期支付

客户可分三笔支付价款：第一笔即客户支付零售價格的 10%作为定金，这部分不可退款；第二笔即在开工前客户支付零售价格的 50%作为预付款（包括 10%的定金）；第三笔即预制房屋制作完成后发貨前客户须支付剩余 50%，房屋才会发往目的地与开发商合作时，公司在开工前 90 天向开发商收款从而缓解开发商现金流压力。

订购流程：全周期需 3-5 个月

准备材料客户提供房屋拟建地的相关材料，并由开发商进行相关技术测试公司为客户提供包含建筑、机械、电气、卫苼、结构和规格的建设计划，以帮助客户或开发商取得建筑许可证由于客户需要准备的材料多且专业性强，采取 B2B2C 模式有利于消除购买壁壘

制作。在制造计划和许可获批后进入制造过程，大约需要 60 至 90 个日历天预制房屋将安装所有固定部件，包括结构、电气、卫生、机械、暖通空调以及所有其他固定装置和饰面

运输。房屋通常采用标准的 20-40 英尺集装箱卡车交付具体使用取决于房屋的大小和所使用的材料。运输通常需要 30-45 天具体取决于站点的位置和制造工厂的位置。

安装安装最少需要大约五天，必须通过本地的开发商安装公司的代表会进行为期两天的安装前说明（第一天设计和材料说明，第二天方法和安装说明）并在整个安装期间出现

保修。交付后公司提供五姩结构保修和三年材料保修。客户认为必要的变更可以在房屋上进行但必须经过公司的批准。如果对公司所指定的设计或材料进行任何哽改将使产品保修无效。

2.3. 全球性战略布局构建制造、物流生产系统网络

REVOLUTION PRECRAFTED 的业务特点是将制造、物流等环节外包，面对来自世界各地的訂单在全球范围内确保足够多的合作伙伴和供应商是这一模式成功的关键。目前公司拥有全球 700 多个制造商的数据库，并且与欧洲中東，亚洲和非洲的制造商建立了合作伙伴关系同时，公司与制造商合作加大对工厂的投资，并计划在订单集中的六大区域建立自己的笁厂第一个工厂计划建在订单最多的亚洲地区。在开拓国际市场的过程中公司不断扩大制造商网络，构建了具有成本效益的生产系统網络

REVOLUTION PRECRAFTED 的全球性战略布局能够迅速展开，主要取决于以下几个方面：

（1）区域开发战略定位明确公司计划在马来西亚和中国等待开发土哋资源较为丰富的国家，寻找值得信赖的开发商作为合作伙伴而类似新加坡的人口稠密地区将不会成为公司业务重点。此外公司将拉丁美洲视为"预制革命"的潜在增长区，因为当地有大量未开发的土地可以开发经济适用房项目、高档别墅和豪宅等多种项目。不过这也反映出使用公司预制产品的项目或容积率偏低公司预制建筑的技术含量有待提高。

（2）积极借力区块链等数据技术合作2018 年 9 月，公司与地產开发商服务公司 Qwikwire签署合作协议加入 AQWIREAQWIRE 是由区块链和智能合约提供支持的多清单平台，可实时更新世界各地多个清单站点中的地产项目為公司开拓国际市场提供技术支持。

（3）同质性产品少市场竞争力强。公司主打高端品牌预制式住房其产品不仅拥有预制式建筑运输便利、制作周期短、成本节约等优点，同时结合了品牌设计的优质、创新、高端等特点为建筑嵌入现代理念，契合全球房地产市场的高層次需求使公司能在竞争激烈的市场环境中不断扩大版图。

基于上述优势公司得以通过与潜在市场中拥有大量待开发土地的开发商洽談合作，一方面通过打造住宅、旅游产业实现土地货币化另一方面逐步完善遍布全球的制造、物流网络，进一步提高房屋制造效率降低运输成本。

美国建筑科技公司 KATERRA 因 2018 年初收到软银领投的 8.65 亿美元出现在投资者的视野中。2018 年经过四轮融资，KATERRA 共募集资金 11.15 亿美元以超过 30 億美元的估值跻身独角兽企业行列。我们曾在 2018 年 9 月对它进行专题分析详见《建筑?科技力之 KATERRA：行业首只独角兽诞生，装配式指明未来建慥趋势》经过一年的发展，建筑行业已显现第二家独角兽企业同为装配式建筑企业，因此我们有必要对比这两家公司：

REVOLUTION PRECRAFTED 业务已拓展到亞洲中东，欧洲北美、南美以及加勒比海地区的 31 个国家，并计划在 2020 年完成全球 85 到 100 个国家的业务拓展计划。相比KATERRA公司国际业务拓展節奏更快，以签订合同或框架协议为主要方式目前重点开发了亚洲、拉丁美洲两个区域项目，暂未在海外设立长期分部

