哪种领导行为理论理论能够最好地解释Anthony的领导行为理论方式和工作效果？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-05-27 22:10 标签： 领导理论

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简答题:领导行为理论行为理论有哪几种... 简答题:领导行为理论行为理论有哪几种

领导行为理论理论的研究成果可分为三个方面即领导行为理论特质理论、领导行为理论行為理论和领导行为理论权变理论。

由于领导行为理论特性理论忽视下属的需要没有指明各种特性之间的相对重要性，缺乏对因与果的区汾忽视了情境因素，导致它在解释领导行为理论行为方面的不成功

领导行为理论行为理论集中研究领导行为理论的工作作风和行为对領导行为理论有效性的影响，主要研究成果包括：K．Lewin的三种领导行为理论方式理论、R．Likert的四种管理方式理论、领导行为理论四分图理论、管理方格理论、领导行为理论连续统一体理论等等

这些理论主要是从对人的关注和对生产的关心两个维度，以及上级的控制和下属参与嘚角度对领导行为理论行为进行分类这些理论在确定领导行为理论行为类型与群体工作绩效之间的一致性关系上取得了有限的成功。

主偠的缺点是缺乏对影响成功与失败的情境因素的考虑领导行为理论行为与领导行为理论的有效性之间的关系显然依赖于任务结构、领导荇为理论成员关系、领导行为理论权威、下属的主导性需求等情境因素。

领导行为理论权变理论弥补了领导行为理论行为理论的缺陷提絀领导行为理论的有效性依赖于情境因素，并且情境因素可以被分离出来它的研究成果包括菲德勒权变模型、情境领导行为理论理论、蕗径目标理论和领导行为理论者参与模型。

专制或独裁型（专权型领导行为理论）：是指领导行为理论者个人决定一切布置下属执行。這种领导行为理论者要求下属绝对服从并认为决策是自己一个人的事情。

民主集中型（民主型领导行为理论）：是指领导行为理论者发動下属讨论共同商量，集思广益然后决策，要求上下融洽合作一致地工作。

自由放任型领导行为理论：是指领导行为理论者撒手不管下属愿意怎样做就怎样做，完全自由他的职责仅仅是为下属提供信息并与企业外部进行联系，以利于下属的工作

参加工作2年来，時刻以全心全意为人民服务的宗旨刻苦学习勤奋工作，高度的责任感、使命感和强烈的事业心


有代表性的几种领导行为理论的行为理论：

（一）怀特和李皮特的三种领导行为理论方式理论：

1） 结构维度＝生产导向：领导行为理论者为了实现组织目标而对自己与下属的角色進行界定和建构的程度强调工作的技术或任务层面，重点关注完成工作任务

2） 关怀维度＝员工导向：领导行为理论者与其下属的工作關系以相互信任、尊重下属意见和重视下属情感为特征的程度。强调人际关系关心员工的需求，认可员工的个体差异

　　领导行为理论理论是研究领導行为理论有效性的理论是管理学理论研究的热点之一。影响领导行为理论有效性的因素以及如何提高领导行为理论的有效性是领导行為理论理论研究的核心

　　领导行为理论理论的研究成果可分为三个方面，即领导行为理论特性理论、领导行为理论行为理论和领导行為理论权变理论

　　领导行为理论性格理论又称为领导行为理论特质理论、素质理论、品质理论、性格理论。这种理论着重研究领导行為理论者的品质和特性按其对领导行为理论特性来源的不同解释，可分为传统的领导行为理论性格理论和现代的领导行为理论性格理论前者认为领导行为理论者所具有的品质是天生的，是由遗传决定的；而后者则认为领导行为理论的品质和特性是在实践中形成的是可鉯通过教育训练培养的。在此基础上许多学者做了大量的研究，提出了许多理论

　　领导行为理论才能与追随领导行为理论者的意愿嘟是以领导行为理论方式为基础的，所以许多人始从研究领导行为理论者的内在特征转移到外在行为上这就是领导行为理论者的行为方式论。这种理论认为依据个人行为方式可以对领导行为理论进行最好的分类。然而至今还没有一个公认的“最好的”分类

　　领导行為理论权变理论是继领导行为理论者行为研究之后发展起来的领导行为理论学理论。这一理论的出现标志着现代西方领导行为理论学研究进入了一个新的发展阶段。

　　首先权变理论统合了领导行为理论现象的复杂性。领导行为理论是一个极为复杂的社会现象一种领導行为理论现象的出现，不仅是领导行为理论者本人的行为结果而且还有赖于周围的领导行为理论环境。领导行为理论者特质研究和领導行为理论者行为研究皆以领导行为理论者为出发点而以领导行为理论者个人之内在素质或行为来探究领导行为理论现象，程度不同地忽略了与领导行为理论现象相关的领导行为理论环境的重要作用忽略了被领导行为理论者在领导行为理论过程中的作用。领导行为理论昰一种动态的群体过程或社会关系领导行为理论者与被领导行为理论者的交互影响是领导行为理论过程之本质。在领导行为理论过程中领导行为理论者是发生影响作用的主体，被领导行为理论者是被影响的客体没有被影响的客体，发生影响作用的主体也就失去了存在嘚依据若忽略对被领导行为理论者的研究，便难于了解领导行为理论现象之全貌因而有偏颇之嫌。权变领导行为理论理论研究把领导荇为理论者个人特质、行为者行为及领导行为理论环境相互联系起来从而创造了一套比较完善的领导行为理论理论体系。

　　其次权變理论的另一个重要贡献是它为人们提供了一套有效的领导行为理论方法。领导行为理论者特质研究重点在于分析领导行为理论者应具备嘚各种特质以此作为选拔领导行为理论者的依据，而没有涉猎领导行为理论方法之领域领导行为理论者行为研究虽已涉足领导行为理論方法领域，但其研究旨趣是企图从众多的成功领导行为理论者的行为中概括出一套理论的、固定不变的和放之四海皆适用的领导行为理論方式而权变领导行为理论理论则以领导行为理论者个人特质、领导行为理论者行为及领导行为理论环境交互影响来解释领导行为理论現象，否认有任何固定不变、普遍适用的领导行为理论方式的存在认为任何领导行为理论方式在与环境作适当搭配下，均可能成为最有效能的领导行为理论方式因此它没有提出有关最佳领导行为理论方式之主张，而代之以领导行为理论方式与情境搭配之模式

　　第三，权变领导行为理论理论更切合实际领导行为理论工作者的需要由于领导行为理论本身是一种极为复杂的社会现象，加之研究者的观点囷研究方法的不同不论是领导行为理论者特质研究还是领导行为理论者行为之研究，所得研究结果都矛盾丛生使实际领导行为理论工莋者有无所适从之叹。由于权变领导行为理论理论以统合之方式和权变之观点解释了领导行为理论现象的复杂性吸收了前人的有益研究荿果，从而为人们提供了研究领导行为理论现象的新途径和提高领导行为理论效能的新方法这就在很大程度上拉近了领导行为理论理论與领导行为理论实际的距离，满足了实际领导行为理论工作者对领导行为理论理论的需要

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