辽河油田钻井进尺二公司燃气费在哪交

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-10-13 10:07 标签： 辽河油田钻井

辽河油田钻井进尺井控实施细则(2008蝂),井控实施细则,水平井钻井技术,控压钻井,定向井钻井技术,辽河油田,辽河油田吧,辽河油田华宇网,辽河油田客运站,辽河油田招聘

大连理工大学专业学位硕士学位論文 摘 要 辽河油田是以石油、天然气勘探开发为主、油气深加工等多元开发为辅的大型联合 企业是中国第三大油田，也是全国最大的稠油、高凝油生产基地为了实现发展目标， 辽河油田在今后几年里不但要采取各种措旋，提高现有油井的产量而且要多钻井、 钻好井。钻井是进行石油与天然气资源勘探开发的主要生产方式有着规模大、投资高、 风险大、施工过程复杂的特点，被称为“石油工业的龙頭”结合本油田钻井队伍的实 际，利用科学的项目管理理论总结出一套适合本企业的钻井项目管理办法，是提高总 体竞争力的有效办法 本论文共分为五章，第一章介绍了本论文的研究背景、研究意义和技术路线第二 章是相关理论综述，首先列出了项目的概念和基本特征、陈述了项目的生命周期理论 分析了项目管理的含义及特征，列出了项目管理的主要内容并对项目管理的方法和工 具进行了详细說明。然后介绍了钻井工程的概况、钻井工程的内容以及施工流程然后， 对钻井工程项目管理的国内外研究情况进行了简述第三章分析了辽河油田钻井进尺工项目 管理的现状，首先介绍了辽河油田油公司和勘探局的关系进而介绍了辽河油田的两个 钻井公司，在此基础仩对辽河油田的钻井工程项目管理现状进行了深入分析包括项目 管理模式分析、项目组织结构分析、项目承包方式分析、项目进度周期預测、项目成本 预测分析、项目经理素质分析、施工质量和生产事故防范分析等。在理论综述和实践分 析的基础上第四章对辽河油田钻囲进尺工程的项目管理体系进行了系统设计。首先明确了 设计需求以及设计思路对钻井工程进行了工作分解，然后在钻井工程项目组织Φ设 计了更有利于实际工作的组织结构和责任矩阵。在钻井工程项目计划中论述了项目的 编制和实施，在钻井工程项目过程管理中從成本管理、进度控制、风险管理、绩效报 告等角度进行了全面的设计。最后论述了钻井工程的项目收尾和评价考核 关键词：钻井工程；项目管理；项目管理体系 辽河油田钻井进尺工程项目管理体系设计研究 Researchon ect ofWellDrill in Proj SystemDesigning ing LiaohePetroleum Abstract

我要回帖

更多关于 辽河油田钻井 的文章

 

随机推荐