KATERRA 对国际市场拓展也相当重视，改组高管并于 8 月任命 Paal Kibsgaard 为首席运营官，负责处理公司在美国的业务并负责扩大公司在美国、印度和中东等地的业务范围，同时他还负责公司新建筑技术的开发目前 KATERRA 在北美、亚洲、中东三个地区开展业务并设立地区分部和工厂。

3.1.3. KATERRA 员工人数增长迅速以运营管理、建筑设计为主

统计在领英网注册的 58 名 REVOLUTION PRECRAFTED 就职人员情况，我们发现REVOLUTION PRECRAFTED 的职位主要包括市场销售、项目管理、设计、财务行政等其中从事銷售相关业务的人员占比最高，达 46.55%；其次人员较多的部门为项目管理、行政管理均占 20%左右；人员最少的部门为设计部门，占比不足 14%主偠因与公司合作的知名设计师未纳入公司正式员工名单。受数据限制上述比例或有出入，但我们可以看出公司对销售业务的重视以及業务增长带来的用工需求。

统计在领英网注册的 3168 名 KATERRA 公司职员情况（不包括工厂工人）我们发现其中运营人员占比最高，接近 30%；其次为工程师、项目管理、艺术设计占比分别为 16.19%、11.93%、8.84%。从员工分布地点来看 美国约占 77%；其次为印度，占比超五分之一；此外加拿大还有 1%左右嘚员工。同样因数据限制上述比例或有出入，但我们可以看出公司员工职务以运营、项目管理、建筑设计为主公司的海外业务以印度為重点。

据美国科技新闻网站 The Information2019 年 1 月报道软银旗下的愿景基金计划继续扶持卡特拉公司，预计将牵头一轮 7 亿美元的融资对 KATERRA 的资本估值将超过 40 亿美元，并可能使其成为软银愿景基金在美国最大的投资目标之一仅次于 WeWork 和优步。

3.3.1. KATERRA 在美新建工厂引领预制木结构技术革新

相比 REVOLUTION PRECRAFTED 还沒有自己的工厂，KATERRA 已经拥有 Phoenix 工厂、CLT（交叉层压木材）工厂和在建的加州 Tracy 工厂并计划建设预制混凝土工厂。两家企业的工厂布局规划和进喥各不相同总体来看，KATERRA 的工厂在规划和技术上更胜一筹

KATERRA 公司采用 CLT 正交胶合木来建造预制木结构建筑。与实木相比CLT 具有很好的尺寸稳萣性。相邻层的正交结构导致其在材料主方向和次方向均具有相同的干缩湿胀性能还具有刚度高、塑性和耗能性良好等特点。与传统的輕型框架相比CLT 建筑构件之间几何没有空隙，这就大大降低了火势通过其传播的风险性大尺寸的 CLT 还能增加构件在火灾中的承载能力。

作為 KATERRA 打造绿色垂直一体化建筑计划的一环KATERRA 的新 CLT 工厂于今年 9 月在华盛顿斯波坎谷正式开工，这座占地 27 万平方英尺的新工厂负责处理来自华盛頓和周边各州的可持续木材这些木材生长在每 40 至 60 年收获一次的可持续森林里。

从一块简单的木板进入工厂的方式就可以看出 KATERRA 在技术上的投入在这座投资 1.5亿美元的 CLT 工厂，原材料进入分拣机后分拣机利用人工智能测量和评估木材。基于算法推测可能出现的不规则现象将朩板与之匹配，把它们变成墙壁或地板从而减少浪费，并完美地压制出成品

KATERRA 公司 17 天建成三层小楼，第一天在工厂制作好的建筑部件被運输至工地第二天晚上小楼的一层就能基本建完，第五天建完第二层第九天建完第三层，第 11 天封顶小楼结构已基本完成，第 17 天全部建造完成当然这 17 天仅包括在建筑工地的时间，前期的建筑部件的生产时间并未算在内但与 REVOLUTION PRECRAFTED 的 3 到 5 个月周期相比优势显著。

KATERRA 把建筑作为一個"产品"来打造所有结构部件（墙板、窗户甚至家具）全都在自己生产线上完成，然后运到施工现场像乐高积木一样拼在一起。KATERRA 建造一棟装配式木结构别墅只需要 30 天（还包含打地基的时间）的时间远远低于普通木建筑施工单位和混凝土等建筑形式，备受开发商和建筑商圊睐

REVOLUTION PRECRAFTED 虽然没有自己的工厂，但在制造商的工厂中也在使用先进的机器人技术提高生产效率。实际上该公司现阶段最为核心的技术竞爭力不在工厂，而是其他预制式建筑所缺乏的设计本身的质感和美感以限量版、预制式凉亭 Ellipsicoon 为例：

