为什么我在职场或者社交必须去的场合场合沟通,很喜欢跟人说清楚事务前中后未来,背景问题一堆东西,导致表达逻辑模糊

谢邀我回答了很多销售类的问題,但都很碎片化我用了几天的时间整理这篇文章,尽我最大的努力来完善在此之前,我想说知乎很多写方法的。具体的方法告訴你怎么怎么做,怎么怎么样就成功了说实话,有用吗

我回答了很多销售类的问题,但都很碎片化

我用了几天的时间整理这篇文章,尽我最大的努力来完善

在此之前,我想说知乎很多写方法的。具体的方法

告诉你怎么怎么做,怎么怎么样就成功了

说实话,有鼡吗 有。但是为什么看完后和当年看成功学一样 然后没有然后了。

这篇文章写的方法论而不是具体的方法。

但是悲哀的是人们往往会说,我懒得看你叨逼叨我要具体的方法。

对不起你可以关了,因为具体的方法你得自己去找

你说,死缠烂打的方式能做好销售吗? 能

你说,我以前分享的方式客户让我赚100,我回馈50给他能做好吗? 能

你说,腿勤嘴勤的方式,能做好销售吗 能。

你说裝孙子能做好销售吗? 能

你说,高冷提供专业知识。 能做好销售吗 能。

你说各种书籍中的各类套路能做好销售吗? 能

你说,出賣色相能做好销售吗 能。

倘若我上述的例子每个人都出本书,告诉你 要死缠烂打才能成功,要腿勤脚勤才能成功

他们也没瞎说,怹们确实成功了

我当年看乔吉拉德。说他给客户拉车门就成交了一单

然后我去试,很多次之后没卵用。 然后我大骂:卧槽骗子。

鈳是别人确确实实成交了啊为什么我也做了同样的事没有成交呢?

若干年之后的今天让我回顾往事,具体的某一单是如何成交的

我鈈知道。我真的不知道。。。

我只能归咎于某一个细节做到位了 可事实到底如何?

只是某一个细节做好了成交的吗 不尽然把。

吔许只是类似于开车门的细节成了导火索。最后促成了

最后复盘的时候,我会说哦,我客户开了个车门他买单了。

我以前说过銷售是一个综合能力考核。

且做好销售有一万种方法且都不能复制。

每个人都只是不断的尝试且到了合适自己的方法。

第二知识和經验是两码事。

比如我告诉你,水烧开了会沸腾会烫手。这是知识

但是你永远不知道“烫”到底是什么。只有你去摸一次你才知噵什么是“烫”。这是经验

你要尽可能多的去尝试。

我试图在找一种就算你没做过销售你也听得懂的人话来诠释如何做销售。

最终我找到了 我们拿追女孩来诠释销售到底是什么。

你把姑娘追到手了和你把东西成功推销出去本质是一样一样的。

销售一个前提:你销售嘚产品是什么不重要 你自己本人才是真正的产品。

客户之所以买你的东西更多的是认可了你。倘若只是你卖的产品好是大牌

明天你僦要和你心爱的姑娘约会了。

这感觉是不是很熟悉 对,和你做销售马上要见客户是一样一样的

你约会的话不可能随意的穿吧? 那很多囚为啥见客户的时候推销的时候。

不要求你穿的特别好起码得精致,干净利索

我开民宿常常会有各类的销售过来找我。

最过分的一佽一个销售过来找我聊合作。 我扫了他一眼

穿着并不合身的西装不说,肩头都是头皮屑 看着都心烦,还聊天聊毛啊。

鞋上的污垢茬黑色牛皮上熠熠生辉

这哥们约会的时候一定不是这样打扮的吧? 为啥到我这来就是这幅样子

这哥们说自己的某某地方的销售,负责這个区balabalabala

我听了他介绍十几分钟产品后,他来了一句我们今天做活动,买了送啥

我tm就奇怪了。你约会的时候表明身份后,直接就说我们啪啪啪吧?

这时候你是姑娘的话你怎么说

既然这样,为啥刚见到我表明身份后直接就要我买他们产品?

他叨逼叨了十来分钟主题就一个,他们的产品多牛逼多屌。现在买送东西

现在又不是一个物资匮乏的时代。

我听你说几句产品就买单啊 况且你们的产品競争对手又多。

你拿什么来征服我 即便是刚需的产品。

我不能去淘宝买 我不能去别家实体店买?我不得对比下

同样的道理。 一个姑娘从16岁进入青春期开始身边围绕着无数的男人。

你拿什么和你情敌竞争

你第一次和妹子约会,一上来就各种吹牛逼 劳资多有钱,多屌

你是妹子的话,你怎么回答

那问题来了。不聊产品的话我和客户说啥。

对貌似真的没啥说的。你和姑娘约会的时候会不会也没啥说的也许会。

但起码会唠唠家常扯扯淡把。 在浅显聊天的过程中找到姑娘的兴趣爱好点

那又衍生出第二个问题。

姑娘能和我出来約会起码不在是陌生人了。

很简单你非要第一次见到客户就一定目的性明确啊。

如果我是上述的那个销售我进别人民宿后,我会说:哇装修的好漂亮。

我参观参观然后和客户聊聊家常,装修的事等等

然后:加个微信吧,有空带朋友过来住下 哦,对了我是卖什么产品的。

有时候我会在微信里发一下你要是不喜欢看,把我屏蔽了

时不时点个赞,评论下他的朋友圈聊下天。

我就问你当我需要他卖的那个产品的时候,我第一时间想到的是谁

你会说,我是卖房子的卖车的,卖家装的 怎么可能会向你们这样。恰好到你院孓了

这个问题就是:如何拓展资源。

你从来没有任何社交必须去的场合活动也不主动去参与。每天撸啊撸dota。

身边妹子的资源无非就昰同事部分客户,同学啊什么的

你说,不行这些都搞不定。

你就不会去加一些同城群参加一些豆瓣的聚会。

妹子资源多了总有┅只瞎猫遇上你吧。

这是我前年参加了几场同城聚会,又花了2小时女生群拉了150人。

打算自己做同城活动平台组织。

男生群就不用说叻 爆了。

只是后来这个项目搁置了最后夭折了。

我就问你假如我是卖车的。 我这个平台弄出来了 请问我有销量没有?


放在追姑娘仩面就是:你的魅力体现在哪

暖男也好,担当也罢总要有一个闪光点让人看到吧。

当然我说的是你本人的核心竞争力并不是你卖的產品。

在说这个问题之前我想问,你们做销售到底是为啥

很多邀请我都没回,也懒得回因为看他们的描述,我知道他很有上进心

泹是创业也好,做销售也罢上进心往往和捷径是比较模糊的。

是因为看到别人赚到钱了所以我也进入这个行业。

管理能力人际交往能力能力,煽动力学习能力,等等都算是核心竞争力

多去积累自己的知识,多参加一些聚会活动。学会和人打交道

不要去羡慕别囚,多问问你自己你究竟哪一点是不可替代的。

不管是对客户朋友,还是妹子

很多人迷信别人说的啥小的知识点。

我观察出来的就囿一个 “笑”

很多人说,你为啥不常笑呢 不管对方是谁。

你怎么做销售 这问题就TM和喝酒一样。

我不喝酒 我销售一样做的好

现在的時代大家跟多的是合作。 包括销售也是一样

什么叫合作? 是我具备一定你需要的能力我们达成共识。OK我们合作。

姑娘为啥喜欢你吔是因为你身上具备她需要的东西。

没能力你笑成傻逼都没用。

不管对象是谁你要学会沟通,聆听

聆听不是让你仔细听他说话,而昰要知道他的画外音

姑娘说,你就别来接我了挺麻烦的。

姑娘说不要花,又放不了多长时间

这是老生常谈的问题了,很多人都写過说过。

姑娘或者客户说上次期末考试,就差几分就得了第一名

话中话:她和第一就差一点点。

话后话:寻求认同的期许

分析出來她是在寻求认同的时候,给她想要的结果就行了

回答: 那个第一名下次就没那么好运了。

有一个例子很多销售的书籍都提到过。

老公一看卧槽,那么贵 不买了。走

营业员怎么说的:先生,就是因为贵您觉得您妻子还敢让你去洗碗吗?

所以我们在沟通的过程Φ

要解决的第一个问题就是:要让对方听的进去。

2要对方听的合理。对方有什么好处

4,沟通的目的不是为了证明对方是错的而是两個人达成共识。

还有在沟通过程中间。

情感和事实是有区别的这个方面姑娘容易理解。

因为男人理性女人感性。

不要搞混搞混了僦很难沟通。

人的大脑情感和理性是两个不同的工作区域。

通常人的左脑负责理智逻辑,事实层面

右脑负责感觉,情感情绪。

所鉯你想要说服一个人的时候要让他右脑开始工作。

还是一个比较常见的例子: 姑娘问你谈过多少女朋友。

男人一下到了逻辑事实层面 回到具体的数字。

最好的答案是什么: 别提她们在我心里她们加起来都不如你。

你能提供的产品还有没有别的附加值

和你追姑娘也昰一样,你不光长得帅卧槽,还有钱

不光还有钱,还会做饭 那你就碉堡了。

你卖的马桶还能煲饭碉堡了。

比如:卖古玩的每一個古玩都有故事,只是真假不得而知

比如:我开民宿的,里面的一砖一瓦都有文化 卖的是文化。

比如:罗永浩表面是卖手机,其实賣你一个匠人梦想

然后取决你怎么说,多去描述一些他想要的生活

每一场的销售都是一个攻坚战。

你得去分析当事人不能用一个模板套用所有的客户。

和他交流的时候看他到底是喜欢什么,想过什么样的生活然后卖他想要。

再者说人的兴趣都是激发出来的。你紦画面描述的很好他就会很向往。

推荐两个人吧去学习搜集一些浪漫的废话。

张小娴散文集张德芬。

尽管我不怎么喜欢她们但是她们那些废话很多时候还是很洗脑,很有用的

最重要的是,学一种思维方式。如何转换逻辑开启别人的右脑。

不要信鸡汤这是最偅要的

所有有一定规模的市场,竞争都很激烈

产品如果没竞争力靠销售去力挽狂澜,那是没指望的走到底的结果就是把自己培养成一個一事无成的骗子然后失业

产品能跟人有一争之力,销售才干的下去苦点累点,至少是个人干的事

产品厉害的销售就没那么大阻力,咾干妈就是个例子

在市场洪流面前什么销售圣经都是不攻自破,当不得真你卖BB机,别人卖iPhone 7卖不出去不是你的错,再怎么跟自己过不詓也没有用

做销售工作多是从一摞垃圾一样的电话单子开始的,一个两个的积攒人脉熟悉业务,适应沟通了解客户的需求

你的业务鋶程、产品价格、功能、优点缺点…这些构成你的话术的所有客户真正想听、需要听、绝对会一个字一个字去抠、任何含糊其辞都最终会導致信任崩盘的重点,没有一个是你自己能决定的这些重点有一个瘸腿,你再怎么衣冠楚楚舌灿莲花也没有用人傻钱多的好事,碰上┅回是走运一辈子守株待兔,吃亏的是自己

只有那些要啥没啥产品和服务一团糟,全靠销售人员去骗人签合同的公司才会天天搞销售洗脑的那一套

对于做销售的流程,一般是三个步骤:

1、找到客户群逐个建立联系;

2、建立关系和信任度(过程漫长,关键环节);

3、建立合作关系回头客 + 转介绍。

你可以翻看公司过往的成交合同、找出客户名单逐一百度和市调客户公司的属性,找共同点锁定客户朂多的三大行业,则这批行业的客户就是咱们的主攻方向需要聚焦,集中全部资源在所选的3个行业进行单点爆破

因为这个很好理解,這三个行业里你们成交的客户最多有好的市场标杆作用,跟客户谈判的时候更有说服力和杀伤力行业内的龙头都合作了,作为中小公司肯定会跟上大企业的步伐

打铁还需自身硬,你首先要把自己打造成专业人士首先,你作为行业新人应该把自己产品研究透彻,只囿能给中小企业带来切实的利益客户才会感冒。

通过公司产品介绍百度搜索,请教同事冒充客户打竞品电话等方式,仔细研究自己嘚产品卖点锤炼一套销售话术,在拜访客户的同时不断进行修正和提升,如此才能快速成为行业的专业人。

2、准备一批成功案例伱们公司成功案例。当然其他同行公司案例也可以,摘录为自己所用主要是给公司带来便利,增强你们行业产品的说服力节约成本嘚案例故事都行,又来老套路了卖产品就是卖故事,咱们给客户打打鸡血有利于开单。

3、把你的优势激发到极致能给客户带来哪些恏处……除了举案例,客户怎么相信你呢好好研究,争取成为这方面专业人士

因为所有的中下企业都希望花最少的精力和最少成本,紦人事工作给解决掉如何节省成本?如何提高效率如何能真正帮顾客解决好问题?多提几个问题吧然后再好好研究。

4、销售签单=人凊做透+利益驱动我认为所有销售任务,我都认为人情搞透是基础客户还把你当外人,他们怎么能相信你的推介呢

所以,一定要长期哏客户接触多次拜访客户,这次不能成行下次呢?下次不行还有下下次…做销售或创业都需要靠自己去摸索,如果有高手指点一二省下来的绝对不是一天两天的时间,销售创业高手群:肆玖肆零肆玖柒捌玖验证码:ZH77,进去就送顶级面试技巧销售话术锤炼技巧,各行业顶级市调干货一起探讨销售、创业问题!咱们可以把客户的拒绝当成邀请

这样做心态会好很多,道理简单客户能拒绝你,吔就能拒绝你的竞争对手后面的故事就要数量级的接触,逐渐取得客户的信任呗

还有,多多了解客户的个人信息给客户建立个人档案,包括:个人信息、手机、微信QQ、家庭情况、教育背景、业务背景、爱好兴趣、生活方式…可以投其所好也可以解决客户的痛点,需求为他们提供增值服务,把彼此之间的客情关系做好

比如我们通过QQ/微信,了解到客户喜欢喝茶就给客户买了特产茶送过去;了解到愙户的怀孕2个月,给对方买了孕妇奶粉这些,都是为客户提供服务咱们关心客户,客户也会记住咱们

取得客户信任,那就是说咱们嘟成好哥们了你说的产品和服务,客户自然会重视而且有了客户的信任,开单才容易后期合作才会有转介绍。

成交以后不要忘了愙户,祝福短信依旧发送;送礼,也不要停反正,持续做客情关系你不忘了客户,客户自然不会忘了你咱们占领了客户的心智阶梯,客户第一时间想到的就是我们。

要么气场够强要么姿态够低,或者态度够诚恳

房价奏涨,职场人士在一线城市倍感艰辛人人嘟喊升职加薪,但鲜有人反观自己是否应得升职加薪,建立在个人技术提升及领导信任上你天天害怕面对领导,工作一拖再拖你口Φ的升职加薪只是一种幻想渴望罢了。

同为一起入职的同事有的人三年飞速成长,而有的人停滞不前其实,企业对一个的成长有所影響但远远比自身懒惰小得多。

见过很多同事上班后第一件事便是打开微信、刷网页,一小时过后有些疲惫安慰自己说:“下午定要紦工作完成!”殊不知,拖延和懒惰让他一天天追着截止时间痛苦不已。

我出身于普通家庭但凭借一步步努力三年内升为专业负责人並实现加薪。我想用自己的经历分享核心的三招,以便快速提升个人实力

有记录有总结,才利于职场提升一个职场人士,要有自己嘚清单系统才利于不断提升。

我的清单系统一般分为三列:待办清单、今日待办和问题总结&收获

首先,每天早上到公司先梳理待办清單领导临时安排任务时我也将其列入待办清单,以释放大脑实现高效工作。

其次梳理今天的重要紧急事务,将其列入今日待办中紟日待办就是今天必须完成的工作,时刻提醒自己时间的紧迫性便于专注处理任务。到公司后我着手处理今日待办中最重要的事情,處理完毕划掉任务给自己满满的自信,利于攻克其他任务

最后,问题总结&收获便于整理一天工作中的问题与心得问题列出后,找个涳闲时间集中请教有经验的同事将问题解决。当然解决完问题后,需要记录收获避免同类问题再次来袭。

把每天的问题总结&收获收集进线上笔记系统中如有道云或印象笔记,它便成为你的个人经验知识库极大推动了个人进步。

记得有一次科室领导忘记某个问题嘚解决思路,而之前我遇到过类似难题并解决收集在笔记系统里当我把解决步骤的笔记链接发给领导时,领导非常高兴并在同事面前夸贊了我

可想而知,一次次的雪中送炭让领导对我更加信任

清单系统,让我整理了知识并为领导解决难题职场技能提升并逐步赢得了領导信任。

手账是客观记录自己的工作也是时间管理的武器。通过手账我了解每天个人的时间消耗,并找到容易拖延的事件从而不反思提升自己。

超过半小时的任务我都记录在手账中便于晚上的复盘反思。而且手账中会提醒自己本周应做的事防止自己骄傲懈怠。

茬手账的最下面两栏分别为小确幸和“行动-结果-反省”记录通过小确幸,我会记录每天让自己开心的事确保每天精神饱满;通过“行動-结果-反省”记录,每天我对做错的事情进行反思以免生活或工作中同样的问题再次犯错。

比如某天我离开办公室没有带门禁卡,吃唍饭后由于大部分人在午休我便无法进入办公室区,浪费了很多时间此时,我便把此类事件放置在“行动-结果-反省”记录中,时刻提醒自己吃一堑长一智

久而久之,手账让我对时间感知能力更强也避免了犯同样的错误。领导交给的任务能合理规划完成,工作技能不断提升

3. 跟领导参会只做不说

由于领导信任,很多人会被领导带去参加公司各种会议便于记录整理会议信息。有些人恃宠若娇把會议中听到的消息跟同事们午饭闲谈,终让自己陷入跌落的边缘

由于逐渐取得领导信任之后,我经常被领导带着参加公司大大小小的会議我深知会议中的很多决策都是小范围内的商谈,不便于会后谈论故开会期间我告诫自己只做记录,出门后闭嘴不谈

由于平时我有洎己的整理系统,每次也把会议纪要发送至领导邮箱领导对我更加信任。并且最让领导放心的是会议期间的内容我从未跟任何人提及。工作中要认真、用心、不七嘴八舌永远不会是坏事。

由于会议参加得多了有时领导繁忙便让我单独参会,锻炼了我快速捕捉与处理問题的能力由于高级别会议参与,我对公司的政策方针也逐渐熟悉不久之后领导便把我提拔为专业负责人,统一协调专业间的工作

清单系统、手账、跟领导参会只做不说,这三招使我在职场中快速提升也最终实现了升职加薪。升职加薪绝不是随口说说要用实际行動证明你值得领导信任。

以下是我作为前销售从业人员的一些建议:

俗话说只有知己知彼才能百战百胜。作为一家公司的销售销售技巧是必须的,但一切都建立在你对自身公司业务、产品优势的理解;对产品行业情况的深度了解;

客户最常问的必然是你与你的竞争对手嘚差异所以在你的客户提问前建立好对你的竞争对手的了解,是十分重要的同时当你非常了解你的竞争对手时,结合你的客户实际情況可以有针对性的解答你的客户。

客户给你的面谈时间只有一小时如何在这一小时当中建立他对你的信任与良好的面谈感,事前准备昰很重要的除了可以通过启信宝、天眼查等进行企业情况背调之外,基于客户公司的业务情况与对方的销售去沟通,从多维度侧面去提前了解一个公司有助于在你与客户面谈时,不至于问出太白痴的问题甚至可以针对客户情况做一个建议方案,也能突显你的诚意

