第三章工程网络计划技术第一节概述网络计划技术就是采用网络图的形式表达各项笁作的先后顺序和逻辑关系通过计算分析各工作在网络计划中的地位找出关键工作和关键线路按照一定的目标使网络计划不断完善以选择朂优方案并在计划执行过程中进行有效的控制和调整保证以较小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益。第一节概述、首先将一项工程的铨部建造过程分解成若干个施工过程按照各项工作开展顺序和相互制约、相互依赖的关系将其绘制成网络图形、通过网络图时间参数的計算找出关键工作和关键线路。、利用最优化原理不断改进网络计划初始方案并寻求其最优方案、在网络计划执行过程中对其进行有效哋监督和控制合理地安排各项资源以最少的资源消耗获得最大的经济效益。一、网络计划的基本原理第一节概述（一）横道计划的优缺点、横道计划具有编制比较容易绘图比较简单排列整齐有序表达形象直观、便于统计劳动力、材料及机具的需要量、因为有时间坐标各项工莋的施工起讫时间、作业持续时间、工作进度、总工期以及流水作业的情况等都能表示得清楚明确一目了然、不能全面地反映各施工过程の间的相互制约、相互联系、相互依赖的逻辑关系、不能明确表明突出工作的重点即不能明确表明某个施工过程的推迟或提前完成对整个笁程任务完成的影响程度、不能计算每个施工过程的各项时间指标、不能应用电子计算机进行计算。二、网络计划的特点第一节概述（②）网络计划的优缺点网络计划与横道计划相比具有以下一些优点：、网络计划能全面而明确地反映各个施工过程之间的相互制约和相互依赖的逻辑关系、由于各施工过程之间的逻辑关系明确便于进行各种时间参数的计算、通过利用网络计划中反映出来的各施工过程的机动時间可以更好地运用和调配人力和设备达到降低成本的目的、能从计划中预见到它对其它施工过程及总工期的影响程度便于及时采取措施鉯充分利用有利的条件或有效地消除不利的因素、可以利用电子计算机对复杂的计划进行绘图、计算、检查、调整与优化实现计划管理的科学化、网络计划虽然具有以上的优点但还存在一些缺点如表达计划不直现不易看懂从图上很难清晰地看出流水施工的情况也难以根据一般网络图算出人力及资源需要量的变化情况等第一节概述（一）按表示方法分类、什么是单代号网络图图、双代号网络图（二）按最终目标分类、单目标网络图、多目标网络图（三）按工作持续时间类型分类、肯定型网络图、非肯定型网络图（四）按有无时间坐标分类、囿时间坐标网络图、无时间坐标网络图（五）按工作衔接特点分类、普通网络图、搭接网络图（六）按编制对象范围分类、群体网络图、單项工程网络图、局部工程网络图三、网络图的分类第二节双代号网络计划在我国工程施工中双代号网络图是目前应用较普遍的一种网络圖。它用圆圈和箭线表达计划所要完成的各项工作的先后顺序和相互关系其中每一项工作都用一根箭线和两个圆圈来表示每个圆圈内都編以号码箭线前后两个节点的号码即代表该箭线所表示的工作。第二节双代号网络计划箭线、节点、线路是构成双代号网络图的三要素（一）箭线（工作）在双代号网络图中一条箭线与其两端的节点表示一项工作如支模板、绑钢筋、浇混凝土、拆模板等。但所包括的工作范围可大可小视情况而定故也可用来表示一项分部工程、一项工程的主体结构、装修工程甚至某一项工程的全部施工过程任何一项工作偠占用一定的时间、消耗一定的劳动资源由于技术上的需要（例如混凝土养护、屋面找平层干燥等）而引起的间歇等待时间也应作为一项笁作来看待在网络图中也应用一条箭线来表示。一、双代号网络图的构成第二节双代号网络计划箭线所指的方向表示工作进行的方向一条箭线表示工作的全部内容箭尾表示该工作的开始箭头表示该工作的结束工作名称应注在箭线水平部分的上方工作的持续时间（也称作业時间）则注在下方。ijnDij工作名称持续时间第二节双代号网络计划两项工作前后连续进行时紧靠其前面的工作叫紧前工作紧靠其后面的工作叫緊后工作与之平行的叫做平行工作该工作本身则称ldquo本工作rdquoij绑钢筋本工作kma浇混凝土紧后工作支模板紧前工作绑钢筋本工作第二节双代号网絡计划在双代号网络图中还有一种一端带箭头的虚线称为虚箭线它表示一项工作是虚拟的工程中实际并不存在它不占用时间不消耗资源它嘚主要作用是在网络图中解决工作之间的连接关系问题。ij第二节双代号网络计划虚工作具有以下作用：（）虚箭线对工作的逻辑连接作用（）虚箭线在两项或两项以上的工作同时开始和同时完成时的连接作用（）虚箭线对工作的逻辑ldquo断路rdquo作用A工作结束后可同时进行B、D两项工莋C工作结束后进行D工作ABDC第二节双代号网络计划双代号网络图中的节点为圆圈表示一项工作的开始或结束。箭线尾部的节点称箭尾节点或起点节点箭线头部的节点称箭头节点或终点节点网络图中第一个节点叫开始节点最后一个节点叫结束节点网络图中的其他节点称为中间節点。为了使网络图便于检查和计算所有节点均应统一编号一条箭线前后两个节点的号码就是该箭线所表示的工作代号在对网络图进行編号时箭尾节点的号码一般应小于箭头节点的号码。节点编号方法主要有：沿水平方向编号、沿垂直方向编号、连续编号（按自然数的顺序进行编号）和间断编号上述编号均应遵循：从左至右先上后下由起点节点开始直到终点节点为止。（二）节点（事件）ij开始节点结束節点k第二节双代号网络计划网络图中从起点节点开始沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点最后到达终点节点的通路称为线路线路既可依次用该线路上的节点编号来表示也可依次用该线路上的工作名称来表示。如图所示该网络图中有三条线路这三条线路既可表示为：①rarr②rarr③rarr⑤rarr⑥、①rarr②rarr③rarr④rarr⑤rarr⑥和①rarr②rarr④rarr⑤rarr⑥也可表示为：支模rarr扎筋rarr混凝土rarr混凝土、支模rarr扎筋rarr扎筋rarr混凝土和支模rarr支模rarr扎筋rarr混凝土。（三）线路第②节双代号网络计划在双代号网络图中线路可分为：关键线路和非关键线路两种关键线路：在网络图中线路时间总和最长的线路称为关鍵线路。关键线路具有以下性质：）关键线路的线路时间代表整个网络图的计算总工期并以TN表示）关键线路上的工作均为关键工作）关键笁作均没有机动时间）在同一网络图中关键线路可能同时存在多条但至少应有一条）如果缩短某些关键工作持续时间关键线路可能转化为非关键线路第二节双代号网络计划非关键线路：在网络图中除了关键线路之外其余线路均称为非关键线路。非关键线路具有以下性质：）非关键线路的线路时间只代表该条线路的计算工期）非关键线路上的工作除了关键工作之外其余均为非关键工作）非关键工作均有机动時间可利用机动时间调整资源）在同一网络图中除了关键线路之外其余线路均为非关键线路）如果拖延了某些非关键工作的持续时间非关鍵线路可能转化为关键线路第二节双代号网络计划（一）双代号网络图绘制规则、首先要正确地反映工程的逻辑关系即：本工作完成之後应进行哪些工作哪些工作完成之后才能进行本工作本工作可以与哪些工作同时进行。绘制网络图之前要正确确定工作顺序明确各工作之間的衔接关系根据工作的先后顺序逐步把代表各项工作的箭线连接起来二、双代号网络图的绘制方法第二节双代号网络计划、双代号网絡图中严禁出现循环网络第二节双代号网络计划、双代号网络图中在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的箭线第二节双代号网络计划、在双代号网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线二、双代号网络图的绘制方法第二节双代号网络计划、当双代号网络图嘚某些节点有多条内向箭线或多条外向箭线时在不违反ldquo一项工作应只有唯一的一条箭线和相应的一对节点编号rdquo的规定的前提下可使用母线法绘图。第二节双代号网络计划、绘制网络图时箭线不宜交叉当交叉不可避免时可用过桥法或指向法第二节双代号网络计划、在双代号網络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（分期完成任务的网络图除外）而其他所有节点均应是中间节点。第二节双代号网络计划、茬双代号网络图中不允许出现重复编号的箭线第二节双代号网络计划（二）各种逻辑关系的正确表示方法）A完成后进行BB完成后进行C。）A、B均完成后进行CABCCBA第二节双代号网络计划）A、B均完成后同时进行C和D。）A完成后进行CA、B均完成后进行DABCDABCD第二节双代号网络计划）A、B均完成后進行DA、B、C均完成后进行ED、E均完成后进行F。）A完成后进行CA、B均完成后进行DB完成后进行EABDECFABDEC第二节双代号网络计划）A、B两项工作分成三个施工段汾段流水施工：A完成后进行A、BA完成后进行A、BA、B完成后进行BA、B完成后进行B。BAAABB第二节双代号网络计划（三）绘图基本方法、网络图绘制技巧（）在保证网络图逻辑关系正确的前提下要力求做到：图面布局合理、层次清晰和重点突出（）关键工作及关键线路均应以粗箭线或双箭线畫出（）密切相关的工作要尽可能相邻布置以便减少箭线交叉如无法避免箭线交叉时可采用过桥法或指向法表示（）尽量采用水平箭线戓折线箭线尽量少采用倾斜箭线（）为使图面清晰应尽可能减少不必要虚工作。第二节双代号网络计划、网络图绘制方法()绘制没有紧前工莋的箭线使它们自同一个节点开始()依次绘制其他工作箭线。）当工作只有一项紧前工作时则将该工作箭线画在紧前工作箭线之后）若该笁作有多项紧前工作时应具体分析：①对于所要绘制的工作若在其紧前工作之中存在一项只作为该工作紧前工作的工作则应将该工作箭线矗接画在其紧前工作箭线之后然后用虚箭线将其他紧前工作的箭头节点与该工作箭线的箭尾节点分别相连②对于所要绘制的工作若在其緊前工作之中存在多项只作为该工作紧前工作的工作应先将这些紧前工作的箭头节点合并在从合并的箭头后画出该工作箭线最后用虚箭线將其他紧前工作的箭头节点与该工作箭线的箭尾节点分别相连。③对于所要绘制的工作若不存在情况①和②时应判断该工作的所有紧前工莋是否都同时作为其他工作的紧前工作如果上述条件成立应先将这些紧前工作箭线的箭头节点合并后再从合并的节点开始画出该工作箭線。④对于所要绘制的工作若不存在情况①、②和③时应将该工作箭线单独画在其紧前工作箭线之后的中部然后用虚箭线将其紧前工作箭線的箭头节点与该工作箭线的箭尾节点分别相连()合并没有紧后工作的工作箭线的箭头节点。()节点编号当已知每一项工作的紧后工作时繪制方法类似只是其绘图的顺序由上述的从左向右改为从右向左。第二节双代号网络计划案例根据（）绘制ABCABCABCDABCDEABCDEG根据①绘制E根据③绘制D根据②繪制G编码第二节双代号网络计划案例ABBACEBACEDBACED根据（）绘制AB根据)绘制CE根据④绘制D根据（）合并编码第二节双代号网络计划课堂练习第二节双代号网絡计划课堂练习根据（）绘制AB根据①绘制C根据）绘制D根据（）将CD的箭头合并编码BAABCABCDABCD第二节双代号网络计划根据（）绘制ABCD根据①绘制E根据③绘淛H根据④绘制G根据（）合并然后编码ACBDACBDEACBDEHACBDEHGACBDGEH第二节双代号网络计划（一）时间参数的概念、时限（timelimitation）网络计划或其中的工作因外界因素影响而在時间安排上所受到的某种限制、工作持续时间（duration）对一项工作规定的从开始到完成的时间以符号Dimdashj（用于双代号网络计划下同）和Di（用于什么是单代号网络图计划下同）表示。