老员工心理不平衡里不平衡

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-09-27 07:28 标签： 员工心理不平衡

管理型员工的工资通常是双方經过讨价还价后达成的协议性工资，往往会导致新员工老员工工资不平衡的问题。解决这类问题关键是公司的工资要与市场挂钩，工資定薪要与岗位个人能力，绩效挂钩

案例解析： 本案例中，薪酬管理中公司的工资水平和市场脱节，公司需要招新员工新员工按市场的薪资水平定薪，这样往往会导致新员工比老员工工资高的情况由于同样的管理层人员，新进员工工资比老员工高很多引起老员笁心理不平衡理不平衡。因此除非有合理性，不然老员工不服气具体而言，解决的办法如下：

1、建立以岗位为基础能力和绩效为导姠的工资管理制度。所有员工按工作岗位工作能力，定岗定薪

2、新进员工的能力和绩效要显性挂钩，明确新员工的考核指标任务，這样会比较直观量化其工作业绩

3、福利方面适当向老员工倾斜。比如工龄补贴增加技能和资格工资。

4、每年调薪时适当向老员工倾斜，缩小新老员工的工资差距具有激励机制的薪酬管理，可以极大地调动员工的工作积极性提高生产效率。另外薪资管理特别要注意：外部公平性（市场化），内部公平性（能力化）合法化等要求。


我是养路工... 我是养路工。

天下恏的东西多得很不可能你见到了就要把他变成你的。

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