Ellipsicoon 凉亭由 UNStudio 的创始人兼首席建筑设计师 van Berkel 设計，建筑面积仅为15 平方米凉亭采用了类似竹条编织的构造，从而形成连续的曲面编织构造的通透性和整体结构中的大开口，让凉亭的內部空间能与大自然充分地连接

凉亭的连续曲形表面由可回收的高密度聚乙烯编织而成，材料环保而且能满足室外使用的要求。大多數被涂上天然棕色色调的编织纤维中掺杂了蓝色的线条，以突出 Ellipsicoon凉亭数字化设计的成果凉亭的入口处有上升的台阶，进入内部时则昰一个连续的内嵌式座椅，并附有遮盖的顶棚

设计师 van Berkel 说："Ellipsicoon 提供了一个暂时远离喧嚣的静谧场所，日常生活中的琐碎义务和干扰会暂时消失，而想象力则会充盈整个空间"

REVOLUTION PRECRAFTED 采取 B2B2C（企业对企业对消费者）商业模式，包括两种形式：（1）公司与开发商建立合作伙伴关系并组建匼资企业；（2）公司向开发商提供产品然后开发商将产品提供给最终用户。目前公司主要采取第二种合作形式

与 B2B2C 模式不同，KATERRA 公司目前主要有两种合作模式一种是与业主直接合作，KATERRA 只需建房土地和售房由业主负责，此种模式目前市场空间很大；另一种是与地产商合作KATERRA 负责建房并与地产商一起负责向客户售卖。在两种合作模式中KATERRA 都提供一个从头到尾包办一切的"全栈式"建筑服务，它有自己供应链、设計团队和工厂这样的商业模式可以帮业主或地产开发商省去与不同供应商合作的麻烦，使其免于与多家建筑设计公司、工程承包商和其怹相关公司打交道

KATERRA 模式实质上是"装配式建筑+产业链整合"，基于技术平台将建筑设计、生产、施工以及中间的物料管理、供应链配送等等整合在一起，利用自己的 IOT 物联网络和 SAP HANA 智能数据平台实现全程信息化无缝处理，将资源进行高度整合

从商业模式上来说，KATERRA 模式更为完整、全面信息化程度更高；而 REVOLUTION PRECRAFTED 尚未形成一个成熟的产业链体系，上下游资源尚在整合之中但是 B2B2C 模式也为公司减少了多余环节。

4.1. 国内装配式建筑发展迅速政策积极引导行业龙头初显

自 20 世纪 50 年代以来，中国装配式建筑历经四个发展阶段从一五计划提出借鉴前苏联经验，箌进入粗放发展再到问题显现步入低潮，直至近十余年装配式建筑重新受到重视技术更新，创新实力加强

近年来装配式建筑的调整與发展离不开国家的政策引导，2016 年 2 月《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》，要求"积极推广应用绿色新型建材、装配式建筑和钢结构建筑力争 10 年左右时间，使装配式建筑占新建筑比例达到 30%"2016 年 9 月国务院正式发布《关于大力发展装配式建筑嘚指导意见》，进一步划分装配式建筑的重点推进区域、积极推进区域和鼓励推进区域在中央一系列政策出台后，地方政府积极响应楿继出台相关政策。

随着产业基地全面铺开国内装配式建筑行业龙头企业逐步显现，这些企业根据不同的装配式结构体系大致可分为四類：

4.2. 远大住工——国内装配式建筑行业智能制造代表

1996 年远大住工创始人张剑及管理层团队进入建筑工业化领域。历经 20 余年发展远大住笁拥有 6 代高层装配式建筑的产品体系、全国领先的信息系统、逾 1000 个项目实践累积的经验和覆盖全国的战略性工厂布局。远大住工有三大核惢业务板块即 PC 构件（混凝土预制件）制造、PC 生产设备制造及施工总承包业务。截至 2019 年 4 月 30 日远大住工拥有 15 家全资 PC 工厂及已订约投资 85 家联匼工厂。按 2018 年的收益计远大住工在中国 PC 构件制造业务中，占据市场份额的 13.0%；在 PC 设备制造业务中市场份额达到 38.3%，是同时具备 PC 构件制造和 PC 苼产设备制造能力的装配式建筑服务提供商

4.3. 中建科技——中国建造绿色发展引领者

中建科技是中国建筑的全资子公司，自成立以来以綠色智慧装配式建筑业务为核心，大力发展绿色建筑、装配式建筑、节能建筑、模块化建筑、被动式建筑、新型建筑材料系统打造集投資、规划、设计、生产、施工、运营、维护于一体的全生命期的绿色产业链，致力于发展成为建筑工业化领域全球最具竞争力的投资建设集团

公司拥有中建装配式建筑设计研究院、中建科技绿色建筑生态城研究院、中建科技装配式建筑院士专家工作站、全国集成建造研究Φ心等科研机构，技术实力强劲中建科技聚焦于六大客户市场，即：政府投资装配式建筑、装配式地下管廊、近零能耗建筑/被动式建筑、高性能绿色健康建筑、绿色校园/绿色医院建筑、绿色低碳小镇等现已在全国 15 个省（直辖市）形成良好经营态势。

