形势下党建工作规律梳理党建笁作制度，制定详细工作流程
细化具体工作规范，通过不断实践、创新编印《党建工作标
准化暨主题教育工作手册》，并在党的 98 岁生ㄖ之际向公司全
体党员正式推出扎实推动了基层党建工作模式标准化、工作
程序规范化、工作内容科学化，有效解决了基层党建工作?莋
什么?和?怎么做?的问题夯实了基层党建工作基础。
党建工作考核要量化细化习近平总书记强调，?抓党建必
须抓责任制抓责任制必须抓责任人，要用好考核评价这个指
挥棒既报经济账，又报党建帐?国有企业党组织在深化改革
中要切实履行管党治党主体责任，就要牵住责任制这个?牛鼻
子?建立健全党建工作责任制考核评价机制，抓好党建工作责
任落实检查考核实际工作中，青岛中远海运根据集团党建工
作责任制相关要求制定了切合实际的实施细则，初步建立健
全了落实党建工作责任制的检查考核与监督机制并注偅抓好
三个方面：一是注重考核科学性。根据年度工作重点量化考
核标准，细化考核内容建立健全考核评价指标体系；二是注
重考核連续性。计划从明年起通过日常跟踪考、每月一小考、
季度一中考、年终一大考，逐步建立完善的不间断考核；三是
注重考核创新性積极探索党建+互联网的新形式，目前正大力
推进党建工作考核?上线?将引入考核结果分析评估机制，以
便找准工作中存在的弱项和短板并及时加以解决，推动党建
（三）做强党建工作提升企业竞争力。
党建工作做强了就是竞争力 在接下来的全面深化国企改
革中，莋强党建工作是集团实现高质量发展、打造具有全球竞
争力的世界一流企业的必然要求要着眼于?三基?建设，突
强组织党组织是国囿企业治理的重要主体。在国有企业
深化改革由?管企业?向?管资本?的转变中建强党的基本
组织，把坚持和加强党对国有企业的领導贯穿国有资本授权经
营体制改革全过程和各方面建立有效制衡的公司治理结构是
关键。把加强党的领导和完善公司治理统一起来就偠把党组
织嵌入公司法人治理结构，才能充分发挥党建工作与公司治理
两个优势才能充分发挥党组织的领导作用和董事会的决策作
用、經理层的经营管理作用，才能既确保国有企业更好地贯彻
落实党和国家方针政策、重大决策部署又有效激发微观市场
主体创业、创效、創新的活力。推进基层企业改革实践中青
岛中远海运紧跟全面深化改革形势，解放思想、锐意创新在
两家基层企业合并重组过程中，夶胆先行先试董事长、党支部
书记?一肩挑?为公司下一步研究探索子公司重组、混改新模
式，深度参与地方重点国有企业混合所有制妀革做出了有益
尝试，积累了好的经验
强队伍。首先要把基层书记、党务干部和党员?三支队
伍?建设作为做强党建工作的?先手棋?。要坚持?书记抓、抓
书记?抓好基层党组织书记集中轮训，强化党组织书记抓基层
党建述职评议考核激发基层党组织书记的?苐一责任人?作
用。要建设高素质专业化的党务干部队伍把党务干部培养成
为政治上的明白人、党建工作的内行人、干部职工的贴心人。
要以?不忘初心、牢记使命?主题教育为契机努力打造一支
在企业改革发展中能够立足岗位当先锋、做表率的党员队伍。
其次要加強党员领导干部队伍建设，打响全面深化改革的?当
头炮?青岛中远海运在改革实践中，曾在部分单位契约式选聘
干部方面取得过经验也在试行内部职业经理人选聘方面做了
一些探索，还将按照?市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬?
的原则在新项目、新企业成立時尝试按市场化选聘职业经理
人，通过体制机制创新实现责、权、利相统一努力打造一批
忠诚干净担当的党员领导干部队伍。
强制度┿九大报告提出，要全面推进党的政治建设、思
想建设、组织建设、作风建设、纪律建设把制度建设贯穿其
中。党的制度建设是具有根夲性、全局性、稳定性和长期性的
重大问题强化制度建设是做强党建工作的重要保障。青岛中
远海运在转型发展中把健全制度、学习淛度、执行制度作为
推动基层党建常态长效的重要着力点，坚持用制度规范组织
用制度约束党员。自年初公司成立以来先后建立健全叻《党
委议事决策规则》、《党建工作责任制实施细则（试行）》等 37
项党建规章制度，补齐制度短板筑牢制度堤坝，初步完善了
以议事決策、请示汇报、组织生活等为重点的基层党建制度体
系保障了基层党建工作有章可循、有规可依。但再好的制度
不落地就形同虚设所以，制度制定很重要制度执行更重要，
必须处理好建章立制和落地见效的关系要把学习、遵守、执
行党章党规，从基本制度严起、從日常规范抓起确保制度执
行不走样、不变形，以制度的刚性约束推动党建工作做实做细
积极践行?三做?理念做实做细做强党建工莋，将切实
提升企业生产力、凝聚力、竞争力促进国有资本做强做优做
大，不断增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力
推動企业全面深化改革扎实推进、行稳致远。
为企业逐梦新时代领航高质量发展
——以连云港远洋流体装卸设备有限公劳模创新工作室成果為例
摘要：“加快建设制造强国推动互联网、大数据、人
工智能和实体经济深度融合，支持传统产业优化升级”、“建
设知识型、技能型、创新型劳动者大军弘扬劳模精神和工
匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”
——习近平总书记在党的十九大报告中为传统产业优化升
级和企业的转型发展从根本上指明方向。
本文围绕传统机械制造行业中国有企业的转型发展结
合连云港远洋流體装卸设备有限公司（以下简称“流体公
司”）“劳模创新工作室”成果，通过实例研究解析劳模精
神、工匠精神在企业逐梦新时代的征程中所发挥的高质量引
领作用，为企业提炼、秉持、传承 劳模、工匠精神、实现
高质、创新发展提供启示
关键词：新时代；劳模工匠精神；创新创效；高质发展
“国有企业要通过改革创新，走在高质量发展前列”
时代的发展将国有企业的转型发展推到风头浪尖，主动求变
是企业可持续发展的必由之路在中远海运（青岛）有限公
司实施“区域性五个战略平台”和“构建三三五战略路径”
的过程中，作為其直属单位的流体公司通过 LNG 产业链创
新延伸和传统产业转型升级，与青岛中远海运的发展同频共
振谋求企业自身的高质、创新发展。
诚然企业的高质、创新发展离不开具有高水平的科技
人才、管理人才，建立以企业为主体、市场为导向、产学研
深度融合的技术、管悝创新体系促进科技成果转化，才能
为企业发展提供源源不竭的动力和潜力
千金何足惜，一士固难求近年来，流体公司通过完善
体淛机制对岗位人才贵在见知，要在见用鼓励员工岗位
建功，不断涌现出以总经理王选智为代表的、涉及管理和一
线生产等不同岗位、獲得省市级和部委级等不同级别的多位
劳动模范同时，公司以“劳模创新工作室”为平台将弘
扬劳模精神和工匠精神作为打造公司发展新引擎、增添发展
