亚马逊宣布推出新加坡站点 (Amazon.sg),当哋消费者可以通过桌面端、移动设备浏览器以及亚马逊APP应用；选购包括图书与音像制品、电子游戏、消费电子产品、玩具和母婴、以及厨具和家居等品类在内的数百万种选品亚马逊新加坡站经理Henry Low表示：“通过Amazon.sg，买家可以在电脑和移动设备上购物可以从亚马逊和值得信赖嘚卖家那里获得更多本地和国际选择，同时获得快速、可靠的交付同时，我们还会为Prime会员增加更多权益今天亚马逊新加坡站点的推出標志着我们在新加坡迈出的一大步，我们将继续努力通过扩大我们的产品范围确保优惠的价格以及提供便利和可信赖的购物体验以赢得噺加坡买家的信任。”从前期布局到正式开通亚马逊花了两年！2017年亚马逊在新加坡推出两小时快送服务，正式进军东南亚市场今年8月Φ旬，亚马逊全球开店正式宣布成立在越南成立了一家子公司当月有部分买家收到内测开店信件，邀请卖家们入驻亚马逊东南亚站点箌10月份的正式开通，两年的筹备亚马逊正式瞄准了规模超230亿美元的东南亚电商市场！有意向的卖家可以及时关注新加坡站的消息。近日亚马逊又开放了黑色星期五和网络星期一的会员独家折扣通道。FBA卖家可以通过卖家中心设置会员独家折扣到时会在搜索结果和详情页媔中向获得认可的prime 会员显示黑五和网一的促销徽章。商品会在搜索结果和商品详情页面上会显示折扣价、被划掉的正常价格以及节省费用┅览在会员层面上能够直观明了的看到节省了多少钱，正常价格为多少示例：“Prime 会员可节省 $25.50（或享受 20% 的折扣）”。亚马逊的这项功能在一定层面上有助于卖家产品的转化，毕竟有参加活动和没有参加活动还是有所区别的价格的直接显示在大流量涌入的日子里有着促銷影响。当然这项功能还是有限制的，只有亚马逊FBA卖家才能参加—  End  —编辑 | 瑞钰电商图 | 网络

对许多亚马逊卖家来说，Q4是他们一年中最有利可图的时机但这也需要大量的工作，所以本文总结了7个亚马逊销售技巧你可以用它们来充分利用这个好机会。1、关注仓储费每年2月15ㄖ和8月15日是亚马逊评估长期仓储费的日期记住，11月和12月的仓储费是最高的但这可能会被更高的销售量抵消。你可以在2月16日或8月16日将商品发送到亚马逊物流中心与此同时，你需要密切关注发送到物流中心的产品因为它们在节日期间的销售可能会非常繁忙。2、平衡库存噺手卖家可能没有足够的资金来充实库存所以他们可能会卖光所有的库存。这可能是件好事因为这样不会被库存积压所困扰。更多经驗丰富的卖家可以保留库存确保最后还有一点库存剩余。预测今年的好方法是回顾去年的情况即预测商品什么时候会脱销，然后续订庫存产品来实现今年目标如果你发生了库存过剩的情况，打折出售或亏本出售通常会比支付长期仓储费更有利可图3、利用扩展工具如果你是一位新卖家，并且没有去年的历史销售数据作为依据也没关系Keepa和camelcamelcamel这样的工具可以为你提供历史数据。4、制定计划并坚持执行Q4的销量有高峰也有低谷在高峰的时候卖家往往很容易过度兴奋，在低谷的时候很容易过度沮丧但你要制定一个相对理性的切实计划，并坚歭下去建议卖家为将要发生的事情制定一个时间表，为旺季的高峰和低谷提前做好准备例如，直到圣诞节前夕使用FBA或SFP而不是FBM因为其鈳能会导致销售下降。如果你在假期开始之前还没有赢得Buy Box那通常是因为被价格更低的卖家夺走了。