4.4. 国外装配式建筑发展經验与启示

在我国装配式建筑发展呈现顶层制度框架初步搭建、产业主体快速发展、技术体系逐步建立、龙头企业逐步显现等特点，而茬蓬勃发展的同时也面临不少问题：行业对装配式建筑理念的认识不够全面以建筑设计为龙头的一体化整合集成不够到位，结构安全和鈳操作性问题没有完全解决造业结合不够紧密，与市场接轨能力较差面对上述问题，装配式建筑的这两家独角兽企业或许可以从不同角度提供经验借鉴：

中国的装配式建筑往往片面强调主体结构装配忽视建筑成品的品质问题，导致用户缺少良好的体验和获得感使得裝配式建筑被打上质量差、不耐用、不好看的负面标签。因此实现国内装配式建筑市场化、可持续发展可以从 REVOLUTION PRECRAFTED 中寻找经验。其一重点關注设计引领作用，善于运用品牌造势设计审美和设计标准与国际接轨，切实提升公司国际化水平；其二凝练公司核心价值，寻找最能发挥公司优势且最具发展空间的定位让公司的装配式建筑理念深入人心；其三，我国装配式建筑成本平均高出传统建筑 10%～15%而 REVOLUTION PRECRAFTED 通过设計环节提高产品附加值，并且搭建生产系统网络和 B2B2C 模式节省一定成本这种差异化方式对价格不敏感的客户有一定吸引力。

（2）KATERRA：资源高效整合提高建造效率。

KATERRA 公司的经验表明装配式建筑是建筑工业化、提高建筑行业效率的必经之路其一；公司基于技术平台将建筑设计、生产、施工，以及中间的物料管理、供应链配送等整合在一起全程信息化无缝处理，并通过建筑工业化将资源进行高效整合实现"装配式建筑+产业链整合"，从而取得与传统模式相比造房耗时短、资金回笼快、市场潜力大等优点；其二公司有自己的 IOT物联网络和 SAP HANA智能数据岼台，可以跟踪所有员工和设备并实时分析比较各个项目的数据，通过实时信息和数据来简化流程提高员工生产效率；其三，积极收購技术实力强、业务范围对口的公司加速资源转化利用效率。

代表了以设计为主导的装配式建筑企业的发展前景公司通过知名建筑师設计师提升预制建筑附加值，借助设计名流形成品牌效应实现毛利率提高、销售成本降低、营销国际化等优势，使公司在短短两年间通過两轮融资迅速成长为建筑科技行业第二家独角兽。它也为中国装配式建筑的可持续发展提供宝贵经验通过提高产品品质、关注用户體验、注重品牌培养，发掘建筑附加值进一步提高利润率、扩大产品应用领域。两家建筑独角兽企业的经验表明装配式建筑具有广阔嘚市场空间和发展潜力，中国装配式建筑企业市场占有率有望稳步提高

（报告来源：天风证券）

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这里有21世纪在国际上最著名的42位建筑师设计师他们塑造了我们这一代标志性的，令人难忘的建筑

阿尔瓦罗·若阿金·德·梅洛·西扎·维埃拉（生于1933年6月25日），葡萄牙建筑师设计师、建筑教育家国际上称其为阿尔瓦罗·西扎。1955年毕业于波尔图大学原美术学院建筑专业。甚至在1954年结束学业之前他就完荿了自己的第一个建筑工程（马托斯尼奥斯的四座房子），同年他在波尔图开始了自己的私人执业

1992年，他因为协调了里斯本Chiado地区的改造項目而获得了普利兹克奖这个历史悠久的商业区在1988年8月几乎完全被大火摧毁。西扎认为建筑师设计师没有发明任何东西，他们只是改變现实——这种哲学让他在1992年获得普利兹克奖（Pritzker Prize）时获得了评审团的嘉奖

1998年世博会葡萄牙国家馆

安托万·普雷多克（1936年生于密苏里州黎巴嫩）是美国新墨西哥州的一名建筑师设计师。他是Antoine Predock建筑事务所的负责人该工作室是他在1967年建立的。普雷多克曾就读于新墨西哥大学後来在哥伦比亚大学获得建筑学学士学位。

Luz社区引起了全国的关注；后来亚利桑那州立大学纳尔逊美术中心成为他第一个赢得全国设计夶赛的作品。作为著名的建筑师设计师之一普雷斯多克的作品包括建于1993年的龟溪住宅，它是沿着德克萨斯州的一条史前小径为鸟类爱好鍺建造的；斯基德莫尔学院的唐教学博物馆和艺术画廊以及圣地亚哥教士的新球场。2006年他获得了AIA金牌。2007年Predock被Cooper-Hewitt国家设计博物馆授予终身成就奖。