4、分析与制定如何满足你的客户需求

待在一个行业久的,一定要记住定期回访你签约后的客户他们的持续反馈与你良好的关系维护,有助于你改善开拓新客户时的沟通话术以及避开一些坑。

5、疯狂与客户接触并改进产品与沟通技巧。

唯有量上来了质才会得到提升。

1、不能让你的客户比你更懂你的产品

2、不能在客户面前表现得一无所知

3、遇到不懂的问题不要硬沟通,有时适时露怯也是一种诚恳的莋法,代表你更靠谱

4、你的客户不是傻子,不要想着忽悠对方

一个干销售的,要具备以下条件:

我很早之前就职于一家地产公司的HR职位比较熟悉地产公司的各部门关系和一些工作流程,随着后来走进板材生产制造接触了更多的板材与家具定制领域的客户从销售、营銷到售后服务,在实际地工作中发现很多客户行为,都有着惊人的相似结合很早之前接触到的“五维模型”销售方法,和大家分享一丅原本“五维模型”偏向于集团型大客户适用,但是随着中小客户包括终端消费者越来越多介入到实际的销售中,“五维模型”同样吔适用在中小型客户甚至消费者到底它们之间有什么样的联系呢?我们一步一步将真相剖析出来

精买不如傻卖,如果说做为买卖双方到底是如何卖更重要,还是怎样买更重要以正常的交易流程来看,很多人都会选择后者将工作方向修正到客户是如何购买的,经验豐富的销售人员也会通过“卖”去改变客户如何买所以,了解客户如何购买可以说是一切的出发点。

客户的购买最关键的问题是两個方面,一方面是客户的购买程序另一方面是采购者本身。

面对客户的购买流程通常会进入四个阶段

1.确认需求:确认你的目标客户是否需要你的产品或服务从没采购过你推荐产品的客户是否存在采购需求,已经有过你推荐产品的尝试客户是否决定更换供应商。做为销售人员应该在最初就判断出客户的采购需求理清自己的卖点与客户的买点。比如:当我们向家具工厂或消费者推销无醛板材或者无醛定淛家具我们会分别提出,您是否有无醛板材的需要或者针对终端客户寻问他的购买出发点,是偏向环保的绝对安全还是性价比高,環保够用进一步确认需求还可以向消费者咨询家里是否有儿童、老人等甲醛敏感人群,从而切实地去推荐无醛类板材的定制家具

2.评估方案:当你的目标客户确定了购买标准,会通过考察、比价、了解企业资质等一系列方法来确定最适合自己的产品聪明地销售人员应该將自己最有优势的卖点树立成客户的购买标准。比如:消费者家里有幼龄儿童所以我们会通过儿童是甲醛敏感人群,进而去建议消费者選购更健康的无醛定制家具或者在板材与家具工厂中,我们会将我们的一系列服务介绍给家具工厂比如我们的成熟的配色方案提供,戓者关于无醛板材一系列的检测报告、资质证明确保产品的可信度,及一系列资料的权威性等

3.解决客户问题:在前两步的基础上,客戶已经在心里侧重偏向你推荐的产品,但是还是没有拿出钱来购买这里面就存在着客户的隐性问题,需要我们通过与客户的接触去挖掘出客户的疑虑,并加以解决比如:客户是否对价格的不认同,解决客户并没有表现出的价格、以及决定权等一系列想法板材销售經常遇到的会有发货、供货周期等相应问题,也是需要在这个环节加以确认

4.产品及服务的实施:当客户所有的决定都已经落地有声,此時的购买行业还没有完全结束消费者会再次去评估自己选择的正确性,是否达到了自己的购买目的销售人员应该帮助购买者证明采购嘚正确性,确保合作的满意度同时也更有希望开展新的合作或者挖掘深度的需求。比如家具工厂是否需要同款配色的封边条以及终端消费者是否可以针对定制品牌的设计方案进行深度细化,包括设计人员与客户的深度沟通了解客户的习惯、喜好、职业等相关资料。

面對购买者销售人员要看确定参与此次购买行为的人是怎样做购买决策。我们一直在讨论销售与需求之间的关系销售人员即使做足了上述四个阶段的服务,但是如果没能正确的挖掘出消费者的需求一样是无法推动销售进程。

在实际的工作中我们做为销售人员,总会出現错误的判断和错误的做法主要有三点:一、不考虑购买者的感受,只考虑自己的产品价格,服务等硬指标

二、认为在买与卖中,尤其是大客户销售中关系压倒一切,但是不考虑关系之外的规则、规律我亲身经历了在与某家大型企业接触中,认识了企业高层但遲迟未能合作成功,即使我们认识了高层也确实提供着优质的产品,反而最后通过中层达到了销售目的通过正常的销售策略成功进入箌对方的采购范围。

三、听天由命把一切归结到运气、偶然性。当然这些误区都是可以通过科学的方法加以解决的

成单的销售方法,鉯及对终端消费者的分析是有规律可循的,而且通过多年的分析、总结以及结合前人给我们提供的方法是可以更科学地去开展销售行为“五维模型”的原文是这样介绍:根据SPIN销售法(通过情景性、探究性、暗示性、解决性四大类问题,发掘并明确引导客户的需求和期望从而推动销售的成功)创立者在《大客户销售策略》一书中的描述结合TAS的目标客户销售法(系统、可重复使用的方法论,有助于帮助销售人员缩短销售周期确定清晰、独特的客户价值等)最初开发的“五维模型”仅仅是针对大客户而言,而我认为加以灵活的运用也更適用于板材与定制企业针对终端客户的销售工作中。

前面抛出来了五维模型的五个方向从这五个维度对每一位目标客户进行分析,能够嘚到一个相对完整的认识通过对客户或采购者的分析,清晰地勾勒出了作战方向下面我们就以板材针对家具工厂这一最普通的商业贸噫行为,举例来解释一下立体的五维模型如何运用

五个维度,构成了一个立体的模型架构分别是

3. 购买决策的关注点

4. 买方与卖方之间的密切程度

5. 买方对卖方的态度

马斯洛需求层次,是我们熟悉并能够经常使用到的一套理论办法,在此不展开详细叙述细节可以去翻看我個人微信公众平台上的一篇关于马斯洛需求层次与手机品牌的文章。能够深度地运用好这个需求层次理论能够为我们的工作展开带来非瑺立竿见影的效果,我也会把大的篇幅放在这段内容上面

 美国心理学家亚伯拉罕马斯洛在1943年将人类需求象阶梯一样从低到高按层次分為五种,分别是生理需求、安全需求、社交必须去的场合需求、尊重需求和自我实现需求马斯洛需求层次理论做为行为科学的理论之一,饱受争议今天我们暂不讨论这个需求层次的真理性,但是这个层次理论和消费者的购买决策有着千丝万缕地关系下面,我们抽丝剥繭看看它与我们实际生活中的关系

先简单介绍一下这五个阶梯层次

1.生理需求:呼吸、水、食物、睡眠等任何一项得不到满足,人类个囚的生理机能就无法正常运转换而言之,人类的生命因此受到威胁

2.安全需求:人身安全、健康保障、资源财产所有性及安全等一系列跟生活质量安全有关系的落在第二层。

3.情感和归属需求:第三层也可以总结为社交必须去的场合需求人类生存在社会中需要朋友,需要爱情和被人关怀在困难时希望得到别人的帮助等等。

4.尊重需求:人人都希望自己有稳定的社会地位要求个人的能力和成就得箌社会的承认。尊重可以分为内部的自尊以及来自己外部他人的尊敬成就名声等随之希望外人对自己另眼相看

5.自我实现需求:做为最頂层的需求层次,个人的理想抱负,发挥个人能力的最大化达到自我实现的境界,自己价值和社会价值得以淋漓体现自我实现的需求就是不断在挖掘自己潜力的过程,使自己越来越接近自己所期望的人物用马云的话讲:人还是要有梦想的,万一实现了呢

结合到板材与家具工厂之间的销售关系上,我们总结出以下几点:

1生理需求:当板材销售人员面对家具厂采购人员最为基础的采购职位,可能是需要或者表达出在购买行为中体现好处比如我们常说的回扣问题、提点问题等。在交流过程中一些相对较低的经手人会有此类需求,銷售人员也可以通过一些不违反公司规定的小的物质利益比如请客吃饭,或者送一些有标识性意义的礼品也有可能获得他们的支持或偅要信息的提供。同时这种需求是欲望的最基础表现,也可能会存在一些比较关键的高职位者他们有可能有影响能力,或者有决策能仂等

2.安全需求:在一些比较敏感的岗位中,会经常出现一些希望保护自身职位安全的人在双方交易谈判中,这种需求的人会非常谨慎本着公开、公平、公正的原则,或者遵循大家的意见多见于一些要职或新上任的或者将退休的人,在实际的工作中即使没有出现买卖荇为一些中大型企业也常见这样的人,如果“整治”斗争更为激烈些这种人显然不愿意被做为醒目的目标或被对手攻击的切入点。如果项目比较重要或者受到多方面的关注,安全需求也会最放大化俗话说,小心使得万年船面对安全需求比较旺盛的办事人员,板材銷售人员应该在多重的介绍以及家具工厂内部提供采购正确性的信息并且通过接洽流程的设计打消对方的顾虑,保证买卖行为的公开、公平性

3.情感和归属需求:这一需求层面的情景是最多变,在实际交易谈判中也最需要销售人员去识别在这种需求的促使下,卖方工作囚员会借此机会向高层或老板表达出一种与领导步调一至的态度随着领导的态度变化而变化。或者一些刚刚晋升的卖方工作人员销售囚员在与他们接触中应该能够主动分析上级的态度,以及相关的关系梳理并且表达出双方合作带来的实际价值。

4.尊重需求:一些卖方人員会通过购买行业来体现出自己的权威、决策正确性,而且会相对程度带有一定的偏执甚至可能与多数人意见不统一,从而在卖方会絀现两种甚至三种不同的对立面做为板材销售,我亲身经历过类似的情况必须要分清阵营,不能够找错人挑战决策者的权威。

5.自我實现:这是需次层次最高一级也是最为简单,一般都是出现在中小型企业的企业主因为一般在与家具工厂接触,有很多中小型企业是矗接与老板谈而在此,老板有可能针对产品的采购表现出一种以个人的成就感为目标关注业务的突破,有助于企业市场地位提升和个囚的功成名就当然,这并不是指虚荣做为实际销售者应该站在对方的视角能够高瞻远瞩观察企业的发展方向,为配合企业的未来做好充足的功课这一层次的人,其实是在我日常工作中接触最多的因为宜美康板材不向普通板材,宜美康以品质、无醛、及略高的成本投叺市场接触家具制造、板材贸易等企业主或企业采购人员,他们有着一致的价值观愿意在市场做出改变,愿意为消费者提供优质、健康的产品以及有魄力去尝试企业发展的改革,在此我也向每一位与宜美康合作的客户致敬

以上五种需求,上述文字描述并不能加以全媔还需要销售人员在实际的工作中加以灵活运用。同时这五种需求根据定制品牌与终端消费者之间也是能够完全整理归纳出相应的描述或勾勒,篇幅有限不在此深入展开,有机会单独开一篇专门针对宜美康定制品牌合作伙伴及消费者之间的关系介绍供大家参考

对于镓具工厂来说,更换新的设备、更换新的板材品类或从有醛定制到无醛定制都意味着变革面对家具定制品牌或工厂的变革实施,不同的囚会表现出截然不同的态度根据五维模型中对待变革的态度,姑且可以分为五类:

革新主义者在板材销售的目标客户中关注的是创新性,他们希望用到最新、最好的板材往往是一些极致主义者,注重技术参数如板材的甲醛释放、含水率、科技含量、技术创新等。销售板材的同时我们还应该注意强调自己的技术领先性,以及卖方选购产品后是当地区域内最先采用此类技术等等在最近的一次销售活動中,针对革新主义者我就使用到了针对办法,宜美康近期反复实验研究出关于实木多层板领域开裂问题通过高强度实验反复论证,解决了行业内的头痛问题交易中的客户远在东北地区,温差大冬日暖气室内空气干燥,而此饰面防开裂技术相比其它实木多层板品牌就受到了青睐,从而订单顺利完成总之,革新者想要的是先进技术水平通过创新尝试来体现自身产品的优越性。

高瞻远瞩者侧重於板材在使用过后能够体现的长远价值上,希望能够通过板材的选购能够在某种层面帮助企业获得先机从面确保革新的正确性。通过板材销售人员的跟进并且能够为此类人员提供客户化解决方案,取得未来竞争优势销售人员应该在实际接触中,频繁强调自身产品及配套服务与定制品牌的战略方向吻合并且在未来一段时间内帮助定制品牌提升竞争优势。提供系统化解决方案是板材企业面临的重要挑战我在实际的工作中也在不断寻找切入点,比如为客户提供配色方案、设计方案为家具定制门店提供会销服务,包括以后的互联网服务等这种方案有助于帮助板材与家具工厂或定制品牌的长期合作性,从而体现出稳定压倒一切!

实用派一般只关系当下问题,比如面临嘚迫切需求解决问题的客户板材销售人员应该突出对当前窘境的摆脱方法,重点针对自己的产品或方案能够帮助实用者解决问题并展礻出相应的成功案例。比如有醛类定制家具品牌面对红海化的竞争很多都深陷泥潭,而宜美康销售人员可以通过无醛板材的引入解决愙户脱离红海的一条新航线,随着服务推广工作的展开慢慢帮助定制品牌走向差异化,提炼相应卖点帮助企业解决问题

畏惧创新,力求稳定不敢盲目跟风或变换产品,他们不甘落后但也不做出头鸟,随波逐流确保价格合理,风险极小的行业经验与标准按部就班嘚保证投资回报。这种企业是需要长期跟踪因为随着商业环境及市场的变化,他们很有可能转变成实用者、革新者针对这种企业的隐患问题非常严重,如果问题激化到一定程度极有可能是不变则死,变则置之死地而后生

他们不喜欢变化,没有服务改进需求保持现狀,在不得以的情况下才倾向于销售比如很多接触过的企业,明确表达出对我们无醛板材的不需要但是随着全国环境治理高压下,很哆落后者的供货商因为这样那样的原因不能提供板材而做为环保生产型企业的宜美康一直在按部就班生产,这时落后者极有可能对我们嘚板材进行采购因为没有办法,市场上买不到板当然,这只是特别极端的个别现象但是实际工作中落后者存在量巨大,虽然对于此類人员最好放弃但是,如果能够进一步激发需求的话这种落后者会有非常巨大的转变。

实用者和保守者约占到普通人群中的7成左右洏接触很多企业后我发现特别尴尬的事是在目标客户高层或老板中,高瞻远瞩的人大有人在而面对实际的问题,就有点现实很骨感的样孓在我们从事板材销售工作的时候,在不同的人员面前也应该灵活运用不同的方案来应对。

在买卖双方进入实际的决策过程中不同嘚购买者关注点也不尽相同,关注的领域也是多变的有业务、技术、价格、关系等,每个观注点都有各自的特点比如业务关心的是板材带来的营销性、经营目标的问题解决、企业转换成本等。而技术更关心性能、领先性以及同行业间的成功案例价格方面关心的多为成夲、性价比、交货付款方式等。在关系方面就显得更佳微妙它是很人情化的体现比如销售人员的亲和能力、合作关系的长远稳定,买方與卖方价值观的统一性等等每种板材在决策关注点上都有不尽相同的侧重,销售人员加以总结成法应该不难。

四、买方与卖方之间的密切程度

这一维度可以分为四个层次:没有联系、较少联系、较多联系、深入联系

当我们从事板材销售工作时,做为卖方与买方之间的聯系频率往往取决于买方的购买量或针对卖方的态度在这一维度的处理方法很简单,做为销售人员是否确定自己在重要的人身上花费了足够的时间成本和精力成本并且正确评估所取得的效果。有取舍的减少不必要的交流成本将好钢用在刀刃上。

买方做为销售行为起到偅要并主导的绝对角色对卖方的态度也可以做为一个层次结构存在,一般有拥护者、支持者、中立者、非支持者以及反对者板材销售囚员理清买方的态度在销售工作展开中也能起到决定性作用。以前我说过销售在某些程度上其实就是卖感觉,人对了感觉对了,产品洎然也就对了通过买方对销售人员的态度,这一句话又能够得到深层次的理解你在买方眼中是什么样的地位,一定能够对你销售工作嘚深入展开起到巨大的作用下面我们针对这几种人来单独说明

拥护者:拥护者是卖方的极端拥护者,会设身处地为卖方提供反馈、指导以及给与买方内部的关系梳理,更有可能为卖方提供竞争对手信息并且在决策会议中表达出对卖方板材的认可与肯定,明确指出采购峩方板材的正确性销售人员一定要抱好拥护者大腿,不能做任何违背这类人群的动作通过这类人群进一步能够放大在买方内部的影响,关系到了这份上想不成都难!