那么你就可以等他们售罄并在10月中旬咗右继续前行5、分包和外包不要一味地以收入的眼光看待销售，要明智地投资才能带来更大的回报如果通过雇佣更多人来打包产品可鉯让你腾出时间来配送更多订单，那是值得的同样的，把包裹发送到运输中心而非付钱让快递员来收揽也是如此。计算出你的时间值哆少钱并相应地支付成本。6、使用库存管理软件很少有情况下不使用库存软件是更好的选择但对于99.9%的卖家来说，这是明智之举它有助于将所有的程序集中管理，可以方便有效地管理反馈评论并以比手动操作更快的速度重新定价产品。7、推广产品和优化广告Q4可能是你嘚产品一年中曝光度最高的时候所以充分利用这段时间是非常重要的。创建广告活动使广告覆盖尽可能多的人，但需要注意不要超支推广产品也是如此。尽早开始提高产品的销售排名一开始就要有竞争力，这样你就可以在供不应求时的提价— 

俄罗斯直投基金发布消息称，俄直投基金、阿拉巴巴集团、俄移动运营商MegaFon、俄互联网巨头Mail.Ru集团完成了在俄罗斯及独联体国家成立合资企业AliExpress Russia的合资交易  四家股東的持股比例分别为：阿里巴巴集团47.8%，MegaFon24.3%俄直投基金12.9%，Mail.Ru15%四家股东都有代表进入董事会，Mail.Ru集团总经理鲍里斯·多布罗杰耶夫担任董事长。全球速卖通俄罗斯业务负责人刘威与Mail.Ru集团第一副总经理德米特里·谢尔盖耶夫出任AliExpress Russia将为俄罗斯和独联体国家的商家、消费者及互联网用户創造有利条件通过整合各股东的资源和经验加快俄罗斯数字经济的发展。    公告援引俄直投基金总裁基里尔?德米特里耶夫的话称：“我們的合作伙伴关系目前已能让超过50%的俄罗斯居民电子商务服务让俄罗斯供应商得到接触中国和全球电商用户的机会。”    阿里巴巴集团首席执行官张勇表示AliExpress Russia是阿里巴巴全球化战略的重要组成部分，也是迈向帮助100万家中小企业盈利、服务全球20亿消费者这个长期目标的重要一步

跨境电商与贸易的核心竞争力（二）写此文之前，我复盘了4年前写的文章（推送第二篇）里面的部分观点现在还是能适用，但时过境迁跨境电商已经进入到下半场，这里把最近几年我对跨境电商与贸易的一些感悟与大家分享有说的不妥的地方，还望各位赐教转眼4年，跨境电商实际上已经从大家传统认知的电商演变成电商与贸易跨境只是商品的本身链路，即商品的交易链路是跨国而跨境电商Φ的电商是销售渠道，原本大家只是单纯的通过电商渠道来进行销售或者说是零售。但最近4年跨境B2B的崛起，已经转为全渠道的销售既有线上零售2C端，也有线上与线下的批发贸易2B端而清关方式已经不止于跨境电商清关，同时也开始覆盖传统的进口贸易这是一个大的趨势，即渠道一盘棋的概念所以全渠道的线上、线下销售链路已经成为跨境电商与贸易企业或者说跨境供应链企业的一个核心竞争力之┅。有了销售渠道那就要有货，商品已成为企业的核心竞争力货的核心竞争力即是对品牌的掌控力，之前的搬砖生意已经没有机会誰能掌控品牌这才是关键，之前的文章有提过这个判断即使放在今天还是正确的，这里就不再过多描述（后续我会针对性的解析下对品牌的理解与运作的文章。）有品牌与销售渠道后面临的最大问题其实是资金。随着企业的快速发展采购端在海外账期与国内账期的時差，对资金的需求迫切增加如何有效融资已变成企业发展的核心竞争力，最近很多原先做跨境供应链的企业都在退出跨境电商领域其中遇到的就是这个问题而导致。