下属不听话,下属不服从工作安排排,肿么办捏?

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今天乔布 的尛编就带大家具体看看 下属不服从管理怎么办 如何管理不听话的下属

关键词: 下属不服从管理怎么办 如何管理不听话的下属

职场中遇到不听话的下属的确令人头疼,遇到这种下属该怎么办呢

首先要知道下属不听话的可能原因。

1、他觉得你的工作能力不如他对你的能力不认同

2、对于公司的制度有意见

3、故意为难你,想要让你头痛烦恼

要先分析他究竟出于何种原因才不服从于你的管理不能总从别人身上找原因,也要从自己身上找找问题是不是在员工入职时说过什么不恰当或不公正的话,让员工留下了不好的印象等

其次也要听听其他员工的意见,了解一下这位员工平日的为人处事看看别人的评价。这样才能客观公正地看待问题再考虑下自己的待人处事方法是否正确,彼此的性格是否合不来

在全面了解来了问题的症结后,再行解决这个解决可以找到员工,彼此开诚布公地谈一谈要注意以身作则,以德服人用业绩服人,要用包容地心态去对待员工相信时间久了,员工总会理解并认可你还有一点就是平时的沟通要到位,要清晰地阐明你对下属的期望先让下属谈谈他对自己的岗位是如何理解的,对于岗位的责任、界限和标准做到什么样才算做好,才算优秀再谈谈你对他的要求是什么。在给下属布置任务时要让下属清楚明白,可将任务以书面化的形式确认如用电子版文件、邮箱等方式,让下属对任务一目了然并做好事前、事中的跟进沟通。

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