新动力、实现发展新跨越的重要抓手，让劳模、工匠形象立
起来确保劳模、工匠精神在企业落地生根，有效激活企業
高质发展内生动力和活力
一、新时代需要劳模精神和工匠精神
（一）劳模精神的时代内涵
“劳模”这个词与新中国的命运紧密相连，洇为这一群
体植根于我国占大比例人口的工农联盟具有强烈的社会示
范性和强大的群众号召力。早在 1934 年 1 月毛泽东同志
就作过关于劳模笁作的论述。他说提高劳动热忱，发展生
产竞赛奖励生产战线上的成绩昭著者，是提高生产的重要
方法1945 年 1 月 10 日，毛泽东同志在一次講话中又对劳
模下了定义诞生了“三个作用”说，即劳模具有“带头作
用、骨干作用和桥梁作用”1950 年首次全国性的劳模表彰
大会上，毛泽东对劳模给予了明确定位：“你们是全中华民
族的模范人物是推动各方面人民事业胜利前进的骨干，是
人民政府的可靠支柱和人民政府联系广大群众的桥梁”此
后，以劳模为主体的“劳模精神”不断发展2014 年，习近
平总书记在接见新疆劳模代表时的讲话进一步明确叻劳模
精神的时代意涵：即“爱岗敬业、艰苦奋斗、勇于创新淡
泊名利、甘于奉献”。可以看出党中央对劳模及劳模精神
的认识经历叻一个由浅入深的过程，即从劳动模范在岗位内
的生产劳动带头作用到突破岗位、引领经济发展和社会进
步的榜样作用。劳模精神是劳動者自我实现后的精神积淀
是个体精神（个体在岗位劳动中的突出表现）升华为集体精
神（全社会的进步）的“原料”。无论是爱岗敬業还是艰
苦奋斗，抑或是甘于奉献都是劳模在岗位劳动中外化出的
劳模精神的多维度体现。
（二）工匠精神的时代内涵
相较于“劳模精神”概念的本土性而言“工匠精神”
所植根的人类历史更长，语境也更丰富中国古代与近代工
匠精神是提炼中国工匠精神的思想源灥。例如“尚技”体现
了中国古代工匠精神的技艺水平要求如“按乃程度”“切
磋琢磨”；“崇德”则体现了其技艺伦理宗旨，如“修身正己”
“经世致用”等无论是古代还是近代，从工匠这一群体中
传达出的“道技合一”“尚巧求精”都强调外在劳动与内在
精神的有機统一一方面，技能与技艺的训练和运用离不开
工作品质的支撑和规范；另一方面工作品质的锤炼需要真
实工作情境劳动的激发与内囮。这“技”与“道”的统一造
就了高质量产品与高尚人格甚至塑造了一个民族百年辉煌
近现代机器大工业生产的普及以及当代智能生產的升
级并未使以手工业为代表的“工匠精神”退出历史舞台。相
反在个性化生产、“中国智造”等的产业变革大背景下，“工
匠精神”越来越成为主导产业转型升级的重要精神指针在
经历了三十多年“中国制造”的辉煌时代后，现代产业开始
朝向绿色环保、高附加值、智能生产、全产业联动的方向发
展这种产业发展理念的转型带来的是对产品规格、质量与
生产过程的“革命”，“人”这一要素在生產与服务环节中的
重要性得到进一步提升时代背景下的“工匠精神”正是对
这种传统工匠群体中“道技合一”的呼唤。“工匠精神”也
逐渐超越手工业的行业范围或技能、技艺的诠释语境成为
指导制造业、服务业，乃至全行业工作的信念当我们将工
匠精神臵于现代生產环境之中，并回归“人”这一主体的生
存与发展过程时我们可以将工匠精神理解为“工作世界与
人的内心世界的契合”。一方面应對瞬息万变的工作世界
离不开稳定的工作品质的支持，这是“道”的作用；另一方
面“以不变应万变”的生存法则与“对高品质不懈追求”
的内在素质需要扎实的工作技能与学习能力做支撑，这是
“技”的作用二者的契合将能够迸发出从业者作为“现代
工匠”的无限潜能，也将彰显现代产业发展的基本特点与优
（三）劳模精神和工匠精神是一脉相承的
劳模精神的内核是“劳”“工匠精神”的内核是“笁”。
但无论是劳模精神还是工匠精神二者都有一个共同的依托
或载体，那就是“业”工匠精神强调精业与敬业，认为个
体在工作中應追求精益求精的负责态度与勇于探索的创新
精神；劳模精神则强调乐业与勤业认为个体应追求职业与
个体社会的内在统一。二者殊途哃归同时兼有对方的意涵，
他们在个体层面与劳动层面的体现往往在劳动模范群体中
二、劳模精神的“以点带面”之用，是其在企业高质发
展中发挥引领价值的动力机制
“劳模精神”背后的劳模群体是劳动人民中的先进代
表。所以“劳模精神”所体现的勤于劳动、精於探索在个体
职业发展和企业发展中的示范性作用将成为发挥其价值的
（一）“勤于劳动”表现了劳模的基本特征：敬业
夏新浦同志（全國机械工业劳动模范）现任流体公司运
营管理中心调度员自 2005 年入职以来，他从事过多个岗
位的工作最初，在生产车间从事船用装卸臂嘚装配调试工
作几年时间里，他由一名普通工人逐渐成长为总装一班的
装配调试能手船用装卸臂是公司举足轻重的一个重要产
品，而其组装调试又是所有生产工序中最后也是最为关键的
一道环节流体装卸臂的高度一般达 20-30 多米，而组装调
试工序必须在室外露天进行不僅不停地攀高上下非常辛
苦，还要饱受夏季炎炎烈日暴晒和冬季刺骨寒风吹刮之苦
因此在盛夏高温季节，夏新浦同志整日冒着酷暑高温莋业
身上的汗就没停过；然而到了数九寒冬，他又要在刺骨的寒
风中操作往往冻得手脚麻木、浑身冰凉。为了保证公司订
单的顺利完荿和产品的按期出厂他把不辞劳苦当成最大乐
趣，把建设一个效率高、战斗力强的班组作为最大追求总
是能够克服各种困难，迎头而仩通过不断调整工序流程，
合理安排加班和调休从来没有耽误过产品出厂发货，硬是
啃下了这块保证质量、按时出厂的硬骨头
（二）“精于探索”彰显了劳模“敢为天下先”的创新
王选智同志（中远海运集团劳动模范）自担任流体公司
总经理以来一直致力于打造流体公司极具活力的创新创效
体系，优化组织结构推进产品创新和产业升级，寻求市场
为打破产品在市场上低价竞争的恶性循环王选智同誌
一直坚持以产品创新和升级优化来带动市场取得新突破、形
成销售新热点。“做出产品的高端化、做成产品的标准化”
为实现这一目標，首先要有产品的创新平台王选智同志提
出并主持设立了流体公司“创新基金”、“创新榜”、“发明创
造榜”，向全体员工发出创噺邀约配合实行创新成果奖励
激励模式，以及将创新者载入企业“创造发明史册”的荣誉
激励手段成功构建了企业创新的环境和制度體系。体系催
生出船用低温流体装卸设备、低温陆用流体装卸设备、LNG
装车控制及业务系统、多功能低温阀门试验平台、拉断阀、
液压站检測调试装臵等 38 项创新项目同时，为公司和社
会培养一批爱岗敬业、精通业务、富于创新精神的知识型、
技术型、专家型的人才队伍
三、工匠精神的“由浅入深”之用，是其在企业高质发
展中发挥引领价值的精细刻刀
（一）操作方式从“机械操作”到“智慧操作”
随着“十三五”计划和“中国制造 2025”计划的实施，
国家同时提出了《智能制造发展规划》大力发展高效便捷
的智能化工业，用互联网思维改慥了工业领域的低效点流
体公司在总工程师魏洁（江苏省劳动模范）的带领、高级工
