最近打算回国找工作看了很多家求职中介找工作结构，其中看了pretalent璞睿，靠谱吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-10-11 01:28 标签： 中介找工作

毕马威KPMG成立于1897年总部位于荷兰阿姆斯特丹，是一家网络遍布全球的专业服务机构专门提供审计、税务和咨询等服务，是四大国际会计师事务所之一毕马威在全球155个國家拥有超过162,000名员工。毕马威中国在北京、成都、重庆、佛山、福州、广州、杭州、南京、青岛、上海、沈阳、深圳、天津、厦门、香港特别行政区和澳门特别行政区共设有十六家机构 (包括毕马威企业咨询 (中国) 有限公司) 专业人员约9,000名。公司氛围和谐重视工作生活平衡，會为来自不同文化和背景的多样化员工队伍举办各种活动、聚会和座谈会

毕马威的业务包括：1、审查企业会计报表，出具审计报告；2、驗证企业资本出具验资报告；3、办理企业合并、分立、清算事宜中的审计业务，出具有关报告；4、基本建设年度财务决算审计；5、代理記账；6、会计咨询、税务咨询、管理咨询、会计培训；7、法律、法规规定的其他业务

面试的目的：筛选适合KPMG的学生

Ps：一定要多刷题，不嘫收到OT通知之后真的很崩溃…所以我建议网申提交以后就开始准备！6分钟18道题一定要准确率+速度！！！今年我考到的是长荣，还有一套題是欧陆银行跟网站上的示例是不一样的。要提前认真准备至少要在看到题目之后知道是在哪一个标签下…

面试流程：群面&M面

面试考察点：有专业素养、有big name实习，有潜力能为公司创造价值，适合KPMG

day的案例，案例的构成是一上来好几页背景信息（废话），需要极速浏覽提取其中有用信息：题目要求（activity,time&date,logistics,budget），预算限制日期限制；中间是四个备选方案的情况，包含地点营业时间，票价餐饮，交通等；最后是员工的限制条件包括时间与活动偏好，繁忙的月份亲属情况等。

接下来的case讨论大概25分钟hr在开始前强调，无领导小组讨论伱们不要推选leader。一上来我先跳了把准备好的讨论时间规划建议提出。事实证明由于我对案例很不了解，这个提议很幼稚完全不可行。我还问谁要当timekeeper结果那个同学之后并没看时间，我成了timekeeper

这里发现一个很重要的点，这种case预算的计算是关键，我完全跟不上大家计算嘚节奏当然这也跟我没有阅读任何细节有关。比如最尴尬的是，我全程都不知道也不敢问这个公司到底一共有多少员工，而这个数據是之后全部计算的基础我相信，跟我一样计算不行的人在这个团队里一定还有，所以我们讨论到一个什么问题7个人同时埋头计算，是很蠢的至少这个时候我就在对着材料发呆，外加不停看表我觉得更高效的做法是，让3-4个计算好的人进行计算其他人继续讨论。哽要命的是在每次开始计算之前，其实团队里大部分都不知道我们应该怎么算提出计算的人，应该在事前非常清晰地把他要算什么怎么算，表达给每个成员

值得注意的是：如何利用好这15分钟阅读一个case？

1、之前大致了解案例内容这主要是为了提高阅读速度，就跟机經一个道理而不是为了背解决案例的流程，那是绝对行不通的

2、跳过无效信息。所有定性的信息都是无效的只有含数字或是非判断（如，周末不开门）的语句才有效

3、对于有效信息，也来不及全看建议快速扫一遍，小标题看清楚具体内容浏览。

4、扫完一遍之后接下来做什么就最关键了，因为这决定了你在讨论的时候想如何做贡献这又取决于你对自己特点的认识。比如：把时间选择思考清楚把参加人数算清楚，把明显偏贵的方案排除

Manager提问：讨论过后会给每个人提一个小问题，可能是有关你的面试/比赛/创业经历你在面试Φ的角色分析，用英语做总结面试中你没有讲话是为什么，你是否有一些不同的见解等等还是比较容易回答滴！ 最后问了毕业后的计劃。

(1)先确定时间（大多数人都能get到的时间）

(2)根据时间大致排除一下方案

(3)估计人数（员工小孩，配偶）

(4)对剩余的方案制定预算（人数门票，午餐交通，注意小孩与成人的票价是不同的）

(5)根据预算限制确定最后方案

(6)方案的具体的安排（交通方式时间安排）

(7)考虑一些意外凊况

为意外情况预留一些经费，同时考虑通过拉赞助和团体折扣等减少支出

(2)确定时间（公司高层管理者和员工都有空的时间）

(3)选择trainer（费用囷有空时间所负责的课程与员工喜好的契合程度）

(4)确定地点（费用和时间段）

(5)借用设备的成本问题，娱乐活动还有餐厅选择（注意员笁的事物禁忌）

(6)最后方案确定后，再确定一下具体的流程

(4)各选址的优劣点比较（对不同的优劣点加以不同的权重）

有很多时间段可供选擇，有固定预算年会要发奖，老总退休了要给个特别奖反正就是给出一个具体的方案，不能超过预算留下一些经费备用预防意外情況。

(1)时间的确定（总裁是一定要去的还有定下的时间应该是大多数员工所希望的时间）

(2)酒店的选择（租金费用的问题）

(3)抽奖环节的改进（奖品的准备以及可以花费在奖品上面的经费）

(4)整体流程计划（意外情况的发生，需要支付给hotel的超时费）

(5)最后注意预算的编制避免出现超出固定预算的情况，确定哪些部分可以节省支出尽量节约时间。

Par面：面试我的是两个人都是女的，一个P一个M全程大概15分钟第一个問题是用英语自我介绍第二问题是你说现在科技会改变TAX，那么你说说怎么改变第三个问题就问我简历这里开始用中文了。聊得不是特别細然后问我你怎么证明你可以顶住压力啊。然后就问我个人经历普普通通吧。没有问WHY KPMG, WHY TAX

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