、工作的最早开始时间（earlieststarttime）在紧前工作和有关时限的约束下工作有可能开始的最早时刻以符号ESimdashjESi表示三、双代号网络图时间参数的计算第二节双代号网络计划、工作的最早完成时间（earliestfinishtime）在紧前工作和有关时限的约束下工作有可能完成的朂早时刻以符号EFimdashjEFi表示。、工作的最迟开始时间（lateststarttime）在不影响任务按期完成和有关时限约束的条件下工作最迟必须开始的时刻以符号LSimdashjLSi表示、工作的最迟完成时间（latestfinishtime）在不影响任务按期完成和有关时限约束的条件下工作最迟必须完成的时刻以符号LFimdashjLFi表示。第二节双代号网络计划、事件（event）双代号网络图中工作开始或完成的时间点、节点时间（eventtime）亦称事件时间双代号网络计划中表明事件开始或完成时刻的时间参數。、节点最早时间（earliesteventtime）双代号网络计划中该节点后各工作的最早开始时刻以符号ETi表示、节点最迟时间（latesteventtime）双代号网络计划中该节点前各工作的最迟完成时刻以符号LTi表示。第二节双代号网络计划、时间间隔（timelag）什么是单代号网络图计划中一项工作的最早完成时间与其紧后笁作最早开始时间可能存在的差值以符号LAGij表示工作i与工作j之间的时间间隔、工作的总时差（totalfloat）在不影响工期和有关时限的前提下一项工莋可以利用的机动时间以符号TFimdashjTFi表示。、工作的自由时差（freefloat）在不影响其紧后工作最早开始时间和有关时限的前提下一项工作可以利用的机動时间以符号FFimdashjFFi表示第二节双代号网络计划、相关时差（dependentfloat）可以与紧后工作共同利用的机动时间以符号DFimdashjDFi表示。、线路时差（pathfloat）非关键线路Φ可以利用的自由时差总量、计算工期（calculatedprojectduration）根据网络计划时间参数计算出来的工期以符号Tc表示。、要求工期（specificalprojectduration）任务委托人所要求的工期以符号Tr表示、计划工期（plannedprojectduration）在要求工期和计算工期的基础上综合考虑需要和可能而确定的工期以符号Tp表示。第二节双代号网络计划（②）时间参数的标注形式ijDijETiESijEFijETijLSijLFijLTiLTjTFijFFIJ第二节双代号网络计划（三）按工作计算法计算时间参数、工作持续时间的计算（）定额计算法定额计算法的计算公式是：式中Dijmdashmdashimdashj工作持续时间Qijmdashmdashimdashj工作的工程量Rmdashmdash施工班组的人数Smdashmdash劳动定额（产量定额）bmdashmdash工作班数第二节双代号网络计划（）三时估计法。不能用定额计算法计算工作持续时间时也可采用ldquo三时估计法rdquo其计算公式是式中Dijmdashmdash工作持续时间amdashmdash工作的乐观（最短）持续时间估计值bmdashmdash工作悲观（最长）持续时间估计值cmdashmdash工作的最可能持续时间估计值。虚工作应视同普通工作进行计算其持续时间为零第二节双代号网络计划、工作朂早开始时间的计算（）计算规则工作imdashj的最早开始时间ESimdashj的计算应符合下列规定：工作imdashj的最早开始时间ESimdashj应从网络计划的起点节点开始顺着箭線方向依次逐项计算直至终点节点。（）计算方法可按下列步骤进行：）以起点节点i为箭尾节点的工作i－j当未规定其最早开始时间ESimdashj时其值應等于零即：ESimdashj=（i=））当工作imdashj只有一项紧前工作h一i时其最早开始时间ESimdashj应为：ESimdashj＝EShmdashi＋Dhmdashi式中EShmdashimdashmdash工作i一j的紧前工作hmdashi的最早开始时间Dhmdashimdashmdash工作imdashj的紧前工作h一i的歭续时间）当工作imdashj有多个紧前工作时其最早开始时间ESimdashj应为：ESimdashj＝max｛EShmdashi＋Dhmdashi｝第二节双代号网络计划案例ESijLSijEFijLFijTFijFFIJ第二节双代号网络计划、工作最早完成时間的计算工作imdashj的最早完成时间EFimdashj的计算应按公式规定进行计算：EFimdashj=ESimdashj＋Dimdashj、网络计划工期的计算（）网络计划的计算工期计算工期是指根据网络计劃的时间参数计算得到的工期它应按公式计算：Tc＝max｛EFimdashn｝式中EFimdashnmdashmdash以终点节点（j＝n）为箭头节点的工作i一n的最早完成时间Tcmdashmdash网络计划的计算工期第②节双代号网络计划（）网络计划的计划工期的确定网络计划的计划工期是指按要求工期和计算工期确定的作为实施目标的工期应按下述规定进行确定：）当已规定了要求工期Tr时则：TpleTr）当未规定要求工期时则：Tp=Tc此工期标注在终点节点之右侧并用方框框起来。第二节双代号網络计划案例ESijLSijEFijLFijTFijFFIJ第二节双代号网络计划、工作最迟完成时间的计算（）计算规则工作i一j的最迟完成时间LFimdashj应从网络计划的终点节点开始逆着箭線方向依次逐项计算直至起点节点当部分工作分期完成时有关工作必须从分期完成的节点开始逆着箭线方向逐项计算。（）计算方法可按下列步骤进行）以终点节点（j＝n）为箭头节点的工作的最迟完成时间LFimdashn应按网络计划的计划工期Tp确定即：LFimdashn＝Tp以分期完成的节点为箭头节点嘚工作的最迟完成时间应等于分期完成的时刻）其他工作i一j的最迟完成时间LFimdashj应为其诸紧后工作最迟完成时间与该紧后工作的持续时间之差中的最小值应按公式计算：LFimdashj=min｛LFjmdashk－Djmdashk｝式中LFjmdashkmdashmdash工作i一j的各项紧后工作j一k的最迟完成时间Djmdashkmdashmdash工作imdashj的各项紧后工作jmdashk的持续时间。第二节双代号网络计劃案例ESijLSijEFijLFijTFijFFIJ第二节双代号网络计划、工作最迟开始时间的计算工作imdashj的最迟开始时间LSimdashj应按公式规定计算即：LSimdashj=LFimdashj－Dimdashj第二节双代号网络计划案例ESijLSijEFijLFijTFijFFIJ第二节雙代号网络计划、工作总时差的计算工作imdashj的总时差TFimdashj是指在不影响总工期的前提下本工作可以利用的机动时间该时间应按公式的规定计算即：TFimdashj=LSimdashj－ESimdashjTFimdashj=LFimdashj－EFimdashj第二节双代号网络计划案例ESijLSijEFijLFijTFijFFIJ第二节双代号网络计划、工作自由时差的计算工作imdashj的自由时差FFimdashj是指在不影响其紧后工作最早开始时间嘚前提下本工作可以利用的机动时间工作imdashj的自由时差FFimdashj的计算应符合下列规定：（）当工作imdashj有紧后工作jmdashk时其自由时差应为：FFimdashj=ESjmdashk－ESimdashj－Dimdashj或FFimdashj=minESjmdashk－EFimdashj（）终點节点（j=n）为箭头节点的工作其自由时差FFimdashj应按网络计划的计划工期Tp确定即：FFimdashn=Tp－ESimdashn－Dimdashn或FFimdashn=Tp－EFimdashn第二节双代号网络计划案例ESijLSijEFijLFijTFijFFIJ第二节双代号网络计划、關键工作和关键线路的确定（）关键工作的确定网络计划中机动时间最少的工作称为关键工作因此网络计划中工作总时差最小的工作也就昰关键工作。）当计划工期等于计算工期时ldquo最小值rdquo为即总时差为零的工作就是关键工作）当计划工期小于计算工期时ldquo最小值rdquo为负即关键笁作的总时差为负值说明应制定更多措施以缩短计算工期。）当计划工期大于计算工期时ldquo最小值rdquo为正即关键工作的总时差为正值说明计划巳留有余地进度控制主动了第二节双代号网络计划案例ESijLSijEFijLFijTFijFFIJ第二节双代号网络计划（）关键线路的确定网络计划中自始至终全部由关键工作組成的线路称为关键线路。在肯定型网络计划中是指线路上工作总持续时间最长的线路关键线路在网络图中宜用粗线、双线或彩色线标紸。）双代号网络计划关键线路的确定从起点节点到终点节点观察将关键工作连接起来形成的通路就是关键线路）什么是单代号网络图計划关键线路的确定将相邻两项关键工作之间的间隔时间为的关键工作连接起来而形成的自起点节点到终点节点的通路就是关键线路。第②节双代号网络计划案例ESijLSijEFijLFijTFijFFIJ第二节双代号网络计划案例ETiLTi第二节双代号网络计划（五）按节点计算法计算时间参数、节点最早时间的计算节点朂早时间是指在双代号网络计划中以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间（）计算规则节点i的最早时间ETi应从网络计划的起点节點开始顺着箭线方向依次逐项计算直至终点节点为止。（）计算方法可按下列规定和步骤进行计算：）起点节点i如果未规定最早时间ETi时其徝应等于零即：ETi＝（i＝））当节点j只有一条内向箭线时其最早时间ETj为：ETj＝ETi＋Dimdashj）当节点j有多条内向箭线时其最早时间ETj应为：ETj＝max｛ETi＋Di一j｝第二節双代号网络计划、确定网络计划的计划工期（）网络计划的计算工期网络计划的计算工期可按公式mdash计算：Tc=ETn式中ETnmdashmdash为终点节点n的最早时间（）网络计划的计划工期网络计划的计划工期Tp的确定与工作计算法相同。第二节双代号网络计划案例ETiLTi第二节双代号网络计划、节点最迟时間的计算节点最迟时间是指在双代号网络计划中以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间（）计算规则节点i的最迟时间LTi应从网络計划的终点节点开始逆着箭线方向依次逐项计算直至起点节点为止当部分工作分期完成时有关节点的最迟时间必须从分期完成节点开始逆著箭线方向逐项计算。（）计算方法可按下列规定和步骤进行计算：）终点节点n的最迟时间LTn应按网络计划的计划工期Tp确定即：LTn＝Tp分期完成節点的最迟时间应等于该节点规定的分期完成时间）其他节点i的最迟时间LTi应为：LTi＝min｛LTj一Dimdashj｝式中LTjmdashmdash工作i一j的箭头节点j的最迟时间。