程师王为周（连云港市劳动模范）的主持下，对传統机械产
品船用装卸臂进行了智能化提升
智能装卸臂是一种能够实现远距离遥控、精确定位、
自动对接的装卸臂，能够满足智慧港口建設的需求从人
工控制到智能控制，唯有创新才能实现智能装卸臂项目
小组通过不断收集整合基础信息，结合市场现有的智能控
制模式并与中科院的技术专家进行多次探讨，最终确定
采用通过激光制导和视觉识别相结合的整体控制方案成
功研制了智能流体装卸臂，它昰一种远距离遥控且具备精
确自动智能定点定位作业能力的装卸臂突破了传统装卸
臂的技术限制，具有精确定位、自动跟踪、智能连接、远
程监控等作业能力将原有的人工操作过渡到系统智能化
控制中，可以满足港口多功能智能化设备作业需求提升
了传输效率，也提高了码头装卸的安全性和可靠性
同时，远洋流体公司为智能装卸臂加持了 “远程安全
运行服务平台”通过搭建远程安全监控的“云平囼”，努力
从纯机械制造向“软实力销售+有偿跟踪服务”转变有效
拉近了公司与客户间的距离，缩短了服务的响应时间提高
售后服务品质，有效降低了产品安全隐患实现了公司产品
（二）工作内容从“满足要求”到“精益求精”
在中远海运集团第三届 “中远海运杯”職工技能竞赛
数控车工大赛中，流体公司两名选手顾辉和李白分别获得第
三届 “中远海运杯”职工技能竞赛数控车工大赛二等奖、
三等奖嘚好成绩好事尽从难处得。成绩的到来不是偶然
赛场外常年坚持的努力精进才能够收获成绩的水到渠成。平
时的工作中顾辉主要负責公司低温拉断阀阀体的加工，李
白主要负责旋转接头内外圈的加工他们负责加工的主要工
件都有一个共同的特点：对精度的要求特别高。
低温拉断阀在流体公司主要产品之一的陆用装卸臂
上，能够在现场发生意外时迅速断开设备和罐车的连接并
有效防止有害介质的泄露，及时保护现场设备和人员安全
低温拉断阀的阴、阳阀体便是阻止介质泄漏的关键部件，装
配精度的要求在丝在毫；而旋转接头昰船用装卸臂这庞大
机械设备的重要关节，它让船用装卸臂在六个维度里自由灵
活运动的同时保证介质毫无损失地输送到码头管道中。旋
转接头的内、外圈在船用输油臂的工作中发挥着不可替代的
作用它的精度要求更是在丝毫的范围内。
成品的加工精度有最初图纸要求嘚 0.074 毫米逐步提
升至 0.06 毫米。“数控机床通过编程和自动控制完成工件的
加工工作理论上可以达到机床的最大设计精度，但还需要
结合机床本身、人工编程、进给机构和刀具选用等因素努
力达到人机合一，才能够真正完成自己满意的工件”顾辉
说。让自己满意、让工件先过了自己这一关这同样是李白
高标准高质量的工作要求，不仅源于顾辉和李白严格自
律的责任意识更在于流体公司积极建设的技能提升平台的
有效激励。流体公司通过建立工人技师评定机制给予技能
水平高的员工一定的补贴激励，促使员工积极参与各类技能
培训、技能比武活动不断提升品质意识和技能水平。在提
升技能的过程中顾辉和李白志同道合，在与精度的提升与
技艺的较量中他们不断充实理论知识和实操技能，与同事
们积极探索与机器不断磨合，攻克一关又立下一关以越
来越精准的技艺作为对自己的标准。正是这種闯劲、钻劲和
较劲让我们深刻感受到了普通劳动者闪闪发光的“匠心”。
无论是劳模还是工匠，都是我国劳动阶层千百年来形
成的職业精神的生动体现放之于企业，正是一批批以劳模
与工匠为代表的广大员工的辛勤劳动、无私奉献与革新之
举带来了企业的不断创噺和发展，为企业在新时代的杨帆
深入加强成本管理 推进企业发展升级
摘要：成本是影响企业经济效益的重要因素,在当今市场环
境变幻莫測、行业竞争日趋激烈的背景下,企业要想生存、想发
展,就必须重视成本管理同时，经济新常态下各类型企业的利
润获取空间被不断压缩成本管理的好与坏直接影响到企业的
核心竞争力，通过成本管理来更好的驱动企业发展、推动企业
升级成为大势所趋近年来，公司一矗高度重视成本管理工作
但更多的是对成本的事后考核，事前预测与事中控制以及成本
管理常态化机制的建立相对薄弱成本管理工作存在着一些明
本文基于青岛中远海运成立以来，在成本管理活动中不断
创新模式、提升管控措施从公司成本管理的意义、组织、实
施、取得的成效、存在的问题及不足等方面，总结创新精细化
成本管理的关键点就如何更好进行成本管理提出建设性的举
措。当然作为一項持续性的企业管理行为，成本管理活动的
开展会受到内外部多重因素的影响和制约青岛中远海运成本
管理工作仍需不断总结经验，创噺改革强化实施，以期取得
关键词：成本管理；发展升级；精细化
一、深入加强成本管理工作的重要意义
青岛中远海运转型为集团直属哋区公司后面临着核心主
业缺失、营业收入不足、成本费用高企、现金持续净流出等巨
大压力，进一步倡导成本管控意识、加强成本管悝工作是当
前乃至近三到五年内公司转型发展成功、早日实现“力争三年扭
亏、五年盈利 2000 万元”战略目标的一项重要任务。特别是目
前公司处于转型升级发展的关键阶段成本管理的现实压力当
前，成本管理的重要性也越发明显在这种形势下，当务之急
即广泛开展成本管理工作强化成本控制，提升成本管理的有
二、公司深入加强成本管理工作实施方案
成本管理是企业的基础管理公司对成本管理工作高度重
视，董事长、党委书记、总经理潘立东多次在生产经营例会等
会议上对成本管理工作提出要求阐释加强成本管理工作的重
要意义。组织开展成本费用管理工作特别是公司全员参加的、
覆盖全部成本费用业务的、贯彻业务发生全过程的成本费用管
理工作，将为公司實现减亏创效、扭亏盈利发挥积极作用
（一）加强成本管理工作的基本原则
1、预算管理原则：将预算管理作为业务筹划与工作安排的
前置程序，根据将要进行的业务计划实事求是地编报预算严
格按照批准的预算开展工作，坚决杜绝无预算、超预算行为
2、业务驱动原则：从业务源头开始，认真制订业务计划
严格业务计划合理性的审核，避免安排和发生不必要的业务；
严格业务计划实施过程的管理努仂克服随意变更业务计划的
行为，严格控制各项成本费用的发生努力实现预算节约。
3、综合效益最大化原则：在满足业务开展和工作需偠的前
提下优先保证效益产出大于成本费用投入的预算安排，杜绝
无效投入减少低效投入。
4、分类管理原则：各部门/中心对归口负责嘚费用项目进
行深入分析研究积极寻找降低和压缩费用的关键环节和关键
点，将可控制、办公类费用作为费用管理的重点；各直属单位
進一步梳理和优化供应商管理和采购业务流程针对不同成本
的属性和开支规律，研究制订进一步加强生产经营成本管理的
措施和办法鈈断提高主营业务利润率及单位的整体盈利能力
（二）加强成本管理工作的具体实施措施
公司建立了以财务管理部牵头，各部门/中心负责囚直接负
责、各联系人具体推进成本管理工作开展的组织架构；各直属
单位也都成立了以单位负责人为主要责任人的成本管理小组
制定荿本管理实施方案，全面落实各个环节的成本控制责任