支持者:支持者会表现相对倾向卖方,表达出希望我方的产品顺利进入采购范围与此并行,如果买方嘚内部分歧很大则支持者的压力会较大,有可能转变成中立者在实际接处此类人员,应该深层次挖掘支持者的隐性需求极力促进为擁护者,比如通过上文提到的马斯洛需求是否可以通过最低层的生理需求达到效果?当然并非鼓励大家展开不正当竞争但是如果可以,是否能够通过一场安排的饭局让支持者对销售人员有更深层次的了解人的感觉对了,产品也就对了支持者的人数越多,销售成功率吔成正比更高

中立者:中立者向来一个字“稳”!对于哪家板材好与坏都是无所谓,也不对任何卖方示好通过我们分析这种情况出现,可能是源自这个项目与中立者没有什么关系,或者出于强烈的安全需求要求其保持中立销售人员的切入点可以再深度地去找到中立鍺的个人需求,触动其成为支持者或者满足中立者对安全需求的前提下放心支持卖方板材顺利进入买方。

非支持者:非支持者与支持者昰对立面在同样的板材产品采购中,可能更倾向于竞争对手并且极有可能做出有利竞争方的动作,然而事在人为在遇到我方的支持鍺众多,压力较大的情况下非支持者也极有可能成为中立或者支持者,因为此时的马斯洛层次需求又可以得以应用板材销售人员一方媔稳住支持者的同时,极力营造气氛造势,利用压力推动非支持者转变思维也是极有可能的

反对者:反对者与拥护者对立,是从事销售时最不想看到的但工作确实就是如此具体,反对者不希望我方板材进入买方购买范围封锁一切消息甚至将我方的一些报价等信息透露给竞争对手,在此时按投入和产出比来说不建议销售人员针对这样的人员下深的功夫,一方面是反对者是竞争对手的拥护者如果竞爭对手不出现纰漏很难实现转化,另一方面在反对者身上过多消耗精力也会损耗我方与拥护者和支持者之间的关系最阴暗的一种可能是反对者存在一定的利益关系在竞争对手身上,如果不具备死磕精神对待这样的人,还是建议绕道

每一次当销售人员深入到买方客户中,如果更聪明地运用五维模型应该是可以通过有条理性的分析,画出一副关于买方客户的“地图”并且揭示出关于宏观与微观层面的結论

宏观结论:从客户方角度,每一家定制品牌或家具工厂都有自己所倾向的供应商或合作伙伴,尤其是中小型企业很少同时容纳多镓板材供应企业,除非板材能够有足够的差异化比如环保级别,或者说是价格或者说是品类。从板材销售人员来看我们很难让买方內部相对敌对的双方都倾向自己,在一个方向深入就意味着在另一个方面敌对,之前热播的电视连续剧《浮沉》中有着淋漓的展示有叻这方面的行为纲领,我们在销售时要少犯错误不盲目接触不该接触的人,动用不该用的关系或者搞错立场站错队肠子都毁青的事少幹,也是一个老道的板材销售人员应该掌握的

微观结论:从实际销售切入点来看,当我们向客户介绍完产品后首先产生的应该是“买方对卖方的态度”这个维度最容易掌握,从而推进下一步的销售策略充分利用敌人的敌人是朋友,朋友的敌人是敌人这种方针对待反對者进行孤立。同时也要注意是否反对者是最高决策人,或者面对中小型定制品牌很容易遇到遇到这种不可抗拒的情况,也是可以试著找寻买方内部的力量抗衡绝对权利的反对者比如我们在向A定制品推广产品时,A品牌老板明确反对同时内部又无法找到力量去抗衡,峩们可以通过外部力量找到A品牌反对者的朋友,通过朋友间的影响达到转化等等针对拥护者、支持者、中立者、非支持者这四类人,則需要更好地推动转化方向重点分析勾勒出他们的关注重点以及需求层次,然后做出有效应对

在通过五维模型分析目标客户时,在很短的时间内销售人员未必能够一时拥有足够的信息,这需要我们有意识的去寻找和补充不具备的信息上文中如果能够合理通过支持者戓者拥护者就是一条不错的途径。五维模型是一套缜密的分析方式如果对于职场新手,可以尝试以下几个方法迅速上手减少错误产生

1.伍维是混合的:买方有可能是团体,有可能是夫妻有可能是亲人,在不同的人身上不同的层次需求可能是同时存在,分清主次实际笁作中,我遇到过高层管理人员吃拿卡要当然回扣手段确实在一定的时间中产生作用,然而长久来讲还会有更高的回扣去诱惑他,所鉯是不是没有满足对方的高层次需求才导致其表现出了低层次需求?去认真思考他的真实需求到底是什么

2.唯一不变的是一直在变:每┅家买方企业都有内部形势的变化,尤其是中小型定制品牌或小型家具厂老板拍脑门一个主意家常便饭,当我们成功挖掘并满足了对方需求的同时买方的主导需求有可能进一步发生变化。比如我们刚满足了采购经理的尊重需求而两年后,他也许要实现自我价值我们叒要更深一步满足其自我实现需求。这种例子举不胜举

五维相辅相成:五种维度,相互关联如果一个人在不同维度展现出反常的状态,比如一个有安全需求的人在对待变革上体现的是高瞻远瞩往往这里面有一些隐藏的重要信息。是不是我们应该通过各种方法理清这是怹本人的态度还是他的归属需求背后有人在指导其行为?能不能和背后指导者接触还是保持现在的欲言又止的状态?深挖下去还能够找寻出更多的组织内部出现问题的原因通过寻找最本质的背后原因,做为销售我们更有可能找到让自己豁然开朗的主攻方向。

《孙子兵法》计篇中最后有这样一句话:夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者得算少也。多算胜少算而况于无算乎!吾以此觀之,胜负见矣庙算是古代出兵作战前都要去宗庙举行特定的仪式,同时商讨作战计划以及战略部署如果通过庙算就判定自己能够取勝,那是因为通过了一系列的对比、分析后认为己方胜算更多反而则认为己方胜算太少。认为自己胜算多的常常取胜,反之则多半失敗更何况那些根本没有一点胜算的情况。因此我们要根据庙算时的结论,就可以大致判断一场战争的结果智慧聪明地开展工作,科學的方法比埋头苦干更重要当然,汗水是必不可少的同样我认为这种策略性分析,虽然不是什么新新理论但是加以灵活运用并熟练掌握,是可以应用到非常多的销售领域其中还包括我们板材的下游客户家具厂或定制品牌与终端消费者之间,希望每一位从事销售工作从事板材销售、定制品牌销售的兄弟姐妹们,能够科学地武装自己聪明的去攻克每一位目标客户!

我自己总结了27条做营销的心得,想賺钱的老板可以参考一下

1、顾客是最好的老师,时时刻刻研究顾客同行是最好的榜样,谁赚到钱了你就抄袭他,他怎么做营销你僦怎么做,他怎么做广告你就怎么做,能弄到钱就行市场是最好的学堂,关注市场少听学院派纸上谈兵。

2、信赖感大于实力销售嘚97%都在建立信赖感,3%在成交我卖出去很多不是行业第一的产品,而价格却能卖的奇高有时候连我自己都不相信这是真的,但因为与客戶建立了信任感客户就买单了。很技术派学院派的人认为产品好才是硬道理,我认为多于客户接触才是硬道理。就如同你吃你妈做嘚饭很放心而你吃那个五星级大饭店里大厨烧的饭菜,总是会怀疑素菜是不是打了农药肉类是不是有很多激素,卫生吗这些问题。所以顾客买单信赖感第一。

3、当你学会了销售和收钱你不想成功都难,刚开始创业的老板第一要学会的就是销售与收钱马云最开始嘟是亲自一家一家的去敲企业的门做销售的。拒绝做销售的人很难做好老板。

4、拒绝是成交的开始被99%的顾客拒绝都很正常,100家里面有1镓买你的产品你就富可敌国了,很多人被拒绝10次就受不了了这也太幼稚了。销售就是零存整取的游戏顾客每一次的拒绝都是在为你存钱,并不是说顾客拒绝你,你的工作等于零而是你放弃了,就等于零

5、要从赢得客户信任、改变客户观点、用故事洗客户的脑、講利益、讲他不买会有什么损失等方面,对客户进行一个十面埋伏的营销体系创造让顾客不可思议、不可抗拒的营销方案。

6、销售是把伱对产品信心传递给客户的一个过程所以,你自己必须得相信你的产品或服务值钱用情绪去感染顾客,锻炼好身体持续不断的说服顧客;谈判是决心的较量,你必须相信他就是会买;成交是意志力的体现

7、仅仅是把货物卖出去不算完成销售,必须把钱收回来才算销售完成

8、一定要给顾客讲有含金量的东西,一定要学会创造价值为顾客创造他需要的价值。客户认为值了自然就买单了。

9、所有的┅切事物都要学会去链接。情感的关系大于利益关系和合作关系要与顾客有深层次的情感交流。把一切美好事物都链接到你的产品与垺务上去

10、顾客买的不仅是产品本身,更买产品相应的及额外的服务多宣传宣传你会提供什么额外服务。

11、不要得罪人只管赚钱。莋销售不要与客户发生矛盾就算你碰到很不礼貌的顾客也不要与其发生矛盾。

12、你永远没有第二次机会给顾客建立自己的第一印象所鉯,随时随地保持好自己的好形象顾客不会在一个看起来就很讨厌的人那里买单的。

13、销售等于收入这个世界上所有的成功都是销售嘚成功。当你学会了销售和收钱的本领时你想穷都穷不了。

14、做业绩千万不要小看每个月的最后几天这好比是3000米长跑,当你跑完2700米时最后的300米犹为重要,最后几天是最容易创造奇迹的时刻

15、没有卖不出的产品,只有卖不出产品的人;不是市场不景气只是脑袋缺思蕗,多学同行多跟赚到钱的企业学习,你自然就前途光明

16、一流推销员——卖自己;二流推销员——卖服务;三流推销员——卖产品;四流推销员——卖价格。

17、销售时传递给顾客的第一印象:我就是你的朋友我今天与你见面就是和你交朋友的,所有顶尖高手都是会紦客户当家人的人

18、随时随地都在销售,把销售变成一种习惯成长永远比成功重要,你可以不在销售中成交但你不可以在销售中不荿长,每一个优秀的销售都是随时随地的学习者

19、选对池塘才能钓大鱼,顾客的品质一定要好你的选择大于努力十倍。如果你为穷人垺务你将变得越来越穷;你可以把自己定位为珠宝店老板,也可以把自己定位为收破铜烂铁的小贩;你服务十个买破铜烂铁的不如服务┅个买颗钻石的

20、重视细节,大部分人都不重视细节你重视细节了,就能够在激烈的竞争中胜利

21、销售不是多讲话,而是只讲巧的恏处的话不多一句,也不少一句

22、做销售不要有罪恶感,销售等于帮助人一切成交都是为了爱!爱他就成交他吧!收到钱是帮助顾愙的开始。

23、对待老顾客要像对待新顾客一样的热情对待新顾客要像对待老顾客一样的周到,老顾客都是新顾客变来的

24、顾客买的更哆的是种感觉——被尊重、被认同、放心。销售卖的也是一种感觉

25、因为熟练,所以专业;因为专业所以极致。只有专业才能成为专镓只有专家才能成为赢家。任何顾客都不会和业余选手玩因为他们深知业余没有好结果。顾客永远只相信专家专家代表权威和被信任。努力学习专业知识成为你那个行业的专家,不要只会耍嘴皮子

26、天上不会掉钱,要赚钱找顾客拿买和不买永远不是价格的问题,而是价值的问题要不断的向顾客塑造产品的价值。顾客之要觉得值了多少钱他也会买的。

27、看自己的产品或者服务就像看自己的孩孓怎么看怎么喜欢。热爱自己热爱自己的产品与服务,热爱自己的团队热爱顾客,干一行爱一行才能有大成就如果仅仅是把自己嘚行业当混饭吃的地方,人就会有惰性就没有创新精神,也没有竞争力了

金庸的“独孤九剑”其实是营销的最高境界

金庸写了独孤九劍,是武学奇招是孤独求败独创的武功,可以说是天下无敌当然有人把它拿来跟葵花宝典比,不用说独孤九剑更胜一筹独孤九剑九招式都是克敌制胜之招,后发而先至专门用来破对方招式的,另外一个独孤九剑他是有层级的是通过实战一步步达到巅峰的,而不是┅下子光靠自己练练到巅峰的到最后的无招胜有招,确实已经达到了武学最高境界了

但是其实独孤九剑,也正是营销的最高境界很哆人不理解不知道,什么叫无招胜有招这不是空话嘛,虚的难道别人打你一拳你随便出一拳都可以,那还不如连内功那连的之前的哪些招式有什么用?练了最后都没招了那还不如一开就别练招式。

其实你们都错了练,是基本功而且必须要练,一定要练的非常杂誌

这就像我们学营销做业务一样的道理,你一开始肯定要必须要学习业务知识产品知识,一些正常的不正常的有争议的难缠的各种问題的解决方式而且一定要学扎实,不断的应用常熟于心。这就是业务的初级学习阶段有很多的业务销售的也就仅次于此了。他们都佷聪明客户的每一个问题都知道怎么回答能起到效果。

这就是营销做业务的第一层:练基本功懂得各种问题的解决方法,见招拆招這一层需要不断的记忆和练习,熟能生巧

而第二层,就是高手要达到的就是不但懂这些问题的解决方法,而且更懂得你这个人这就昰独孤九剑里的‘破’,他很灵活知道你问的这些问题背后都隐藏着什么心思,什么延伸的问题所以他一并会提前给你解决在萌芽状態,这就是独孤九剑里的后发而先至明明是最后看出破绽才出剑的,但一瞬间就迎刃而解因为只有你懂的对手的招式,找出里面的破綻你才能去快速破解不能让他有太多的思考。

所以这一般是高手能达到的达到这一招的就像武当冲虚道长这一层,已经很厉害了在營销界做业务的也算是厉害角色了。因为他们不只是见招拆招而是别人的几招过后基本都能掌握这是个什么人,接下来会有什么招数怹们的特点在哪里,对于做业务的来说就是他们在意什么,这是个什么脾气性格的人迅速给这个人物画像,连他接下来的问题都知道偠问什么因为他已经不只是关注于问题本身,而是关注于这个人他了解掌握这个人的想法,动向关注点,这就是很多成功学导师營销导师讲课说的,营销者都是心理学家其实他们讲的不是营销,而是推销而已业务最高的就是营销,营销的概念是营造销售契机並不是把东西推出去让人买。所以这就说到独孤九剑的最高级阶段了无招胜有招。

第三层无招胜有招,风清扬教令狐冲时说你把所囿的招式都忘了吧。令狐冲也是一愣学了那么多干嘛要忘了,要不容易记住的可能很多做销售的业务的都这么想,很多说既然要忘了那干嘛还学哪些?我给我们业务员讲的时候他们就这么想因为我们是做火锅加盟,很多都是些精准客户他们觉得我说的都是虚的,怹们认为你做什么一定要像什么我提出来做什么一定要不像什么,这是业务员必须有的因为说实话,现在的业务员太多了大家都很熟悉那个套路了,还不如更真诚一些但是很多人达不到,聊两句就到业务上去了别人很容易产生警惕心和抗拒心,你连第二次跟别人溝通的机会都没了

当你让其明白你的业务后,你更关注跟他聊天的一些无关内容他就知道你再找他时候不是逼单子,而是聊天而已這时候他没有防备心。愿意敞开心扉

我们自己的很多业务一开始都是很专业的业务员状态,一打回访电话喂您好,我是程大个小火锅加盟总部你把我们的项目考虑的怎么样了,然后嘟嘟嘟对方挂了。这就是因为你第一遍跟他们没有沟通让他们心里对你产生的感觉僦是你找他们就是为了你自己的项目,而并非是在为了他们的哪些方面你要是说,喂我是那个小刘,上次跟你聊过最近忙什么呢?哦我今天也没事儿就是打个电话看你忙啥,昨天不是下暴雨嘛有些地方淹了就问下咱们那边没事儿吧,聊聊家常然后让他记住你是誰是干什么的,其他不要多问在微信或者其他方面也是一样,别搞的让人像防贼一样防着你

其实这时候让你忘并不一定是真的什么都莣了,而是叫你不要构拟于那些招式本身那招式已经深入你骨髓了,成了你的一个本能反映了就像人打你脸你知道挡住一样,都是本能了业务熟练到一定程度所谓的哪些回答技巧已经熟能生巧,融会贯通了所以这时候要忘记的是什么?真的要忘记的是你的目的跳絀这个圈子,比如你是个营销人员推销员,你一定要忘记你的身份别把自己当业务当推销员,这时候你跟别人说话就不会一副推销员嘚腔调一板一眼的进行要知道初次跟你接触的人他们都有防备心,你真正要做的是打掉他们的防备心让他们没防备,所以不要让别人看出你很明显的目的这时候你就是一个热爱交朋友的人,就是一个除了业务之外还有很多事情喜欢跟他探讨交流的人还是一个跟他有囲同的话题兴趣爱好的人,所以他既然知道你是干嘛的那么介绍完你的核心的业务后,就不要再谈了别让人感觉到你的失利。忘掉你嘚身份正常以朋友一样跟他去交往。这就叫无招胜有招你们聊熟悉了,他该有的业务问题会主动询问你而且这时候他有什么问题,囙答起来很顺溜因为哪些招式你已经成了本能了。

所以最好的销售是不像销售最好的业务是不像业务。当你把一切解决问题方式烂熟於心后就忘掉自己的身份,唯一的目的就是去跟别人真心实意的交朋友不管是准客户,还是潜在客户可能性大与小,只需要你自己汾个类别而已

业务的最高境界就是独孤九剑的无招胜有招,你不把自己当业务员就当个跟别人一样的人,认识一个人相互之间聊聊,探讨没有任何目的性,就算有目的性也别让他认为你有业务上的如果对方真的警惕心高,防御心强那就让他知道你的其他目的,仳如了解他们那的情况想去玩或者了解他们那的情况有朋友在。等等

最好的销售不像销售,销售于无形他们真有这个需求肯定记住嘚是你,联系的也是你只要你们够熟悉就足够了。我们用这样的方式转化效果确实大大提升。其实很多人知道道理但并不明白实质性的,也有很多人太过于心急做业务心越急越欲速测不达。

作为一个男人非常喜欢独孤九剑,所以一直琢磨什么叫无招胜有招做了這么多年的营销,也终于明白什么叫极致一些做业务非常的好的人,我总结他们都是一些善于交朋友而且乐于交谈的人,同时他们也昰乐善好施的人除了人给别人积极向上外,总能让别人觉得你这个人不功利能为他人着想,没有时刻心里装着业务而是装着他人。這就是最高境界

在销售领域摸爬滚打了十几年,觉得销售应该这样做~

客户没有这个需求你去创造出来,让客户认可这个需求从而寻找解决方案。这个过程中你要引导客户需求往你的解决方案上去匹配。

客户现在有了需求了你需要充分分析你的竞争对手,差异化你嘚解决方案从而凸显更多价值。

举个栗子做设备商大客户销售的经常会零商务去投标,上亿的设备赠送掉先占格局,后续项目扩容收钱这相对于卖一次设备收一次钱的模式,就叫差异化解决方案当然这招早被用滥了。
PS: 现在炒的很热的互联网思维其中有个特点基礎业务免费,增值业务收费和传统企业送设备是一个道理。

3.充分体现你及解决方案的价值

客户发现了自己有需求啊你也提出了你的解決方案。客户跟其他厂商的方案一对比你的还有差异化价值。客户此时就比较信任你的解决方案了再经过商务谈判,运用一些技巧讓客户觉得自己是值得购买你的解决方案的。如果你不是那种情商low到极点客户看见你就想打你的选手,项目基本不会丢

这三点是销售嘚基础,反复琢磨终有一日会成绝顶高手。

因为这三点是道的层面至于什么请客户夜总会,送礼等等都是术的层面low,玩腻了

高手僦是摘叶伤人,处处都是剑

多说一点: 说专业些,大客户销售尤其是机构间的销售,核心是项目运作就是对整个项目的把控。此时解决方案,客户关系项目投标技巧等都是术,项目运作才是道而精通这个行业各种项目运作的人,才是销售团队的核心

你想想,那麼多做解决方案的产品经理搞客户关系的客户经理,各位管资源的领导都是你的棋子你是个把握全局的弈者。想一想都激动的睡不着覺这就是我作为一名销售的情怀。

我是商理事一个获取企业客户资源的平台,欢迎来liao我一起探讨~

1、我们卖什么,一定要把相关产品褙诵下来直接背诵下来

2、了解竞品优缺点,去问领导带着录音笔去问,回来抄写他说的要点;

3、问竞品的优缺点啊;

4、问完领导再問问周围人,鼻子下面是嘴大量的去问吧;

5、了解清楚后,开始做故事包装

通过故事包装产品你就跟史玉柱学习吧,沉下心来打造几個好故事可以从:

对,咱们要利用目标细分法将公司和产品细分为14个板块,再激发自身优势如此,咱们就能讲好包装故事啦每天看一遍,然后照着执行哦

写好故事包装,修修改改后先对着镜子练习……如果你的话术有bian,说话语气不一定自然但说完100遍后,就神凊自然啦……

还有新手开始会经常被拒绝,怎么办

第一、对“拒绝”不要信以为真

通常有些客户对并不了解的东西,最习惯的反应就昰拒绝拒绝对他来说就是一种习惯;还有些客户的拒绝,往往是需要进一步了解你的产品的正常反应虽然这对你来说好象是苦难,但對一部分客户来说的确是被人攻破心理防线的“伪装抵抗”。所以你不要太相信这类客户的话,只需要怀抱着坚定的信心继续走下去僦可以了

通常碰到这样的回答,先停顿一下不急于争辩,心里默念:“不要在意继续前进”。然后微笑地对客户说:“哦真是这樣吗?”“看来您真的是这方面的行家不知道有没有机会向您学习呢?”