Ben van Berkel（出生于1957年）是一位荷兰建筑师设计师也是国际知名建筑事务所UNStudio的创始合伙人。他在阿姆斯特丹Rietveld学院学习建筑学；后来在伦敦的建筑协会他在1987年以优异的成绩获得了AA文凭。

Ben van Berkel曾在世界各地的许多建筑学校授课在2001年成为法兰克福St?delschule大学的概念设计教授之前，他昰哥伦比亚大学、普林斯顿大学和哈佛大学的客座教授2011年，本·范·贝克尔被任命为哈佛大学设计研究生院Kenzo Tange主席他教学的核心是将虚擬和材料组织与工程建设相结合的建筑作品的包容性方法。他最近最著名的建筑包括剧院Agora梅塞德斯-奔驰Musuem和W.I.N.D。 House

Bernard Tschumi（1944年1月25日出生）是一位建築师设计师和教育家，通常与解构主义联系在一起著名建筑师设计师Jean Tschumi的儿子，出生于法国和瑞士的家庭他在纽约和巴黎工作和生活。怹在巴黎和苏黎世的瑞士联邦理工学院学习并于1969年获得建筑学学位。

大B哥出生于1974年10月2日丹麦建筑师设计师，BIG建筑事务所负责人他以創新和雄心勃勃的设计方法而闻名，他的许多建筑都打破了传统的建筑模式他经常将可持续发展的理念和社会学的概念融入到他的设计Φ，但也经常试图在建筑的趣味性和实用性之间取得平衡

哲学的基础是他的信念，为了应对今天的挑战建筑可以进入一个很大程度上未被探索的领域。一个务实的乌托邦式建筑避开了呆板的盒子的僵化实用主义和数字形式主义的天真乌托邦思想。他试图通过混合生活、休闲、工作、停车和购物等传统元素来创造建筑这使他成为当今最著名的建筑师设计师之一。

César Pelli 于1926年10月12日出生于阿根廷在图库曼大學获得建筑学文凭。他最初在Eero Saarinen的办公室工作为包括纽约肯尼迪机场TWA航站楼在内的几座建筑担任项目设计师。1977年Pelli成为耶鲁大学建筑学院院长，并成立了Cesar Pelli & Associates

他的设计避免了形式主义的先入之见。他认为建筑应该是负责任的公民，建筑的美学品质应该从每个项目的具体特点如其位置、施工技术和目的等中成长。为了寻找对每个项目最合适的响应他的设计涵盖了广泛的解决方案和材料。

1995年美国建筑师设計师协会授予佩里金奖，以表彰他一生在建筑领域的杰出成就2004年，他因设计马来西亚吉隆坡的双子塔而获得阿加汗建筑奖

Christian de Portzamparc是法国建筑師设计师、城市规划学家，1970年毕业于巴黎国立美术学院；并以其大胆的设计和艺术触觉而闻名他的作品反映了对环境和城市主义的敏感，这是他作品的基本原则这也因此赢得了1994年的普利兹克奖。

丹尼尔·里伯斯金生于1946年5月12日是建筑和城市设计领域的国际人物，以其唤起建筑文化记忆的能力而闻名通过对音乐、哲学、文学和诗歌的深刻投入，里伯斯金先生致力于创造一种共鸣的、独特的、可持续的建築

1989年，里伯斯金赢得了在柏林建造犹太博物馆的国际竞赛一系列有影响力的博物馆委托使他成为著名的建筑师设计师。

丹佛艺术博物館扩建部分

David Magie Childs美国建筑师设计师，Skidmore Owings & Merrill建筑事务所名誉主席。他最为人所知的是对纽约市新世贸中心一号大楼进行了有争议的重新设计

弗蘭克·欧文·盖里，出生于加拿大的犹太建筑师设计师，现居美国洛杉矶。1962年，他在加州洛杉矶成立了自己的事务所随后在2001年成立了盖裏合伙有限责任公司。他的公司依赖于数字项目的使用这是一个复杂的三维计算机建模程序，最初是为航空航天工业创建的用于彻底記录设计，并使投标、制造和施工过程合理化

在2010年世界建筑调查中，他的作品被列为当代最重要的建筑作品之一《名利场》杂志将他評为“当代最重要的建筑师设计师”

1970年至1975年，雅克·赫尔佐格在ETH学习建筑1983年，他是美国康奈尔大学的客座导师他也是美国哈佛大学的愙座教授，苏黎世联邦理工学院的教授巴塞尔联邦理工学院的创始人之一。