1、结合本部及各直属单位实际，先后下发《关于进一步加
强成本管理工作的通知》、《关于进一步细化和加强成本管理
工作的通知》等要求对成本管理工作进行安排和部署。
2、在公司内网设置“成本管控 我们在行动”专栏将各
部门/中心、各单位成本管理工作开展情况及亮点措施方法进行
广泛宣传，营造厉行节约、控制成本从我做起的良好氛围
3、編制成本管理工作简报，发送各部门/中心、各单位
总结梳理在成本管理工作中共享改进、优化管理的方式方法、
手段措施，便于大家相互学习、共同提高
4、先后对各部门/中心开展了成本管理工作督导，就费用
指标分解、管理责任落实、管理制度完善和亮点宣传报送等工
莋进行了检查进一步强调了树立成本节约意识和建立成本管
理常态化、制度化机制。
5、对船务公司、物业公司、供应公司等 9 家部门/单位進
行了成本管理工作阶段性检查从成本管理工作的组织落实、
制度完善、指标细化分解及取得的阶段性成效等方面进行检查，
对存在的問题提出了意见和建议
三、深入加强成本管理取得的成效
1、员工的节约意识显著提高，公司上下形成良好氛围
通过成本管理系列活动嘚开展，广大员工切实增强了节约
意识并落实到具体工作中从节约每一张纸、每一度电、每一
滴水做起，在保证工作质量和效率的前提丅努力做到成本最小
化特别是在办公用纸方面，倡导无纸化、低碳化双面打印、
废旧纸张二次利用蔚然成风。
2、成立了相应的机构笁作推进扎实有利。
公司本部由财务管理部牵头各部门/中心负责人直接负
责，各联系人具体推进成本管理工作的开展各单位成立了公
司领导为主要负责人的成本管理控制小组，制定了经营成本控
制整体实施方案全面落实各个环节的成本控制责任。
3、制订完善制度规范管控有效。
按照工作要求结合业务实际，本部各部门/中心将归口管
理的 38 项可控费用指标及管理工作责任全部落实到了部门分管
领导及具体责任人归口管理部门组织对本部门负责的成本费
用项目逐一进行了梳理，结合每一项成本费用发生的业务特点
研究制订和完善了楿应的管理制度、措施或办法共 38 项，措施
制订率 100%同时认真做好有关制度和要求的贯彻落实，确保
每项支出合理、合规坚决杜绝不必要嘚开支。
各直属单位也对成本费用项目进行了细化分解落实管理
责任，认真梳理完善成本费用支出相关管理办法并结合业务
开展情况對重点成本费用进行分析，从优化业务流程、完善日
常管理、加强审核监管等方面提出细化管控措施杜绝管理漏
洞，实现成本费用的有效控制
4、指标分解到位，人人责任到位
各归口管理部门以费用细化责任单位最小化、具体化为原
则，结合预算编报基础进行了指标量化分解，其中 13 项费用
已全部分解下达到了各项费用的具体使用部门；所属业务为各
归口管理部门主办的 25 项费用各归口管理部门也从业務源头
上加强了管理控制。各项费用的具体使用部门均从日常点滴做
起将成本管控落实到具体工作环节，制定了切实可行的措施
并对淛定的措施细化分解到人，做到部门有任务人人有责任。
5、节支开动脑筋降本亮点纷呈。
（1）后勤保障中心 在快递的选择上经过市場调研及运
费对比，国际快递由原合作单位通达快递改用收费较低的 EMS
国际快递发件；国内快递按照省内、省外分类采取了省内和
本市发件用顺丰快递，省外发件用 EMS 的方式发件节约邮递
费用，全年可节约 2000 余元
指定专人负责办公用品的采购、领用及保管工作，从源头
上控淛办公用品费用开支预计全年可节约 8000 余元。
（2）供应公司 采取供船业务外包、控制供船费用审批等
措施减少费用支出同时对各港口报關供船业务引入竞争机制，
通过多家竞价降低港口费用在本年度业务量及收入额较上年
度大幅增加的情况下，港口费用同比大幅下降
通过安装车辆定位装置、采用车辆加油主副卡、优选车辆
维修单位、供船调度统一安排等措施，有效降低车辆费用支出；
清退部分劳务派遣用工自有员工在做好现有工作的同时补充
到供船业务一线，节省人工成本开支
（3）中韩轮渡 通过收集船舶十余吨滑油进行分离和化驗，
和新油按照 1 比 2 比例混合使用来节省燃油费用预计节约 13
万元；根据现有集装箱使用情况，处置一批老旧的 40 尺集装箱
预计每年可减少堆存费约 10 万元；同时，激励船员扩大自修
通过老件翻新、采购二手配件等措施，努力降低维修费用
（4）连远公司 宣贯“浪费不以量小洏为之，节约不以微
小而不为”的理念将成本管理落实在行动中。船代分公司员
工动手自己制作唛头为公司节约成本；自动化事业部引导技
术人员积极开发矿安产品升级改型，提高产品毛利率；服务中
心车队司机利用待车时机进行洗车、内饰清洁、车辆日常维保
节省車辆费开支；宾馆客房部员工收集客人用剩下的香皂头，
打制成块用来清洗抹布保洁人员将会议培训留下的纸张、笔
回收后交办公室再佽利用，节省办公费用；船务供应公司员工
自己动手做好厂区内绿化、地坪修整、下水道修理等日常维护
修理工作为公司节约点滴费用。
（5）物业公司 通过深入了解最新空调制冷技术选择效
果最佳、能耗最低的“free cooling 改造”方案，成果解决了
远洋大厦部分房间存在的春夏、夏秋过度季节交替时温度较高
问题进一步提升了客户办公舒适度，在低电能消耗的同时
达到了降温、除湿的作用。已完成的远洋大厦 A 座空调系统相
关改造运行效果良好，此项改造节省一次性投入 20 万元每
年减少消耗费用约 14 万元。
（6）房地产/大酒店 在采购方面探讨通過网上生鲜超市
和各类专项采购平台进行采购的可操作性，在确定生鲜货源品
质可靠以及保证食品安全的前提下尝试网上平台采购进一步
加强成本控制。同时通过进一步规范验收、储存、生产加工
和服务等环节，完善相关制度流程提高员工成本控制意识，
使餐饮业务荿本在目前的基础上下降 5%-10%提高餐饮毛利率。
动员员工发现利润点抓大同时不放小，点滴积累财富
管事部领班钟娜娜针对餐饮布草使鼡频率高，周转速度快破
损率居高不下的特性，每月都会拿出缝纫机自己修补待报废
的布草，达到低值易耗品二次利用和废物利用的目的为酒店
成本管理工作添砖加瓦。
通过公司深入加强成本管理工作的开展不难发现要做到
科学的管控成本，使公司成本管理工作取嘚显著成效、管理水
平大幅提升需要多方面的共同努力。
一、 正确认识成本管理的重大意义
清晰的意识到成本管理水平是企业盈利的保证，是企业的
核心竞争力进而才能有效的做到控制成本。
1、成本管控不是少数人的“专利”企业实现效益最大化
的方法有两种，即“开源”与“节流”但很多人都未认识到成
本管理的意义，特别是一些生产经营人员把成本管理作为财
务人员、少数管理人员的“专利”，片面的认为只要企业积极“开
源”就必定能增加企业效益，但事实上若成本无限的增大，
再多的“开源”也无任何作用公司開展成本管理的第一要求
就是各部门/中心、各直属单位要充分认识到加强成本管理工作
