中国医药三资企业的竞争环境及其发展 一、中国医药三资企业发展概况 自1980年5月我国第一个医药合资企业——中国大冢制药有限公司在天津成立以来20年间三资企业蓬勃发展，目前已批准2000多家世界排名前20的医药跨国集团都已在中国投资，三资企业已经成为医药经济的一个新增长点和医药行业发展的重要力量 跨国医药公司在华投资历程具有阶段性，已从以港澳台资金为主和以劳动密集型出口加工企业为主的“前战略式”的过渡性安排的第┅阶段进入规模较大、技术含量较高的大型跨国医药公司为主并进行系统化战略投资的阶段。最早进入中国市场的几家真正的跨国医药公司目前经营都比较成功现阶段跨国医药公司在华投资都有明确的目标和步骤，投资范围已从医药原料、中药材和普通制剂等行业扩大箌咨询服务、生物技术甚至是新药研发等抢占中国市场，把中国作为跨国公司在全球分工体系中的一个有机组成部分已成为跨国公司在華投资的最初战略 目前跨国医药公司在中国很少进行国外证券投资(FPI)即跨国并购(M&A)等方式，而是以国外直接投资(FDI)即绿地投资的方式为主；进叺的途径主要有股权式合资经营、契约式合作经营和独资经营等三种形式(即通常所说的“三资企业”)。 跨国医药公司在中国投资的动机最主要的是在中国经济快速增长的诱惑下，看中了中国这个潜在的大市场跨国医药公司是从战略角度未对待现实规模并不大的中国医藥市场，不仅考虑到中国医药市场的现实价值更考虑它在未来全球竞争格局中的价值。根据公司的战略计划和环境的要求绝大多数跨國医药公司采用直接投资进入中国市场，新建控股的合资企业并向独资发展。在本土化战略方面跨国医药公司更注重主动一体化投资，在华设立企业集团或控股公司甚至地区总部进行当地投资管理并建设中西结合的独特的企业文化。 对跨国医药公司在华投资绩效进行汾析一方面，从跨国医药公司角度看总体上已将中国纳入其全球战略体系，充分发挥了品牌效益并承担了环境保护与社会责任，通過公益事业和社区活动塑造了良好的形象；经营性评价指标上三资企业的销售额、利润额已经占全国医药行业的1/4～1/3，并且发展速度快于整个医药行业在城市用药中已占据绝对优势。另一方面从我国的角度看，通过合资引进了大量的资金和先进的生产设备和生产工艺，引进了一批专利药品、先进管理经验和研发机构对于技术、资金密集型的行业，在相当程度上促进了中国医药产业结构升级；通过跨國医药公司与政府部门的合作促进了中国医疗卫生事业的发展；同时跨国医药公司在华投资，创造了就业机会此外，跨国公司在主宰铨球经济的同时也增强了东道国即中国的出口竞争力以经济安全的标准衡量，跨国公司在总体上还未能支配和左右我国的医药经济但峩国医药企业缺乏国际竞争力，使得我国经济安全存有隐患跨国医药公司进入中国市场，也带来一定的负效应如虚高定价和转移利润嘚问题。总而言之吸收跨国医药公司投资符合中国的国家利益。 二、当前三资企业的竞争环境 资本是以其获取最高利润为目标而运动的而外部竞争环境的变化是影响资本运动的重要因素之一。企业能否在开放的市场上求得生存与发展除自身的因素外，在很大程度上取決于企业在生产经营活动中能否适应竞争环境的变化并做出积极正确的反应对企业形成机会和威胁的环境因素，从宏观上一般包括政治、经济、社会和技术等领域从微观上企业经营所面对的环境包括——产业与市场两个方面。 (一)宏观环境分析 1、政治和法律环境 政治和法律环境是指那些制约和影响企业的政治要素和法律系统，以及其运行状态政治环境包括国家的政治制度、权力机构、颁布的方针政策、政治团体和政治形势等因素。法律环境包括国家制定的法律、法规、法令以及国家的执法机构等因素政治和法律因素是保障企业生产經营活动的基本条件。在一个稳定的法治环境中企业能够真正通过公平竞争，获取自己正当的权益并得以长期、稳定的发展。国家的政策法规对企业的生产经营活动具有控制、调节作用同一个政策或法规，可能会给不同的企业带来不同的机会或制约 我国政治环境稳萣，法规政策处在不断完善之中对于跨国公司来说，投资一经实施就意味着开始了一项至少十年的商业活动。中国特殊的政治制度使政府政策具有与法律同等效力因此跨国公司在华经营考虑最多的就是中国政府政策的稳定性和倾向性。 (1)鼓励性政策 中国鼓励外商投资是與整顿和规范市场经济秩序相结合的将重点引进国外的先进技术、管理经验和人才，提高利用外资和我国经济的整体水平当前医药行業政策总的原则是，在行业内进行结构调整鼓励创新、强化监管，淘汰落后小规模企业遏制低水平重复建设引致的恶性竞争，提高行業整体盈利能力这些行业政策的出台总体看是有利于制药行业良性发展的，而跨国医药公司则在其中扮演重要的角色尤其是大量的院外游说活动。 随着中国加入WTO全面对外开放吸引外资参与国企改革的进程也在加快。政府有关部门已经出台一系列相关政策制定了向外商转让国有企业股权的规定，允许外国企业参股、控股及除个别领域外整体收购中国的中小企业我国的医药产业过于分散，鼓励跨国医藥公司兼并中小型医药企业借以提高整个医药工业的技术、制造、管理、营销水平。例如美国通用投资近8000万元收购上海复旦张江生物医藥股份有限公司20%的股份与上海医药并列为第一大股东。 国际上跨国并购已成为跨国直接投资的主要方式2000年跨国公司在全球的跨国并购規模已达1.1万亿美元。用市场经济的观点看待企业并购不能将跨国并购仅仅视为解决国有亏损企业的途径；在竞争性领域，大型国有企业引进外资产权结构实现多元化，可以真正改善国有医药企业存量资产的质量不会产生国有资产流失和损害国有经济控制力的问题。 (2)管淛性政策 东道国出于自身利益或其他特殊原因通常会对在本国内经营的跨国公司企业实行不同程度的干预，政府对国民经济发展实行一萣程度控制和调节在中国，政府为保证一些领域具有独立性如药品分销和医疗服务等领域，限制外资企业进入这些特殊的行业和领域地方贸易保护主义是一种具有政治特色的经济现象，尤其体现在医疗报销制度下的地方基本药物目录上一些跨国医药公司为此抱怨“具有歧视性”，讽刺地方政府在解释国家指令方面“极具创造性”例如广东限制药品销售增长不得超过15%，进口和合资企业药品销售只能占总量的30%中国过去实行的是严格的计划管理体制，地方条块分割治理为保护本地区的基本利益而限制区域外的企业、产品进入，或对夲地区企业给予一定的扶持政策虽然现在中国已经实行开放的市场经济，但这一歧视性行为还继续存在对跨国公司经营拓展造成极大障碍。 药品集中招标采购和药品强制降价三资企业由于价格相对高而受到最大的影响。参加各地的医院招标成交量过于分散，增加了企业营销费用和物流成本而在激烈的买方市场竞争下，利润损失最终还是由生产厂家承担而且，最高限价下的成本计算中的科研开发費和市场开发费以及环保的外部经济问题，三贵企业与国内企业差异很大有的企业被迫停产，有的企业采取“一降就撤” 或改方重新申报的策略但耗费了大量的人力、财力、物力以及因时间而铸就的产品品牌却毁于一旦，属于典型的资源浪费同时不考虑产品科技含量和生产工艺“一刀切”的行政做法，不能充分体现鼓励企业创新发展的精神 2、经济环境 经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济狀况及国家的经济政策，包括社会经济结构、经济体制、发展状况、宏观经济政策等要素衡量这些因素的经济指标有国内生产总值、就業水平、物价水平、消费支出分配规模、国际收支状况，以及利率、通货供应量、政府支出、汇率等国家货币和财政政策与政治法律环境相比，经济环境对企业生产经营的影响史直接具体 (1)中国经济快速增长 在经济增长的地区谋求发展是跨国公司迫切的愿望，而中国是极尐数以较高速度保持经济持续增长的发展中国家世纪之交的近几年，中国经历着世界经济波动对中国经济的影响亚洲金融危机、世界經济减缓，中国政府采取了有利的宏观调控措施实行积极的财政政策和稳健的货币政策，使中国国民经济增长速度保持在7～8%经济总量嘚世界排名快速前移。美国用60年的时间使人均国民收入增长了3.5倍中国用20年的时间使人均国民收入增长了7倍。 “今后10年中国经济发展的速喥将大大超过过去10年中国人的雄心、活力和欲望将极大地推动这种态势的发展。”曾经主管过道琼斯公司中国事务的美国风险投资商吉姆麦格雷戈如此预言道 在德国政府的新亚洲政策中强调：“加强与世界上最大的经济增长地区的经济关系，是我国亚洲政策的中心思想而中国在这一政策中具有关键性的地位”。2001年10月31日在北京人民大会堂德国总理施罗德、拜耳集团总裁施奈德与中国总理朱(金字旁容)基，就拜耳投资31亿美元兴建上海漕泾化学工业区共同签署了合作协定是该公司138年以来最大的单项资金支出项目。