资金对很多企业来说是个难以突破的困境谁能掌控更低的资金成本，这将是跨境电商与贸易的核心竞爭力之一拓展供应链金融是个很好的抓手，但隐患同时存在资金成本是个越不过去的坎，假设行业真正的大鳄一旦进入最先打的就昰这个点，你放0.5%一天他直接0.2%一天，你怎么打这对于专注在跨境供应链的企业来说是个值得思考的课题。这里不做太多展开后续有时間我会再关于此问题做单独的文章，大家一起探讨回过头来说说物流，经过近几年的发展及国家整体对于跨境电商相关法律法规的完善物流之前绝对大部分的瓶颈已经不复存在，国内的保税仓已供大于求各地的补贴政策很多，目前很多跨境电商企业或供应链企业都在拿政府红利且短期内各地补贴政策无法停止，这个红利还能维持1-2年但有一点需要注意，物流的本质还是时效与成本的平衡靠政策红利只是一时的机会，最终还是会回归价值而沿海的地区将来一定会成为跨境电商物流的主流集散地。关于海外仓目前还有很大的空间，之前做出口FBA的海外仓实际可以加入到进口的领域中海外仓的理货、集货动作已经变得越来越重要，且个别商品在不适合通过跨境电商戓者一般贸易方式进入中国的对海外仓的需求都在增加，即：爆品或有既定销量或低价值标品进国内保税仓而新品且无法预知销量的商品，或个别暂不符合跨境电商白名单的商品可以通过海外仓直邮模式进入中国，9610模式与CC行邮模式并行物流就先聊到这里，之前我曾經写过一些关于跨境电商物流的文章如果大家有兴趣可以去查阅下。下面来聊下之前文章没有说的2个核心竞争力：1、运营：随着行业的發展高效的供应链管理越发显得重要，如果把所有节点变成一盘棋且高效运营，加快商品中转率降低综合成本，这已经变为后期所囿跨境企业的核心竞争力商品中转率、资金中转率、快速的尾货处理能力、前端的高效市场推广能力、物流的运作效率与成本，等等这些都是需要我们不断的提高运营能力这也将成为跨境电商企业及跨境供应链企业的命门。2、IT系统：套用某公司的广告语：科技以人为本；跨境领域中这么多的节点靠割裂的系统很难提高运营效率，而此时跨境供应链的中台体系已经变成今后5年的核心竞争力可视化、订單化、智能化、数据化将成为跨境中台的四要素，这里不多阐述有机会我会针对这个课题做单独的描述。弹指一挥间此文算是我这5年茬跨境电商与物流创业中的感悟与复盘，后续我将针对每个核心竞争力详细的去阐述可能当中有很多写的欠妥的地方，还望各位指教！ |

跨境电商的核心竞争力（进口篇）最近1年多跨境电商如火如荼，各钟跨境电商公司或者APP不断涌现资本市场也是热闹非凡，但往往看的哆最终投的少。究其原因除了的确有一些项目不靠谱外更多的还是对跨境电商看不懂，或者说看不明白所谓的跨境电商我一直认为昰伪命题，绝大多数针对C端的市场实际还是电商零售范畴无非就是网站重点的抓手不同，以进口商品销售为主其本质并无改变，但难喥却有增加跨境电商之所以热，其本质还是部分人的一次消费升级除了非常热门的奢侈品类、化妆品类、母婴类，其消费升级更多的將体现在生活品类（后续文章老晕将逐步针对每个品类做一些分析，敬请关注）还是回到之前的话题，如何简单来看目前跨境电商的核心竞争力我们先把跨境电商分成三个节点：前端网站供应链采购国际物流 壹目前绝大部分的创业跨境电商们，基本都是先从前端网站來做抓手重点突出其引流能力，可以说各有神招波罗密的视频直播+店头家、小红书的社区等，从这点就可以看出针对前端网站或APP，洳何引流并有效沉淀客户将是一个核心竞争力在目前中国电商的大鳄们已经占去了绝大部分流量的情况下，如何引流也是摆在目前创业跨境电商的一道难题各种地推、各种爆款引流、不管你用何种方法，引流成本及获客成本的不断提高是不可回避的现实这也是众多VC一矗在关心的话题。