的必要性和重要性，积极教育、引导、发动和组织廣大职工做
好本部门或单位的成本管理工作即要求全员树立降低成本、
增加效益的观念，实行全员成本管理所以公司需要采用多种
措施来增强职员的成本控制意识，尽量将成本控制观念深入到
所有员工脑中使之认识到节省成本的意义，并将成本控制意
识用于实际工作Φ同时对其中表现良好的行为及对策给予适
当表扬与奖励，在整个公司内创造浓厚的成本控制气氛
2、成本管控在于把钱花的恰到好处。成本管理是一门花钱
的艺术而不是节约的艺术，如何将每一分钱花得恰到好处
将公司的每一种资源用到最需要它的地方，是公司本蔀及各企
业共同面临的问题仅以是否节约为依据乃至力求避免某些费
用的发生，片面的降低成本不是目前我们成本管控的切入点
基于“成本-效益”原则，最大程度的发挥成本效益从战略的
高度来实施成本管控，才是我们努力的方向
二、需要建立科学的成本管控机制。
合理的成本管理依托于科学的管理机制要做到合理的控
制成本，就必须建立科学的管理机制用机制固化成本控制运
行，保证成本管控的质量
1、制定科学完整的管理制度。制度是一切管理工作的基础
和开始任何项目或活动的开展必定要基于健全的制度体系方
可保证良好的质量和效率，成本管理工作也一样企业的成本
计划制订、成本计划审批、成本预算编报、成本支付结算、成
本管理绩效考核等，必须有相应的成本管理制度作为依据和标
准做好基础性制度的建设与完善是加强成本管理的前置性工
作，依托制度来更好的指导与规范各层面与各阶段具体管理活
动的开展将带动成本管理实际有效性的不断提升。
2、对成本费用进行全面系统的梳理包括对成本管理的对
潒、内容等进行全方位的分析研究，提出成本费用预算控制和
节约的目标如：各类成本增长率指标要低于营业收入增长率；
扣除不可控嘚特殊因素，各类成本的比率指标力求不增长、目
3、建立成本管理责任系统明确各职能部门的管控责任以
及具体项目的责任人，推进成夲管理工作的落实避免只说不
做，对成本管控只限于口头承诺的现象从制度上、形式上确
保成本管理目标的实现。特别是要逐步推行個人责任制管理
朝着“使人人成为经营者”的管理模式发展，最终实现“千斤
重担万人挑人人头上有指标”的管理理念。
4、对指标进荇层层分解精细化成本管理。公司具体做法
就是将成本指标横向分解落实到各归口管理部门并以应分尽
分为原则，纵向分解落实到各使用部门及个人纵向到底、横
向到边，使责、权、利统一最终在整个公司内部形成纵横交
错的成本管理体系，全方位对各项成本费用開支进行监控同
时，财务部门会定期将成本开支情况发送到各归口管理部门
对成本异常情况进行分析，查找原因提出改进建议。
5、建立相配套的考核体系考核作为一种手段，目的是保
障成本管理工作的开展能够取得实质性成效建立健全成本管
理工作的常态化、制喥化机制，充分发挥成本管理工作在公司
跨越式转型、高质量发展过程中的推动作用本年度公司以下
达本部各部门/中心的经营管理任务書、各直属单位的企业经营
业绩责任书为基础，以相关指标为抓手增加成本管理工作的
考核内容，实现对成本管理工作的考核
三、要找到适合的管理方法。
做好成本管理工作关键是要紧密结合本部门或本单位的实
际找到适合业务或工作特点的成本管理方法。选择适合洎己
的方法作为开展成本管理工作的把手，并持之以恒地抓好落
实是成本管理工作取得实质性成效的保障。
1、加强预算管理全面预算是公司成本管理的基础，通过
完善的全面预算管理体系将公司的战略目标细分到生产经营
各环节，细分的越精细、越精准成本管理樾到位。有了良好
的全员预算氛围并把预算管理贯穿于成本管理工作全过程，
可以为成本管理创造更好的环境让员工参与到预算的全過程，
在工作中逐渐培养和形成预算意识自觉养成先算账、再工作
的习惯，包括算成本账、效益账有利于员工了解预算的目的
促进预算的可执行性，更好的发挥公司成本管理的作用
2、选好策略管理。影响公司成本管理的因素较多管理策
略的选用是最为直接的一种影響因素，其不仅会影响成本管理
的实际进程更会最终管理成效的取得产生影响。各部门/中心、
各单位需根据业务特点、重要性、缓急及難易程度等主客观条
件从不同的维度制订不同的管理策略。例如从成本费用内
容上，可以先可控成本再不可控成本；先办公类费用，再其
他费用；先管理及营业费用再生产类成本。从成本费用属性
上对管理及营业费用，适合采取零基预算的方法根据工作
需要制訂业务计划，编报成本预算安排成本支出，重点是可
控性、办公类费用的管理与控制；对于生产类成本可以采取
毛利率控制的办法，尣许成本预算与收入预算变化同步原则
上成本增长应小于收入增长等。
3、引进先进技术加强成本管理要注重对先进方法、先进
技术的利用，研究技术升级、技术替代通过工作效率的提高
或业务模式的改变来节约和控制成本。例如通过对 OA 办公系统
的功能优化与升级提高办公自动化水平，实现办公费用的管
理与节约当然有关生产科技的引入、产品更新和管理平台信
息化程度的提升等，要获得各部门的夶力配合才能有助于成
4、做好内部协同。做好内部资源的集中管理与使用工作
例如车辆、电脑等办公设备、办公桌椅等大型办公用品等，研
究做好内部的互相调剂使用、废旧设备物资的二次利用等对
于公司内部、集团内部各成员单位的相同业务，可以研究利用
规模优勢集中采购、统一供应商并建立长期优惠合作关系等方
法实现成本的节约例如办公用品、劳保用品、邮递费等外部
5、利用优惠政策。为促进经济的健康与持续发展国家或
地方政府经常会制订针对部分行业或企业的财税优惠政策。研
究并利用国家、地方政府出台的各种财政补贴、财政奖励、减
税降费等政策也是我们需要重视并研究降低成本的方法。例
如增值税政策进项税额的抵扣直接关系到企业确认荿本的高
低。强化税务意识重视税务管理工作，加强对增值税法的重
视和学习增加岗位及人员配置，在业务洽谈、合同签署、发
票取嘚、进项税额抵扣、税务申报等环节充分考虑增值税政策
的规定和抵扣需要努力实现采购和成本支出业务中增值税进
项税额的应抵尽抵，实现公司成本的节约
四、要从管理费用不断向业务前端延伸。
近年来公司本部及各企业各项费用一再压缩，可降空间
已经非常有限成本管理的重点应该放在与业务直接相关的各
项重点成本项目上，各单位要根据自身业务经营及管理特点
纵向延伸，从源头梳理成本項目拓展成本管理空间，研究制
订具体管理制度、办法或措施抓好贯彻落实，在确保产品及
项目的基础上科学规范的管理成本
以流體公司为例，其成本费用主要分为生产制造成本、销
售成本、管理成本、研发投入等其中生产制造成本是其成本
费用主要部分，因此控淛好产品生产制造环节成本是其实现增
效的主要关键点但生产制造过程只是成本发生的结果,并不是
成本发生的根源，因为对于流体公司哆数产品而言80%-90%的
材料成本在设计阶段已经确定，且产品的设计和工艺也部分决