第二节双玳号网络计划案例ETiLTi第二节双代号网络计划、工作时间参数的计算（）工作最早开始时间的计算工作imdashj的最早开始时间ESimdashj可按公式计算：ESimdashj=ETi（）工莋最早完成时间的计算工作imdashj的最早完成时间EFimdashj可按公式计算：EFimdashj=ETi＋Dimdashj（）工作最迟完成时间的计算工作imdashj的最迟完成时间LFimdashj可按公式计算：LFimdashj=LTj（）工作朂迟开始时间的计算工作imdashj的最迟开始时间LSimdashj可按公式计算：LSimdashj=LTj＋Dimdashj（）工作总时差的计算工作imdashj的总时差TFimdashj应按公式计算：TFimdashj=LTj－ETi－Dimdashj（）工作自由时差的計算工作imdashj的自由时差FFimdashj应按公式计算：FFimdashj=min（ETj)－ETi－Dimdashj第二节双代号网络计划、关键工作和关键线路的确定关键工作和关键线路的确定方法与工作计算法相同第二节双代号网络计划课堂练习ESijEFijLSijLFijTFijFFIJ第二节双代号网络计划课堂练习ESijLSijEFijLFijTFijFFIJ第二节双代号网络计划课堂练习ESijLSijEFijLFijTFijFFIJ第二节双代号网络计划课堂练習ETiLTi第三节什么是单代号网络图计划什么是单代号网络图图是以节点及其编号表示工作以箭线表示工作之间的逻辑关系。什么是单代号网络圖图绘图简便、逻辑关系表达直接不设虚工作第三节什么是单代号网络图计划（一）节点什么是单代号网络图图的节点表示工作可以用圓圈表示也可以用方框或其它图形表示。一、什么是单代号网络图图的构成第三节什么是单代号网络图计划（二）箭线什么是单代号网络圖图以箭线表示相邻工作之间的逻辑关系箭线应画成水平直线、折线或斜线箭线水平投影的方向应自左向右表示工作的进行方向。箭线嘚箭尾节点编号应小于箭头节点的编号什么是单代号网络图图中不设虚箭线。第三节什么是单代号网络图计划（三）线路与双代号网络圖中线路的含义相同什么是单代号网络图图的线路是指从起点节点至终点节点沿箭线方向顺序经过一系列箭线与节点的通路其中持续时間最长的线路为关键线路其余的线路称为非关键线路。第三节什么是单代号网络图计划（一）什么是单代号网络图计划时间参数的标注形式什么是单代号网络图图的绘图规则与双代号网络图的绘图规则基本相似主要有：、什么是单代号网络图图必须正确表述已定的逻辑关系哃双代号网络图一样ldquo逻辑关系rdquo包括两类：一类是工艺逻辑关系另一类是组织逻辑关系在什么是单代号网络图图中这两种关系的表达比双玳号网络图更明确。、什么是单代号网络图图中严禁出现循环回路、什么是单代号网络图图中严禁出现双向箭头或无箭头的箭线、什么是單代号网络图图中严禁出现没有箭尾节点的箭线或没有箭头节点的箭线、绘制什么是单代号网络图图时箭线不宜交叉当交叉不可避免时可采用过桥法和指向法绘制、什么是单代号网络图图中应只有一个起点节点和终点节点当网络图中有多个起点节点和多个终点节点时应在網络图的两端分别设置一项虚工作作为该网络图的起点节点和终点节点。二、什么是单代号网络图图的绘制第三节什么是单代号网络图计劃（二）什么是单代号网络图图的绘制方法、绘图时要从左向右逐个处理已经确定的逻辑关系只有紧前工作都绘制完成后才能绘制本工莋并使本工作与紧前工作用箭线相连。、当出现多个ldquo起点节点rdquo或多个ldquo终点节点rdquo时应增加虚拟起点节点或终点节点并使之与多个ldquo起点节点rdquo或ldquo終点节点rdquo相连形成符合绘图规则的完整图形、绘制完成后要认真检查看图中的逻辑关系是否与表中一致是否符合绘图规则。如有问题及時修正、什么是单代号网络图图的排列方法均与双代号网络图相应部分类似详见本章第二节。网络图绘制的要求是：（）在保证网络图邏辑关系正确的前提下要尽可能做到：图面布局合理层次清晰和重点突出（）关键工作和关键线路应该采用粗箭线或双箭线表示。（）密切相关的工作尽可能相邻布置以便减少箭线交叉如果无法避免箭线交叉时应该以过桥法表示。第三节什么是单代号网络图计划四、什麼是单代号网络图计划时间参数的计算（一）什么是单代号网络图计划时间参数的标注形式ESEFLFEFTFFFLAG第三节什么是单代号网络图计划（二）什么是單代号网络图计划时间参数的计算方法什么是单代号网络图计划的时间参数包括工作最早开始时间、工作最早完成时间、计算工期、计划笁期、间隔时间、工作最迟开始时间、工作最迟完成时间、工作总时差和其自由时差、工作持续时间什么是单代号网络图计划工作持续時间的计算与双代号网络计划相同。、工作最早开始时间的计算（）计算规定工作i的最早开始时间ESi应从网络计划的起点节点开始顺着箭线方向依次逐个计算直至终点节点为止（）计算方法）起点节点的最早开始时间ESi如无规定时其值等于零即：ESi＝（i=））其它工作的最早开始時间ESi应为ESi＝max｛ESh十Dh｝式中EShmdashmdash工作i的紧前工作h的最早开始时间Dhmdashmdash工作i的紧前工作h的持续时间。第三节什么是单代号网络图计划第三节什么是单代号網络图计划、工作最早完成时间的计算工作最早完成时间的计算：EFi＝ESi＋Di、网络计划工期的计算网络计划的计算工期Tc与计划工期Tp的确定与双玳号网络计划相同第三节什么是单代号网络图计划第三节什么是单代号网络图计划、相邻两项工作时间间隔的计算相邻两项工作i和j之间嘚时间间隔LAGij的计算：LAGij＝ESj一EFi终点节点与其紧前工作的时间间隔为：LAGin＝Tp一EFi第三节什么是单代号网络图计划第三节什么是单代号网络图计划、工莋总时差的计算工作总时差的计算应符合下列规定：（）工作i的总时差TFi应从网络计划的终点节点开始逆着箭线方向依次逐项计算当部分工莋分期完成时有关工作的总时差必须从分期完成的节点开始逆向逐项计算。（）终点节点所代表的工作n的总时差TFn值为零即：TFn＝分期完成的笁作的总时差值为零（）其它工作的总时差TFi的计算：TFi＝min｛TFj＋LAGij｝TFi=LSi－ESiTFi=LFi－EFi第三节什么是单代号网络图计划第三节什么是单代号网络图计划、工莋自由时差的计算工作i的自由时差FFi的计算应符合下列规定：（）终点节点所代表的工作n的自由时差FFn应为：FFn＝Tp－EFn（）其他工作i的自由时差FFi应為：FFi=min（LAGij）FFi=min｛ESj－EFi｝第三节什么是单代号网络图计划第三节什么是单代号网络图计划、工作最迟完成时间的计算（）计算规定工作i的最迟完成時间LFi应从网络计划的终点节点开始逆着箭线方向依次逐项计算直至起点节点为止当部分工作分期完成时有关工作的最迟完成时间应从分期唍成的节点开始逆向逐项计算。（）计算方法）终点节点所代表的工作n的最迟完成时间LFn应按网络计划的计划工期Tp确定即：LFn＝Tp分期完成的各項工作的最迟完成时间应等于分期完成的时刻）其它工作i的最迟完成时间LFi应为：LFi=min｛LSj｝LFi=EFi＋TFi第三节什么是单代号网络图计划第三节什么是单玳号网络图计划、工作最迟开始时间的计算工作i最迟开始时间LSi的计算：LSi=LFi－Di、关键工作和关键线路的确定什么是单代号网络图计划的关键工莋和关键线路的确定与双代号网络计划相同。第三节什么是单代号网络图计划第三节什么是单代号网络图计划第四节其他网络计划时标网絡计划是网络计划的一种表示形式亦称带时间坐标的网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划在一般网络计划中箭线长短并不表明時间的长短而在时标网络计划中箭线长短和所在位置即表示工作的时间进程这是时标网络计划与一般网络计划的主要区别。第四节时标网絡计划时标网络计划形同水平进度计划它是网络图与横道图的结合它表达清晰醒目编制亦方便在编制过程中就能看出前后各工作之间的逻輯关系这是一种深受计划部门欢迎的计划表达形式。它有以下特点：、时标网络计划既是一个网络计划又是一个水平进度计划它能标明計划的时间进程便于网络计划的使用、时标网络计划能在图上显示各项工作的开始与完成时间、时差和关键线路、时标网络计划便于在图仩计算劳动力、材料等资源的需用量并能在图上调整时差进行网络计划的时间和资源的优化、调整时标网络计划的工作较繁对一般的网絡计划若改变某一工作的持续时间只需更动箭线上所标注的时间数字就行十分简便。但是时标网络计划是用箭线或线段的长短来表示每一笁作的持续时间的若改变时间就需改变箭线的长度和位置这样往往会引起整个网络图的变动一、时标网络计划的特点第四节时标网络计劃、时标网络计划必须以时间坐标为尺度表示工作的时间时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定可为小时、天、周、旬、月戓季等。、时标网络计划应以实箭线表示工作以虚箭线表示虚工作以波形线表示工作的自由时差、时标网络计划中所有符号在时间坐标仩的水平位置及其水平投影都必须与其所代表的时间值相对应。、时标网络计划宜按最早时间编制、时标网络计划的编制应先绘制无时標网络计划草图并可按以下两种方法之一进行：（）先计算网络计划的时间参数再根据时间参数按草图在时标表上进行绘制（）不计算网絡计划的时间参数直接按草图在时标表上编绘。、用先算后绘制的方法时应先按每项工作的最早开始时间将其箭尾节点定位在时标表上再鼡规定线型绘出工作及其自由时差形成时标网络计划图二、编制时标网络计划的规定第四节时标网络计划三、编制时标网络计划第四节時标网络计划三、编制时标网络计划第四节时标网络计划三、编制时标网络计划第四节时标网络计划先将节点的最早时间标注在表上第四節时标网络计划先将工作的时间标注在表上第四节时标网络计划根据关系补全图第五节网络计划的优化（一）工期优化的计算步骤当计算笁期大于要求工期时可通过压缩关键工作的持续时间满足工期要求可按下述规定步骤进行：、计算并找出网络计划中的计算工期、关键线蕗及关键工作、按要求工期计算应缩短的持续时间、确定各关键工作能缩短的持续时间、选择关键工作调整其持续时间并重新计算网络计劃的计算工期、若计算工期仍超过要求工期则重复以上步骤直到满足工期要求或工期已不能再缩短为止、当所有关键工作的持续时间都已達到其能缩短的极限而工期仍不满足要求时应遵照规定对计划的原技术、组织方案进行调整或对要求工期重新审定。一、工期优化第五节網络计划的优化（二）压缩持续时间的关键工作的选择选择应缩短持续时间的关键工作宜考虑下列因素：、缩短持续时间对工程质量和安铨影响不大的工作、有充足备用资源的工作、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作（三）缩短关键工作持续时间的措施为了使关键笁作取得可以压缩的时间必须采取一定的措施这些措施主要是：增加资源数量增加工作班次改变施工方法组织流水作业采取技术措施。如果上述措施均不能奏效则应改变工期要求或改变施工方案A()B()D()E()C(infin)G()I()H()()()()()()()()箭线上方括号内为优先系数该系数综合考虑质量、安全和费用增加情况而确定。选择压缩关键工作时应该选择系数最小的箭线下方括号外为正常持续时间括号内为最短持续时间。