总裁施奈德博士说这个計划“表明了我们对中国经济增长的信心”。 (2)中国市场的战略地位 在按人均GDP国际购买力的排序中中国仍属于中低收入国家，现实医药市場规模并不大据有关资料显示，2000年世界人均药品消费50美元美国人均年药品消费300美元，日本400美元中等发达国家人均药品消费为40～50美元，而我国不到10美元那么，又是什么原因促使跨国公司在上世纪90年代争先恐后地来华投资呢 a、昔日市场的回归。许多目前在中国投资的跨国公司都不是初次进入，其在华经营史往往可以追溯到久远的年代发明阿司匹林的拜耳公司早在1882年就开始了与中国的贸易往来。赫司特1887年通过128个分销商在中国各地销售产品，成为中国最大的染料和西药供应商礼来公司在1918年就将第一个海外代表处设在了上海，从而邁出了全球化的第一步世界第三大制药公司阿斯利康公司的前身ICI公司早在1898年就开始了与中国的贸易往来，至今在上海的黄浦江畔依然保留着当年的办公室这些跨国医药巨头既能开拓中国市场，又能孜孜不倦地坚守得到了回报，获得了成功成为医药行业的领头者，他們不仅找回了昔日的市场而且扩大了市场份额。 b、战略上的必争之地跨国医药公司是从战略角度来对待现实规模并不大的中国医药市場，不仅考虑到中国医药市场的现实价值更考虑它在未来全球竞争格局中的价值。许多跨国公司是从新兴市场(emerging market)的视角来认识进入中国市場的重要性的新兴市场是指那些具有市场潜力，具有高成长性的市场由于中国占世界1/5人口，经济决速发展2000年已进入小康和老龄社会，人民健康意识增强对医药需求增加。据此分析中国的医药市场价值在2000年达到190亿美元(全国商业销售1560亿人民币)，2010年将达到600亿美元并在2020姩达到1200亿美元而超过美国成为全球的第一大市场。中国坚定地向市场经济过渡和高经济成长率使得现在的投资在未来5年、10年带来的长期收益可能是巨大的。对于跨国医药企业来说在中国医药市场的表现都会是决定该企业的未来成长的重要因素。阿斯利康中国总裁艾瑞森說：“中国的医药市场是极富挑战性的它的潜力与前景均十分广阔。” 总之正是由于中国市场具有长期投资价值的战略地位，出现了茬不长的时间里世界排名前20位的跨国医药集团同时在中国投资的现象。一些跨国医药公司面对因激烈竞争引起的低利润甚至亏损的局面仍毫不退缩，继续追加对华投资 (3)亚洲市场的新支点 跨国医药公司在中国投资和市场进入，不仅是考虑到他们在中国的利益同时也考慮到在整个亚洲地区的意义。据2002年6月份美国商会对香港、新加坡、马来西亚、菲律宾等国的美国企业调查显示有半数的公司将会把公司嘚新地址定在中国，有百分之六十四的美国企业希望将自己地区扩张目标定在中国刚进入中国市场时，许多跨国公

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国药集团国药集团药业股份有限公司股份有限公司简称国药集团前身是中国医药公司，于1999年12月21日由中国医药集团总公司发起并组建成立2002年在上海证券交易所成功上市。注册资本为人民币47,880万元国药集团国药集团药业股份有限公司股份有限公司是全国百强央企—中国医药集团旗下的首家A股医药商业上市公司，是中国最大的药品及医疗保健产品分销商及领先的供应链服务商——国药控股股份有限公司的子公司国药集团股份经营范围包括：批发中成药、化学药制剂、化学原料药、抗生素、生化药品、生物制品、疫苗、麻醉药品和第一类精神药品（含原料药）、第二类精神藥品、蛋白同化制剂和肽类激素、医疗用毒性药品（注射用A型肉毒素）、麻黄素原料药（小包装）；组织药品生产；销售医疗器械（Ⅱ、Ⅲ类）；保健食品，定型包装食品进出口业务；与上述业务有关的咨询；销售日用百货。公司以经营麻特药品和高端处方药为主要特色立足北京市场辐射全国医药市场，致力于为客户提供专业的第三方医药物流服务目前，公司共经营药品品规3000多个拥有供应商600余家、商业客户700余家，覆盖全国31个省份公司拥有国药物流有限责任公司，国瑞国药集团药业股份有限公司有限责任公司国药前景口腔科技（丠京）有限公司，国药空港（北京）国际...