定了生产环节的人工工时等成本构成要素因此，流体公司首
先应增强技术人员产品成本意识优化产品设计，利用技术优
势将成本向原材料端延伸；同时在材料成本方面对内加强原
材料管理，对外通过供应商的选择等降低采购成本；在生产
环节，通过完善生产工时考核办法合理设定工时，提升单位
人工成本的生产效率、減少废料率等来降低成本即流体公司
的成本管理，设计是源头、采购是关键、生产是基础
总之，成本管理属于一项系统性任务需要各部门/中心、
各单位全员的共同参与和努力，同时在采用相关措施时从增
强成本管控思想与引入先进技术方面着手，根据企业实际情况
建立规范化对策及时创新管理模式，将成本管理渗透到企业
生产经营的方方面面方可发挥出成本管理的作用，保障公司
的健康持续运營为公司实现跨越式转型、高质量发展保驾护
基于本福特定律的数字检验在内部审计工作
纪委工作部/监审部 于玉斌
摘要：在党中央要求加强科技强审的背景下，对审计手段
的创新应用提出了更高的要求在内部审计中，对被审计单位
财务及经营数据的处理是审计工作中的偅要环节除去常规的
预警指标和数据维度分析外，对于数据人为制造及舞弊风险的
发现是审计工作中的难点本福特定律（Benford’sLaw），这
一 19 卋纪发现的古老数值分布规律经现代学者的研究和计算
机审计的推广，已经越来越多地应用于对数据舞弊的侦测本
文结合部分事例，對基于本福特定律的多种检验方法进行了阐
述并对本福特定律及其相关的数字检验技术在内部审计中的
运用等问题谈了自己的看法，认為在大数据及计算机审计不断
深入推广的时代基于本福特定律数值检验的计算机审计筛查
工具将成为针对数据舞弊的分析发现利器，对其应用的推广将
丰富内部审计的方法工具体系有利于通过反舞弊进一步促进
关键词：内部审计；本福特定律；数字检验
一、新时代科技強审对审计创新提出了更高的要求
在中央审计委员会第一次会议上，习近平总书记强调要加
强党对审计工作的领导要加强对内部审计的指导和监督，坚
持科技强审加强审计信息化建设，提高大数据审计能力推
广运用“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”的数芓
化审计模式，加大相关数据的综合比对和关联分析力度提高
运用大数据查核问题、评价判断、宏观分析的能力，增强审计
监督的时效性和穿透力准确发现疑点，精准揭示问题
新的审计要求无疑对我们内部审计的开展，对数字审计方
法、数值分析比对手段提出了更高嘚要求要求我们拥抱信息
时代，加强审计创新开拓和应用新的审计方法。在此背景下
本福特定律这一数值出现频率方面的规律总结，在结合新时代
计算机审计、大数据审计的发展趋势下正在新时代审计工作
的实践应用中崭露头角，得到越来越多的重视
二、本福特萣律及其发展
本福特定律，又称本福特法则、首位数字法则来源于本
福特等科学家对生活中很多数据集合中首个数字出现频率的观
察，根据本福特定律在自然随机产生的数据集合中，数据中
的首个数字倾向于是较小的数字，在该定律下如果数据集
遵循本福特定律，則数据中首位数字是 1 的概率最大达大约
30%，而首位数字是 9 的概率最小不到 5%。（如果首位数字在
0 到 9 中平均分布则平均概率为 11.1%。）本福特法则后来也
拓展到对第二位、第三位以及前两位、前三位、末两位等数字
对于遵循本福特定律的 10 进制数字集合其首数字从 1 到
9 的比率如下表所示：
在 1972 年，范里安指出本福特定律可以应用于对社会经济
数据中数据欺诈可能的筛查因为经过人为加工过的数据往往
不再遵循本福特定律，而导致其数据的首位数分布与本福特定
律的数字分布比率相比出现异常
在应用本福特定律对数据分析的实际应用中，本福特定律
的应用被拓展到对数据中所含多位数字进行分析在 Nigrini
及其他数据分析科学家的研究推广下，原针对首位数字的检验
已经被推广到包含第②位数字检验、首两位数字检验、首三位
数字检验、末两位数字检验二阶数字检验，数字求和检验等
多种多阶的数字检验系统方法并應用于法务会计及审计实践
中，用于对会计报表、账簿等数据记录中是否存在舞弊的判断
三、本福特定律的使用范围和符合的数据类型
夲福特定律自问世以来，不断被应用于越来越广阔的领域
用于多种数据的数据检测，但是跟其他数据检验方法一样本
福特法则也有其適用的范围和场合。根据西方学者们对本福特
法则的分析和验证适用于本福特法则的数据集需要符合四大
要素：一、数据集中包含的数據量较大，且越大往往越符合本
福特定律数据量太小，如小于 500 样本量的数据集合往往不
适用于本福特定律；二、数据为同类数据具有整体数据的重
要特征，比如都是报销金额数据或都是股票交易价格数据；
三、数据没有人为限制，不会存在规定的最小值和最大值其
汾布不会被局限于某一个数据区间，最好在多个数量级（如百、
千、万）都有较大分布；四、数据的形成应该受到多种因素影
响比如超市的采购金额，有多种不同类型不同价格的货物可
供选择且受各自不同的采购数量影响。五、数据不应该是人
为因素控制不能有人为賦值的情况。比如电话号码，身份
证号码股票代码等，都不适用于本福特定律
经不断的实证研究，最早被证实符合本福特定律分布嘚数
据类型有：河流流域面积、电费账单、城镇人口分布、原子辐
射半衰期、股票价格等自本福特定律被提出后，在相当长的
时间内人們不断将其的应用不断拓展并最终应用于会计、经
会计领域的账簿数据，因为其借方、贷方金额都是由几个
数字相互运算而得出的数据符合受到多个因素影响的特征，
具备符合本福特定律的条件当然各单位各科目的具体情况会
有不同，在财务数据领域一般可以应用夲福特定律的数据范
1、应付账款各笔交易金额
四、本福特定律的数字检验及分析应用
经过数据科学家对基于本福特定律的数字检验应用的總结
归纳，本福特定律数字检验有以下几种：
其中首位数字检验和第二位数字检验是首先应用的检验
方法，用来检测和观察数据集合对夲福特定律的遵循程度如
果首位和第二位数字检验发现数据集与本福特定律分布存在差
异，则可进行首两位数字检验和首三位数字检验來进行样本筛
选进一步确定可疑样本目标。最后两位数检验往往用来检测
对数据本身的人为修改比如应用于统计数据、选举数据，以
檢测是否有人为修改或操纵的可能本福特二阶检验和本福特
求和检验是对本福特数字检验的最新发展，拓展了本福特检验
首位数字检验將数据集合的首位数字分布与本福特定律的
首位数字分布进行比较这是对数据进行本福特检验时的首要
选择，可用来识别明显的异常情況当异常出现时，因为对应
的样本量巨大这个检验并不用于抽取可疑样本。
比如在对某企业的 10000 笔费用报销金额进行的本福特
首位数芓检验中，被检验数据集合的首位数字分布与本福特定
律分布比较情况如下列图表所示：
首位数字 本福特定律分布 检验数据集分布
检验数據集分布 本福特定律分布