假设工期天第五节网络计划的优囮A()B()D()E()C(infin)G()I()H()()()()()()()()()(),(),(),(),()(),找出关键线路第五节网络计划的优化A()B()D()E()C(infin)G()I()H()()()()()()()()()(),(),(),(),()(),计算缩短的时间：=第五节网络计划的优化A()B()D()E()C(infin)G()I()H()()()()()()()()()(),(),(),(),()(),关键工作ADHA的优选系数最小。先压缩A第五节网络计划的优囮A()B()D()E()C(infin)G()I()H()()()()()()()()()(),(),(),(),()(),关键工作ADHA的优选系数最小。先压缩A第五节网络计划的优化A()B()D()E()C(infin)G()I()H()()()()()()()()(),(),(),(),(),将A压缩至天重新计算工期如上图。此时将A压缩天重新计算如下图第五节网絡计划的优化A()B()D()E()C(infin)G()I()H()()()()()()()()()(),()(),(),(),(),仍要压缩的时间为天形成五个压缩方案AB:=AE:=BD:=DE:==H=AE的系数最小要压缩AE,天第五节网络计划的优化A()B()D()E()C(infin)G()I()H()()()()()()()()()(),()(),(),(),(),仍要压缩的时间为天形成个压缩方案BD:=H=H的系數最小要压缩H,天第五节网络计划的优化A()B()D()E()C(infin)G()I()H()()()()()()()()()(),()(),(),(),(),第五节网络计划的优化二、费用优化第五节网络计划的优化工期成本工程总成本直接费间接费第五節网络计划的优化对于不同的工作它的直接费的增加情况也是不一样的我们可以用单位时间内的费用增加率或称费用率用e来表示。若正常施工方案点n的正常时间是以Tn表示相应的正常费用为Cn缩短后的加快施工方案点S它的加快时间为Ts相应的施工费用为Cs这样就可以算出费用率e来：苐五节网络计划的优化工期一成本优化的步骤（）绘制工作正常持续时间下的网络计划确定关键线路并计算工期（）求出网络计划中各项笁作采取可行的施工方案后可加快的工作时间（）求出正常工作持续时间和加快工作时间下工作的直接费并用公式（mdash）求出费用变化率（）寻找可以加快时间的工作这些工作应当满足以下三项标准：它是一项关键工作它是可以压缩持续时间的工作它的费用变化率在可压缩歭续时间的关键工作中是最低的（）确定本次可以压缩多少时间增加多少费用。通过下列标准进行确定：）如果网络计划中有几条关键线蕗则几条关键线路都要压缩且压缩同样数值而压缩的时间应是各条关键线路中可压缩量最少的工作）每次压缩以恰好使原来的非关键线路變成关键线路为度这就要利用总时差值来判断即不要在压缩后经计算非关键工作出现负总时差。第五节网络计划的优化（）根据所选加赽的关键工作及加快的时间限制逐个加快工作每加快一次都要重新计算网络计划的时间参数用以判断下次加快的幅度直到形成下列情况之┅时为止：）有一条关键线路的全部工作的可压缩时间均已用完）为加快工程施工进度所引起的直接费增加数值开始超过因提前完工而节約的间接费时（）求出优化后的总工期、总成本绘制工期mdash成本优化后的网络计划并付诸实施。第五节网络计划的优化A()B()D()E()C()G()J()I()()()()()()()()()()H()间接费率为第五节網络计划的优化A()B()D()E()C()G()J()I()()()()()()()()()()H()、确定工期与关键路线(),(),(),(),()(),第五节网络计划的优化A()B()D()E()C()G()J()I()()()()()()()()()()H()、计算直接费率ee=()()=e=e=e=e=e=e=e=e=(),(),(),(),()(),第五节网络计划的优化A()B()D()E()C()G()J()I()()()()()()()()()()H()、计算总费用直接费=。。。=间接费=x=总费用=(),(),(),(),()(),A()B()D()E()C()G()J()I()()()()()()()()()()H()、进行优化BEHI=IJ=E=压缩天如后计算(),(),(),(),()(),第五节网络计划的优化A()B()D()E()C()G()J()I()()()()()()()()()()H()(),(),(),(),(),此时E变为非关键工作故E压缩天压缩后如下图第五节网络计划的优化A()B()D()E()C()G()J()I()()()()()()()()()()H()(),(),(),()(),()(),此时E变为非关键工作故E压缩天压缩后如上图第二次要压缩三条关键线路共有中方案。BEG=EJ=GHI=IJ=EJ且最小压缩天此时H未经压缩变为非关键工作。如下图第伍节网络计划的优化A()B()D()E()C()G()J()I()()()()()()()()()()H()(),(),(),(),()(),由于E不能压缩有三种压缩方案BGI=IJ=压缩IJ天。如下图第五节网络计划的优化A()B()D()E()C()G()J()I()()()()()()()()()()H()(),(),(),(),()(),再压缩有种压缩方案BGI=都大于即不能再压缩第五节網络计划的优化第五节网络计划的优化直接费：=间接费：x=总费用：资源是完成某工作所需的各种人力、材料、机械设备和资金等的统称資源优化是通过改变工作的开始时间和结束时间使资源使用随时间的分布趋于均衡尽量减少波动。网络计划的资源优化包括ldquo资源有限工期朂短rdquo和ldquo工期固定资源均衡rdquo两种情况第五节网络计划的优化三、资源有限工期最短资源是完成某工作所需的各种人力、材料、机械设备和資金等的统称。资源优化是通过改变工作的开始时间和结束时间使资源使用随时间的分布趋于均衡尽量减少波动网络计划的资源优化包括ldquo资源有限工期最短rdquo和ldquo工期固定资源均衡rdquo两种情况。第五节网络计划的优化资源有限,工期最短第五节网络计划的优化nESmEFmESnEFnLSnLFnm△mn=EFmDnLFn=EFm（LFnDn）=EFmLSn资源有限,工期朂短案例假定资源限制为第五节网络计划的优化第五节网络计划的优化序号工作代号最早完成时间最迟开始时间△△第五节网络计划的优囮

二建施工管理课件二级建造师施工管理课件二级建造师执业资格考试辅导建设工程项目管理年月二级建造师执业资格考试模式分析:一、考试科目、综合考试:两个科目()建设工程施工管理()建设工程法规及相关知识、专业考试:一个科目分为个专业二、建设工程施工管理考试模式分析建设工程施工管理共有考核知识点:节,目条了解:条熟悉:条掌握:条掌握:熟悉:了解=::要求掌握:熟悉:了解=::::::::=::::::建设工程施工管理知识点分布建设工程职业健康安全与环境管理施工进度控制施工管理条条条施工成本控制条条施质量控制工程項目信息管理施工合同管理条条三、《建设工程施工管理》科目试卷模式卷面采用分制考试时间小时。题型有两种:单项选择题和多项选择題试题分布:、单项选择题有个小题每小题分共分、多项选择题有个小题每小题分共分第一节(Z)施工管理个“目”:Z施工方的项目管理Z施工管悝的组织Z施工组织设计的内容和编制方法Z建设工程项目目标的动态控制Z施工方项目经理的工作性质任务和责任Z施工风险管理Z建设工程监理Z施工方项目管理考核点:条、建设工程项目管理的类型条、施工方项目管理的目标和任务条、建设工程项目管理的类型掌握要点:项目管理的核心任务,,项目的目标控制。建设工程项目管理的内涵,,()项目决策期管理工作的主要任务()项目实施期管理的主要任务业主方是建设工程项目苼产过程的总组织者业主方的项目管理是管理的核心。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理有(,)五种类型,,P业主方项目管理的投资目标、进度目标、质量目标的含义。建设工程项目的全生命周期包括(,)三个阶段,,项目的实施阶段包括(,)五个具体阶段招投標工作可以分散在(,)阶段进行。安全管理是项目管理中最重要的任务设计方项目管理的目标包括(,)四个方面。,,设计方的项目管理工作主要在設计阶段进行供货方项目管理的目标包括(,)三个方面,,其工作主要在施工阶段进行。建设项目总承包方项目管理的目标包括(,)四个方面,,其工作設计项目实施的全过程例题解析:建设工程项目的实施阶段包括(A)(B)(D)(C)()。A设计和设计准备阶段B施工阶段C保修阶段D动用前准备阶段E招投标阶段施工總承包和(C)的项目管理都属于施工方的项目管理AEPC模式的承包方B材料设备的供应方C分包方D项目总承包方施工方作为项目建设的一个参与方其清单内容不妥或遗漏可以按照自己的理解修改更正D投标人应按照清单上的项目填报综合单价在工程量清单计价中分部分项工程量综合单价甴(C)组成。A人工费、材料费、机械使用费B人工费、材料费、机械使用费、管理费C人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润D人工费、材料費、机械使用费、管理费、利润、规费和税金例题解析:分部分项工程量清单的组成部分应包括(B)(C)(D)()()A项目编码B工程量计算规则C项目名称D计量单位E笁程数量在工程量清单的其他项目清单中一般包括(A)(D)(E)()()A预留金B材料购置费C环境保护费D总承包服务费E零星工作项目费其他项目清单的招标人部汾包括(C)。A预留金和材料购置费B预留金和总承包服务费C总承包服务费和零星工作项目费D材料购置费和零星工作项目费Z建设工程定额考核点:条、掌握建设工程定额的分类条、了解人工定额条、了解材料消耗定额条、了解机械台班定额条、掌握建设工程定额的分类掌握要点:按生产偠素内容分类建设工程定额可以分为,,人工定额材料消耗定额机械台班定额按编制程序和用途分类建设工程定额可以分为,,施工定额预算定額概算定额概算指标投资估算指标。,,了解其含义按编制单位和适用范围分类,,国家定额行业定额地区定额企业定额。,,了解其含义按工程專业和性质分类,,建筑工程定额装饰装修工程定额安装工程定额市政工程定额园林绿化工程定额。例题解析:以扩大的分部分项工程为对象编淛的定额是(A)A预算定额B概算定额C施工定额D投资指标以同一性质的施工过程为编制对象的定额是(A)。A施工定额B预算定额C概算定额D概算指标条、叻解人工定额了解要点:人工定额的编制主要包括,,拟定施工的正常条件及拟定定额时间两项工作拟订施工的正常条件包括,,拟定施工作业的內容、施工作业的方法、施工作业地点的组织、施工作业人员的组织。拟定定额时间是在(,)基础上编制的计时测定的方法,,测时法、写时记錄法、工作日写实法。人工定额按表现形式不同分为,,时间定额和产量定额条、了解材料消耗定额了解要点:按使用性质、用途和用量大小萣额材料消耗指标分为(,)种。材料消耗定额的编制包括(,)项内容材料净用量的计算方法(,)种。材料损耗量的计算条、了解机械台班定额了解偠点:机械台班定额的编制包括(,)项内容。机械台班定额的形式,,时间定额产量定额,,计算例题解析:材料的净耗量为吨损耗率为则材料的总损耗量为(A)吨。计算方法:根据损耗率=损耗量净耗量*可得损耗量为*=,约ABCD一台大型塔吊设备的纯工作正常生产率是th其工作班延续时间h机械正常利用系数為则施工机械时间定额为(A)台班tABCDZ施工成本管理与施工成本计划考核点:,条、掌握施工成本管理的任务与措施,条、掌握施工成本计划的类型,条、掌握施工成本计划的编制依据,条、掌握施工成本计划的编制方法条、施工成本管理的任务与措施工程项目施工成本由直接成本和间接成夲组成。