所以如何有效获取低成本的流量并有效留存客户将是跨境电商们的一个核心竞争力之一这也是考验创业者们对网站或APP嘚营运管理能力。当然不管何种引流方式，烧钱是必不可少的所以融资能力或者说讲故事的能力也变成跨境电商创业的核心竞争力之┅了。 贰采购供应链端的节点在国内电商来说很多不是太大的问题，有钱就能买到货但对于跨境电商来说却是一个大问题，大部分跨境电商所谓的采购能力基本是基于在海外的扫货或者代购模式或者说通过国内的一些贸易商进行采购。例如某些品牌的奶粉基本都是┅些贸易商在保税区屯货，然后转卖给电商再例如某品牌尿不湿，也基本靠在海外的扫货团队在海外零售店大量买入再加价卖给电商這种方式的弊端显露无疑，货源的不稳定并存在假货的可能。可以说这也是一些低层次的采购模式。我这里举个简单的例子与某德國品牌商谈判，说我们要采购1000个某商品如果小批量采购100个，是一欧元原本想采购量大了应该便宜才对，结果品牌商的反应是你采购1000個，我只能给你1.2欧元看客可能觉得奇怪，为何采购量大了反而贵了品牌商的解释很明确：因为你采购量增大，导致原有库存不足所鉯只能加班生产，而加班导致的成本将摊在商品内所以价格涨了。这只是跨境采购中一个经典的案例类似各种采购供应链中的问题还囿很多，并非是你有钱就能买到货这其中还牵涉到品牌商的渠道把控、你在海外的信用、你是否具备海外采购能力的考核等等。一般在媄国的采购市场做为采购方，你必须在美国本土是一个具有一定信用的公司且之前的贸易信用记录及银行等记录良好。并不是每一个采购方想去采购都能拿到货的之前就曾经发生一个案例，我公司根据UPC码下了一个订单给到品牌商结果遭遇到取消订单，并把我公司列叺到黑名单沟通后得知，因为我们提供的商品UPC码为出口到中国的一个型号所以绝定不给我们供货，原因是违反了其经销条例虽后经積极协商，最终妥善处理但这却是在海外采购中经常碰到的问题之一。跨境采购供应链管理中还有一个经典问题，即是你的采购量大夶超出海外品牌商的供货能力中国的消费基础非常庞大，人口基数大假设如果1000万的用户每人每月购买一支某品牌进口牙膏，那品牌商昰否真能给到你1000万支牙膏恐怖的消费力，对海外品牌商来说未必做好了应对的准备之前笔者的公司曾经在采购中遇到此类问题非常的哆。所以如何把控好海外采购的供货率以及货源的稳定性是在跨境采购供应链管理中一个非常重要的能力。可以说在采购供应链的环節，是否具备真正的采购能力及供应链管理能力是跨境电商中的核心竞争力之一有钱未必能采购，公司大也未必能采购这也同时给了佷多新型的跨境电商创业者们一些机会。 叁再来说说第三部分的国际物流跨境电商的国际物流分为4个节点：海外仓或保税仓、国际运输、清关、配送。国内绝大部分的跨境电商们都主要在拓展保税仓模式但并非所有货物都适合于保税仓，保税仓只适合与单品、销量大或鍺明确既定销量的商品这的确有利于缩短到消费者手中的物流时效。但还是有很多商品目前并不适合进保税其中核心问题就是商检，楿信做过跨境电商的行业者们都深有体会这里不做详细展述，后期有机会可以单独讨论而做为直邮部分，及海外仓的包装、分拣、发運这个门槛相对就提高很多，除了成本的上升外对系统要求也提高，同时对海外的管理能力也相应提高目前绝大部分的跨境电商都還不具备此种能力。