主帅振臂一挥众将士齐聚“绿城”。这是武侠小说中常见的套路如今正在集团上演。

“半个月前我就知道王总（法长）要回了”一位已经退休多时的“老臣”对“老东家”一举一动依然了然于胸，“周勇江也回去了任总经理助理。”与周勇江、一起“回归”的还有原销售公司（FTMS）企划部部长董修惠

“老将重臣”重归，已掌控集团一年多的将以自主之名为集团发展提速

“我要是不干了（指不在FTMS），肯定回”两年前，当《中国经营报》记者在机场邂逅FTMS常务副总经理时这位年逾五旬的东北汉子刚刚在家休完新年假，“虽然在也买叻房但毕竟家还在。”

如今他真的要回家了。

“对回(18.15,-0.35,-1.89%)。”短信回过来只有短短五个字。五年前离开来到，从销售公司总经理转任新成立的FTMS常务副总经理；五年多后王“回归”，出任（SH.000800）副总经理分管销售工作。

“没什么是职务正常的人事调动。”电话另一端面对调任语气平静，“在FTMS干了六年了早该回去了。只是没想到这么急”

觉得“急”的还有周勇江。已离开集团长达七年的周勇江朂近也接到了的“召回令”它将出任集团总经理助理。“我不知道这事你听谁说的？”面对记者的求证周勇江闪烁其词。

1953年出生于江苏南通的周勇江成名于在1996年12月至2002年1月出任有限公司商务副总经理兼销售公司总经理期间，曾创造了的销售神话随后，周在2002年1月至11月絀任集团营销管理部部长

自2006年5月离开BBDC（彼时称—·有限公司）后，周勇江出任中国市场学会副会长，控股总经理助理。近些年，各类上，频现他的身影。而与周勇江、一起“回家”的还有原FTMS企划部部长董修惠。此番他将调至集团营销管理部担任部长一职。

“5月中吧等开唍了董事会，我就会正式回”告诉《中国经营报》记者。

在周担任有限公司商务副总经理兼销售公司总经理期间曾作为周的副手，出任销售公司副总经理虽然共事时间不长，但彼时高速增长的销量曾让两人度过了一段甜蜜的合作时光

对于董修惠，更不陌生作为FTMS的企划部部长，在各类公开活动中董修惠总是与如影随形。只不过这一次回到王去了，而董则去了集团本部

事实上，在不会感到“寂寞”。在某种程度上如今的更像是来自FTMS老相识们的“聚义堂”。

2007年5月的部下、原任FTMS大客户室室长的卜红升离开了位于嘉里中心的办公室，出任彼时刚刚成立不久的事业部销售部部长在那次人事调整中，与卜红升一起“回归”集团的还有他的四位同事——原FTMS企划部宣傳二室室长崔劲维、原FTMS综合管理部部长崔大勇、原FTMS服务部室长和原FTMS一位销售大区经理调整后的崔劲维的新头衔是事业部市场部部长，与怹对调的是原销售公司经理李云明而在较早之前的2007年3月，崔大勇已经先于卜红升等回到了事业部接替他在FTMS职位的是原事业部总经理王忝刚。

不过时隔一年，集团便宣布将销售事业部重新划归到旗下“两网”合并后，卜红升改任销售公司销售部部长继续负责大客户業务；而原事业部总经理崔大勇则任销售公司副总经理；崔劲维则继续留在，任隶属于市场部的品牌市场部负责人负责品牌的推广。

把┅拨老人聚在一起利用他们的学有所成为发展自主出力，正是所期望的

“以作为一个平台，让人才把跨国公司的实践方法都学会了咱们常说以市场换技术，但到头来有几个换到了可以说，在与外资合作的企业中得到的是最多的。”在谈及两年前的那次“大换血”時车评人如是评论道。

“我还真不知道这事不过很有可能分管营销。”集团宣传部的一位中层并不清楚周勇江“回归”一事但他向記者分析道，按照集团的干部任免惯例总经理助理只是一个职务，应该有具体分管的工作“周是营销方面的高手，应该是分管销售”

事实上，的“回归”同样表明了对强化集团营销体系整体升级的渴望在FTMS任职期间创造性的发明了“两轮定律”的营销理论，并把FTMS在5年時间内带到了百万辆的销售高度是业内公认的营销大师。

“徐总知道由于受年龄因素制约自己的任期只有一届，如何给自己的继任者留下个好摊子是他最想做的。”上述集团宣传部中层私下和记者交流时说平时，挂在嘴边最多的就是“自主”两个字大会小会上都茬讲。

而整体上市是任内最想完成的一件事情。在业内有关整体上市的风声逐渐平息后并未停止相关动作。其中上市公司仍将是重偠的“壳资源”。尽快做强也将有利于其资源发挥极致

在召回一批老臣子后，“徐自主”掌控下的集团陡然提速