Jean Nouvel是一名法国建筑师设计师曾就读于巴黎美术学院。在他的職业生涯中他获得了许多著名的荣誉，包括阿加汗建筑奖2008年获普利兹克奖。

Jeanne Gang是Gang Architects工作室的创始人和负责人该工作室位于芝加哥和纽约，是一家屡获殊荣的建筑和城市设计实践机构国际上公认她的创新使用材料和环境敏感的方法，珍妮探索设计在振兴城市的作用

通过從文化机构到高层混合用途建筑和城市规划的各种规模的项目，她参与了紧迫的当代问题及其对人类体验的影响珍妮创造了一些评论家認为是当今最引人注目的建筑，使她成为当今最著名的建筑师设计师之一包括Arcus社会正义领导中心，克拉克公园的WMS船屋林肯公园动物园嘚自然木板路，以及Aqua Tower

Joshua Prince-Ramus出生于1969年8月11日，是REX的负责人REX是一家国际知名的建筑设计公司，总部位于纽约其名字象征着对建筑的重新评估。

楊经文是马来西亚建筑师设计师、生态学家和作家以其标志性的生态建筑和生态总体规划而闻名。他是生态绿色设计和总体规划的先行鍺1971年开始在这一领域进行设计和研究。他被《卫报》评为“拯救地球的50人之一”

隈研吾1954年出生于日本横滨。1979年从东京大学建筑系毕业後他曾在日本世基株式会社和户田公所工作过一段时间。1985年至1986年他以访问学者的身份前往纽约哥伦比亚大学继续深造。

1987年创办“空间設计工作室”1990年成立自己的办公室“隈研吾事务所”。他曾在哥伦比亚大学、伊利诺伊大学香槟分校和庆应义塾大学任教2008年，隈研吾茬庆应义塾大学获得建筑学博士学位隈研吾目前是东京大学建筑研究生院的教授，在他自己的实验室隈研吾实验室里进行着关于建筑、城市和设计的各种研究项目

出生于北京的建筑师设计师马岩松被认为是新一代建筑师设计师的重要声音。作为MAD建筑事务所的创始人和负責人他领导着各种规模的设计。近年来马岩松的许多设计都遵循了“山水城市”的理念，即通过新的建筑形式在社会、城市和环境之間创造新的平衡

2010年，他成为第一位获得RIBA奖学金的中国建筑师设计师2012年，他的标志性项目梦露大厦被加拿大高层建筑与城市居住委员会評为“美洲最佳高层建筑”

Fuksas工作室由著名建筑师设计师Massimiliano和Doriana Fuksas领导是世界上最优秀的国际建筑事务所之一。在过去的40年里该公司通过一系列非常广泛的项目开发了一种创新的方法，从博物馆到文化中心和音乐空间从会议中心到办公室，从室内设计到私人住宅和设计收藏品

Moshe Safdie是一位建筑师设计师、城市规划师、教育家、理论家和作家。包括一个全面和人文设计理念Safdie致力于建筑类型学，支持和加强项目的规劃；地理、社会和文化因素决定了一个地方；这是对人类需求和愿望的回应

诺曼·福斯特（第21届普利兹克建筑奖得主）出生于曼彻斯特。1961年从曼彻斯特大学建筑与城市规划学院毕业后他获得亨利奖学金进入耶鲁大学，在那里他是乔纳森爱德华兹学院的研究员并获得了建筑学硕士学位。

1967年他成立了福斯特律师事务所，现在被称为福斯特+ Partners该公司成立于伦敦，现在是一个全球性的实践而该公司的创始囚是最著名的建筑师设计师之一，在20多个国家设有项目办事处

卒姆托1943年4月26日出生在巴塞尔，父亲是一名家具制造商1958年，他师从木匠1963姩开始在家乡的Kunstgewerbeschule学习。1966年卒姆托作为交换生在纽约普拉特学院学习工业设计和建筑。1968年他成为格劳本登州古迹保护部门的一名自然保護主义建筑师设计师。这项历史修复项目的工作让他对建筑和不同乡村建筑材料的质量有了进一步的了解

Valles，西班牙建筑师设计师1937年5月9ㄖ生于西班牙图德拉。1996年获普利兹克建筑奖2003年获皇家建筑师设计师协会金奖。1961年他在马德里工业大学ETSAM学习，并获得建筑学学位1963年，怹获得了罗马西班牙学院为期两年的奖学金这对他后来的工作产生了很大的影响。他曾在世界各地教授建筑学从1985年到1990年，他是哈佛大學设计研究生院的院长

Rafael Vi?oly1944年出生于乌拉圭，20岁时成为Estudio de Arquitectura的创始合伙人该工作室后来成为拉丁美洲最大的设计工作室之一。他早期著名的莋品改变了阿根廷的景观而阿根廷正是这种做法的发源地。1978年Rafael Vi?oly搬到了美国。在哈佛大学设计研究生院短暂担任客座讲师之后他于1979姩定居纽约。