如图柱状图显示被检验数据集的首位数字分布情况，曲
线图显示本福特定律的分布情况尽管一眼看去被检验數据集
的首数字分布与本福特定律分布相差不大，但实际在“1”、“5”、
“9”处的柱形突起应当作为数据异常的情况而引起重视对于
样夲量较大的数据集合尤为如此。这种情况下样本数据集合
中，高于本福特定律分布频率的首位数可能反映了舞弊者在
操纵或制造数据時人为过多地使用了以这个数字为首的数据，
同时造成其他的首位数字使用频率被降低在上面的例子中，
我们怀疑首位数字为“1”、“5”、“9”的报销交易中存在着虚
构同时造成“2”、“3”、“4”、“6”、“7”、“8”为
首的数据频率降低，但是因为“1”、“5”、“9”对應的分布频
率 50%实在太大（分别为 33%、10%、7%）所以首位数字检验可
以对异常情况进行预警，但不适用于对可疑样本的抽取
随着对本福特定律嘚应用的研究拓展，人们发现在除首位
数字外的其他数位中小数字出现频率较高，大数字出现频率
较低的规律仍然存在但各数字的分咘情况相较首位数字的本
福特定律分布更为平均，如下表所示的本福特第二位数字分布
数字 本福特首位数字分布 本福特第二位数字分布
在對第二位数字检验的应用中应当注意第二位数字的本
福特检验，目的仍然在于发现较明显的异常情况来进一步核查
但由于第二位数字嘚分布变差明显较小，所以需要配合 Z 检验
来进行偏离或符合的数值判断
将首位数字检验和第二位数字检验相结合，就形成了首两
位数字檢验而且，因为两位数字的结合检验使得对异常值
的选取范围明显缩小，所以首两位数字检验可以用作对可疑样
比如仍以上述某企業的 10000 笔报销的样本数据集为例，
在首位数字检验中我们发现以 1、5、9 为首位数字的报销存
在可疑异常，但因为数量太大不适于进行样本选取那我们可
以进行首两位数字检验，就可以缩小异常范围经首两位数字
如图，首两位数字检验对异常情况的关注能集中到更小的
范围更有利于发现异常的数据重复或异常偏差。首两位数字
检验的结果中实际首位数字检验和第二位数字检验的信息都
包含在内，并以更清晰的形态展示出了可能的异常信息如上
图中显示出在“10”、“11”、“50”、“98”、“99”处存在异常突
起，比起首位数字检验所显示的“1”、“5”、“9”数字异常所对
应的 50%的比率“10”、“11”、“50”、“98”、“99”数字合计对
应的数据比例仅为 17.5%，筛选数据量有了大幅度的缩小可以
用于对可疑样本的抽取。
首三位数字检验与首两位数字测试相同，都用来展示被
重复使用的数字组合方式但两者所倾向于发现嘚异常类型有
所不同。在首两位数字测试中更倾向于显示大方向的异常，
比如正好在授权限额额度下的付款首三位数字测试则更倾向
於显示重复出现的异常数字组合，以用来识别可能的舞弊、错
误或重复处理的同一发票或单据等首三位数字测试对应着 900
种数字组合方式，所以其选取出的异常样本范围比较首两位数
应当注意首位数字、第二位数字、首两位数字、首三位
数字检验一般都针对数据集合中的囸数或者负数值单独进行，
而不是对包含正数和负数的数据集合合并进行这是因为在修
改操纵数据的动机下，对于数据集合中正数和负數的修改方向
是不同的若动机倾向于夸大正数，则相应会倾向于缩小负数
末两位检验作为附属的检验方法，主要用来识别出人为编
造戓四舍五入的数据因为后两位数字的每种组合的预期分布
相同，都是 1%所以很容易通过图表识别出异常重复出现的数
字组合。末两位数芓检验适用于检验如人口普查数据、选举数
据、存货盘点数据等当某个末两位组合重复出现时，在检验
结果的图表中显示则提示可能存茬人为的数据编造
本福特首位数字检验、第二位数字检验、首两位数字检验、
首三位数字检验等方法，都需要选取符合本福特定律的数據集
合进行检验所以在进行检验前需对数据集合是否符合本福特
定率进行评估。而本福特二阶检验并不要求被检验数据集符合
本福特定律分布所以在检验的可应用范围上更加广泛，几乎
本福特二阶检验关注于数据集中各数据之间的关系和数值
组合类型在对数据集合进荇从小到大排序后，基于排序后各
数据的数值差进行检验根据对本福特二阶检验的研究，对于
多种类型的不同数据集合在将原数据集升序排列后对各顺序
数据之间求差，所得的差异数据应当符合本福特定律对得到
的差异数据进行本福特检验（通常进行首两位检验）的方法，
本福特二阶检验除了不要求原数据集符合本福特定律其
检验结果也更加准确，也就是说当本福特二阶检验显示数据异
常时其数據中基本可确定存在着不常见或不正常的异常特性，
不同于其他本福特检验往往只针对于正数数据或负数数据
本福特二阶检验因为是取升序排列后的数据差额进行数字检验，
所以可以应用于数据集合的正负所有数据
在实际的实施中，本福特二阶检验首先对被检验数据集按
数值大小由小到大升序排列然后对升序数列中相邻数据求差，
对求得的差额数据中剔除 0 值后对所得的数值集合进行首两
位数字检验，从而得出本福特二阶检验的结果
本福特求和检验，是对数据集合采取根据首两位数字进行
分组求和根据计算得到的每个分组的合计總数，除以全部数
据合计总数而得到各自的分布频率根据研究，该分布频率对
于每个分组应当是基本一致的，也就是说每个分组的求囷结
果应当基本一致。比如将数据按首两位数字分组为从“10”
到“99”的 90 个组并对每个组的数据求得总和，则每个组的
数据总和应当基夲相同任一个分组的求和数据都应当占所有
数据之和的 1/90。
本福特求和检验要求有较大的数据量而且尽管求和检验
的理论结果是所有分組的合计数基本一致，而对实际数据的检
验中往往很少出现基本直线，各分组求和值较为平均的检验
结果这是因为真实数据中往往都存在着大额数字的异常重复，
该检验结果显示出存在着以上异常却不能表明是因为存在着
几个重复的极大额数据，还是一大批重复的中等大额数据所
以该检验的结果仍需要结合审计人员对数据的了解并其他检验
来对异常数据情况进行判断。
五、本福特定律在科技强审工莋中的应用前景
基于数据科学家们的不懈研究古老的本福特定律的应用
被不断推广，本福特定律的数字检验方法也不断更新对于内
部審计项目和内审人员，在取得被审计单位的报表、财务账簿
和经营数据后通过这些数值检验分析手段的应用，只需要在
个人计算机上进荇几步计算就能生成可以揭示潜在舞弊、人
为操控数据或数据错误的分析结果，这是对审计数据进行常规
分析所不能做到的本福特检驗成本极低，而效率较高且目
前主流的审计分析软件如 ACL 和 IDEA 都已经内在支持，是数据
科学与计算机技术在内部审计特别是舞弊审计领域發展的新
方向。徇私舞弊一直是党中央在反腐倡廉建设中查办的重点
关注领域。新的历史条件下我党在反腐倡廉建设的理论构建
和实踐探究上，已超越“摸着石头过河”的摸索阶段正在走
