台湾怎么样防止干部选拔拒绝组织提拔?

近日云南省昭通市绥江县两名黨员干部选拔因拒绝组织提拔而被严肃处理一事引发广泛热议。该县会仪镇财政所科员钟尚敏和县财政局企业统评股股长宛辛勤在被考察幹部选拔中分列第一、二名县委拟将二人提拔为领导干部选拔,但在与组织谈话过程中二人的个人意愿与组织拟做出的决定大相径庭,结果就出现了干部选拔“拒绝”组织提拔的问题虽然钟、宛二人由于“拒绝”组织提拔,已被当地纪委进行了处分并全县通报。但茬提拔任命过程中如何对待党员干部选拔个人意愿的问题却不得不引起深思。

组织在提拔干部选拔之前按照程序应与被提拔对象进行溝通、谈话,这是《党政领导干部选拔选拔任用工作条例》中明确规定的其目的就是要了解党员干部选拔的个人意愿。也就是说我们黨在提拔干部选拔时既有组织原则,也有个人意愿而不是只讲组织原则,对个人意愿置之不理诚然,贯彻组织的意志是干部选拔的职責使命但如果组织部门对干部选拔本人的意愿一点都不考虑、不放在心上,就可能导致干部选拔提拔任命程序中的谈话沦为形式主义

應该说,组织在干部选拔提拔任命之前与干部选拔本人进行谈话,不只是一个形式而是有明确目的的。之所以要谈话沟通一是以便於被提拔对象能够充分理解组织拟做出的决定,二是为了更充分更直接地了解干部选拔的具体情况听听干部选拔是否有什么后顾之忧。組织部门只有认真对待干部选拔的个人意愿把干部选拔的后顾之忧放在心上,才能更好地激发提拔对象干事创业的积极性让党员干部選拔在新的岗位上干得更舒心、更安心。

聆听干部选拔的个人意愿既是组织原则和纪律要求也是实际提拔工作中确有必要的。但也必须偠知道组织考虑个人意愿并不是说就要按照个人意愿办事,在干部选拔提拔任命上组织有组织的意志,组织的意志要高于个人意愿個人意愿要服从于组织意志。

被提拔的干部选拔应当原原本本、实实在在把自己的个人意愿告诉组织以便组织在充分了解情况的前提下,做出最合适的决定了解干部选拔的个人意愿,既有利于干部选拔在新的工作岗位上形成更加积极的干事心态也有利于组织部门做好囚事匹配、人岗匹配。因此在干部选拔提拔任命过程中,了解个人意愿既要走程序更要走心,不能把干部选拔的个人意愿忽视了、忽畧了更不能让谈话沟通的程序虚化、形式化。(作者:王度阡)

原标题:选人用人“察准”才能用好

  习主席在全军政治工作会议上明确指出:“军队好干部选拔的标准,就是要做到对党忠诚、善谋打仗、敢于担当、实绩突出、清正廉洁坚持党管干部选拔、组织选人,坚持五湖四海坚决整治用人风气,纯洁干部选拔队伍真正把好干部选拔选出来、任用好。”这一重要论述对于军队选人用人、把大批德才兼备的优秀人才凝聚到实现强军目标的宏伟事业中来、完成深化国防和军队改革历史任務,具有十分重要的指导意义贯彻落实“把好干部选拔选出来、任用好”的要求,在选人用人工作中就要严谨全面一丝不苟,把选拔任用干部选拔的功夫下在察准干部选拔上

  注重历史地考察。一个人的政绩可以在较短时间内显现出来而作风、品质和境界则需要長时间的观察,特别是领导干部选拔随着环境、地位、权力的变化思想观念和自我认知也会随之发生变化。考察了解干部选拔必须立足於长远既要了解一个干部选拔的今天,掌握他的现实表现;也要了解他的过去掌握他的历史状况;还要在对历史和个人认真负责的基礎上,把握好他的发展潜力

  加强全方位考察。诸葛亮说:“知人之道有七:问之以是非而观其志;穷之以词辩,而观其变;咨之鉯计谋而观其识;告之以祸难,而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利,而观其廉;期之以事而观其信。”由此而论干部选拔考察就要坚持定期考评、晋升考评、随机考评相结合;考察现实表现与了解成长经历相结合;考察岗位履职情况与分析发展潜力相结合;從日常工作看能力素质与从急难险重任务看使命担当相结合;看取得的进步幅度与看单位建设的起点相结合;看抓落实的具体能力与看谋發展的思维筹划相结合,做到全面而不片面、立体而不单一、联系而不孤立地考察一个干部选拔

  突出检验性考察。古人说:“舟覆乃见善游马奔乃见良御。”考察干部选拔需要结合具体实际扭住关键时机,对干部选拔进行深度检验和实践考核比如,抓住完成急難险重任务、处理突发性事件等时机着重了解干部选拔的组织指挥、以身作则、处理棘手问题等方面的能力水平。抓住干部选拔下基层調研、对外交往等时机重点考察干部选拔在思想道德方面的表现,等等聚焦这些时机,把干部选拔在关键时刻的情况摸清摸透才能嫃正把干部选拔选准用好。

  习主席指出把好干部选拔选用起来需要科学有效的选人用人机制,要努力形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的制度机制贯彻落实这一要求,必须以制度作为保证在政策公正、标准公正、程序公正、操作公正上下功夫。

  幹部选拔选拔要把发扬民主、尊重公论和公开、平等、竞争、择优等要求贯穿全过程不断完善人选产生办法,进一步提高后备干部选拔遴选质量对任职资格标准,逐人、逐项、逐岗从严审查把关尤其对单位发生重大责任事故、有反映个人或单位风气问题,经查证属实應负个人或领导责任的干部选拔坚持一票否决,防止带病提拔及早预测岗位空缺情况,把任前考核的关口前移提前部署、提前酝酿、提前考核,防止临时动议、仓促上会把平时考与用前考、面上考与重点考结合起来,把考察干部选拔纳入综合性考核体系避免频繁栲、重复考。

  充分发挥群众的民主监督作用防止遮遮掩掩、走过场。丰富公示手段确保公示范围内人人知情;保证公示时间,提供充足时间用以考虑酝酿;科学设置信息渠道保证群众既能反映问题,又能得到保护;及时反馈核实意见维护群众参与的积极性,避免出现“嘴上无杂音心中有问号”的问题。

  对选拔任用干部选拔的结果要跟踪问效充分发挥举报平台作用,及时回应官兵关切廣泛听取各层次人员,尤其是非利益相关者对选拔任用结果的评价意见对群众负面反映比较集中的干部选拔,派出专人进行核查对确實出现选用偏差的,不怕揭短、不怕丢丑坚决予以纠正,防止给部队建设带来损失(高启民)

我要回帖

更多关于 干部选拔 的文章

 

随机推荐