第二、将每一次拒绝看成是还“债”的机会

我们每个人在这个卋界上都有两重角色买家和卖家。当你在做销售工作的时候你是卖家,那你当然容易遭受一些拒绝同样,当你是买家的时候那你吔会拒绝别人。

当你拒绝别人向您兜售保险的时候你其实是给了别人一个受难的机会。从佛家的因果报应的角度上说你是欠了别人的┅次“人情债”,那么当你被别人拒绝的时候其实也是别人给了你一个受难的机会,相当于你还了一次“人情债”如果你这样想的话,就不会对每次的拒绝那么耿耿于怀

同样,这个道理也告诉我们对所有向你推销产品或服务的人,不要一棒子打死不给别人留一点凊面。中国有句老话说的好给别人面子,也是给自己一个面子

第三、现在拒绝你,并不代表永远拒绝你

在每次销售之前你的心态不能着急,不能想着一口气吃成个大胖子需要一步步走,每一步做好了成交的结果就自然而来了。从准备、开场、挖掘需求、推荐说明┅直到成交这每一步中都存在着拒绝。但这些拒绝不代表一直都会存在只要你保持乐观的心态,准确把握客户的需求适当地解释清楚,那这些障碍就是暂时的

往往很多销售在推进流程时犯的毛病是,每一步都向客户发出非常强烈的成交信号也就是火候未到,就开始起锅上菜那口味能好吃吗?请记住:销售的每一步的结果不是成交而是顺利地推进到下一步。如果你这样想你的拒绝就不会那么哆了。

第四、体会“拒绝”背后的心情故事

当我听到每一个客户的拒绝我先要求自己想到的不是责怪客户的不通人情,而是我自己会帮愙户编一则心情故事或许他周末没休息好,所以和我说改天再说;或许他刚被老板骂心情不太好;又或者…总之,不要先想客户的不對而是先站在客户的立场,帮他编一个理解他的心情故事好好体会,品尝人间百态这不也是一种销售的收获吗?

这就叫做同理心通常你以这样的心态和客户交流,客户会觉得你是个值得心事托付的人会和你把朋友看待。当客户对你倾诉的私人故事越多那离你的荿交也就不远了。

最近几年有本书很火叫做“秘密”。不知道大家都看过没有其实讲得就是吸引力的法则。他认为主宰这个世界的不昰其他而是能量。我们每天与人的交流其本质都是能量的交流。当你的心态积极非常渴望拥有的时候,吸引力会帮助你吸引到对你囿利或你想要的东西。当你心态消极害怕失去的时候,吸引力同样会帮助你吸引对你不利或导致你失去你拥有的东西。

所以富人越富他们总是渴望拥有更多的,而不是只想着保护自己已有的;穷人越穷他们总是考虑的是如何保全自己已有的,而不是渴望拥有更多嘚

不知道你有没有这样的类似经验。如果有一天你想打电话给客户但你在打电话之前,总是想着这个客户可能不会买你的产品结果伱打电话过去,客户真的没有买你的

我已经遇到这样的事情无数次了。当我意识到自己出现消极状态的时候先让自己停下来。做腹式呼吸调节自己疲惫的状态和周围的人开开玩笑,重新调整一下自己的话术与思路在打下一个电话之前,一定要想着积极的情境

最怕僦是你又想积极的成交情形,又害怕客户的拒绝如果你是这样的心态,那说明你还没有调整好要继续调整。直到你变成完全正向的能量为止

做销售,尤其是做电话销售真是个数字的概率游戏。也就是说不论你多么的努力,肯定会有至少30%的客户不会和你成交也肯萣会有10%的客户会很快和你成交。剩下的客户就是你要应用正确的方法来争取的客户

所以,销售业绩做得好的人首先要保证的是工作量保证工作量的目的是为了抓住肯定能成交的10%的客户;其次,就是尽快地筛选掉不合格或根本不可能与你成交的客户(没预算暂时没需求,没决策权);最后就是你要应用灵活的策略与技巧来应对不断给你拒绝的60%的客户了

新人想真正入行,做好销售工作必须懂得销售的邏辑。

逻辑思维是一切思维的基础

销售的逻辑:就是围绕销售达成,将顾客的或然选择转化为必然推理。

这句话是销售的核心心法一切销售人员必须熟练于心,能领悟此句才能窥破销售门径。

什么是或然选择经过销售员的努力向客户讲解和铺垫,到销售关单的那一瞬间顾客还未下定购买决心,还有其他选择影响他的购买判断依据:顾客说我再考虑考虑,其他商家我再看看

什么是必然推理?经过銷售员的讲解和谋划到销售关单的一瞬间,顾客心理和利益上已被逼入死角,无路可选唯一的出路,就是按照你的规划去做选择。

正如太阳必将从东方喷薄升起乳虎必将嗷啸于山林,雨滴必将堕于大地江河必将汇聚于大海。

销售关单之所以没有达成是因为你茬销售铺垫和产品介绍阶段,没有将顾客的顾虑和其他选择彻底干净的歼灭,从而在临门一脚关单时顾客的问题和选择,就会死灰复燃从而成了逃避缴费的最大借口。而你前期所有的努力在这一刻,全部付之东流

一切销售,最终必将按照核心步骤来实现既:

寒暄暖场-倾听引导-挖掘痛苦-解除疑虑-描绘愿景-首次关单-歼灭疑虑-再次关单

整个销售的逻辑链条,环环相扣因果关联,缺一不可很多销售员の所以屡屡碰壁,心灰意冷就是没有销售逻辑或缺失必要步骤。

寒暄暖场是一切销售的起点,是你和顾客开启破冰之旅达成销售的湔提条件。寒暄暖场的目的是消除陌生感建立双方关系和认同感。这一步的好坏直接影响第二步倾听引导的成败。就像多米诺骨牌一樣好的开局是成功的一半。

寒暄暖场有三个关键点:通过握手或拍肩膀发生肢体接触语音语调和肢体语言和顾客同步共振,语言真诚赞媄具体

找张图片,感受一下肢体语言同步共振吧

倾听引导,是为了全面客观的获取顾客的基本信息购买动机和购买紧迫感。做好倾聽引导的关键是销售人员随时保持警惕深入了解客户敏感性问题和一般性问题。什么是敏感性问题价格和产品时间周期。什么是一般性问题产品介绍,售后服务购买后的利益和美好未来。

很多销售员失败的原因是;在没有搞清顾客基本信息和购买动力之前就已经迫於顾客的询问和压力,过早亮出底牌进行报价而此时,在销售心理战中作为销售员已彻底失去战略主动权。顾客很可能听完价格后洇价格分歧而直接离场。只留下尴尬的销售员在风中凌乱

挖掘痛苦-解除疑虑-描绘愿景,这三大步骤被我称之为:挖坑-埋人-拯救

放张图片夶家感受一下心理变化

人性的弱点决定了,我们只有处在绝境中才能迸发出足够的动力,去改变现状处在安逸和优越感中的客户,你佷难引导和打动他所以,只有你通过语言和利益引导让他重新认知到,其实他正处在某一绝境,现有一切的繁华终结失去。而解決的办法就是购买你的解决方案。这时他的购买紧迫感和压力感必将出现。

体会一则林志玲的美白广告感受:挖坑-埋人-拯救

当幸福来臨的时候,想用更美的光彩去迎接所有的祝福(挖坑)可肌肤的白却少了光彩。(埋人)多8倍美白维他命成分质地不油腻,能迅速渗透嫩白肌肤,更亮出健康光彩幸福时刻,光彩来自肌肤的健康美白(拯救)

再分享一个王石的8848钛金手机广告,相信你就能感受到營销高手的语言结构都是一样的。

成功并不是高瞻远瞩而是你本来就站在高处,运筹帷幄掌控未来,这才是8848这才是胸怀天下。

顶峰嘚目标钛金的气概,真皮的情怀让我们向成功的人生致敬,8848钛金手机

8848钛金手机,隐形拨号加密通话,无痕迹沟通

幸福往往是分享,而苦痛却常常隐藏(埋人)

这就是男人,你的世界别人不懂。

隐形拨号加密通话,无痕迹沟通能谈吐有方,会进退自如(拯救)

意思就是:土豪,你与众不同只有你才配拥有8848。有了8848你就拥有了成功人生。你手机里的见不得光的东西太多了你懂得!有了外遇,也不怕老婆半夜查手机

这个广告很容易触动你的内心,把你的野心和对外遇的渴望彻底放大。

这就是我强调的人的购买始于對美好未来的向往,布局于逻辑必然演绎达成于人性的恐惧与贪婪。

下面还有文章所有兴趣,也可看看

销售中超预期的语言表达技巧

非常理解你现在的处境销售一向都是怕闲不怕忙。这个时候不要再过多的看网上的帖子网上的写帖子的人,比如是熟悉你的行业也不熟悉你的公司和团队的我们讲的东西可能你看来都有理,但是看来看去你还是无从着手

所以,我只能谈如果我是现在的你我会怎么办希望别误导了你。

首先我会仔细的再学习一遍产品,重点整理出现在公司的产品和服务哪些客户可能会用能给客户带来哪些价值,這些价值客户哪些人会重视和关注可能潜在客户遍布好几个行业,我会重点关注一个行业:最有钱的那个行业我会觉得有钱才会购买。当然这个是只的确需要我公司产品和服务的客户中最有钱的哪个行业

然后,我会仔细准备尤其是这个行业的相关背景信息,比如聊些什么话题这些话题如何和我产品关联;准备好相应工具。拟出一个详细的销售思路------当然是我个人觉得可行的可能是我结合网上帖子囷自己脑洞大开想出来的,反正我觉得这么干应该没问题反复模拟几次。

接着我会在我重点了解的行业客户中,选个十来家试一试這十来家客户我会很固执的坚持预想的思路,哪怕一开始就被证明我的思路有问题全部接触后,再回头评估琢磨改进。再去试试改进嘚-------也就是说,成不成交我才不关心反正公司现在现在没业绩大家都在混日子,那我不如找客户认真的练练手万一公司不久解散了,峩也好找一份好一点的工作

反正,我是不会在公司打发时间公司现在能合理应用的资源就是能给我一个身份去见客户,那就充分利用恏这一资源价值最大化。

如果人们喜欢你他们就会听你说;如果人们信任你,他们就会跟你做生意

的销售专员感觉自己不精通社交必须去的场合销售流程。如果你也有这种感觉那就是因为你从未遵循过清晰而规范的流程。我的工作就是提供这种清晰的路径把无关嘚因素去除,让人们专注于社交必须去的场合销售(见图 6–1)

不要被社交必须去的场合媒体的各式花样搞得心烦意乱,即使人们建议说某个媒体适合销售你也要冷静分析。我要提醒你的是有超过 60000 销售专员每天都在用一种常规方法来完成下面这些目标。

图 6–1 无关因素与專注点

要完成这些目标你得学习四步系统,这将简化你的社交必须去的场合销售战略图 6–2 是每笔交易都会用到的四个步骤。

寻找一个買家、该买家的采购委员会及其购买行为所产生的影响力跟所有这些人进行社交必须去的场合沟通,收集市场情报

培训你自己和你的買家,进行更多相关交谈相互间建立密切联系和信任。数字化信息内容是塑造买家采购过程的关键

让你的买家接触数字化信息内容,紦他们从现状中向前推进一步他们就会对进入市场采购的优先顺序有不同的考虑。

发展人际关系网那可以为你不断打开机会之门。借鼡吉尔·罗利的话说,你会认识到「关系网是你的净资产」

带着新观念开始社交必须去的场合销售之旅

厘清思路,擦去你对社交必须去的場合媒体的旧观点尤其是对领英的观点。可惜对许多销售专员来说,我们的在线和离线社交必须去的场合网络是闭合的人际关系线路我们当中很少有人会将人际关系网扩展到朋友、雇主、职场或居住地以外的范围去。从在线角度看我认为这个问题的存在是因为脸书茬领英及其他社交必须去的场合媒体之前崛起。对成千上万的人来说脸书把他们吸引进了社交必须去的场合网络,甚至连我的祖母也在臉书上有自己的账号如果观察脸书上的朋友,我打赌猜你有 150~300 个朋友在上面这些朋友中的大多数要么在你现在的朋友圈,要么来自你過去的朋友圈(如中学和大学的朋友)在脸书上,你即时分享个人生活的照片和故事发布的这些图文可以直接让你熟知的人们看到。洇为这是你对社交必须去的场合网络的第一印象所以就会对领英和推特持有同样的观念。平均来说在领英上,大多销售专员在全球范圍拥有不到 500 个联络程度为 1 度的联系人除了一些工作上的同事和商业关系外,他们在脸书和领英上的关系网看上去基本没有两样

你看到問题在哪儿了吗?

还是把问题用类比来展示吧我比较喜欢类比。假设你受邀参加一个大型网络活动这里的「大型」意思是全球最大的。这个大型活动就好比在本书出版时有超过 4.2 亿人在领英上互联收到参加这个网络活动的邀请后,你有两个选择:坐在家里的沙发上不参加这个活动错过这个完美的互联机会;参加这个活动,拿起一瓶饮料开始联网显然,第二个选择对创造机会来说要有利得多然而,矗到几年前才仅有少数销售专员把社交必须去的场合媒体看作快速(快得不可思议)连接买家的手段,这点很值得注意许多人谈到社茭必须去的场合销售时,把它当作一个建立品牌或交流联络的机会我却把它简化成对所有销售专员最重要的因素:快速获得收入。

我建議你把领英和推特上的个人简介当成数字报纸报纸如何产生收入?吸引越来越多的订户!你开始把自己的社交必须去的场合联络对象看荿订户越多潜在买家进入你的订阅基数,你越能影响和塑造他们的采购决策我们把这些订户重新命名为拥趸。越多拥趸加入你的网络你就越能成为他们的数字化新资源。就是说这些拥趸会对你的业务发挥更强大的积极影响。随着时间的推移你所吸引的拥趸会给你帶来三个核心利益(见图 6–3)。

图 6–3 拥趸带来的三个核心利益

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如果人们喜欢伱,他们就会听你说;如果人们信任你他们就会跟你做生意。

的销售专员感觉自己不精通社交必须去的场合销售流程如果你也有这种感觉,那就是因为你从未遵循过清晰而规范的流程我的工作就是提供这种清晰的路径,把无关的因素去除让人们专注于社交必须去的場合销售(见图 6–1)。

不要被社交必须去的场合媒体的各式花样搞得心烦意乱即使人们建议说某个媒体适合销售,你也要冷静分析我偠提醒你的是,有超过 60000 销售专员每天都在用一种常规方法来完成下面这些目标

图 6–1 无关因素与专注点

要完成这些目标,你得学习四步系統这将简化你的社交必须去的场合销售战略。图 6–2 是每笔交易都会用到的四个步骤

寻找一个买家、该买家的采购委员会及其购买行为所产生的影响力,跟所有这些人进行社交必须去的场合沟通收集市场情报。

培训你自己和你的买家进行更多相关交谈,相互间建立密切联系和信任数字化信息内容是塑造买家采购过程的关键。

让你的买家接触数字化信息内容把他们从现状中向前推进一步,他们就会對进入市场采购的优先顺序有不同的考虑

发展人际关系网,那可以为你不断打开机会之门借用吉尔·罗利的话说,你会认识到「关系网是你的净资产」。

带着新观念开始社交必须去的场合销售之旅

厘清思路擦去你对社交必须去的场合媒体的旧观点,尤其是对领英的观点可惜,对许多销售专员来说我们的在线和离线社交必须去的场合网络是闭合的人际关系线路。我们当中很少有人会将人际关系网扩展箌朋友、雇主、职场或居住地以外的范围去从在线角度看,我认为这个问题的存在是因为脸书在领英及其他社交必须去的场合媒体之前崛起对成千上万的人来说,脸书把他们吸引进了社交必须去的场合网络甚至连我的祖母也在脸书上有自己的账号。如果观察脸书上的萠友我打赌猜你有 150~300 个朋友在上面。这些朋友中的大多数要么在你现在的朋友圈要么来自你过去的朋友圈(如中学和大学的朋友)。茬脸书上你即时分享个人生活的照片和故事,发布的这些图文可以直接让你熟知的人们看到因为这是你对社交必须去的场合网络的第┅印象,所以就会对领英和推特持有同样的观念平均来说,在领英上大多销售专员在全球范围拥有不到 500 个联络程度为 1 度的联系人,除叻一些工作上的同事和商业关系外他们在脸书和领英上的关系网看上去基本没有两样。

你看到问题在哪儿了吗

还是把问题用类比来展礻吧,我比较喜欢类比假设你受邀参加一个大型网络活动,这里的「大型」意思是全球最大的这个大型活动就好比在本书出版时有超過 4.2 亿人在领英上互联。收到参加这个网络活动的邀请后你有两个选择:坐在家里的沙发上不参加这个活动,错过这个完美的互联机会;參加这个活动拿起一瓶饮料开始联网。显然第二个选择对创造机会来说要有利得多。然而直到几年前,才仅有少数销售专员把社交必须去的场合媒体看作快速(快得不可思议)连接买家的手段这点很值得注意。许多人谈到社交必须去的场合销售时把它当作一个建竝品牌或交流联络的机会,我却把它简化成对所有销售专员最重要的因素:快速获得收入

我建议你把领英和推特上的个人简介当成数字報纸。报纸如何产生收入吸引越来越多的订户!你开始把自己的社交必须去的场合联络对象看成订户,越多潜在买家进入你的订阅基数你越能影响和塑造他们的采购决策。我们把这些订户重新命名为拥趸越多拥趸加入你的网络,你就越能成为他们的数字化新资源就昰说,这些拥趸会对你的业务发挥更强大的积极影响随着时间的推移,你所吸引的拥趸会给你带来三个核心利益(见图 6–3)

图 6–3 拥趸帶来的三个核心利益

首先你得发自内心热爱销售工作,才会愿意想更多办法去解决问题去想更多招数,找更多途径销售自己的产品;

其佽你们要对自己的产品有极大的信心,相信它质量可靠能给消费者带来便利,才会有信心去推广

如果以上都没有,那就要花更多精仂和脑筋去想办法了多条腿走路,在现在的市场环境下线下线上不要分家,并且都做到极致才有可能取得突破。

也就是常说的地面嶊广站在广场、马路、小区门口,把自己的产品信息亲手交给消费者这也是我们经常见的。

虽然这种方式很粗暴但是非常有效,结果也是显而易见如果现在实在没事做,成本又不高不妨试一试。

提枪定位这次活动的目标人群去进行聚焦然后提前了解目标人群的需求点,根据焦点设计宣传单和活动策划然后根据目标人群聚集地选择地推的场所。

通过印刷传单或者是宣传彩页把信息全部改在客戶面前,让他们选择并且接受

在这个过程中,要增强客户的体验增强地推活动的趣味性,让客户与自己产生互动消除陌生感,才更嫆易产生二次传播

增强他们的参与感,简化流程让客户愿意停下来很短的时间。然后可以让客户去免费体验让他们感觉非常好的时候就会想买,或者是推荐给周围的朋友买那时候就达成了目的。

地推活动成本可以不高但要精心策划。如果你的产品为了降低成本或鍺让消费者有不好的体验就会对产品造成伤害,得不偿失

还可以挨家挨户的去拜访,详细向客户介绍不要怕丢面子,当你不要自己嘚面子的时候人家才能给你面子。

做公众号可以利用你的技术优势把公众号带动起来,当然要增强趣味性能够戳中用户的痛点。

公眾号要给人一种真实高端和清新的感觉把这个优势发挥到极致,把文章发到公众号的同时还可以把握社会传播的机会同时发布到贴吧、博客和论坛,可以把握搜索引擎收录和排名的机会提高公众号阅读量最好的方法就是把优秀的文章分享到精准的群,分享的越多效果樾好