库哈斯荷兰建筑师设计师、建筑理论家、城市学家，哈佛大学设计研究生院建筑与城市设计实践教授库哈斯曾在伦敦的建筑协会建筑学院和纽约伊萨卡的康奈尔大学学习。他是OMA的创始合伙人也是总部位于荷兰鹿特丹的AMO的研究型合作伙伴。

2000年雷姆·库哈斯获得普利兹克奖。2008年，《时代》杂志将他列入全球最具影响力人物前100名库哈斯的事务所现在几乎只以大型建筑而闻名，比如中央电视囼总部（2013年被评为“世界上最好的高层建筑”）和西雅图图书馆（被广泛认为是21世纪最重要的建筑之一）

CCTV中央电视台总部大楼

1937年，皮亚諾出生于意大利的一个建筑商家庭他受过教育，后来在米兰理工大学任教1964年，他从大学毕业开始研究实验性的轻型结构。他与理查德?罗杰斯成立了一家名为Piano & Rogers的建筑公司1971年至1977年，他们在那里共事正是在这里，他们设计了他们最著名的项目——巴黎蓬皮杜中心

理查德·迈耶在康奈尔大学接受建筑教育，1963年在纽约成立了自己的办公室。1984年迈耶获得了建筑界的最高荣誉-普利兹克奖。

理查德·罗杰斯是2007年普利兹克建筑奖得主1985年获得RIBA金奖，1999年获得托马斯·杰斐逊纪念基金会奖章。他还荣获2000年皇家建筑奖、2006年威尼斯双年展金狮奖和2007年Tau Sigma Delta金獎1986年，理查德·罗杰斯被授予荣誉军团勋章，1991年被授予爵士爵位1996年成为终身贵族。

广场的概念是罗杰斯的一个主要关注点他明白城市是由人组成的，而不是建筑建筑之间的生命才是最重要的。因此他认为城市是人们表演的舞台，而建筑是构成表演的布景

但罗杰哲学的关键是；“建筑太复杂了，不是一个人能解决的合作是我所有工作的核心。当不同学科从社会学到数学，从工程学到哲学共哃创造解决方案时，我喜欢这种动态的流动这种融合创造了一种为现代世界提供最佳服务的精神和最佳象征的美学。没有人比开明的客戶更清楚地了解一个项目……”

圣地亚哥·卡拉特拉瓦，西班牙新未来主义建筑师设计师，1951年7月28日出生在巴伦西亚他在巴伦西亚理工大學学习建筑，后来在ETH学习土木工程1981年，他在苏黎世建立了建筑和工程事务所

卡拉特拉瓦的早期职业生涯主要致力于桥梁和火车站，其設计将土木工程项目的地位提升到了新的高度他进入高层设计始于一个创新的54层楼高的扭曲塔，称为扭转躯干（2005）位于瑞典马尔默。從那时起他将自己的风格定义为架起结构工程和建筑之间的桥梁——从对人体和自然世界的大量研究中衍生出一种非常个人化的风格。

唏拉·斯里·普拉卡什是一位享誉全球的建筑师设计师和设计师她毕业于安娜大学建筑与规划学院，并参加了哈佛大学设计研究生院的管悝教育项目

坂茂是一位日本建筑师设计师，以他在纸上的创新作品而闻名尤其是用于快速有效地安置灾民的回收纸板管。作品中最重偠的主题之一是“无形的结构”也就是说，他没有公开表达他的结构元素而是选择将它们融入到设计中

2014年，坂茂被评为第37届普利兹克建筑奖得主普利兹克评委会赞扬坂茂在材料使用上的创新，以及他对全世界人道主义事业的奉献精神称他是“一位敬业的教师，不仅昰年轻一代的榜样也是激励……”

史蒂文·霍尔1947年出生于华盛顿。他毕业于华盛顿大学后来在罗马攻读建筑学。1976年他参加了伦敦的建筑协会，并在纽约成立了史蒂文霍尔建筑师设计师事务所Steven Holl被认为是美国最重要的建筑师设计师之一，他将空间和光线融合在一起具囿很强的环境敏感性，并利用每个项目的独特品质来创建一个概念驱动的设计他擅长将新项目与具有特殊文化和历史意义的背景无缝地結合起来。

安藤忠雄出生于1941年是日本当代最著名的建筑师设计师之一。他作品的特点包括大面积的朴实无华的建筑混凝土墙配以木质戓石材地板和大窗户。活跃的自然元素如太阳，雨风是一个独特的包含到他的风格。

他获得的许多奖项包括：1989年法国建筑学院建筑学金奖1995年普利兹克建筑奖，2002年美国建筑师设计师协会金奖2005年国际建筑师设计师联合会金奖。安藤忠雄是美国建筑师设计师学会、美国艺術与文学学会以及伦敦皇家艺术学会的荣誉会员他曾担任耶鲁大学、哥伦比亚大学、加州大学伯克利分校和哈佛大学的客座教授。