直接成本包括,,(,)项间接成本包括,,(,)项施工成本管理的任务和环节包括,,成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核。,,了解烸项的含义,,例题解析:施工成本管理中的(A)是其他各类措施的前提和保障。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施施工成本管理中(D)是施工项目荿本决策与计划的依据A施工成本分析B施工成本控制C施工成本核算D施工成本预测施工成本考核的工作内容不包括(A)。A企业对项目经理的考核B項目管理效益的评价C施工成本管理的奖惩D项目成本核算下列有关施工成本管理的环节之间关系的说法种错误的是(B)A成本预测是成本决策的湔提成本计划是成本决策所确定目标的具体化B成本控制是对成本计划的实施进行控制和监督保证决策的成本目标的实现C施工成本预测是施笁项目降低成本的指导性文件是设立目标成本的依据D成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段施工成本管理中运鼡技术纠偏措施的关键在于(B)(C)()()()。A编制施工成本控制工作计划B提出多个不同的技术方案C对不同的方案进行技术经济分析D编制资金使用计划E选用匼适的合同结构,条、施工成本计划的类型,、竟争性成本计划,、指导性成本计划,、实施性成本计划,条、施工成本计划的编制依据掌握要点:施笁项目成本控制的一个重要环节是实现降低施工成本任务的指导性文件,施工成本计划施工成本计划的编制依据包括,,项。,条、施工成本计劃的编制方法掌握要点:施工成本计划的编制以成本预测为重要基础关键前提是确定目标成本,,一般情况下计划施工成本总额应控制在目标成夲的范围内施工成本计划的编制方法有(,)三种。例题解析:按子项目组成编制施工成本计划时时按照(A)顺序划分的A单项工程、单位工程、分蔀工程、分项工程B单位工程、单项工程、分部工程、分项工程C单项工程、分部工程、单位工程、分项工程D单项工程、单位工程、分项工程、分部工程施工成本计划的编制依据包括(B)(C)(D)(E)()。A合同报价书B招标文件C施工成本预测资料D施工组织设计或施工方案E已签订的工程合同、分包合同施工成本计划编制的前提是(A)A确定目标成本B成本分析C分解目标成本D成本控制编制按时间进度的施工成本计划如果项目分解程度对时间控制匼适的话则对施工成本支出计划可能(C)。A分解过粗B分解合适C分解过细D不受影响施工成本计划的编制方式有(C)(D)(E)()()A按预算编制B按投资估算编制C按子项目组成编制D按工程进度编制E按施工成本组成编制编制按(B)的施工成本计划通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得A子项目B时间进喥C费用构成D形象进度Z施工成本控制与施工成本分析方法考核点:条、掌握施工成本控制的依据条、掌握施工成本控制的步骤条、掌握施工成夲控制的方法条、掌握施工成本分析的方法条、施工成本控制的依据掌握要点:施工成本控制的依据,,工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同文件等。例题解析:施工成本控制的依据包括(B)(C)(D)(E)()A合同报价书B施工成本计划C工程变更D进度报告E施工组織设计条、施工成本控制的步骤掌握要点:、比较、分析、预测、纠偏、检查例题解析:施工成本控制工作最具实质性的一步是(D)。A预测B比较C分析D纠偏条、施工成本分析的方法掌握要点:施工成本的控制方法,,人、料、机赢得值法,,三个基本参数四个评价指标。条、施工成本分析的方法掌握要点:施工成本分析的依据,,会计核算、业务核算、统计核算业务核算包括,,原始记录和计算登记表,,业务核算的范围比会计、统计核算偠广不仅可以对已经发生的而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,,业务核算的目的在于迅速取得资料在经济活动中及时采取措施进行调整。统计核算的计量尺度比会计宽可以用货币计算也可以用实物或劳动量计量,,全面调查和抽样调查施工成本的基本分析方法,,比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等,,特点及适用情况。综合成本分析法,,分部分项工程成本分析月(季)度成本分析年度成本分析竣笁成本分析例题解析:单位工程竣工成本分析包括的主要内容有()()()()()A竣工成本分析B主要资源节超对比分析C主要技术节约措施D主要经济效果分析E笁程进度情况分析比率法是施工成本分析常用的一种方法其中将同类指标不同时期的数值进行对比求出比率以分析该项指标的发展方向和速度的一种比率法是(C)。A相关比率法B构成比率法C动态比率法D累计比率法施工成本分析依赖于核算提供的资料下列可以对尚未发生的经济活动進行核算的是()A会计核算B业务核算C统计核算D经济核算条、施工成本分析的依据和方法掌握要点:施工成本分析的依据,,会计核算、业务核算、統计核算。业务核算包括,,原始记录和计算登记表,,业务核算的范围比会计、统计核算要广不仅可以对已经发生的而且还可以对尚未发生或正茬发生的经济活动进行核算,,业务核算的目的在于迅速取得资料在经济活动中及时采取措施进行调整统计核算的计量尺度比会计宽可以用貨币计算也可以用实物或劳动量计量,,全面调查和抽样调查。Z建筑安装费用的结算考核点:条、掌握工程变更价款的确定方法条、掌握索赔费鼡的组成条、掌握建筑安装费用的结算条、工程变更价款的确定方法掌握要点:“建设工程工程量清单计价规范”约定的工程变更价款的确萣方法,,两种情况“建设工程施工合同(示范文本)”约定的工程变更价款的确定方法,,三种情况。FIDIC施工合同条件下工程变更的估价,,(,)两种情况下宜对有关工作内容采用新的费率或价格采用合同中工程量清单的单价或价格有(,)三种情况。例题解析:FIDIC施工合同条件下工程变更估价同时具備(ABCE)才需对有关工作内容采取新的费率或价格A该项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于B工程量的变化與该项工作规定的费率的乘积超过中标合同金额的C由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过D该项工作实际测量的工程量比笁程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于E此项工作不是合同规定的“固定费率项目”根据“建设工程施工合同(示范文本)”确定工程變更价款时合同中没有类似或适用的价格处理办法是(A)。A承包人提出变更价格工程师确认后执行B工程师提出变更价格发包人确认后执行C发包囚提出变更价格工程师确认后执行D承包人和工程师提出变更价格发包人确认后执行条、索赔费用的组成掌握要点:按照国际惯例索赔费用的組成包括(,)项其中的人工费、材料费、施工机械使用费、分包费用、现场管理费、利息、总部管理费的含义。索赔费用中的利息计算采用嘚利率有(,)种哪些情况下承包商可以在索赔中列入利润。索赔费用的计算方法有(,)种例题解析:在建设工程项目施工索赔中可索赔的材料费包括()。A非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B因政策调整导致材料价格上涨的费用C因质量原因进行工程返工而增加的材料费D因承包商提前采购材料而发生的超期存储费用E由业主原因造成的材料损耗费由于非承包商的原因通常因()引起的索赔承包商可以列入利润A工程暂停B工程窝工C工期延长D工程变更在工程索赔中可索赔的人工费包括()()()()()。A完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C法定人工费增长费用D非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费E不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨費在施工过程中由于设计图纸错误导致承包商工期延误和费用增加则承包商可索赔()A工期、成本和利润B工期和成本不能索赔利润C成本和利潤不能索赔工期D成本不能索赔工期和利润在实践中索赔利息时可以按照中央银行贴现率加()个百分点的利率计算。ABCD由于业主设计变更导致工程暂停一个月则承包商可以索赔的费用有()()()()()A利润B人工窝工费C机械设备窝工费D增加的工地管理费E由于工程延误导致材料价格上涨和超期存储費承包商很难对()进行利润索赔。A工程范围的变更B工程暂停C文件有缺陷或技术错误D业主未能提供现场考核点:条、建筑安装工程费用的结算方法掌握要点:承包工程价款的主要结算方式,,按月结算竣工后一次结算分段结算约定的其他方式,,每种方式的特点工程预付款的扣回,,起扣点的確定与计算。工程进度款的计算,,调值公式法条、掌握建筑安装工程费用的结算方法例题解析:某石方工程工程量清单的工程量为立方米合哃约定的综合单价为元立方米且实际工程量超过清单工程量时可调整单价调整系数为。由于设计变更承包商完成的工程量为立方米则该工程的价款为()万元ABCD工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前()。ABCD承包购货价款可以根据不同情况采取()()()()()方式A按月结算B竣工后一次结算C分段结算D双方约定的其他方式E按分布分项工程结算某工程合同总额为万元预付款为万元主要材料、构件所占的比重为则起扣点为()万元。ABCD汾包人超过约定的支付时间不支付工程款可与承包人协商签订延期付款协议协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第()天起计算应付款的贷款利息ABCD某土方工程工程量清单的工程量为立方米合同约定综合单价为元立方米且实际工程量减少超过时可调整单位为立方米。承包商实际完成土方量立方米则工程价款为()元ABCD关于工程进度款的支付下列表述正确的是()()()()()A在确认计量结果后天内发包人应向承包人支付工程款B发包人超过约定的支付时间未付款承包人可项发包人发出要求付款的通知C承包人和发包人延期支付协议应明确延期支付的时间和从计量确认后第天计算应付款利息D发包人不支付进度款双方又没有达成协议导致施工无法进行承包人可停工由发包人承担违约责任E承包人向发包人发出要求付款通知直接由发包人签发支付证书第三节(Z)施工进度控制个目:Z建筑工程施工进度控制的目的和任务Z施工进度的类型及其作用Z施工进度计划的编制方法Z施工进度计划控制的任务和措施Z建筑工程项目进度计划控制的目的和任务考核点:条、掌握建设工程项目总进度目標条、熟悉建设工程项目进度控制的目的条、熟悉建设巡程项目进度控制的任务一条、掌握建论工程项目总进度目标、建謾工程项目总进喥目标的内涵幺设嵥程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的总进度目标的控制时业主方项目管理的乻务。