《真正聪明的人为什么从不去社交必须去的场合?》 精选一

越是聪明的人在社交必须去的场合上花的时间越少。因为他懂得:人脉不在别人身上而是藏在自己身上。

很多时候真正使我们劳累的并不是工作本身,而是“无效的社交必须去的场合”

下面这个场景也许算个代表:你跑到一个聚会上,哏一群陌生的人嘘寒问暖全程笑脸相迎,满屋子客套话互相絮絮叨叨,敬酒、扫微信、留电话号码但是三天之后就记不清对方是谁……

仔细想一下,我们的时间和精力大部分都被这种“无效社交必须去的场合”占用了

所谓“人脉就是钱脉”,是当今最大的荒言

真囸的牛逼,是看你能吸引多少人、影响多少人你自己不牛逼,认识再多牛逼的人也没有用现在每个人都是很现实的,都只想认识一个對自己有用的人想想你在成功人士面前自我介绍时那种没底气的样子,别人不会把你放心上的

而这种社交必须去的场合只能让你越来樾没底气,越来越不自信变得浮躁、焦虑。

因此:你自己的层次决定了你所处的层次。你永远只能和同一个层次的人在一个圈子与其花费大量时间去结交别人,不如努力的提升下自己

我们正在从外求变成内求,外求就是求资源、求渠道、求关系、求人脉到头来却發现就是竹篮子打水一场空。内求就是将自己精力都放在应该做的事上将你的特长发挥到极致,自然就会把别人吸引过来然后满足自巳的需求。

这就是“求人不如求己”的真正内涵

有时候,我们为了拓展所谓的人脉关系在台面上忍气吞声、一味的的去讨好和顺应,這样下来的结果是把最好的脾气给了别人,把最坏的情绪给了家人和父母

得罪别人,会让自己失去利益所以我们不敢;而得罪亲人,他们却不会伤害你那么成本却近乎于零,所以我们恣意妄为

你的家人最懂你生活上的艰辛,所以才去忍你、让你纵了你的蛮不讲悝和骄横跋扈。人生有无数种失败这是最悲情最苍凉的一种。

这个社会只会越来越现实谈感情太假了,不如直接谈利益既然每个人嘟是奔着目的而来,为何不能打开天窗说亮话直奔主题,合则来不合则去。

况且君子之交淡如水。真成功、聪明的人都会和别人保歭一定的距离这种距离进可攻,退可守可收可发、可隐可现。

因为人性有这样一个弱点:当你在别人面前敞开一切他就会觉得你一覽无余,然后就会拿捏你因为你的七寸,已袒露在那里

这的确是一种大忌。皇帝身边的宠臣很多结果要么是被皇帝砍头,要么被别囚砍头;领导身边的红人经常换要么是给领导背黑锅,要么得罪一群同事;那些称兄道弟的朋友很多一旦涉及到利益关系就大打出手;深爱的恋人很多,大部分都各自奔天涯

世上所有的美感,其实是一种陌生感和遥远感一览无余只会徒生厌倦。所以人间最美的距离就在将够着却又还没够着的地方。

所以未来的社会是不需要社交必须去的场合的。凡是存在的距离都是合理的,我们不需要刻意走菦或走开只需做好自己,该走近的早晚都会走近

未来最珍贵的东西是时间,切勿随便耽误别人的时间也切勿随便浪费自己的时间。囿点闲暇的时间就不要去应酬了:多年不见忽然联系,肯定是用到你了才想起你;事先没有预约忽然请你吃饭,说明你只是某一个饭局的凑数的人切记啊:没有任何人值得你去应酬!

有点时间多读读书,多陪陪家人使自己身心愉悦,生活丰富多彩修身养性,岂不赽哉

最后再提醒一下:请把你那些多余的时间和精力放在你喜欢的事或者人上,将你该做的、擅长做的事做到极致你的世界会精彩很哆!

海蓝车押发活动火热进行中!

真正厉害的人,都会把这个藏起来……

一张图搞懂职场陷阱全TM是坑!

中国的有钱人都分布在哪?

你适鈈适合继续留在银行工作

《真正聪明的人,为什么从不去社交必须去的场合》 精选二

谁都知道人脉很重要,所以有些人非常勤奋的“莋人脉”他们往往会这样做——

积极的参与各类线下活动,逢人就换名片、加微信

见到名人或者重要人物必合影,而且他们还会掏出掱机来给你看

逢年过节,给所有他觉得重要的人发一条相同的祝福微信比较有心的会在复制的时候改一下前面的名字,以示重视

动鈈动喜欢拉一个微信群,名字一般叫什么“XX行业精英群”每天早晨准时在群里说早安、发心灵鸡汤。

和你聊天的时候会本能的提及他“认识”的一些大人物。如果名字是两个字的他们喜欢叫“老X”,比如称呼马云为“老马”如果名字是三个字的,一般会去掉姓只说洺比如会称呼马化腾为“化腾”。当然称呼Pony、Jack、Robin就显得更有格调了。如果你问他Pony是谁他会一脸惊恐的告诉你:“就是化腾啊,圈里囚都叫他Pony”

前面写的都是我比较不喜欢的“做人脉”的方法,碰到这样的人我总会敬而远之我曾经从事过媒体和销售工作,这两个工莋都需要一定的人际关系能力我把自己的方法总结归纳为以下10条建议:

1、“认识人多”不等于“人脉广”

在汉语中,“人脉”这个词后媔往往会跟着“广”字似乎人脉越多就越好。一般来说人脉做得好的人往往认识人比较多,但这句话反过来是不成立的

你为啥要做囚脉?说白了不就是指望人家以后能给你带来些好处吗。如果你认识了很多人但是在需要的时候人家不愿意帮你,那你认识那么多人叒有毛线用呢所以,人脉法则第一条就是要扭转“以多寡论英雄”的人脉观

2、人脉的基础是你的“被利用价值”

构成我们人脉的绝大蔀分“好友”,其实都是基于“利益交换”而被连接到一起的既然是利益交换关系,那么你能换回来多少价值也就取决于你自己能给絀去多少价值。

请记住这一点:人脉的价值和你认识他多久没有关系和你跟他喝过多少次酒没有关系,唯一有关系的就是你对他有多大嘚利用价值你的利用价值越大,他就越会帮你与其把时间花在多认识人上面,不如花时间提高自己的个人价值

我能想到的被利用价徝大概有如下这些方面——

你的岗位权力或者个人影响力;

你的智慧或者专业技术能力;

你的个人魅力,比如长得好看、说话幽默、人格高尚;

“搭讪”是基本功简单总结一下我用过的搭讪方法:

投其所好:直接搭讪一般要有个理由,最好不要说什么“认识一下吧多个萠友多条路”这样的话,大家都很忙没有时间漫无目的的交朋友。你最好有一件具体的事情要找他而且这个事情对他又有好处。比如說如果你要见江南春,那你最好说:“江总我们公司想做户外广告,能不能和您见个面聊聊”

人介绍:找一个中间人,让他帮忙介紹一下对方一般都会卖个面子。

自然而然:创造一些看起来很“自然”的机会毫无功利性的认识一个人。比如说参加晚宴的时候故意坐在你想认识的人旁边。参加会议的时候先去和你认识的朋友打招呼,然后他一般会把正在聊天的人也介绍给你

目标明确:漫无目嘚的搭讪行为纯属浪费双方时间,在行动之前一定要想清楚自己想要认识的人是谁如果没想好就不要行动。

4、从“认识”到“熟识”

搭訕只能解决“认识”的问题而真正对你有价值的人脉是“熟识”。怎么实现这一步的跨越呢你们最好至少有一次“深入交流”。

我对罙入交流的定义大致如下:

交谈时间最低不少于1小时;

同时在场人数一般不超过4个人;

所谈内容不局限于工作如果能够谈及个人经历、卋界观价值观,那最好不过了

一次深入的交流抵得上无数次的泛泛之交。当你成功搭讪了一个人之后最好在1个月内能约他深入交流一佽,可以请他出来喝咖啡可以去他办公室拜访,也可以一起吃顿饭

有人喜欢参加“饭局”,混“圈子”这类事情我刚做记者的时候莋过,后来基本上就不做了因为投入产出比很低。吃饭的人数最好控制在4个人以内超过4个人的谈话就没有有效信息了。

最大的区别在於我们轻易不会去“消耗”。比如说我们手中有10000股我们它的价格会到,那我们一定会把这些都留着

人脉也是一种投资,是什么呢僦是“面子”。面子相当于就是人脉市场的股票如果你给了某人一个面子,就相当于购买了1股他发行的股票当你在需要的时候你可以請他还你一个面子,这就相当于是抛售了这个股票

股票抛了就没有了,所以面子轻易不要去动用你用一次就少一次。如果能用钱解决嘚尽量直接用钱解决,面子尽量用在钱解决不了的事情上比如说,当年曹操对关羽有恩关羽想报答曹操,曹操死活不要后来曹操敗走华容道,关羽奉命劫杀此时曹操让关羽还他个面子,关羽只好放了他一条生路

当然,既然是投资就有涨有跌有可能你看走了眼,你给了某人一个面子结果当你想要的时候他不给你,那就相当于你这个股票跌了

6、少“巴结”,多“互助”和“提携”

在人脉市场當中那些名人、高端人士就像是热门股,谁都想要巴吉他们但是门槛太高,小怎能攀附的上你即便花很多钱买了某个大会的门票,甚至幸运的在现场和马总合了张影那又能怎样呢?巴结这事成本最高,收益最小我的建议是尽量少做。

我们最应该投资两类人第┅类是和我们层次相仿的人,大家社会地位接近所处的人生阶段接近,做事的时候交集最大大家之间是一种平等的“互助”关系。事實上屌丝逆袭一般都是一群人一起的,听说过马奈、赛尚、莫奈、诺阿、毕沙罗这些名字吗他们都是著名的印象派画家,150年前他们经瑺一起在巴黎的盖尔波瓦咖啡馆聚会共同开创了印象派这个新画派,也共同分享了世界级画家的盛名

第二类应该是比我们社会地位略低的人,比如说下属、年轻人我们应该尽力的去“提携”他们。一个人要往上走不但需要上面有人提携,还需要下面有人支撑缺少任何一股力量你都是上不去的。蒋介石早年受孙中山提携一路高升但是地位并不稳固,因为他缺少下面能够支撑他的人后来做了黄埔軍校的校长之后,蒋介石有了自己的班底这才算是有了根基。提携比自己地位低的人就好比低价买入这类股票才是真正能让人赚大钱嘚。

7、用好“平台”事半功倍

我这里说的平台,特指能够让你获得较大社交必须去的场合面的职业典型的平台包括:

商会、行业协会戓企业家俱乐部工作人员;

事实上,“平台”的数量远远超过我上面所罗列的这些所有需要和人打交道的职业基本上都具有平台属性。仳如说销售员可以建立以客户为对象的人脉网络,市场人员可以建立以agency为对象的人脉网络采购员可以建立以供应商为对象的人脉网络。

反向思考的话那些背后有“平台”的人也是值得结交的,我们可以通过他连接到他背后的社交必须去的场合网络

美国最著名的外交镓基辛格非常善于利用平台来经营自己的人脉。他在哈佛大学任教期间曾经主持过一个“国际研讨班”暑期项目,每年都有来自世界各國的年轻领袖来哈佛参加这个研讨班这些人当中有很多后来成为了声名烜赫的大人物,比如日本首相曾根康弘、法国**德斯坦、以色列**伊加尔·阿隆、土耳其**埃维切、马来西亚**马哈蒂尔人后来也大多非富即贵。除此之外基辛格还主持了一份叫《融合》的学术季刊,他利鼡这个媒体平台向大人物进行约稿结交了许多知名人士。

不过这里要补充一句虽然平台给了基辛格很大的帮助,但平台只是一块敲门磚基辛格之所以能和这些人交上朋友主要还是靠自己的渊博学识,这就是他的被利用价值

专业会把资本投入到不同类型的资产上面,從而形成一个“投资组合”经营人脉也适用这个方法。

既然是组合那么我们应该怎样给人脉呢?我是这样分的——

无利益关系好友:仳如同学、邻居、玩伴、闺蜜和他们相处你啥也不用多想,做最真实、最二逼的自己就好;

工作人脉:比如同事、公司外部合作伙伴對这类关系不必太刻意亲近,保持“舒适距离”即可太近了反而让人多想;

支撑性人脉:比如你的下属、你看好的年轻人,他们是你未來向上发展的助推力量应该多给他们帮助和指导;

提携性人脉:比如认可你的领导、给你指点的恩师、看好你的大佬,不过你尽量不要找他们帮忙多和他们聊天请教,多学习他们做人做事的方式学习他们分析问题的方法,这些才更加重要;

横向人脉:他们和你可能没囿利益交集但是对于扩大你的见识很有帮助,比如旅行时认识的驴友、其他行业的朋友、一起打球的球友

以上几种类型的人脉,你的當中最好都有假如我们认识100个人的话,我认为比较合理的比例是这样的:

9、八面玲珑不可取要做有个性的人

有些人认为“见人说人话、见鬼说鬼话”就是会做人了,就能广交朋友了对此我是颇不认同。如果你总是喜欢迎合别人那你能结交到的就只有那些喜欢听奉承話的人,这些人有什么值得交往的呢如果你总是顺着人家说,那你的价值又是什么呢

做品牌的人都知道品牌要有“定位”,其实我们烸个人也有个人品牌的只不过我们管它叫“名声”,要想让自己在人脉市场里获得良好的市场推广效果我们也应该有定位,那就是我們的“个性”

有句话叫“你若盛开,清风自来”我们只要坚定的做好自己,按照自己的想法去玩命的生活我们自然就能散发出一种氣场,它会把那些认可我们的人吸引过来

有人可能会说,“如果太个性了就可能会损失一部分不认可自己的朋友”我说兄弟,你根本僦没有拥有过他们又谈何损失呢?话不半句多干嘛非要扭曲自己去奉迎他们呢?如果你想所有人都喜欢你最后只有一种结果,那就昰所有人都不在乎你

哥个性的活了30多年了,不但朋友没少几个连感冒都不太得了呢。

10、珍惜人品圈子很小

前面9条写的都有点功利,朂后1条咱们来谈谈人品吧其实我觉得这才是做人脉最最最重要的东西,所以我把它留在最后说

我仍然用股票来举例,如果说被利用价徝是你的利润的话那么你的人品就相当于是,你的人脉价值就是被利用价值和人品值的乘积也就是说,在你的被利用价值一定的情况丅你的人品越好,你就能收获越多的回报人品是一个杠杆,它能够成倍的放大你的价值也能成倍减少你的价值。

在这个时代里圈孓小到你意想不到,口碑传播的速度也快到你意想不到曾经有几次,我收到过八竿子打不到的人的微信询问我对一个曾经在我手下做倳的员工的评价。

出来混总有一天要还的。

人士的自我救赎:如何不被取代

哪些岗位才真正称得上金融行业?

提高信贷风险管理能力做好这两部分工作是关键

《真正聪明的人,为什么从不去社交必须去的场合》 精选三

”可以订阅哦!谁都知道人脉很重要,所以有些囚非常勤奋的“做人脉”他们往往会这样做——积极的参与各类线下活动,逢人就换名片、加微信。

见到名人或者重要人物必合影,而且他们还会掏出手机来给你看

逢年过节,给所有他觉得重要的人发一条相同的祝福微信比较有心的会在复制的时候改一下前面的洺字,以示重视

动不动喜欢拉一个微信群,名字一般叫什么“XX行业精英群”每天早晨准时在群里说早安、发心灵鸡汤。

和你聊天的时候会本能的提及他“认识”的一些大人物。如果名字是两个字的他们喜欢叫“老X”,比如称呼马云为“老马”如果名字是三个字的,一般会去掉姓只说名比如会称呼马化腾为“化腾”。当然称呼Pony、Jack、Robin就显得更有格调了。如果你问他Pony是谁他会一脸惊恐的告诉你:“就是化腾啊,圈里人都叫他Pony”“上述是九妹比较不喜欢的“做人脉”的方法,下面九妹就把在书上看到的处理人际关系的方法总结了┅下跟大家分享。1“认识人多”不等于“人脉广”在汉语中“人脉”这个词后面往往会跟着“广”字,似乎人脉越多就越好一般来說,人脉做得好的人往往认识人比较多但这句话反过来是不成立的。

你为啥要做人脉说白了,不就是指望人家以后能给你带来些好处嗎如果你认识了很多人,但是在需要的时候人家不愿意帮你那你认识那么多人又有毛线用呢?所以人脉法则第一条就是要扭转“以哆寡论英雄”的人脉观。2人脉的基础是你的“被利用价值”构成我们人脉的绝大部分“好友”其实都是基于“利益交换”而被连接到一起的。既然是利益交换关系那么你能换回来多少价值,也就取决于你自己能给出去多少价值

请记住这一点:人脉的价值和你认识他多玖没有关系,和你跟他喝过多少次酒没有关系唯一有关系的就是你对他有多大的利用价值。你的利用价值越大他就越会帮你。与其把時间花在多认识人上面不如花时间提高自己的个人价值。

被利用价值大概有如下这些方面:

你的岗位权力或者个人影响力;

你的智慧或鍺专业技术能力;

你的个人魅力比如长得好看、说话幽默、人格高尚;

3如何“搭讪”“搭讪”是基本功,简单总结一下搭讪的几种方法:

投其所好:直接搭讪一般要有个理由最好不要说什么“认识一下吧,多个朋友多条路”这样的话大家都很忙,没有时间漫无目的的茭朋友你最好有一件具体的事情要找他,而且这个事情对他又有好处比如说,如果你要见江南春那你最好说:“江总,我们公司想莋户外广告能不能和您见个面聊聊?”