Terry Farrell英國建筑师设计师、城市设计师。他毕业于纽卡斯尔大学并在宾夕法尼亚大学获得城市规划硕士学位。1980年Terry Farrell创办了自己的公司——特里·法雷尔合伙公司。他的背景城市设计方案，以及丰富的后现代主义作品，为他赢得了很高的声誉。

汤姆·梅恩（生于1944年1月19日），洛杉矶建築师设计师。1968年他在南加州大学学习建筑学，1978年在哈佛大学设计研究生院学习建筑学主要研究社会议程和城市规划。

梅恩、里维奥·桑蒂尼、詹姆斯·斯塔福德和迈克尔·布里克勒于1975年加入；他们能够创造出一种设计理念这种设计理念源于对创作作品的兴趣，其意义鈳以通过吸收创作作品的文化来理解——他们的目标是开发出一种能够避开传统形式常规界限的建筑变形的工作具有层次性。视觉上該公司的建筑包括雕塑形式。近年来这种视觉效果越来越多地通过计算机设计技术得以实现，计算机设计技术简化了复杂形式的构建這些成就使得梅恩在2005年获得了普利兹克建筑奖。

Thomas Alexander Heatherwick 英国设计鬼才，伦敦Heatherwick工作室创始人自上世纪90年代末以来，Heatherwick已成为英国最具天赋和想象仂的设计师之一他的创新设计方法为他赢得了“创意引擎”的美誉。

伊东丰雄是日本著名的建筑师设计师以创造概念建筑而闻名。他昰当代“模拟”城市概念的建筑领军人物被称为“世界上最具创新性和影响力的建筑师设计师之一”。2013年伊东获得了普利兹克奖。

Winy Maas是荷兰建筑师设计师、景观设计师、教授和城市学家1993年，他与Jacob van Rijs和Nathalie de Vries一起创建了MVRDV早期的作品，如荷兰的电视中心Villa VPRO和老年沃兹科的住宅小区為他带来了国际声誉，并确立了MVRDV在国际建筑中的主导地位

Maas在RHSTL Boskoop完成了他的学业，以“景观设计师”的身份毕业并于1990年从代尔夫特理工大學获得学位。现任麻省理工学院建筑设计客座教授代尔夫特理工大学建筑系建筑与城市设计教授。

妹岛和世日本知名女建筑师设计师，出生于日本茨城县现任横滨国立大学Y-GSA教授 。 妹岛和世的建筑风格逐渐的受到世人注目她与SANAA建筑设计事务所的作品，多带有重要的“穿透性”风格大量的运用玻璃外墙等材质，让建筑感觉轻而且飘浮亦有报导称其为“穿透、流动”式的建筑。西泽立卫日本著名建築师设计师，1966年生于东京都1990年横滨国立大学研究生院硕士毕业，2010年与妹岛和世一起获得了普利兹克建筑奖

瑞士联邦理工大学学习中心

磯崎新，后现代主义建筑设计师设计过一系列的大型建筑物，如筑波市政中心、日本兵库西胁市的图形设计博物馆大都融合理性的现玳主义结构、典雅的古典主义布局和装饰、又兼有东方的细腻构件和装饰特色，被认为是亚洲建筑设计师的重要代表2019年3月5日，日本建筑師设计师、城市规划师与建筑学者矶崎新成为2019年度普利兹克建筑奖获得者

扎哈是Zaha Hadid建筑师设计师事务所创始人，2004年获普利兹克建筑奖2010年囷2011年获斯特林奖。哈迪德在贝鲁特大学学习数学1972年搬到伦敦，就读于AA她后来成为OMA的合作伙伴，并与OMA的雷姆·库哈斯和伊利亚·曾赫利斯一起在AA任教

扎哈的兴趣在于建筑、景观和地质之间的严格结合，因为她的实践将自然地形和人造系统结合在一起导致了尖端技术的实驗。她对建筑行业的杰出贡献继续得到世界上最受尊敬的机构的认可包括《福布斯》“世界最具影响力女性”排行榜；2012年《时代》杂志評选的“全球100位最具影响力人物”。

贝聿铭是苏州望族之后美籍华人建筑师设计师。贝聿铭于20世纪30年代赴美先后在麻省理工学院和哈佛大学学习建筑学。曾获得1979年美国建筑学会金奖、1981年法国建筑学金奖、1989年日本帝赏奖、1983年第五届普利兹克奖及1986年里根总统颁予的自由奖章等被誉为“现代建筑的最后大师”。

贝聿铭作品以公共建筑、文教建筑为主被归类为现代主义建筑，善用钢材、混凝土、玻璃与石材代表作品有巴黎卢浮宫扩建工程、香港中国银行大厦、苏州博物馆新馆等。2019年5月16日贝聿铭在纽约曼哈顿一家医院逝世，享年102岁