同时海外仓的另一个重要作用是理货能力，专业的物流从业者应该能明白不是所有商品，海外贸易商或者品牌商紦货给你就可以直接批量运进中国的哪怕是保税区都可能会有问题，必须要进过一次理货动作这其中的问题点很多，例如UPC码问题、数量及破损问题、标签问题等等后续有机会笔者针对这类问题做一些深入的探讨。所以是否具备国际物流能力，也是跨境电商中的核心競争力之一关于国际运输，之前笔者曾经谈到过关于直邮中国际空运的运力问题，后期将会随着跨境电商的快速发展而碰到一些瓶颈清关问题一直是跨境电商物流中的重点，目前大部分跨境电商的直邮部分主要还是依靠于邮政清关来完成，但随着国家对邮政清关的監管力度的加大原本想通过邮政清关逃税的跨境电商们将迎来痛苦的选择。配送问题目前来看已经不是目前跨境电商们需要担心的问題，中国目前国内的快递公司相信足以应对现在大部分跨境电商们的思维都是集中在我们如何做商品，如何运输、如何有市场空间等等可又有多少人去考虑过海外品牌商的想法？下期我们将就这个问题做深入探讨。 |

导读杭州综保区“一个优化三个创新”为跨境电商高沝平发展创造良好条件杭州综保区地处长三角南翼地理中心、杭州都市区东部门户，对外开放程度高区内集聚了来自世界各地十多个國家的制造企业，形成了以笔记本电脑、汽车配件、家用电器为主保税物流、跨境电商等并存的多样化产业结构，产品销往全球几十个國家和地区跨境电商更是联通整个世界。目前区内现有工业企业19家、物流企业5家、跨境电商企业123家，累计实现工业总产值1790亿元进出ロ总值374亿美元，利税总额87亿元面积约占钱塘新区总面积的0.3%，进出口总额占新区总量近30%小区域发挥了大能量，已成为钱塘新区外向型经濟发展和产业转型的新引擎站在这样的历史机遇关口，杭州综保区提出要以做强跨境电商为支点全面推动海关特殊监管区域围网内与圍网外互动发展，进一步集中优势做精营商环境，综保区重点抓好了“一个优化三个创新”方面工作：优化环境提升通关效能今年，搶抓综保区顺利封关验收和获批增值税一般纳税人资格试点契机聘请专家、企业家顾问团队，深入研究国务院“21条”新政用足用好国镓、省、市各类政策工具，综保区广泛宣传重抓落实，在外部环境复杂多变和市场竞争激烈情况下进一步提升了企业信心，如园区中ㄖ龙、希塞瓶盖、东芝家电等企业抢抓综保区获批带来的功能和政策机遇转型升级做好肉类口岸、普洛斯场站建设，着力打造研发设计、加工制造、物流分拨、检测维修和销售服务“五个中心”同时，通过卡口智能升级改造全面建成智慧化通关，提升了通关效能如紦平均进口的通关时间191小时缩减为27个小时，出口平均通关时长0.2小时通关时长降速超过30%；实现企业货车卡口平均同行时间从15分钟压缩为10分鍾，每年可节省企业的卡口带车约160000人；针对跨境重点企业提供定制服务使大型电商平台企业跨境货物通关时间从80小时直接降至30小时，通關效能实现大飞跃积极开拓，做好“三个”创新创新贸易方式一是设立跨境电商供应链产业园通过园区跨境电商专项基金，为企业提供供应链支撑；二是搭建跨境贸易双向分销平台进口方面建设进口商品网红直播平台、线下自提店和特定进口商品指定口岸平台，出口方面集聚制造企业销售总部建设跨境出口展示、集采中心；三是建立跨境售后服务模式。在关注销售端的同时快速推进满足跨境进出ロ双向的全球售后服务中心建设；四是做实杭州eWTP试验区。全球跨境贸易数字化基础设施是eWTP进行全球数字自由贸易区实践的主要节点围绕eWTP數字基础设施，建设eWTP公共服务网络（平台）深化跨境进口反向输出贸易方式，创新国际贸易新规则创新监管模式以综合保税区为依托，在海关、税局机场、邮政等部门的配合下探索监管方式。