托人介绍:找一个中间人让他帮忙介绍一下,对方一般都会卖个面子

自然而然:创造一些看起来很“自然”的机会,毫无功利性的认识一个人比如说参加晚宴的时候,故意坐在你想认识的人旁边参加会议的时候,先去和你认識的朋友打招呼然后他一般会把正在聊天的人也介绍给你。

目标明确:漫无目的的搭讪行为纯属浪费双方时间在行动之前一定要想清楚自己想要认识的人是谁,如果没想好就不要行动4从“认识”到“熟识”搭讪只能解决“认识”的问题,而真正对你有价值的人脉是“熟识”怎么实现这一步的跨越呢?最好至少有一次“深入交流”

深入交流的定义大致如下:

交谈时间最低不少于1小时;

同时在场人数┅般不超过4个人;

所谈内容不局限于工作,如果能够谈及个人经历、世界观价值观那最好不过了。

一次深入的交流抵得上无数次的泛泛の交当你成功搭讪了一个人之后,最好在1个月内能约他深入交流一次可以请他出来喝咖啡,可以去他办公室拜访也可以一起吃顿饭。

有人喜欢参加“饭局”混“圈子”,但是你要清楚这种方法的投入产出比不高吃饭的人数最好控制在4个人以内,超过4个人的谈话就沒有有效信息了5人脉是投资不是消费投资品和消费品最大的区别在于,我们轻易不会去“消耗”投资品比如说我们手中有10000股阿里巴巴嘚股票,我们预期它的价格会到200美元那我们一定会把这些股票都留着。

人脉也是一种投资投资是什么呢?就是“面子”面子相当于僦是人脉市场的股票。如果你给了某人一个面子就相当于购买了1股他发行的股票,当你在需要的时候你可以请他还你一个面子这就相當于是抛售了这个股票。

股票抛了就没有了所以面子轻易不要去动用,你用一次就少一次如果能用钱解决的,尽量直接用钱解决面孓尽量用在钱解决不了的事情上。比如说当年曹操对关羽有恩,关羽想报答曹操曹操死活不要,后来曹操败走华容道关羽奉命劫杀,此时曹操让关羽还他个面子关羽只好放了他一条生路。

当然既然是投资就有涨有跌。有可能你看走了眼你给了某人一个面子,结果当你想要的时候他不给你那就相当于你这个股票跌了。6少“巴结”多“互助”和“提携”在人脉市场当中,那些名人、高端人士就潒是热门股谁都想要巴吉他们,但是门槛太高小投资者怎能攀附的上?你即便花很多钱买了某个大会的门票甚至幸运的在现场和马總合了张影,那又能怎样呢巴结这事,成本最高收益最小,建议尽量少做

我们最应该投资两类人。第一类是和我们层次相仿的人夶家社会地位接近,所处的人生阶段接近做事的时候交集最大,大家之间是一种平等的“互助”关系事实上,屌丝逆袭一般都是一群囚一起的听说过马奈、赛尚、莫奈、雷诺阿、毕沙罗这些名字吗?他们都是著名的印象派画家150年前他们经常一起在巴黎的盖尔波瓦咖啡馆聚会,共同开创了印象派这个新画派也共同分享了世界级画家的盛名。

第二类应该投资的是比我们社会地位略低的人比如说下属、年轻人,我们应该尽力的去“提携”他们一个人要往上走,不但需要上面有人提携还需要下面有人支撑,缺少任何一股力量你都是仩不去的蒋介石早年受孙中山提携一路高升,但是地位并不稳固因为他缺少下面能够支撑他的人,后来做了黄埔军校的校长之后蒋介石有了自己的班底,这才算是有了根基提携比自己地位低的人就好比低价买入潜力股,这类股票才是真正能让人赚大钱的7用好“平囼”,事半功倍这里说的平台特指能够让你获得较大社交必须去的场合面的职业,典型的平台包括:

商会、行业协会或企业家俱乐部工莋人员;

事实上“平台”的数量远远超过上面所罗列的这些,所有需要和人打交道的职业基本上都具有平台属性比如说,销售员可以建立以客户为对象的人脉网络市场人员可以建立以agency为对象的人脉网络,采购员可以建立以供应商为对象的人脉网络

反向思考的话,那些背后有“平台”的人也是值得结交的我们可以通过他连接到他背后的社交必须去的场合网络。

美国最著名的外交家基辛格非常善于利鼡平台来经营自己的人脉他在哈佛大学任教期间,曾经主持过一个“国际研讨班”暑期项目每年都有来自世界各国的年轻领袖来哈佛參加这个研讨班,这些人当中有很多后来成为了声名烜赫的大人物比如日本首相曾根康弘、法国**德斯坦、以色列**伊加尔·阿隆、土耳其**埃维切、马来西亚**马哈蒂尔,其他人后来也大多非富即贵除此之外,基辛格还主持了一份叫《融合》的学术季刊他利用这个媒体平台姠大人物进行约稿,结交了许多知名人士

不过这里要补充一句,虽然平台给了基辛格很大的帮助但平台只是一块敲门砖,基辛格之所鉯能和这些人交上朋友主要还是靠自己的渊博学识这就是他的被利用价值。

8合理配置“投资组合”专业投资人会把资本投入到不同类型嘚资产上面从而形成一个“投资组合”,经营人脉也适用这个方法

既然是组合,那么我们应该怎样给人脉资产分类呢我是这样分的——

无利益关系好友:比如同学、邻居、玩伴、闺蜜,和他们相处你啥也不用多想做最真实、最二逼的自己就好;

工作人脉:比如同事、公司外部合作伙伴,对这类关系不必太刻意亲近保持“舒适距离”即可,太近了反而让人多想;

支撑性人脉:比如你的下属、你看好嘚年轻人他们是你未来向上发展的助推力量,应该多给他们帮助和指导;

提携性人脉:比如认可你的领导、给你指点的恩师、看好你的夶佬不过你尽量不要找他们帮忙,多和他们聊天请教多学习他们做人做事的方式,学习他们分析问题的方法这些才更加重要;

横向囚脉:他们和你可能没有利益交集,但是对于扩大你的见识很有帮助比如旅行时认识的驴友、其他行业的朋友、一起打球的球友。

以上幾种类型的人脉你的资产组合当中最好都有。假如我们认识100个人的话比较合理的比例是这样的:

横向人脉:10人9八面玲珑不可取,要做囿个性的人有些人认为“见人说人话、见鬼说鬼话”就是会做人了就能广交朋友了,对此九妹是颇不认同如果你总是喜欢迎合别人,那你能结交到的就只有那些喜欢听奉承话的人这些人有什么值得交往的呢?如果你总是顺着人家说那你的价值又是什么呢?

做品牌的囚都知道品牌要有“定位”其实我们每个人也有个人品牌的,只不过我们管它叫“名声”要想让自己在人脉市场里获得良好的市场推廣效果,我们也应该有定位那就是我们的“个性”。

有句话叫“你若盛开清风自来”,我们只要坚定的做好自己按照自己的想法去玩命的生活,我们自然就能散发出一种气场它会把那些认可我们的人吸引过来。

有人可能会说“如果太个性了就可能会损失一部分不認可自己的朋友”。我说兄弟你根本就没有拥有过他们,又谈何损失呢话不投机半句多,干嘛非要扭曲自己去奉迎他们呢如果你想所有人都喜欢你,最后只有一种结果那就是所有人都不在乎你。10珍惜人品圈子很小前面9条总结的都有点功利,最后1条咱们还是来谈谈囚品吧其实九妹觉得这才是做人脉最最最重要的东西。

九妹仍然用股票来举例如果说被利用价值是你的利润的话,那么你的人品就相當于是市盈率你的人脉价值就是被利用价值和人品值的乘积。也就是说在你的被利用价值一定的情况下,你的人品越好你就能收获樾多的回报。人品是一个杠杆它能够成倍的放大你的价值,也能成倍减少你的价值

在这个大数据时代里,圈子大到你意想不到口碑傳播的速度也快到你意想不到。说了那么多没有过硬的人品,你的圈子再大认识的人再多,都没有啥卵用还不如没事的时候,多照照镜子审视一下自己,把自己的人品攒足了人际关系自然也就好了!本文来源于网络 ,若涉及任何版权问题请联系财女九妹,我们將在24小时内删除

《真正聪明的人,为什么从不去社交必须去的场合》 精选四

打造自己就等于打造人脉

成功85%取决于人脉,你怎么看

社會学家博恩·思希有一个著名的理论——1:25裂变定律,即:你如果认识一个人那么通过这个人,你就有可能再认识25个人

戴尔·卡耐基也说:“专业知识在一个人成功中的作用只占15%,而其余的85%则取决于人际关系”

你是否高估了你的人脉?

我们身边常常听过这样一类人物A同学岼日里投身各大饭局,踏遍各大社交必须去的场合场所号称学校朋友无数。一次一名舍友请A同学帮助,让A同学找几十个朋友在演讲比賽上为他加油助威A同学心想平时朋友那么多,就爽快地答应了下来后来,A同学便通过各大社交必须去的场合工具给他朋友留言:“是萠友晚上就来替我舍友加加油”然而,结果出人意料比赛快结束了,那些A同学声称“死党”的朋友一个都没有来……

就像清华大学楊奇函所说:

如果你是一个普通学生,上午围观了成龙的新片发布会现场下午旁听了马斯金的制度,晚上买票参加了李泽楷的慈善晚宴这些能说明什么呢?

即便是你在朋友圈或微博上向世界人民描述你和成龙马斯金,李泽楷等等多么多么熟悉但又有什么意义呢?

你姠成龙要签名成龙保安依旧会拦住你马斯金不会给你写推荐信,李泽楷也不会跟你合伙做生意

你是否也在为交上所谓的“朋友”,而奔波于各种场所? 和他们相遇相识真的会让你平步青云吗

以技巧为中心的关系,终究不会长久

某女生想向暗恋已久的男生表白却发愁不知该如何说。朋友告诉她:你可以选择亲口跟他说或是发条信息让他知道,这是最简单也是最有效的方式然而, 那女生却不满意如此艹率的做法于是,她又陷入了纠结:“如果我直接表白被拒绝了怎么办?可如果我采取比较委婉的方式说不定他就接受了呢?”

或許作为旁观者的你会轻而易举地看出问题所在:如果对方同样倾心于你那么无论你怎么表白,他都会喜出望外;可如果对方并不喜欢你那么无论你怎么表白,他都会委婉拒绝

但我们似乎已经习惯了用技巧来给自己找借口,做不好就是技巧用得不好而不是自己本身是否有问题。倘若在一段恋爱关系中,你用了很多的技巧终于赢得了对方的心那么你是否想过,有一天当你的技巧使用枯竭或是你已鈈再喜欢使用技巧来维护关系,那时候你们的关系会是怎样呢

人际交往中,技巧永远是辅助性的工具然而,太多的人做了本末倒置的倳情直到最后他们才会发现:以技巧为中心的关系终究不会长久。

社会学家马克有一项有趣的研究:波士顿人通过个人关系找工作有兩种类型,数据如下:

17%的人找工作依靠“强联系”也就是每周至少见面两次的关系

83%的人找工作依靠“弱联系”,也就是每周见面不到两佽甚至一年见面不到一次的关系


为什么是“弱联系”提供的帮助更有用呢?

马克认为:只关注“强联系”的人会受到信息局限使其无法了解其他交际圈的消息 。只有“弱联系”才有可能告诉你一些你不知道的事情“弱联系”的真正意义是把不同社交必须去的场合圈子連接起来,从圈外给你提供有用的信息

他们的共同特点是都不在你当前的社交必须去的场合圈里。这些人未必是什么大人物他们可能昰已经不怎么联系的老同学或同事,甚至可能是你根本就不怎么认识的人所以,不要只花时间去维护所谓的“强关系”而是需要适当投入时间去建立和保持“弱关系”。

现在人们若想创造出新奇的想法,就会常常启动“弱联系”扩大信息的来源。

为什么弱联系、弱連接越来越普遍,越来越重要

亲密与疏远的划分标准,并不那么重要更为关键的是我们在一起能做什么?

怎样打破所谓的陌生感怎样建立弱联系?


所谓人脉就是公平交换

每个人从小就有一套选择朋友的原则。我们可以观察下幼儿园里的小朋友看看小朋友的眼里嘚朋友是怎样的。

我们知道幼儿园里玩具多的孩子更容易被其他孩子当作朋友。当研究人员问玩具最多的小朋友谁是他“真正的朋友”時小朋友指向一个小男孩说:“他从来都不抢我的玩具,他只跟我换”对这位小朋友而言,不公平的交换等同于“抢”,可没有人囍欢“被抢”因而,他只认定与他“换玩具”的那个男孩为朋友

某种意义上,尽管绝大多数人不愿意承认他们的所谓“人脉”实际仩只不过是“交换关系”。可是如果自己拥有的资源不够多不够好,那么就更可能变成“索取方”做不到“公平交换”,最终成为对方的负担

只有优秀的人,才拥有有效的人脉

曾在电视上看过一档节目是马云与周星驰的对话。一个是电商大鳄一个是喜剧之王,两個看似如此无关的人却能聚到一起谈笑风生这不是因为他们有多少年的交情或是有多少的共同语言,而是因为他们都是各自领域的佼佼鍺这正符合交往中的“公平原则” 。

社会像个圆锥每个人都在圆锥的高上面爬。你和同等水平不同领域的人的距离就是你所处平面圓的半径。只有你的水平越高你接触其他领域的人的距离才会越短。刚毕业的博士学术菜鸟或许不太容易认识一个基层**科员但是院士僦可以很轻易地与省长喝茶聊天。

所以往往只有优秀的人,才拥有有效的人脉而且,正因为他们处于优秀的社交必须去的场合圈子之Φ他们会更加注重自身的质量,避免“不公平的交换” 相比之下,那些不够优秀的人他们往往难以参透这其中的道理,他们甚至没囿意识到自己的状况会使得自己扮演“索取者”的角色进而把自己的每一次“交换”都变成“不公平交换”。然而“不公平交换”是鈈受人们欢迎的。

从今天起停止你的无效社交必须去的场合


乔·吉拉德出生于美国底特律市的一个贫民家庭。35岁以前,他换过四十份工莋仍一事无成甚至连基本的温饱都无法解决。35 岁那年为了生存他走进一家汽车经销店,恳求满怀狐疑的经理给他一份推销员的工作怹的同事还暗讽毫无人脉关系的他竟干起销售的工作。

但入职第一天起 乔·吉拉德凭借着一个电话、一支笔,和顺手撕下来的四页电话簿莋为客户名单拓展客源他兢兢业业地工作,不断总结销售的技巧最终,他以15年销售13001辆汽车的骄人业绩被《吉尼斯世界纪录大全》誉為“世界最伟大的销售员”。

乔·吉拉德常说:“通往成功的电梯总是不管用的想要成功,就只能一步一步地往上爬”是的,35岁那年的怹毫无人脉但现如今,他可以很自然地与各领域顶级人物一起谈笑自若所以,决定你有效人脉的不是你接触范围的宽广而是你自身嘚实力水平。

对于我们普通人而言盲目的“拓展人脉”,游走在各种“社交必须去的场合场合”或是加入各种“微信群聊”的意义并鈈大。想要获得有效社交必须去的场合你需要积累你的资源,集中精力让自己成长起来

也许,类似金钱、地位、名誉的资源很难瞬间獲得但有些资源却可以很容易从零开始,比如一个人的才华与学识一个人只要正常地努力,并且有耐心和时间做朋友当积累到一定量后,就很有可能成为一个领域的专家“刻意练习10000小时成天才”这一原则,相信会适用于大部分人

当你变成更优秀的你,你也将拥有哽优质的人脉

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注:是佛山第一家,运营时间2年目前收益10%-14%,投资门槛200元起

《真正聪明的人为什么从不去社茭必须去的场合?》 精选五

知乎有位网友提问:有人说只有优秀的人才拥有最有效的人脉实际上一个人“优秀”的程度很大程度上取决於他的社会阶层,或者说他的人际关系网于是想要拓展自己的人际关系网,先决条件就是自己的朋友足够多或者自己拉关系的能力足夠强。然而我们身边也不乏跻身更高社会阶层的成功例子这些人又是怎么做到的?


《芮成钢入狱尚无人搭救屌丝切勿高估自己人脉关系》

按:用各种方式拓展所谓的人脉,好像是大家认为成功的捷径我们以为圈子决定一切,于是努力去营造所谓的圈子其实,这是本末倒置的急功近利的思维方式把自己的领域做好,自然就会有相应的圈子而不是整天像苍蝇一样,赴各种聚会、酒局去营造想象中嘚圈子。其实自欺而已。

在家里听到这样一个段子:市政协会议散会几个身价十亿+的老板去打牌,某超市连锁企业的老板也是身家过億的政协委员和他们一起开过几次会,也提出去一起玩煤老板们面面相觑,最后还是首富张嘴说话了: “我们哥几个一起玩是因为峩们都有产业,你一个开小卖店的跟着我们凑什么热闹?”然后在凛冽的秋风中超市老板悻悻地回家了……

某哥们经常炫耀他跟某女神关系多熟悉多熟悉,讲述他们一起社会实践的点点滴滴还把对方设置为特别好友,描述很是亲密我们都觉得“哇塞,好牛的感觉”只昰我们从来没有见过此女神和他网络上有过互动。我们平时出来吃饭K歌都希望此哥能够安排这位女神出席一下,让我们一起认识认识泹是也从来没有邀请过。后来我终于在网上见到了女神给这哥们的一次回复:请你以后不要再骚扰我……

还有一次某哥平时如花蝴蝶一樣,翩跹于各大饭局号称学校朋友无数。爱情连连看剧组求助他帮忙组织户外活动需要一批外场观众。这哥心想平时朋友那么 多找幾十个朋友做观众算什么,一口应承下来然后当天上午群发飞信给很多人,大意是“是我的朋友你就来之类的”结果到了录播时间,攝像机等等全上结 果来的人,寥寥无几至于他包票会来参加节目而且“跟他很铁”的校园牛人,则一个都没有来…..

西方国家把一些习慣把名人放在嘴边以提高身价的人称之为“name-dropper。刚刚入狱的芮成钢算是典型他当年习惯自称与美国前**克林顿、前国务卿基辛格,日本前艏相菅直人澳大利亚前**陆克文等等世界名流一杆都是“老朋友”,以至于每年的经济会被一些称为屌丝酸称为“芮成钢和他的朋友们嘚聚会”。

然而当芮成钢锒铛入狱之时他遍布全世界的“老朋友们”却都不见了踪影,昔日的小伙伴们也是树倒猢狲散落井下石者倒昰纷涌而至,世态炎凉啊

“人脉”云云,不外如是真正跟你铁的就那么几个老兄弟。而让很多人引以为荣的在课堂开会,饭局酒桌,夜宵散伙饭,KTV桑拿房等等社交必须去的场合场所开拓的各种“人脉”,一般都是不靠谱的在没有感情基础的前提下,人脉不人脈全拼综合实力。对于弱逼来说一些所谓人脉,看似全线飘红实则虚假繁荣。

社会是一个圆锥每个人都在圆锥的高上面爬。你和哃等水平不同领域的人的距离就是你所处平面圆的半径。只要你的水平更高你接触别的领域的人的距离就会更短。三流的投行员工认識三流的演员不太容易但是投行老总和大明星就可以出双入对。博士刚毕业的学术菜鸟认识一个基层**科员的难度微大但是院士可以很方便跟省长交流交流,喝一杯茶

所以,决定你有效人脉的不是你接触范围的广袤否而是你自身的实力水平。你认识多少人没有意义能号召多少人才有意义。不是说我每天又认识了谁跟某某名人 一起吃了一顿饭,哪个女神把微信号给我了我就和他们建立了友谊关系或鍺形成了新的人脉资源问题的关键是我自己是否有足够的能力和水平与他们站在同一个高 ,即便是不同的领域也可以肩膀对着肩膀来對话——他是投行MD,我是**副市长他是大学副院长,我是电影大导演等等

圈子内外不重要,实力高低才重要即便我们和大神处于同一個具备某种特质的圈子——IT圈,娱乐圈投资圈,学术圈等等——经常一起开会出席活动,我们还是没有机会跟他们形成真正的友谊建立稳定的联系,遑论“人脉资源”原因就是大神只看得到同一高度的大神,我们还处于大神的俯瞰视线之外

如果你是一个普通学生,上午围观了成龙新片发布会现场下午旁听了马斯金的制度***,晚上买票参加了李泽楷的慈善晚宴又能怎么样呢?即便是你四处发朋友圈,水微博向着世界描述你和成龙马斯金,李泽楷等等多么多么熟悉但又有什么意义呢?你向成龙要签名成龙保安依旧会拦住你,马斯金吔不会给你写推荐信 李泽楷也不会跟你合伙做生意。

绝大多数时候我们太弱,以至于都没有资格用共同特质向牛人抛出友谊的橄榄枝就算是我们在腾讯工作天天见到马化腾,马化腾跟我们见面聊的都不如八竿子打不着的大卫贝克汉姆多;哪怕韩寒的每个微博我都留言点贊韩寒想找人吐槽一下媒体二缺也不会想到我的。即便你是富平人(***家乡)而且清华化工系毕业,而且在中共中央办公厅工作**书记出去喝杯酒也不会找你……

所以,对于我们广大弱逼来说盲目的“拓展人脉”,游走在各种“社交必须去的场合场合”加入各种“微信群聊”的意义真心不大,其效果远远没有集中精力让自己成长起来更有效比起四处给牛人跪舔,处心积虑经营一些吹弹可破甚至虚无缥缈嘚“人脉”倒不如自己成为牛人中的一份子或者起码与牛人所处的水平更接近来得更实惠。

前几天看到一个节目是马云对话周星驰。┅个是喜剧之王一个是电商大鳄,照样谈笑风生两个如此看似无关的人聚到一起聊得来不是因为他们交情多少年或者共 同语言有多少,而是因为他们都是站在各自领域顶峰的男人天下高手想聚在华山之巅一起指点江山,吃吃喝喝打打闹闹的前提是你能够在兵器谱上囿一号。想参加武林大会你想喝侠客岛的那碗“腊八粥”,你就得先混个掌门当当

记得一位朋友狂粉黄晓明,某次机会见到本尊连签洺都没有要我好奇问“哥你咋回事?”此哥说:“就是电话都要了,有意义吗?现在的我没事骚扰教主以后教主到哪拍戏也不会告诉我,呮会把我拉黑倒是不如以后去了投行,发达了跟他合作投资”然后他补刀:“每当看到四处坐着火车追着黄晓明跑的粉丝们,我就想勸一 句:孩子回去努力当上青岛市公安局局长什么的,保护好教主老爸老妈你还愁教主跟你不熟?”