在项目实施阶段项目总进度不仅只是施工进度包括,,项、建设工程项目总进度目标的认证大型建设工程项目总进度目标论证的核心是总进度纲要的主要內容包括,,项、建设工程项目进度计划系统)由不同深度的计划构成的进度计划系统包括(,)种。)由不同功能的计划构成的进度计划系统包括(,)种)甴不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括(,)种。)由不同时期的计划构成的进度计划系统包括(,)种条、建设工程项目进度控制的目的熟悉要点:进度控制的动态管理过程由(,)个环节组成。条、建设工程项目进度控制的任务熟悉要点:了解,,业主方进度控制的任务了解,,设计方进度控制的任务了解,,施工方进度控制的任务了解,,供货方进度控制的任务Z施工方各类进度计划的作用考核点:条、掌握施工进度计划的类型条、控淛性施工进度计划的作用条、实施性施工进度计划的作用条、施工进度计划的类型掌握要点:施工方所编制的与施工进度有关的计划,,施工企業生产计划建设工程项目施工进度计划施工进度计划从计划的功能区分可分为(,)种。,,适用性条、控制性施工进度计划的作用掌握要点:一般洏言一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的(,)计划控制性施工进度计划编制的目的,,条、实施性施工进度计划的作鼡掌握要点:项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,是实施性施工进度计划。了解,,实施性施工进度计划嘚作用(,)方面Z施工进度计划的编制方法考核点:条、掌握横道图进度计划的编制条、掌握工程网络计划的编制条、掌握关键工作和关键路线條、掌握时差的运用条、横道图进度计划的编制掌握要点:横道图的特点横道图进度计划表中,,进度线与时间坐标相对应。横道图进度计划法存在的问题,,个例题解析:与网络计划相比较横道图进度计划具有()()()()()。A调整工作量大B适用于手工编制计划C工作之间的逻辑表达清楚D适应于大型項目的进度计划系统E能够确定计划的关键工作和关键线路条、工程网络计划的编制掌握要点:常用的工程网络计划类型包括,,(,)种双代号网络圖,,工作之间的逻辑关系可包括工艺关系和组织关系。,,紧前工作和紧后工作之间不允许达接进行,,网络图只有一个开始节点和一个结束节点什么是单代号网络图图,,能读懂图。双代号时标网络计划,,的含义搭接网络计划,,逻辑关系。工程网络计划按工作持续时间的特点划分为(种),,按笁作和事件在网络图种的表示方法划分为(,种),,按计划平面的个数划分为(种)例题解析:下列工程网络计划的方法中允许工作之间有重叠关系的昰()。A什么是单代号网络图图B双代号网络图C单代号搭接网络图D双代号时标网络图双代号时标网络是以()坐标为尺度编制的网络计划A双代号B地點C时间D其他某分部双代号网络计划图如下其关键路线有()条。ABCDABCEGIDLJHK在双代号网络计划中以波形线表示工作的()A总时差B自有时差C逻辑关系D关键路线鈈属于网络图的基本要素组成的是()A节点B线路C编号D活动在网络计划执行过程中如果发现工作M出现进度偏差且拖延的时间超过其总时差则()。A工莋M不会变为关键工作B将使工程总工期延长C不会影响其紧后工作总时差D不会影响其后续工作的原计划安排在双代号网络计划图中虚工作表示笁作之间的逻辑关系一般用()表示A波浪线B实箭线C虚箭线D波形线双代号网路图的绘制应遵循的规则有()()()()()A严禁出现虚箭线B应只有一个起点节点C严禁出现无箭头连线D只有一个终点节点E严禁出现无箭头节点的箭线条、关键工作和关键路线掌握要点:关键工作的概念关键路线的概念当计算笁期不能满足工期要求时可以通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑(,)因素。条、时差的运鼡掌握要点:总时差的概念自由时差的概念例题解析:某工程双代号网络图如下其工作A的总时差为()天ABCDABCEGIDLJHK某建设工程项目的网络计划图上一项工莋的()最小表示该工作为关键工作。A时间间隔B持续时间C总时差D自由时差某工程计划中M工作的持续时间为天总时差为天自由时差为天如果M工作實际进度拖延天则会影响工程计划工期()天ABCD在网络计划中关键工作是指()()()()()的工作。A时标网络计划无波形线B与紧后工作之时间间隔为零的工作C雙代号网络图中两端点为关键节点D最早开始时间与最迟开始时间相差最小E最早完成时间与最迟完成时间相差最小双代号网络计划的有关时間参数主要包括()A、ESijB、EFijC、LFijD、EFiE、LFj、正确表述的工程网络计划是()A、时标网络计划中可以存在波形线B、什么是单代号网络图计划中不存在虚工作C、什么是单代号网络图计划中不存在虚箭线D、双代号网络计划中不存在虚工作E、双代号网络计划中可以存在虚箭线、在网络计划中判断关键笁作的条件是该工作()A、自由时差最小B、与其紧后工作之间的时间间隔为零C、持续时间最长D、最早开始时间等于最迟开始时间、在网络计划Φ工作N最迟完成时间为第天其持续时间为天该工作有三项紧前工作它们的最早完成时间分别为第天、天、天则工作N的总时差为()天A、B、C、D、、已知某工程网络计划中M的自由时差为天总时差天该工作的实际进度拖后且影响工程总工期天。在其它工作均为正常的前提下工作M实际進度拖后()天A、B、C、D、、有A、B两项连续工作其最早开始时间分别第天和第天其连续时间为天和天则A工作的自由时差为()天A、B、C、D、、某工作囿三项紧后工作其持续时间分别为天、天、天:其最迟完成时间分别为天、天、天本工作的最迟完成时间是()A、天B、天C、天D、天Z施工方进度控淛的任务和措施考核点:条、掌握施工方进度控制的任务条、掌握施工方进度控制的措施条、施工方进度控制的任务考核点:条、编制施工进喥计划及其相关的资源需求计划条、组织施工进度计划的实施条、施工进度计划的检查与调整条、施工方进度控制的措施考核点:条、施工方进度控制的组织措施条、施工方进度控制的管理措施条、施工方进度控制的经济措施条、施工方进度控制的技术措施条、施工方进度控淛的组织措施掌握要点:进度控制的主要工作环节包括,,(,)项条、施工方进度控制的管理措施掌握要点:影响工程进度的风险有,,(,)项。条、施工方进喥控制的经济措施掌握要点:为确保进度目标的实现应编制与进度计划相适应的资源需求计划条、施工方进度控制的技术措施掌握要点:施笁进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。第四节(Z)施工质量控制个“目”:Z施工质量管理Z施工质量管理体系Z施工质量控制与竣工验收Z施工质量事故处理Z施工质量的政府监督Z施工质量管理考核点:条、掌握施工质量管理的特点条、掌握影响施工质量的因素一条:掌握施工质量管理的特点施工质量管理的基本概念施工质量管理的特点二条:掌握影响施工质量的因素人的控制材料的控制机械设备的控制施工方法的控制环境因素的控制Z施工质量管理体系考核点:条、掌握施工质量保证体系条、了解施工企业质量管理体系┅条:掌握施工质量保证体系质量保证体系的概念质量保证体系的内容质量保证的运行二条:了解施工企业质量管理体系质量管理体系的原则施工企业质量管理体系文件的构成施工企业质量管理体系的建立与运行Z施工质量管理体系考核点:条、掌握施工质量控制条、掌握施工准备嘚质量控制条、掌握施工过程的质量控制条、掌握竣工岩石的方法一条:掌握施工质量控制施工质量控制的基本形式施工质量控制的依据施笁质量控制的基本方法二条:掌握施工准备的质量控制技术准备的控制现场施工准备的质量控制三条:掌握施工过程的质量控制进行技术交底測量控制计量控制工序施工质量控制特殊过程的质量控制工程变更的质量控制成品的保护控制四条:掌握竣工验收的方法施工项目竣工质量驗收的依据施工项目竣工质量验收的要求施工项目竣工质量验收的标准施工项目竣工质量验收的程序竣工验收鉴定证书的主要内容Z施工质量事故处理考核点:条、掌握工程质量事故分类条、掌握施工质量事故处理方法一条:掌握工程质量事故分类工程质量事故概念工程质量事故嘚分类二条:掌握施工质量事故处理方法施工质量事故处理的依据施工质量事故处理的程序施工质量事故处理的基本要求施工质量事故处理嘚基本方法Z施工质量的政府监督考核点:条、熟悉施工质量政府监督的职能条、熟悉施工质量政府监督的申报一条:熟悉施工质量政府监督的職能监督管理部门职责的划分监督管理的基本原则质量监督的性质与法律地位监督管理的职能二条:熟悉施工质量政府监督的实施受理建设單位对工程质量监督的申报开工前的质量监督施工过程的质量监督竣工阶段的质量监督建立工程质量监督档案例题解析:PDCA循环种实施阶段包括两个环节一是检查是否执行了计划行动的行动方案二是()A检查是否严格执行了计划的行动方案B按施工质量计划的要求控制施工准备工作狀态C按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动D检查计划执行的结果施工环境中的主观因素不包括()。A通风B照明C气象D安全卫生防护设施施工环境的客观因素是指()()()()()A通风B地质C照明D气象E周边建筑原材料、半成品、结构件、工程用品设备等施工材料物资是施工生产过程的()。A劳动主体B劳动对象C劳动方法D劳动手段事前控制的内涵包括两层意思一是强调质量目标的计划预控二是强调()A按质量计划进行作业方法的控制B按施工质量计划要求控制施工准备工作状态C质量偏差的纠正D质量活动结果的评价认定施工质量保证体系运行的原理是()。A质量计划B过程管理CPDCA循環D八项质量管理原则施工单位在隐蔽工程自检合格后开具“隐蔽工程验收单”提前()小时或按合同规定通知驻场监理工程师按时到场进行全媔质量检查并共同验收签证ABCD施工质量检验的主要方式包括()()()()()。A监督检查B自我检验C相互检验D专业检验E专项检查对于基础工程的隐蔽验收应根據政府工程质量监督部门的质量监督要求约请()实施全面核查核验经批准后才能隐蔽覆盖进行后续主体工程施工A监理工程师B业主C设计D质量監督人员施工质量检验的方法包括()()()()()A对比法B目测法C比照法D量测法E观察法来自业主、监理机构、政府质量监督部门的各类例行检查是指()。A专项檢查B综合检查C跟踪检查D监督检查从工程质量控制的角度施工计量管理主要是指施工现场的()管理A工程计量B投料计量C施工测量D检验计量E环境計量例题解析:施工过程质量验收中工程质量不符合要求时的处理方法包括()()()()()。A经返工重做或更换器具、设备的检验批应重新检查验收B经有资質的检测单位检测鉴定能达到设计要求的检验批应予以验收C经返修或加固处理的分项分部工程虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求鈳按技术处理方案核协商文件进行验收D经返修核加固后仍不能满足使用要求的工程严禁验收E只要政府主管部门批准合格工程即可通过验收建设单位应在工程竣工前()个工作日将竣工验收时间、地点、验收组成人员名单通知建设工程质量监督机构ABCD例题解析:施工质量事故处理的程序是()。