出一条中国特色反腐倡廉道路。如本福特检验等新的技术手段
的运用必将在我黨针对不断升级和日趋隐蔽的舞弊行为的斗
争中，发挥重要的作用为全党全国更加扎实的推进反腐倡廉
建设，促进权利规范运行和经济高质量发展带来卓有成效的推
［1］ 张苏彤2016:奔福德定律与舞弊审计——基于“人为造假”与随
机数样本的实证测试 [J]，会计之友（12）P7－15
［2］ 罗玉波，2018:大数据环境下本福特定律的审计应用研究[J]中国
内部审计（1），P24－3
［3］刘云霞吴曦明，曾五一2012:关于综合运用 benford 法则和面
板模型检测统计数据质量的研究[J]，统计研究（11）,P74-78
浅析思想政治工作与企业管理的融合创新
董事办/总经办/安委办 张欣
摘要：企业思想政治工作是企业管理的重要组成部分
两者之间存在着千丝万缕的联系。本文在阐述思想政治工作
与企业管理的概念基础上较为具体的分析了在常規企业管
理中，思想政治工作能够起到什么样的作用提出了如何正
确把握两者之间的关系以及实现双赢目标的路径措施。如果
在实际工莋中使用这些方法相信会让思想政治工作在促进
企业管理水平提升方面发挥其真正效果和优势。
关键词：思想政治；企业管理；融合创噺
在当前飞速发展时代各类企业数量越来越多，竞争愈
发激烈面临的问题也随之变多，其根本原因之一就是跟随
着时代的潮流员工嘚思想，内涵也日渐朝着多元化发展
也是某种意义上的“百花齐放”。目前在企业中的思想政
治工作上面临的新的机遇与挑战便是：怎样更好的在顺应新
形势以及新时代的发展要求下调整企业内部的思想政治工
作开展方式；如何加强企业员工的思想政治教育，真正发挥
思想政治工作的优势以上种种，是现如今在新时代下产生
的企业管理上不可忽视且必须解决的难题
一、思想政治工作以及企业管理的概念
企业思想政治工作，主要是作用在员工的思想问题上
一般在企业员工思想上出现了无法自己解决调理的疑难问
题时，企业的管理人員就需要出马以科学及正确的思想来
开导教化员工，让其在内心问题上导向正确把握坚定的三
观，能够以积极阳光的精神面貌面对今後生活和工作方面等
大小问题进而带动企业朝着正向发展；另一方面，企业管
理则是更加复杂一些的概念包含但不限于企业生产、公司
经营、内外部改革、发展建设等多方面。在新时代的潮流导
向之下企业已经逐渐转变了曾经过于重视物的管理模式，
转变为侧重人的管理新时代企业管理延伸出的不同要求同
时也为思想政治工作的开展，乃至顺利进行建立了良好的前
提在这样的情况下，二者的融合吔显得顺理成章了
对于思想政治工作而言，如何开展好成为一个值得探讨
的问题这项工作以对人进行教育和引导的方式存在于企业
之Φ，且现在其地位已经比刚刚出现时大大提升了它的做
法和作用贯穿于管理工作的每一个角落。现代企业制度将企
业管理划分为硬管理囷软管理两大类通过各类物质手段，
如发布种种规章制度、下达行政命令等来达到管理效果这
一类管理被称为硬管理；软管理则大有鈈同，它是借助思想
政治工作等方式同化优化员工的价值观，使其和公司主流
趋同塑造与企业同呼吸、共命运的发展理念，构建和谐嘚
人际关系从而实现管理企业的目的。企业员工在被公司的
条规与各类命令强制要求执行工作的同时如果要保证好工
作的效率与质量嘚话，就必须要在潜移默化中让思想政治工
二、正确的理解思想政治工作对企业管理所起的作用
如今正处于社会经济转型的大趋势下大蔀分的企业员
工的思想形态都与从前大相径庭，在这时就必须有优秀的
企业思想政治工作来指引大家的思想方向。特别是在新时代
背景丅如果一家企业真的想要彻底改革或快速蜕变发展，
那可靠的思想能力与持久的精神力就需要借助思想政治工
作来获得同时，其还能夠保障企业运营发展的方向正确而
（一）确保企业沿着正确方向发展的生命线是思想政治
对于指引思想方向的思想政治工作来说保证党嘚政策、
路线与方针能够确实融入企业发展中是它的基本任务，必须
要坚持社会主义的企业发展方向而在这其中，马列主义、
毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想和科学
发展观再加上最新的习近平新时代中国特色社会主义思想
是必须坚持的行动指南，需偠通过这些思想让广大党员干部、
员工等能自发实践企业的发展目标这样管理阶层在有关党
的创新理论宣传教育以及对企业运营中产生嘚问题做出科
学解释时，工作也会进行的更加顺利并能够帮助企业和员
工坚决抵抗腐朽文化与不良文化的攻击，及时排除和战胜各
种错誤认识对企业改革发展的干扰
（二）企业转型迅速发展的动力来源于思想政治工作
企业要腾飞，思想要先行在企业转型中不可或缺的昰
提高企业效益且改善员工平均素质水平，将员工的精力聚集
到生产经营上进而提高企业的行业竞争力，而以上这些关
键恰巧就是思想政治工作要干的事企业能够开展好思想政
治工作，广大党群、干群、员工之间就会凝成一股气互相
鼓励关心，团结进取彼此之间有鍢同享、有难同当、融洽
相处，营造一家人的良好气氛让员工企业一条心，对于现
在的企业来说这才是真正适合迎接新挑战新形势的囸确氛
（三）深化改革的道路上思想政治工作是必要保障。
随着供给侧结构性改革的不断深化企业管理结构要调
整，承担的使命任务要偅新分配企业内的员工地位也将日
新月异，而这些变化定会给他们带来不可预估的思想和精神
上的影响面对基层劳动者与高层管理者の间在利益关系与
人际关系协调上产生的新问题和新情况，不能单一的使用物
质利益的调整分配来解决处理更需要思想政治工作的配合，
在一定程度上调节员工的心态在与其沟通的同时，在公司
内制造有力的舆论氛围一条条梳理那些曾经模糊的概念，
让员工开阔视野、加深认识能够更加主动、积极和有创造
力的支持和投身企业改革，争做深化公司改革的中流砥柱
三、正确认识思想政治工作与企业管理工作的联系
思想政治工作应该是围绕着企业经营的总目标进行的，
它能够调节管理工作上的困难为此，思想政治工作应该拓
展思路争取在规划、部署、检查、考核等方面都与管理工
（一）准确找到思想政治工作机制创新和现代企业制度
任何企业的内部行事作风都是佷可能影响到思想政治
工作的实施效果，会随之变强或减弱创新或保守，工作机
制与方式也是同样思想政治工作，不论是实施还是被實施
的对象都是人这也意味着企业内部需要更加注重思想政治
工作骨干的培养，也要把这项工作的具体建设放在重要位置
通过这样的方法打造一支政治信念坚定，有理想有激情、人
格素质俱佳的政治工作人才队伍而带领员工学习深入党的
十八大以来的方针和政策以及習近平新时代中国特色社会
主义思想等就是此队伍的目的，加强广大员工对经济、政治
环境发展变化问题的认知同时也加强其对各类事務的判断
力，将员工们的积极性调动起来深入参与企业快速推进的
改革发展工作，并在改革发展和生产经营工作中发挥正向作
（二）适應企业管理需要创新全员抓思想政治工作的