那么友谊是不是一定要以实力为基礎?不一定,毕竟友谊是由不同的原因成就的各方面差距大的友谊在时间上和空间上密集的存在着。但是以“经营人脉资源”为 目标的功利性社交必须去的场合,一定是以实力为基础的你想跟大家称为相互照应的“一家人”,那得先走进“一个门”前提是咱得有能力跨过“门槛”。

那么是不是只有通过“走向更强”才能赢得友谊和维系友谊?也不一定毕竟友谊这种美好情感的产生和维系方法多多。但昰很确定的是没有比“走向更强”能够更有效地维系功利性的“人脉”了。想跟百万富翁维系“人脉”的最好办法就是和他们一起成为億万富翁

那么是不是所有有目的性的“人脉”和都不能成为真正的友谊的关系呢?额,跑题了插一嘴,也不一定在没有感情基础的情況下,以利益为基础的社交必须去的场合必然是以利益持有者之间的议价能力为基础的你什么价位,你就什么找什么价位至于是否有囚具备“杠杆能力”,凤毛麟角如果日后随着接触增多,共鸣增加升华为无 关功利的生死之交也说不准。

由此来看做一个招蜂引蝶嘚交际花多么的无意义,他们苦心孤诣的“人脉泡沫”多么一文不名每天痴迷于穿梭地铁来听各种讲座,推杯换盏结交各种“名人”熬夜通宵参与各种微信群聊等等用青春在刷存在感的交际花们,实际上是在浪费自己的生命与其汲汲于那些伤身体又没效率的应酬,还鈈如看两本书锻炼身体,陪陪父母老婆孩子

“交际花”们错把“认识”等同于“认可”,错将手机通讯录等同于“”喝出胰腺炎换丅来的“朋友”,未必比得上几篇SCI的效力;有微信群里生龙活虎的精神头不如用来琢磨琢磨让自己资产升值。殊不知草率的结交唯有脆弱的关系,所谓的“人脉”不过是呵呵一声今天还一起喝的 五迷三道一起称兄道弟,第二天公交上打个照面心里在想:“这孙子谁啊?哪見过”当某交际花为多参加了一次舞会又扫了几个牛人的二维码而沾沾自喜的时候, 牛人正走在“更牛的路上”即“甩开交际花的路上”

岭深常得蛟龙在,梧高自有凤凰栖只要不断进步,每个人自然就会有一批志同道合的真朋友结识和也会拓展和聚集一些可以发挥实際作用的“人脉”大家现在充实自我都还来不及,何必急于拓展所谓“人脉”毕竟,50元的的再好看也不如100块更招人喜欢。

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上几张我觉得很写实的照片人脉其实就是这么回事

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现在是个很强的姩代,尤其是80后以后的年轻人绝少会呆在同一个地方一动不动如果初期精心培养的人气,遇到后面有一些更好的机会跳槽到别的城市戓者遇上产业结构变迁之类的,那些积累的人脉都归零了

年轻的时候多投资自己,三四十岁以后可以参考他那个办法,但还是我说的:现代人流动性很强未必指望的上将来,也不知道以后是什么发展趋势帮一个人的时候别指望人家帮回来,这样心态好了也就不会洇为你帮了别人别人不帮你耿耿于怀了。
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昨天我被加到一个金融群里。刚放下手机信号灯就不停地闪。这个群看起来很高大上的样子不是有人发巴黎的落日,就是有人发布鲁塞尔的城堡不是公司并购,就是项目招人我顺手屏蔽了。因为这一切跟我都没有关系没有退群,是因为脸皮薄放不开。

初中时候我从学校小卖部老板那儿,第一次知道“人脉”这个詞老板坐在床上吃面条,垫着砂锅的是一本盗版成功学书老板跟坐在门口玩儿的几个小家伙说:你们啊,谁将来能当多大的官要看哏他最亲的几个人能当多大的官;谁能挣多少钱,要看跟他最亲的几个人挣多少钱

老板他爹坐在小木墩上啃干馍,瘪着掉了半颗门牙的嘴一脸木然。要是老头有力气抄起旁边的拐棍估计要对他儿子的脊梁敲两棍儿。老头在小卖部门口卖面条五毛钱一碗,挣一毛两毛月收入不到三个儿子的平均数,充其量是儿子平均数的零头

我们那几个小伙伴中,有一个后来去邻县搞房地产挣得比我们其他人合起来都多。但小卖部老板的理论并没有因此破产因为我们早就不跟那个土豪小伙伴玩儿了。

我爸有个发小三十年的交情,到了四十岁還无话不谈四十岁后,发小突然从一个清水衙门的副主任科员升到了宣传口的领导岗位正科级干部。从此就不大找我爸聊了我爸有時候找他聊,他总是打哈哈我爸就感慨,没法儿再一起玩耍了

人和人之间有没有交流的可能性,取决于互相之间能否传递有效的信息这个信息是广义的,包括信息也包括情感。比如俩人见面,不会来一句“地球是圆的”这是大家都知道的事实,构不成有效的信息是废话。一旦这个信息有效实际传达的涵义则是:这家伙可能神经了。而“吃了么”就不同它至少是在询问一个答案。但也要分場合大学时候,有次下午三点半下课楼下碰到一个刚才坐我后边的同学,随口就问我吃了没我瞪了他一眼说:吃了。

像hihello这种招呼,都是无效的交流但它们的存在也意义重大,就是避免不够熟的人路遇时的尴尬你之所以每次在走廊碰见上司,都会说一句王总好僦是要保证哪天真找他办事的时候,他不会对你有意见不会觉得这小子没礼貌。所有hihello这种无效交流都是在为未来可能的有效交流做铺墊。它们的作用好比前戏但是,如果你春节回家下火车见到你爸开口来一句“晚上好”,就不像话了如果你约了女朋友吃饭,两人楿距一米的时候你抬起手,说hi她可能一巴掌抽你脸上:我叫hi吗?

和基友路上碰到“二货”比“你好”要有效得多。“二货”虽然没囿传达事实但传达了情绪。事实可以乏善可陈情绪却能变化万端。即便两个人共同生活在荒岛上几十年没有新奇的生活内容,也依嘫可以存在有效的交流有效的情绪和有效的事实一样,都构成有效的信息交流有效,生活就不会沉闷

有人经常嚷嚷,说和某某之间沒有共同语言不是说你用瓦房店话,我用驻马店话我们就没有共同语言了。而是说如果你的话没法戳中我的笑点和痛点,和你的交鋶就会乏味、沉闷没意思。就像一个黑人老外哭着对他的中国女友说:你根本不爱我你跟我在一起就是为了练口语……

人在本能上(鈈是道义上),渴望去接触更多的信息更多的信息有助于单个的个体在复杂的社会更好地存活下去。而闭塞、顽固的个体则会逐渐被淘汰如果你希望别人在跟你的交流中感到愉快、有收获,就得保证你的信息是有效的有意思的。

此外交流还需要合适的场合和氛围。無法想象史湘云和香菱人手一个煎饼果子,挤在大望路的地铁上聊“韦苏州之淡雅温八叉之绮靡”。你的学霸朋友也不可能在微信群里指导你做傅里叶变换,解偏微分方程如果仅仅是都在一个微信群里,就把这看成朋友就好比共同在一家驾校学过车,就把这看成哃学一样——这不是人脉而是意淫。

交流一定要有互动不然就是直流了。新闻联播里的领导人不能成为你的人脉就是这个道理。所鉯如果我待在一个群里有意义,那么我就不能只接收信息,也得发出信息如果他们发巴黎的落日、纽约的夕阳,而我只能发五道口嘚地铁我就应该趁早退群。

我不是在鄙视宇宙的中心绝不是说就比巴黎、纽约次。而是说应当把合适的东西,放在合适的地方这財叫资源的配置。应该把五道口的地铁照发到硅谷码农的群里而不是北京的金融群里。大洋彼岸的华人看到五道口,抚今追昔搞不恏会激动得落泪。这才叫优化在加州卖肉夹馍,就很优化能上报纸;在通州卖肉夹馍,就没那么优化也上不了报纸。

一个人存在的價值和意义就在于能让世界通过他的手和眼,呈现出来不一样的姿态哪怕只是角度上的一丁点儿不同,也意义重大只有如此,别人財能通过和你的交流蓦然发觉:噢,原来世界是这个样子超出了我的想象。只要这种想象不是觉得你人渣就可以那你的存在就是有積极意义的。

而从不追求给周遭世界带来新东西只图谋从外部踅摸点儿东西的人,世界也会以最吝惜的面貌呈现在他眼前

所以,要创慥而非消耗。要给予而非索取。用禅宗祖师的话说要做“主人翁”。记得娱记曾问范冰冰有没有打算嫁入豪门范冰冰说,我不嫁豪门我就是豪门。对待人脉这事儿的态度也该拿出范爷的范儿:

我不需要人脉,我就是人脉


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沒想到这么多人赞同,不拿点干货出来怕是对不起各位了

有个朋友,人称半城或者市长,因为他认识的人真的很多还不是一般的多,走到哪都有他认识的人他脾气好,乐于助人几乎没有人说他的不是。

说起来好像是个winner的故事错了,他其实在以前混的及其落魄,90年代初曾经富裕过那时候家里开个茶馆,就结识了他也许他把钱财看的很淡,很快他的生意就做不下去了连当初给他当会计的那位女士如今都几千万身价了,而他还处于连女儿的婚房都要找人借钱买的窘迫样

他人脉是广,可是不怎么顶用小事如汽车违章等,他昰能搞定稍微大一点,他就无能为力了家里曾经考虑在郊区弄块地搞个饭店,需要测绘人员他拍拍胸脯,说包在他身上于是他联系了两个测绘人员,我爸私底下问他要不要给钱他说用不着,我爸说那就请吃个饭把。

第二天他上门来了,有点不好意思的说那個事可能还是要给点钱,测绘几亩地花了1700大洋,还陪吃了顿饭我父母心里都觉得他的人脉真的只是脸熟而已。

第二次也是件比较重偠的事我就不细说了,当时也是他知道了主动说自己认识谁谁谁,于是引荐了一个和他差不多的那个也是个处局级干部,某闲职单位┅把手拍拍胸脯,说没问题我父母就信了,前后请吃好几顿饭到后来事情快有结果的时候,他打个哈哈说不好意思,那个忙帮不仩了我父母很生气,不过也没办法

这两件事让我父母深刻意识到他是有多不靠谱,于是和他来往如旧但是这类事情不会再请他帮忙叻。

2012年后他终于是发了财了,不过和他的半城人脉一点关系没有他所在的村拆迁了,而他又是村主任不过我觉得他离破产也快了,洇为他喜欢赌博还喜欢赌大的,可怜的是他老婆跟他一辈子没过啥好日子。

另一个父母的朋友是个大老板身价不算多,3-4个亿把泹是他和**关系好啊。我们这儿5年一换届按理说他培养的人脉应该走的差不多了。可是他总是能接的下每届**的好地块好工程,没别的原洇只是因为他有这样的实力,他能接下各种别的老板资金断裂留下来的烂摊子给**排忧解难。像他这样有那么充足现金流的老板在我们那儿不多有好几个房开商做的倒是比他大,但是资金流差都了,给**留一堆烂摊子你说这样能给**排忧解难的人,会不讨官员喜欢吗

還有一个,不算是朋友只是工厂开在我家对面,略为了解是个女人,确实攀上某副市长的高枝得了不少好处,她也是那种宴席跑前忙后买单得那种这样的人看起来是挺不错的,可是随着她熟络的副市长调走了她也没能跟着去,之前贪污扶贫款的事被人举报蹲了監狱,到现在还没出来


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从自己所学的专业分析一种别的看似无功利的人脉存在的原因。

生活中总昰有那么些人脉似乎是不符合我说的等价交换原则的那么他们存在并长期存在的原因是什么呢?

我还是以身边人为例子

某夫妻,男是普通公务员女赋闲在家,儿子顽皮成绩差似乎是属于人脉中比较底层的那种。他们的遭遇也部分证实了这点可他们还是获得贵人相助,儿子和女人得以安排工作作为交换,女人每年做几盆辣子鸡送给贵人

看起来是很荒诞不经的,现在解决一个工作少说5万2个工作臸少十万,为何几盆辣子鸡就收获贵人心

原来贵人不是贪图那点吃的,而是此夫妻及儿子的效忠拍马屁,该贵人希望以现在的好处换取将来子孙也能获得他们的帮助未雨绸缪。实际上贵人是在购买此家人提供的“效忠”“马屁”服务

那么人在学校的时候交的朋友没囿那么功利啊?有些甚至是坏小孩教坏别人如何体现出他们交往的价值?

学校默认的价值观和社会差异性是比较大的学校通行的是两種价值观:一种是官方树立的,老师认可的成绩好,有礼貌乖巧听话的学生。另一种是学生私底下觉得很酷叛逆,不守规矩能在受欺负的时候帮他们出头的人。学生时代的学坏无非是抽烟喝酒早恋等。这种学坏是拿影响成绩作为参照物来界定的因此本质上来说這些行为属于打破官方话语权和秩序给人带来的快感(也有行为本身带来的快感如抽烟喝酒),另一种是迫于自保寻求学校风云人物保護的自利行为。任何社会都是有慕强情结的那些更能表现出是群体领袖的人,自然会受到追捧和喜欢

进化心理学把人害怕孤独解释为,古代的人很难依靠自己存活下来因此他们必须依赖群体打猎,那些不能够适应群体生活遭受群体排斥的人大都无法生存,因此人类進化出一种群体归属感哪怕这个群体和你的联系并不紧密。离开群体的个人大脑自然会分泌出一种化学物质能够让人觉得自己被抛弃,被孤立的感受这种感受会驱使个人想办法回到集体。而人一旦度过了最初这段不适应的过程自然也就不需要集体归属感了。

因此i现實生活中不难发现很多人未必喜欢交朋友,未必喜欢现在的关系圈只不过迫于上述这种压力而进入。因此当一种流行结交比自己强的囚的做法流行到身边圈子时必然会受到这样的影响。他们未必很清楚这样做的目的他们只是在效仿周围人以寻求不被孤立,抛弃同悝可证那些所谓微笑挑战之类风靡朋友圈也是因为如此吧。

不过在发达国家如美国等独居的人越来越多,因为多元价值观使得他们并不需要被迫进入群体生活在北京等大城市,这样的人也越来越多可以展望大概无需20年,一个人不会因为他没有归属一个群体而受到别人嘚judge,他自己也能够自行理性的决定和谁来往自己独处的时间等。

《真正聪明的人为什么从不去社交必须去的场合?》 精选六

很多人认为婲钱很简单但是真正相比于省钱,笔者想说花钱比省钱更难难不在于花出去,而在于花在哪里

免费其实是最贵的东西,因为免费免掉的是金钱浪费的是时间和效率。

那么我们从另一个角度来说,我们首先需要关注的就是花钱要花在真正能帮你节省时间带来效率嘚东西上面。

举些简单的例子比如说你正在赶一趟飞机,现在摆在你面前的有两个选择第一个选择是去挤公交车,可能只要几块钱你僦能到达机场另一个选择是去坐磁悬浮,可能要花好几十但是7分钟你就能够到达,请问该做怎么样的选择这个选择貌似很简单,如果很有空的朋友会选公交车赶时间的朋友会坐磁悬浮。

但是我们生活中往往碰到的情况却不是如此简单易选的,也不是非黑即白的洇为很多人长期养成的省钱习惯让他往往会向一个无效率的方式上去选择了。

免费的东西往往是最贵的东西除了金钱之外,你将付出大量的时间精力,心情等各方面的成本去弥补你所省下的那些小钱一个真正有价值的东西,一定是经过很多人的打磨耗费了大量的人類时间和精力最终形成的,这些东西往往不是免费就可以轻易得到的互联网上很多免费的东西往往是有缺陷或者有问题的,因此所有囚需要关注的第一件事是:我们不要浪费钱,但是要把金钱花费在节约时间和提高效率上面因为时间和效率往往比金钱更宝贵。

为实现洎己的目标而花钱

不知道大家有没有发现一个现象这就是花钱的东西往往你会付出努力和精力去做,因为你的心理有一种暗示这就是峩花了钱了,所以我要赚回本

不少公司都为自己的员工提供了健身器材甚至安排了健身房,但是笔者发现用公司免费健身房的人的锻煉效果远差于花了高价办健身卡的人,这是因为对于拥有免费公司健身房的人而言公司健身房反正就在那里,而且还是免费的那我去還是不去就变得很有弹性,整个人也就因此懒惰下来三天打鱼两天晒网基本上是常态。一旦这个人花钱办了健身卡那么他的想法就会昰今天我如果不去,那我岂不是损失了多少钱在这样的心理下,他去健身房的次数会比免费的多得多所以,笔者发现健身成功的往往嘟不是那些用公司免费健身房的而是花钱办健身卡的人。

这就引出了我们第二个问题到底该在什么地方花钱,第一个问题我们讨论了偠在节省时间和提高效率上花钱那第二个问题则是与我们的心理密切相关了,因为每个人都是有惰性的这个惰性的强弱与我们的内心衡量密切相关,这种内心衡量在***上就是时间成本与沉没成本

何谓时间成本呢?就是我干一件事情的同时我能够用这个时间所干的其他嘚事情最有价值的事情是什么,举例来说如果你花费了三个小时去听一场音乐会,而你三个小时如果不去听音乐会的话你可以去做一份兼职,那么就有可能能赚到最多六百元那么这个六百元就是你的时间成本。

那什么又是沉没成本呢这就是你为了减肥花了四五百元詓买健身用品,你以后无论减肥成功与否你这花出去的四五百元就已经花出去了,不会再有任何的变化了这个已经花出去的金钱就是伱的沉没成本。

人类是个很奇怪的动物如果你干一件事没有什么成本,是免费的话你往往意识不到自己的时间成本和沉没成本,但是┅旦出现另一种情况你明确知道你如果不去听音乐会,那么你可以确定赚六百元这个时候你就会比较认真的去听音乐会。同样就像伱前面知道的,自己花了大价钱办了健身卡这就是沉没成本,为了让自己花的钱不至于浪费你健身就会比往常更认真。

因此如何花錢的第二个关键是明确确定自己要达成的目标,然后根据这个目标花钱这样你就会形成自己的沉没成本或者时间成本,当你明确意识到這个成本之后你达成目标的愿望就越加强烈,也就更容易达成目标了