一是走顺四类跨境海关监管模式在现有网购保税进口、保税B2B出口的基础上，加快走顺保税B2C邮路出口完善直邮进口业务。二是建立跨境出口电商的保税中心仓和“一仓多状态”监管方式在综保区内设立了面积為5000平米的首个跨境电商出口保税中心仓，并实行“一仓多状态”管理方式三是联合杭州互联网法院利用区块链技术打通关、汇、税、运、付五大环节。通过去中心化的区块链技术增信各方数据，实现数据互通和监管过程中的信息不对称、不信任问题进一步创新监管方式，提高贸易便利化水平创新服务方式创新三个服务平台。打造跨境人才标准体系联合工商大学建设中国（杭州）跨境电商学院，定姠培养“一带一路”国家跨境电商精英人才；设立全国实训中心出台《跨境电子商务产业园服务规范》国家标准；打造跨境服务体系。荿立了两家省级跨境电商外综服平台运营为跨境出口中小企业提供金融贴息等跨境服务；以服务大学生跨境电商双创为切入点，创新“朂多跑一次+跨境电商”改革；设立钱塘新区跨境法庭提供全方位知识产权服务；打造跨境金融体系。设立跨境电商出口退税资金池减輕企业负担；联合商业银行推出适合跨境电商的存贷款业务模式，创新结售汇业务模式内容来源：人民网

10月9日，亿邦动力从外媒获悉10朤7日起，所有卖家在上架、重新上架或通过Seller Hub进行批量编辑时都可以使用eBay的多买功能（Multi-Buy），其中也包括此前没有订阅的卖家也可以使用此功能但是，在Marketing选项卡中设置和管理活动的功能仍为订阅卖家的优势据eBay的测试显示，商品符合条件的情况下已使用过Multi-Buy功能的卖家均提高了23%的订单量，并且单笔订单的购买量也得到提高这表明几乎四分之一的订单可以变成多数量的订单，从而增加平均订单价值降低仓庫处理成本和整体运输成本。亿邦动力了解到卖家使用eBay Multi-Buy功能可以像销售单个商品一样，同时出售多个商品给消费者更多的数量选择。這个功能不仅可以增加卖家每笔销售的商品数量还可以用更高的平均订单价值帮助卖家节省邮费。此外对于消费者而言，eBay Multi-Buy功能在一定程度上让操作更便捷他们只需要进行一笔交易便可以购买到多个数量的同一产品。并且消费者还可以直接在搜索结果和商品页面上看箌卖家的促销信息。

10月9日亿邦动力从外媒获悉，Shopee Malaysia专门设立了一个“Buy Malaysian（购买马来西亚货）”的收藏页面据悉，该页面里有超过2300种马来西亞制造SKU包括化妆品与电子产品等。亿邦动力了解到Shopee Malaysia“购买马来西亚货”页面的设立主要是为了推广马来西亚当地产品，减少该国对进ロ商品的依赖为此，Shopee还与马来西亚国内贸易和消费者事务部(MDTCA)进行宣传科普合作帮助消费者更全面的了解马来西亚本国制造的产品的质量和种类。MDTCA部长 Datuk Seri Saifuddin Nasution Ismail在吉隆坡的Shopee 10.10品牌节活动上表示“希望通过与电商平台Shopee的合作，能增加对马来西亚制造产品的需求并推动当地企业家更具竞争力，做好出口准备对此，Shopee马来西亚地区总监Ian Ho表示Shopee通过Shopee大学和免费工作室已经帮助了马来西亚约6000家中小企业。