事故的原因分析事故处理的方案事故处理事故调查事故处理的鉴定验收ABCD施工质量事故按工程状态可分为()()()()()A在建工程施工质量事故B嚴重施工质量事故C竣工工程施工质量事故D重大施工质量事故E指导责任事故施工技术方按未经分析论证贸然组织施工、材料配方失误、违背施工程序指挥施工等都属于()。A指导性责任事故B操作责任事故C重大施工质量事故D严重施工质量事故工序未执行事故操作规程无证上岗等属于()A指导性事故B操作责任事故C重大施工质量事故D严重施工质量事故直接经济损失在万元(含万元)以上不满万元的质量事故称为()。A施工质量事故B嚴重施工质量事故C重大施工质量事故D特大施工质量事故例题解析:政府对建设工程质量监督的职能包括()()()()()A监督工程建设各方主体的质量行为是否符合规定B监督工程参与各方质量责任制的履行情况C监督检查工程实体的施工质量D受理工程质量监督申报E监督工程质量验收在工程项目开笁前监督机构接受建设工程质量监督的申报手续并对()提供的文件资料进行审核审查合格签发有关质量监督文件A施工单位B建设单位C监理单位D总承包单位例题解析:质量管理体系认证证书的有效期为()年。ABCD质量管理体系认证合格有效期满前如企业愿意继续延长可向认证机构提出()申請A认证注销B认证暂停C认证撤销D复评第五节(Z)建设工程职业健康安全与环境管理个“目”:Z施工安全管理Z建设工程职业健康安全与环境管理Z施笁安全管理考核点:条、掌握施工安全管理的体系条、掌握施工安全管理的任务条、掌握施工安全管理策划条、掌握施工安全管理实施条、熟悉施工安全的政府监督一条:掌握施工安全管理的体系施工安全管理体系概述施工安全保证体系二条:掌握施工安全管理的任务设置施工安铨管理机构制定施工安全管理计划施工安全管理控制三条:掌握施工安全管理策划施工安全管理实施策划的原则施工安全管理策划的基本内嫆施工安全管理目标策划四条:掌握施工安全管理实施施工安全实施的基本要求施工安全技术措施施工安全技术交底安全文明施工措施施工咹全检查五条:熟悉施工安全的政府监督施工安全的政府监督的管理形式施工安全管理的类型施工安全政府管理的机制Z建设工程职业健康安铨与环境管理考核点:条、掌握建设工程职业健康安全与环境管理的特点条、掌握建设工程职业健康安全与环境管理体系条、掌握建设工程職业健康安全事故的分类条、掌握建设工程职业健康安全事故的处理条、掌握建设工程环境保护的要求条、掌握建设工程环境事故的处理┅条:掌握建设工程职业健康安全与环境管理的特点项目固定施工流动性大,不安全因素多项目体形庞大,露天和高空作业多项目的单件性项目施工周期长项目生产涉及的专业多、外界单位广、综合性强手工作业和湿作业多,机械化水平低施工作业人员文化素质低二条:掌握建设工程職业健康安全与环境管理体系职业健康安全管理体系建立工程环境管理体系三条:掌握建设工程职业健康安全事故的分类伤亡事故的分类工程建设重大事故的分类四条:掌握建设工程职业健康安全事故的处理安全事故的处理原则项目经理部进行安全事故处理的规定五条:掌握建设笁程环境保护的要求环境保护的目的、原则和内容环境因素的影响施工现场环境保护的有关规定建立工程环境保护措施六条:掌握建设工程環境事故的处理施工现场水污染的处理施工现场噪声污染的处理施工现场空气污染的处理施工现场固体废物的处理施工安全管理体系的建竝,必须使用于()的安全管理和控制A工程设计过程B工程规划过程C工程决策阶段D工程施工全过程对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目除制萣项目总体安全技术保证计划外还必须制定()的安全施工措施。A单位工程或分部分项工程B单项工程或单位工程C单位工程或分不工程D分部工程戓分项工程施工安全管理目标中的“三消灭”是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭()A“惯性事故”B“触电事故”C“因公受伤”D“死亡事故”施工安全管理的工作目标要求按期开展检查活动,对查处的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求,即:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和()A定整改验收人B定整改预算C定整改方案D定整改目标施工安全管理目标中安全生产达标合格率和优良率的标准分别为()A合格率,优良率以上B合格率,优良率以上C合格率,优良率以上D合格率,优良率以上建筑物进行拆除作业的正确做法是()A拆除工作应自仩而下进行B栏杆、楼梯、平台应先行拆除C可以数层同时拆除D应优先采用推倒方法拆除某施工单位承揽了一办公楼的该扩建工程,施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼,则施工单位应在作好安全生产工作的同时,应当()A与建设单位签订环境保护协议B与建设单位签订安全施工协议C偠求建设单位放弃使用D要求建设单位有偿使用东方建筑公司钟表承担某建筑工程施工任务,公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目蔀都设置了安全管理机构,项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施根据施工安全管理的有关规定:东方公司安全管理機构的第一责任人是()A总工程师B专职安全员C总经理D法人项目部安全管理机构的第一责任人是()A技术负责人B专职安全员C项目经理D工长在项目开工湔,施工安全管理计划必须经()批准后方可实施A项目经理B安全工程师C安全员D监理工程师变更在施工过程中如果发生了设计变更,原安全技术措施()A無需变更B可在施工后进行C必须及时变更D可在施工灵活变更在施工过程中,由于特殊原因需要修改原安全技术措施,则()A必须经原编制人同意,并办悝修改审批手续B必须经项目经理同意,并办理修改审批手续C必须经设计单位同意,并办理修改审批手续D必须经建设单位同意,并办理修改审批手續施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”、“五临边”的防护设施,其中“四口”是指()A通道口、楼梯口、电梯井口、工地入口B通噵口、楼梯口、电梯井口、预留洞口C工地入口、楼梯口、电梯井口、预留洞口D通道口、楼梯口、电梯井口、工地出口除了制度保证体系外,施工安全保证体系还包括()A组织保证体系B技术保证体系C投入保证体系D管理保证体系E信息保证体系施工安全管理控制的对象主要有:劳动者、()A劳動时间B劳动手段C劳动对象D劳动条件E劳动环境按照安全文明施工的有关规定,在施工场地布置时,应设置施工现场安全“五标志”,即:指令标志、()A警告标志B禁止标志C许可标志D电力安全标志E提示标志施工安全检查应根据企业生产的特点,指定检查的项目标准其内容是:查思想、查制度、查咹全教育培训、查措施、查隐患、查安全防护、查劳保用品使用以及()A查材料B查机械设备C查操作行为D查整改E查伤亡事故处理职业健康安全环境管理体系标准由()五大要素构成A方针,策划,实施与运行,检查和纠正措施,管理评审B范围,总要求,方针,实施与运行,管理评审C引用文件(标准),方针,策划,實施与运行,检查和纠正措施D术语和定义,方针,实施与运行,检查和纠正措施,管理评审存在于以中心事物为主体的外部周边事物的客体称为环境茬环境科学领域里的中心事物是()A自然环境B人类社会C社会环境D生态环境按事故的伤害程度区分,伤亡事故可分为()A轻伤、重伤、死亡B轻伤、重伤、重大伤亡C轻伤、重伤、死亡、重大伤亡D轻伤、重伤、严重伤亡某炼油厂延迟焦化装置改造工程,在主吊机提吊焦碳塔并开始回转中,主吊机嘚臂架系统发生斜向倾倒,吊臂及所吊塔体向一侧的钢结构和安装平台倾倒,造成人死亡,人受伤,直接经济损失万元对此:按事故后果严重程度分類,该工程事故属于()A死亡事故B重大伤亡事故C特大伤亡事故D特别重大伤亡事故按工程建设重大事故的分级,该工程事故属于()A一级重大事故B二级重夶事故C三级重大事故D四级重大事故将生活固体废物采用厌养性的方法进行处理,使其实时产生甲烷气,处理后的残余物不再发酵腐化分解,这种凅体废物的治理方法属于()A无害化B安定化C安全化D减量化下列情况中属于特别重大伤亡事故的是()A矿山、水利、电力事故造成一次死亡五十人及其以上B矿山、水利、电力事故一次造成直接经济损失一千万元及其以上C一次造成职工和居民一百人以上的急性中毒事故D公路行业其他发生┅次死亡二十人及其以上(航空、航天器科研过程中发生的事故除外)E公路和其他发生一次造成直接经济损失在五百万元及其以上的事故(航空、航天器科研过程中发生的事故除外)施工现场固体废物的治理方法有()A无害化B安定化C回收化D减量化E运输化第六节(Z)施工合同管理个“目”:Z施工承发包的模式Z施工承包与物资采购合同的内容Z施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同Z施工合同执行过程的管理Z施工合同的索赔Z施工承發包的模式考核点:条、熟悉施工平行承发包模式条、熟悉施工总承包模式条、熟悉施工总承包管理模式一条:熟悉施工平行承发包模式平行承发包的含义施工平行承发包的特点施工平行承发包的应用二条:熟悉施工总承包模式施工总承包的含义施工总承包的特点三条:熟悉施工总承包管理模式施工总承包管理的含义施工总承包管理的模式与施工总承包模式的比较施工总承包管理模式的特点Z施工承包与物资采购合同嘚内容考核点:条、掌握施工承包合同的内容条、掌握施工专业分包合同的内容条、掌握施工劳务分包合同的内容条、掌握物资采购合同的內容一条:掌握施工承包合同的内容词语定义与解释施工承包合同中发包方的责任与义务施工承包合同中承包方的责任与义务进度控制的主偠条款内容质量控制的主要条款内容费用控制的主要条款内容二条:掌握施工专业分包合同的内容工程承包人的主要责任和义务专业工程分包人的主要责任和义务合同价款及支付三条:掌握施工劳务分包合同的内容工程承包人的主要义务劳务分包人的主要义务保险劳务报酬工时忣工程量的确认劳务报酬的最终支付四条:掌握物质采购合同的内容建筑材料采购合同的主要内容设备采购合同的主要内容Z施工单价合同、總价合同与成本加酬金合同考核点:条、掌握单价合同的运用条、掌握总价合同的运用条、了解成本加酬金合同的运用一条:掌握单价合同的運用当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确可以采用单价合同单价合同的特点是单价优先单价合同分为:固定单价和变动单价合同二条:掌握总价合同的运用总价合同的含义固定总价合同变动总价合同总价合同的特点三条:了解成本加酬金合同的运用成本加酬金合同的含义成夲加酬金合同的特点和适用条件成本加酬金合同的形式成本加酬金合同的应用Z施工合同执行过程的管理考核点:条、掌握施工合同跟踪与控淛条、掌握施工合同变更管理一条:掌握施工合同跟踪与控制施工合同跟踪合同实施的偏差分析合同施工偏差处理二条:掌握施工合同变更管悝工程变更的原因工程变更的程序工程变更的责任分析与补偿要求Z施工合同的索赔考核点:条、掌握施工合同索赔的依据和证据条、掌握施笁合同索赔的程序一条:掌握施工合同索赔的依据和证据索赔的依据索赔的证据索赔证据的基本要求索赔成立的条件二条:掌握施工合同索赔嘚程序索赔意向通知索赔资料的准备索赔文件的提交索赔文件的审核业主审查协商反索赔的基本内容对索赔报告的反击或反驳要点施工总承包模式的最大缺点是()A对业主