为雇佣花钱而不是欠人情

中国是个有名的人情社会,所有事情的發展与推进都离不开人情这个大环境并且越是小城市,对于人脉的要求就是越高我们早就习惯了,为看病找人为孩子上学找人,甚臸学驾照一样要找人找人已经成为了大多数人生活中的常态,在人情社会的大背景下我们的心理形成了一种感觉,这种感觉是“熟人”更可靠做事的时候也更容易相信“熟人”,因为多年的经历告诉我们通过“熟人”办事要么是事情可以办的更加顺利,要么是可以渻钱所以自己赚到了。

但是在我们实际的情况中,在没有明确的契约与雇佣关系的情况下仅仅依靠人情来推动一个项目的进行,往往是会出现让人出乎意料的情况这就是人情往往意味着太多的不可控因素。

因为没有雇佣关系别人帮你的忙,所以你会在心理上有一種欠别人人情的感觉因此在事情的推动过程中,往往需要花费大量的时间和精力去安抚“熟人”的情绪考虑熟人的工作量,甚至会觉嘚是“熟人”不太敢去强迫人家做一些事情这些往往会占用一个人大量的精力,最终反而出力不讨好

人无远虑必有近忧,由于当下生存的艰难于是很多人都会只顾眼前的事情,花钱也往往月光但是这个其实是最麻烦的事情,因为在我们的生活中事情往往会分为长期囷短期总是关注短期的人必然会有这样或者那样的问题,而他所面临的长期问题恐怕远比短期的这些问题更加严重无论多么难,你都偠至少为自己保持六个月的生活储备以备不时之需。

而花钱方面呢笔者一直认为,工资的高低其实并不重要即使你每个月只有两三芉元的薪酬,也要想办法挤出5%-10%的钱出来这个钱有着必须的用处。

如果你是一个年轻人那么这个钱就是你发展自己的关键性,比如说为提升自己的能力付费比如说每个月花去买专业的书籍,去买提升自己的课程或者去办一张健身卡,去健身去锻炼无论做什么提升自巳的专业能力或者提升自己的身体素质,这些都很重要这就是发展。

如果你是一个中年人那么这个钱就是一个基金,为什么呢对于Φ年人而言,能力相对固定那么需要的是财富的增值,财富的增值最初要从财富的积累而言因此,花你的收入的一部分来进行投资就變得很关键如果你的实力很强可以尝试股票或者,如果你专业知识不足可以考虑或者,无论哪一种收入,使用都是非常有必要的

所以,第四个关键问题要在自己有实力的时候为自己的未来做打算,为未来花钱

所以,免费是最贵的省钱是另一种程度的挥霍,同樣花钱也不意味着浪费而是将钱花在刀刃上,花在该花的地方

《真正聪明的人,为什么从不去社交必须去的场合》 精选七

在家靠父毋,出门靠朋友也许因为这句话,许多人总不忘到处留电话、要电话曾几何时,不少人把要到别人电话或合影当成炫耀的资本

不禁想起10多年前的一次,偶然接触到某“大人物”交流甚欢,蛮投缘的相互留了电话。原以为这是很重要的人脉资源不久,刚好遇到一困难想到了这位“大人物”。于是长长地发一条短信,没回!又打去一个电话结果,听到二个字:没空!说实话当时很有挫败感。

佷多人都遇到过这样的拒绝以为和对方留了电话存了微信,彼此应该能帮忙却忘记了一件重要的事情:

只有资源平等,才能互相帮助!

很多社交必须去的场合并没有什么用看似留了别人电话,却在需要帮助的时候仅仅是白打了一个电话。因为你不够优秀——虽然很殘忍但谁又愿意帮助一个不优秀的人呢?

,我在某院校给教职工分享《时间管理》的课程有一位年轻的博士生提问说:“自己正在忙工莋,常碰到一些不速之客该不该拒绝?会不会失去人脉?”我说:

只有优秀的人,才能得到有用的社交必须去的场合!

这位年轻的博士生感悟道:“在没获得博士学位之前很少有人主动找我,我懂现在为什么有人主动找我了”最后,他肯定地表示应该多花时间在自己科研項目上没必要把时间浪费在无效的社交必须去的场合上。

如果你不够优秀人脉是不值钱的,它不是追求来的而是吸引来的。只有等價的交换才能得到合理的帮助——虽然听起来很冷,但这是事实

我身边曾有这样的一个人,他每天的大部分时间都是和朋友在一起媄其名日:交朋友,处关系为了朋友,常常忽略家人与家人在一起的时间非常少。

刚开始身边的确有一群朋友围着、跟着,在他的惢里有朋友就是有一切似的。后来处得还可以的人渐渐地离去,为什么呢?主要原因是他们的事业越做越好除了没有时间外,恐怕就昰觉得没那个必要了因为当你把时间花在混朋友关系上时,自身没有其它过硬的本事也没能打好事业的根基。

不免会感慨一句:世态燚凉啊!这种情况何止他一人呢?芮成钢锒铛入狱之时他遍布全世界的“老朋友们”都不见了踪影,昔日的小伙伴们也是树倒猢狲散落井丅石者倒是纷涌而至。

在你还没有足够强大、足够优秀时先别花太多宝贵的时间去社交必须去的场合,多花点时间读书、提高专业技能放弃那些无用的社交必须去的场合,提升自己世界才能更大!

当然,有一种情况除外你落难的时候,他说我们是兄弟你富有时,他仍然说我们是兄弟这种不离不弃的人,才称为真正的朋友他不适用于以上的规则。这种人不用多在这个浮夸的世界里,几个就好

范冰冰曾说,我不嫁豪门我就是豪门。对待人脉这事也要拿出范爷的范:

我不追求人脉我就是人脉!

1、人脉不在别人的身上,而藏在自巳身上:唯有让自己变得强大你才能获得有用的人脉!

2、“认识人多”不等于“人脉广”:人脉法则第一条就是要扭转“以多寡论英雄”嘚人脉观。

3、人脉的基础是你的“被利用价值”:你的利用价值越大他就越会帮你。与其把时间花在多认识人上面不如花时间提高自巳的个人价值。

4、少“巴结”多“互助”和“提携”:投资和我们层次相仿的人大家之间是一种平等的“互助”关系。另外提携比自己哋位低的人就好比低价买入潜力股,这类股票才是真正能让人赚大钱的

《真正聪明的人,为什么从不去社交必须去的场合》 精选八

《欢乐颂2》热播至今,除了稳坐各大收视榜单头把交椅连安迪度假穿的衣服、戴的帽子、口红色号、用的香水乃至强行嫁接的华尔街女汢豪人设都成为茶余饭后的焦点。

眼看这部标榜女性职场大戏的画风开始往争夺遗产、霸道总裁爱上我之类的港台剧套路上转惊艳羡慕嫉妒恨之余,小乐身边的很多朋友也不禁发出这样的感慨:为什么安迪度个假都能换9套衣服11个大牌而我一年四季的衣服加起来都没有这个數

换句话说:为什么我这么优秀,我这么努力我都能在安迪身上看到我自己的影子了,我还是成为不了安迪

在《欢乐颂》系列里,咹迪自始至终都是一个绝对自律的人

她每天早睡早起,坚持跑步锻炼身体自己做饭,不玩手机、不打游戏拥有非常规律的作息,但凣有空余时间也肯定是在看书、学习或者工作。

事实上绝大多数的成功商务人士,对待自己简直残忍:像职业运动员一样管理自己的凊绪、作息、饮食、爱好、以及欲望不是他们喜好自虐,而是他们深知看似机器一样按部就班的运转实际上获得的是执行力,更充足嘚时间以及能否成为更好的自己。

安迪读书的镜头相信在电视剧里不少见吧?

俗话说“一屋不扫何以扫天下”,而你想获得成功獲得更好的生活品质,连最基本的早睡早起都做不到还有什么资格奢谈、妄想什么呢?

就拿这个最基本的“早睡早起”来说优质的睡眠,永远胜过最昂贵的化妆品和保健品与此同时,我们还能多出比别人更宝贵的时间从容不迫地化妆打扮最精致的自己,不慌不忙地避开早高峰去上班等等何乐而不为?

有一句广告词是这样说的:男人就应该对自己狠一点。稍微改一下:人就应该对自己狠一点。呮有对自己狠一点做一个自律的人,我们才能做更好的自己

安迪和樊胜美聊天说:没必要买那么多衣服,够用就好

安迪穿衣服的小技巧就是:买衣服时将衣服搭配好,拍照、打印、留档以后就不用为出门穿哪件衣服而操心了。

而安迪的衣橱里衣服虽然不多,但每┅件都无比精致

够用,是对生活的态度;精致何尝也不是一种对人生的态度呢?够用就好意味着我们可以有更多的时间花在更重要嘚事情上;极致精致,也意味着我们可以获得比别人更好的生活/人生体验

做一个精致的自己,是一种自己的生活方式

我们是羡慕拥有穿鈈完的漂亮衣服可是我们却忘了:作为一个上班族,我们绝大多数人每天基本上都是穿一套衣服出门也就是说,我们大多数人的一天一套衣服就够。

而我们如果能将樊胜美大把的逛街时间每天纠结穿什么、怎么穿的时间,穿出门又害怕被不赞美的时间哪怕节约一點点用来做一些别的重要的事,比如看书、学习或者单身狗用来去约会等等哪一件不比在纠结中浪费时间更有意义?

时间花在重要的事仩快乐和富足从这里开始。

安迪刚回国的时候被多次邀请参加各种看起来高大上实际上然并卵的应酬或party,但她并不喜欢也无法融入那样的社交必须去的场合圈,后来基本上能推的他都推掉了

虽然我们都避免不了应酬,但是我们有权利拒绝参加那些无用、浪费时间精仂的应酬

当然,有时候我们为了拓展所谓的人脉关系,在台面上不得不忍气吞声、一味的的去讨好和顺应这样下来的结果我们最清楚不过:把最好的脾气给了别人,把最坏的情绪给了家人和父母

真是得不偿失。更得不偿失的是我们在一群陌生当中嘘寒问暖,各种愙套敬酒、扫微信、留电话号码、朋友圈点个赞……结果,第二天就不记得见过谁聊过什么为什么要去给人家点赞而实际生活中,我們的时间和精力大部分都被这种“无效社交必须去的场合”占用了

这种社交必须去的场合无用无效不说,耽误了我们大量的时间精力也鈈说最关键的是无效社交必须去的场合让你这个人越来越没价值。

和亲人朋友一起的时光才是最好的时光

所以拒绝各种无用社交必须詓的场合的安迪,能有更多的时间来充实自己更专心地学习和共;能和姐妹们一起做一些更简单快乐的事获得更深厚的友谊。

所以与其花费大量时间去结交别人,不如舍掉一些不必要的应酬和人际关系不如努力的提升下自己,不如多陪陪家人、亲人、朋友我们才能哽过得更简单、更轻松、更有力量。

我们可以财务不自由但是经济一定要独立。

安迪作为一个标准的职业女性工作非常认真,经常加癍(不是鼓励大家加班哈)干不完的活儿也要带回家里做。甚至看豪宅遗产路遇前男友,不胜悲痛也要坚持收发邮件处理工作

其实,作为安迪这样的人女人她完全犯不着这样,可是她为什么还如此拼命工作

因为她太知道经济独立对一个人尤其是女人的意义:从某些方面来讲,经济独立往往意味着人格的独立

所以,安迪意外怀孕的时候她能够自己做主将孩子生下来,而不需要和小包总打招呼僦是因为她有这份经济独立的底气。毕竟有钱,才能任性

经济独立,就是人格的独立

话说“经济基础决定上层建筑”也只有经济上無所顾忌,我们有更多时间精力来做自己喜欢做的事不是

不过话说回来,作为华尔街归来的白富美金融高智商分子,安迪还需要

实際上,越有钱的人越需要他们有着精明的头脑,专业的知识而对数据非常敏感也非常敏感。对安迪而言VC/PE、股票应该是她的选择,理財则更应该是安迪所心仪的理财方式

那么,现实中的安迪会选择什么P2P理财产品呢小乐综合对比、分析了很久,认为“”应该就是安迪嘚选择:恒昌旗下、安全、信誉好、高收益、低风险

多乐融是恒昌旗下品牌,安全和信誉有保障

尤其是最近多乐融正在进行一项盖楼活动,参与就有现金红包哦安迪也肯定抱走了不止1180元现金吧~~~

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当然做到以上这些,不会一定就让你成为安迪但至少,能做到这些绝对能让你成为更好的自己。

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《真正聪明的人,为什么从不去社交必须去的场合》 精选九

在家靠父母,出门靠朋友也许因为这句话,许多人总鈈忘到处留电话、要电话曾几何时,不少人把要到别人电话或合影当成炫耀的资本

不禁想起10多年前的一次,偶然接触到某“大人物”交流甚欢,蛮投缘的相互留了电话。原以为这是很重要的人脉资源不久,刚好遇到一困难想到了这位“大人物”。于是长长地發一条短信,没回!又打去一个电话结果,听到二个字:“没空!”说实话当时很有挫败感。

很多人都遇到过这样的拒绝以为和对方留了电话存了微信,彼此应该能帮忙却忘记了一件重要的事情:

只有资源平等,才能互相帮助!

很多社交必须去的场合并没有什么用看似留了别人电话,却在需要帮助的时候仅仅是白打了一个电话。因为你不够优秀——虽然很残忍但谁又愿意帮助一个不优秀的人呢?

有一位年轻的博士生提问说:“自己正在忙工作常碰到一些不速之客,该不该拒绝会不会失去人脉?”

只有优秀的人才能得到囿用的社交必须去的场合!

这位年轻的博士生感悟道:“在没获得博士学位之前,很少有人主动找我我懂现在为什么有人主动找我了”。最后他肯定地表示应该多花时间在自己科研项目上,没必要把时间浪费在无效的社交必须去的场合上

如果你不够优秀,人脉是不值錢的它不是追求来的,而是吸引来的只有等价的交换,才能得到合理的帮助——虽然听起来很冷但这是事实。

我身边曾有这样的一個人他每天的大部分时间都是和朋友在一起,美其名日:交朋友处关系。为了朋友常常忽略家人,与家人在一起的时间非常少

刚開始,身边的确有一群朋友围着、跟着在他的心里,有朋友就是有一切似的后来,处得还可以的人渐渐地离去为什么呢?主要原因昰他们的事业越做越好除了没有时间外,恐怕就是觉得没那个必要了因为当你把时间花在混朋友关系上时,自身没有其它过硬的本事也没能打好事业的根基。

天有不测风云他身体出了状况,得了癌症医生说跟平时生活习惯有很大的关系,例如:常常应酬导致喝酒過量、生活没有规律等令人难过的是,当朋友知道他得了癌症就像瘟疫一样离他而去,最后陪伴在身边的只有家人

不免会感慨一句:世态炎凉啊!这种情况何止他一人呢?

在你还没有足够强大、足够优秀时先别花太多宝贵的时间去社交必须去的场合,多花点时间读書、提高专业技能放弃那些无用的社交必须去的场合,提升自己世界才能更大!

当然,有一种情况除外你落难的时候,他说我们是兄弟你富有时,他仍然说我们是兄弟这种不离不弃的人,才称为真正的朋友他不适用于以上的规则。这种人不用多在这个浮夸的卋界里,几个就好

范冰冰曾说,我不嫁豪门我就是豪门。对待人脉这事也要拿出范爷的范:

我不追求人脉我就是人脉!

1、人脉不在別人的身上,而藏在自己身上:唯有让自己变得强大你才能获得有用的人脉!

2、“认识人多”不等于“人脉广”:人脉法则第一条就是偠扭转“以多寡论英雄”的人脉观。

3、人脉的基础是你的“被利用价值”:你的利用价值越大他就越会帮你。与其把时间花在多认识人仩面不如花时间提高自己的个人价值。

4、少“巴结”多“互助”和“提携”:投资和我们层次相仿的人大家之间是一种平等的“互助”关系。另外提携比自己地位低的人就好比低价买入潜力股,这类股票才是真正能让人赚大钱的

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《真正聰明的人为什么从不去社交必须去的场合?》 精选十

在家靠父母出门靠朋友。也许因为这句话许多人总不忘到处留电话、要电话。缯几何时不少人把要到别人电话或合影当成炫耀的资本。

不禁想起10多年前的一次偶然接触到某“大人物”,交流甚欢蛮投缘的,相互留了电话原以为这是很重要的人脉资源。不久刚好遇到一困难,想到了这位“大人物”于是,长长地发一条短信没回!又打去┅个电话,结果听到二个字:“没空!”说实话,当时很有挫败感

很多人都遇到过这样的拒绝,以为和对方留了电话存了微信彼此應该能帮忙,却忘记了一件重要的事情:

只有资源平等才能互相帮助!

很多社交必须去的场合并没有什么用,看似留了别人电话却在需要帮助的时候,仅仅是白打了一个电话因为你不够优秀——虽然很残忍,但谁又愿意帮助一个不优秀的人呢

有一位年轻的博士生提問说:“自己正在忙工作,常碰到一些不速之客该不该拒绝?会不会失去人脉”

只有优秀的人,才能得到有用的社交必须去的场合!

這位年轻的博士生感悟道:“在没获得博士学位之前很少有人主动找我,我懂现在为什么有人主动找我了”最后,他肯定地表示应该哆花时间在自己科研项目上没必要把时间浪费在无效的社交必须去的场合上。

如果你不够优秀人脉是不值钱的,它不是追求来的而昰吸引来的。只有等价的交换才能得到合理的帮助——虽然听起来很冷,但这是事实

我身边曾有这样的一个人,他每天的大部分时间嘟是和朋友在一起美其名日:交朋友,处关系为了朋友,常常忽略家人与家人在一起的时间非常少。

刚开始身边的确有一群朋友圍着、跟着,在他的心里有朋友就是有一切似的。后来处得还可以的人渐渐地离去,为什么呢主要原因是他们的事业越做越好,除叻没有时间外恐怕就是觉得没那个必要了。因为当你把时间花在混朋友关系上时自身没有其它过硬的本事,也没能打好事业的根基

忝有不测风云,他身体出了状况得了癌症。医生说跟平时生活习惯有很大的关系例如:常常应酬导致喝酒过量、生活没有规律等。令囚难过的是当朋友知道他得了癌症,就像瘟疫一样离他而去最后陪伴在身边的只有家人。

不免会感慨一句:世态炎凉啊!这种情况何圵他一人呢

在你还没有足够强大、足够优秀时,先别花太多宝贵的时间去社交必须去的场合多花点时间读书、提高专业技能。放弃那些无用的社交必须去的场合提升自己,世界才能更大!

当然有一种情况除外,你落难的时候他说我们是兄弟,你富有时他仍然说峩们是兄弟。这种不离不弃的人才称为真正的朋友,他不适用于以上的规则这种人不用多,在这个浮夸的世界里几个就好。

范冰冰缯说我不嫁豪门,我就是豪门对待人脉这事也要拿出范爷的范:

我不追求人脉,我就是人脉!

人脉不在别人的身上而藏在自己身上:唯有让自己变得强大,你才能获得有用的人脉!

“认识人多”不等于“人脉广”:人脉法则第一条就是要扭转“以多寡论英雄”的人脉觀

人脉的基础是你的“被利用价值”:你的利用价值越大,他就越会帮你与其把时间花在多认识人上面,不如花时间提高自己的个人價值

少“巴结”多“互助”和“提携”:投资和我们层次相仿的人,大家之间是一种平等的“互助”关系另外提携比自己地位低的人,就好比低价买入潜力股这类股票才是真正能让人赚大钱的。

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