马来西亚政府针对Shopee嘚 “Buy Malaysian”已向MDTCA部拨款2000万马币（约合477.327万美元）。另外吉隆坡国际机场的门厅和进入该国的主要入口处也可作为出售马来西亚产品的据点。此外除了“Buy Malaysian”页面的设立外，Shopee还通过其国际平台(SIP)帮助马来西亚企业家向国际市场拓展业务为马来西亚本地卖家免费提供广泛的物流、支付和客户服务安排。据悉Shopee马来站10.10大促期间热销品类有手机及配件、女装、家居用品、婴儿和玩具以及美容健康这五大类。并且Shopee为马来消费者提供只需满足最低消费10马币（约合2.39美元）便可享受免费送货服务。同时也向马来消费者提供每日10马币的最低折扣以及80%的最高折扣。据Shopee母公司Sea发布的截止2019年3月31日财报显示Shopee在2019年第一季度GMV达35亿美元，比2018年同期的19亿美元增长81.8％较2018年第四季度的34亿美元增长3.0％。

有媒体问：10月7日美商务部将28家中国实体列入出口管制“实体清单”进行制裁，请问中方对此有何评论答：我们注意到美商务部将28家中国实体列叺出口管制“实体清单”，并将继续关注事态进展长期以来，美方动辄根据其国内法对中国实体实施单边制裁此次又打着人权的幌子，将28家中国地方政府机构和中国企业列入“实体清单”实施制裁并借机污蔑抹黑中国的治疆政策，粗暴干涉中国内政中方对此表示强烮不满和坚决反对。新疆事务纯属中国内政事关中国主权、安全和领土完整。在涉疆问题上中国政府和中国人民最有发言权，不容任哬国家和外部势力干预事实证明，中国的一系列治疆政策和举措深得各族人民拥护并已经取得了显著成效。当前新疆经济发展势头良好，各民族和谐相处社会稳定，已经三年未发生恐怖袭击事件这是有目共睹的。我们强烈敦促美方立即停止在涉疆问题上说三道四停止干涉中国内政的错误行径，尽快将相关中国实体移出“实体清单”中方也将采取一切必要措施，坚决维护中方自身利益

10月9日消息，据悉昨日，华鼎股份发布公告称公司自10月9日起实施其他风险警示，股票简称改为ST华鼎股票价格的日涨跌幅限制为5%。公告显示經公司自查，2019年1月至2019年7月公司控股股东三鼎控股集团有限公司（以下简称“三鼎控股”）通过供应商及在建工程项目等方面占用公司资金共计5.96亿元（不含利息），占公司最近一期经审计净资产的比例为10.27%截至目前，三鼎控股未在承诺期限即自2019年8月31日起1个月内解决资金占用問题据了解，2017年4月华鼎股份通过发行股份及支付现金的方式收购通拓科技100%的股权，交易对价29亿根据交易，华鼎股份承诺通拓科技2017姩至2019年扣非后净利分别不低于2亿元，2.8亿元3.92亿元。华鼎股份将在原有锦纶长丝业务的基础上通过此次收购引入跨境电商作为第二主业，開启“双主业”业绩驱动的业务发展模式然而，通拓科技作为华鼎股份在跨境电商领域的主营公司2018年实际净利润2.21亿元，业绩承诺完成率为78.98%但据义乌华鼎锦纶股份有限公司2019年半年度报告显示，目前公司跨境电商业务板块实现营业收入23.06亿元净利润10,273.04万元，上半年净利润仅唍成最初业绩承诺的26.28%公开资料显示，通拓科技是一家依托中国优质供应链产品以eBay、亚马逊、全球速卖通、Wish和TOMTOP自由网站等渠道，采用买斷式自营的方式将中国优质商品直接销售给海外终端消费者的高科技跨境电商企业业务发展迅速，盈利能力较强