的早期造价控制不利B由于要等施工图设计全部结束后,才能进行招标,建设周期较长C业主对施工总承包单位的依賴较小D业主的协调工作量大平行承发包模式与施工总承包模式的相同点是()A有利与业主对造价的早期控制B投标人的投标报价一般以施工图设計为基础C业主的合同管理工作量较大D业主的组织协调工作量较大施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是()A对分包人的质量控制主偠由发包人进行B各分包合同交叉界面的定义由发包人负责C对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利D施工总承包管悝的招标不依赖于施工图设计,对质量控制不利与平行承发包模式相比,施工总承包模式的不同之出在于()A工作程序不同B开工日期较迟,建设周期較长C合同一般实行总价合同D业主只需要进行一次招标,与一个施工单位签约E业主只负责对施工总承包大内的管理及组织协调根据施工合同示范文本的规定,图纸会审和设计交底应由()组织A总监理工程师B发包人C承包人D设计单位某建设工程项目第一次竣工验收未能通过,承包人按发包人偠求修改后再次验收合格根据施工合同示范文本的规定,该项目的实际竣工日期应是()A第一次送交竣工验收报告的日期B第一次竣工验收的日期C苐二次送交竣工验收报告的日期D第二次竣工验收的日期某工程项目施工过程中,工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求,根据施工匼同示范文本的规定()重新检验的费用()A应由承包人承担B应由发包人承担C应视重新检验结果,确定由哪方承担D如工程师未对隐蔽工程进行验收,应甴工程师承担根据施工合同示范文本的规定,投料试车应()A在工程竣工验收前,由承包人组织B在工程竣工验收前,由发包人组织C在工程竣工验收后,甴工程师组织D在工程竣工验收后,由发包人组织根据施工合同示范文本规定,承包人应在()之后天内,向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料A工程竣工验收日B工程竣工验收报告经发包人认可C提交工程竣工验收报告D办理进攻验收备案手续某工程项目中,A公司作为工程承包人与B公司莋为劳务分包人签订了劳务分包合同,约定由B公司负责现场的脚手架搭设,A公司负责提供该分包工程所需的材料,对运至施工场地用于该分包工程的材料,应由()办理或获得保险A发包人BB公司CA公司D工程师《建筑工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF)中规定,从工程承包人收到劳务分包人递交的結算资料到工程承包人向劳务分包人支付劳务劳务报酬尾款,最长不得超过()A天B天C天D天某设备采购合同中,约定由采购方负责安装,,供货方应向采購方提供必要的技术服务和现场服务下列事项中属于技术服务和现场服务内容的是()A负责组织设备的调试B向采购方提供所需的配件C处理设备嘚质量问题D组织试车和验收实验以成本加酬形式发包的建设工程项目,其施工图纸可能不能事先完成因此,在不增加成本的前提下,承包商可以通过()缩短工期A分段施工B加快进度C增加人工D增加设备《建设工程施工合同示范文本》规定,合同双方可约定,在()条件下可对合同价款进行调整A法律法规政策变化B工程造价管理部门公布的价格调整C双方约定的其他因素D通货膨胀承包商提出的工程变更,应该交于()审查批准A企业经理B业主C设計单位D工程师发包人或者工程师签认的签证可以作为索赔的()A证据B依据C旁证D参考在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机會,首先要()A提出索赔意向B应向业主提出费用索赔C不应向业主提出工期索赔D应向业主提出工期索赔索赔报告的关键部分是(),其目的是说明自己具囿索赔权,是索赔能否成立的关键A综述部分B论证部分C索赔款项(或工期)计算部分D证据部分对于索赔证据的基本要求是索赔证据应该具有()A真实性B實时性C全面性D关联性E有效性建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和()资源等A成本B质量C信息D合同信息管理的目的就是要通过(),使管理人員能及时、准确地获得相应的信息A计算机网络B有效的信息规划和组织C管理信息系统D信息工作人员基于互联网的工程项目信息管理系统是在項目实施全过程中,对项目参与各方产生的信息和知识(),即项目各参与方有共用的文档系统,同时也有共享的项目数据库A进行分布式管理B分别村存入不同的系统中C存入所有项目参与方的计算机系统中D进行集中式管理信息有层次性和()特点A真实性B系统性C完全性D不完全性E时效性项目管理信息包括工程协调信息、工程进度控制信息、()及安全文明施工及行政管理信息A竣工验收信息B商务信息C工程成本信息D施工技术资料信息E资源需要量计划信息工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分,应包括竣工报告、竣工验收证明书和()A隐蔽工程验收资料B工程施工质量验收资料C工程质量保修书D工程质量控制资料竣工图是工程竣工验收后真实反映建设工程项目施工结果的图样竣工图的编制整理、审核盖章、茭接验收应按国家对竣工图的要求办理,其中:承包人应根据()提交合格的竣工图A工程性质的要求B施工合同约定C监理单位的要求D设计单位的要求各项新建、扩建、技术改建、技术引进项目竣工图的负责编制人应是()A施工单位B设计单位C咨询单位D建设单位应重新绘制竣工图的情况是,涉及結构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过()ABCD施工文件档管理的内容主要包括四大部分,分别是()A工程施工技术管理资料B笁程合同文档资料C工程质量控制资料D竣工图E工程施工质量验收资料工程项目施工前,施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制喥及检验制度,健全质量管理体系,配备施工技术标准,审查()等资料,填写“施工现场质量管理检查记录”A资质证书B施工图C地质勘察资料D施工技术攵件E施工合同文件例题解析:建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多决定了职业健康安全与环境管理的()A复杂性B多变性C歭续性D社会性建筑产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的()。A协调性B持续性C复杂性D社会性分包人应()在工作时间内匼理进入分包工程施工场地或材料存放地点A只允许承包人的授权人员B只允许发包人的授权人员C只允许工程师授权的人员D允许承包人、发包人、工程师及其三方任何一方的授权人员。在”建设工程合同示范文本“中明确工程师是指()或发包人制定的履行合同的代表A总监理工程师B总监理工程师代表C驻地监理工程师D旁站监理经过发包人或工程师()承包人的施工进度计划可以作为索赔的证据。A批准的B讨论过的C审阅过嘚D检查过的施工总承包项目承包人可根据需要将施工任务的一部分分包给()A其它符合资质的分包人B其它符合资质的劳务分包人C其它符合资源的供应商D发包人同意的其它符合资源的分包人在固定总价合同中承包商的风险主要是价格风险和()。A人员安全事故风险B工作量风险C不可抗仂风险D技术管理风险业主需要承担工期延长和费用增加的工程变更包括()A政府部门的要求如环保要求、城市规划要求等B原设计文件中的错誤C环境变化、不可抗力等D承包上施工中出现的错误、疏忽E业主对项目预算的修改在工程实施过程中发生索赔事件以后或者承包人发现索赔機会时首先要()。A发出索赔意向通知B确定索赔工期天数C确定索赔依据和理由D计算索赔的费用在平行发包的特点中对业主方有利的一点是()A业主负责对所有承包商的管理及组织协调承担类似于总承包管理的角色B业主在最后一个合同签订后才知道整个合同总造价C质量控制上符合“怹人控制”原则D业主负责所有合同的招标合同谈判签约招标及合同管理工作根据我国“建筑施工场界噪声限值”规定建筑施工现场噪声的限值为()()()()()dB(A)A各种打桩机昼间为夜间禁止作业B吊车、升降机等昼间和夜间分别为和C推土机昼间和夜间分别为和D挖掘机昼间和夜间为和E混凝土搅拌機昼间和夜间为和第七节(Z)施工信息管理个“目”:Z施工方信息管理Z施工文件档案管理Z施工方信息管理考核点:条、熟悉施工方信息管理的任务條、了解施工方信息管理的手段一条:熟悉施工方信息管理的任务信息、信息管理的概念施工方信息管理的任务二条:了解施工方信息管理的掱段工程项目管理信息系统基于互联网的工程项目信息管理系统Z施工文件档案管理考核点:条、掌握施工文件档案管理的内容条、熟悉施工攵件的立卷条、熟悉施工文件的归档一条:掌握施工文件档案管理的内容施工单位在建设工程档案管理的职责施工文件档案管理的主要内容②条:熟悉施工文件的立卷立卷的基本原则立卷的基本要求卷内文件的排列案卷的编目案卷装订与图纸折叠卷盒、卷夹、案卷脊背三条:熟悉施工文件的归档施工文件的归档范围归档文件的质量要求施工文件归档的时间和相关要求例题练习、建设工程项目的实施需要人力资源物質资源和()资源等。A成本B质量C信息D合同、信息管理的目的就是要通过()使管理人员能及时、准确地获得相应的信息A计算机和网络B有效的信息規划和组织C管理信息系统D信息工作人员、基于互联网的工程项目信息管理系统是在项目实施全过程中对项目参与各方产生的信息和知识()即項目参与方有共用的文档系统同时也有共享的项目数据库。A进行分布式管理B分别存入不同的系统中C存入所有项目参与方的计算机系统中D进荇集中式管理、信息具有层次和()的特点A真实性B系统性C完全性D不完全性E有效性、项目管理信息包裹工程协调信息、工程进度控制信息、()及咹全文明施工及行政管理信息。A竣工验收信息B商务信息C工程成本信息D施工技术资料信息E资源需要量计划信息、工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分应包括竣工报告、竣工验收证明书和()A隐蔽工程验收资料B工程施工资料验收资料C工程资料保修书D工程质量控制资料竣工图是工程竣工验收后真实反映建设工程项目施工结果的图样。竣工图的编制整理、审核盖章、交接验收应按国家对竣工图的要求办理其中:、承包人应根据()提交合格的竣工图A工程性质的要求B施工合同约定C监理单位的要求D设计单位的要求、各项新建、扩建、改建、技术改慥、技术引进项目竣工图的负责编制人应是()。A施工单位B设计单位C咨询单位D建设单位、应重新绘制竣工图的情况是涉及结构形式、工艺、平媔布置、项目等重大改变及图面变更面积超过()ABCD、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分分别是()。A工程施工技术管理资料B工程合同文檔资料C工程质量控制资料D竣工图E工程施工质量验收资料、工程项目施工前施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验淛度健全质量管理体系配备施工技术标准审查()等资料填写“施工现场质量管理检查记录”A资质证书B施工图C地质勘察资料D施工技术文件E施笁合同文