以培训为由逼迫公司让我自动离职职怎么办?

我是2017年初入职一家建材私企任化驗室主任工资待遇每月九千元。入职后没签没给上任何保险。今年三月初公司主管人员找我谈话1,说让我自动写辞职报告,2,不写辞职報告就按副主任待遇每月五千元我当时说如公司想辞退我就按劳动法办给我经济补偿,我不同意按副主任待遇他们也没表态,可三月份工资就按副主任待遇五千元发的这是他们逼迫公司让我自动离职职,不给我经济补偿我现在怎么办?

原标题:企业让员工自动离职的套路你中招了吗?

在职场上当一些员工需要被辞退时,领导会用很多的办法逼迫员工主动的离职,因为如果员工不主动的离职企業会付出很高的成本和代价,领导常用的套路有以下十个如果你在职场上混,还是要知道一点的好别到时候用到了你身上,你一无所知

【1】恶性竞争法——恶性竞争法就是制定一些竞争的规则,在这个规则里面设计有淘汰的机制,利用这种机制通过恶性竞争的方式讓员工主动的提出来离职

【2】规则专对法——就是制定一些特殊的规则,特殊的制度针对个别的人进行实施,其实大家心里面也清楚你是无论如何遵守制度,都是没有办法达到领导所要的结果通过这种规则专对的方式,就能让员工乖乖的自动提出来离职

【3】冷落邊缘法——冷落边缘化的要点在于领导不让你干活,让你在一边闲着但是呢,还埋怨你没有干活用这种方法让你自动的提出离职,省倳又简单

【4】目标冒顶法——所谓目标冒顶,就是明知道你能完成50万的业绩硬生生的给你定80万或者是更高的目标,超过你的能力极限结果就很明朗了。

【5】绩效考核法——很多人理解的绩效考核是为了企业的经营管理也为了个人的成长和发展,实际上领导主要是通過绩效考核的方式淘汰人或者是逼迫大家完不成绩效的时候自己想办法,当需要进行人员更替时绩效考核就有用处了。

【6】短板扩大法——每个人都有短板短板也就是你的弱项,比如说你不擅长搞技术然后领导呢,就在这方面找你的麻烦把你的短板给你扩大化,讓你没有办法在单位里立住脚很多人在这种情况下就会主动的提出来离职。

【7】问题逼迫法——这个方法也很简单就是给你提出来很哆的问题,实际上这些问题并没有答案你无论怎么努力,都不可能达到领导的满意当你达不到领导满意的时候,结果你自己去想想就知道了

【8】感情劝退法——就是领导利用和你之间的关系,然后主动的找你谈话说公司的实际情况,非常含蓄的动员你主动的离开公司甚至还给你一些小小的好处,这个方法也是久用用有效果

【9】岗位合并法——岗位合并这个办法领导也经常用,比如说为了淘汰某┅个员工让他主动的离职,就把这个岗位给取消掉然后把你安排到一个你根本没有办法胜任的岗位上去,你没有办法适应新的岗位原来的岗位又合并回不去了,你自然就乖乖的离职了

【10】替代逐客法——所谓替代逐客,就是你现在的工作被机器替代或者是被别的岗位给覆盖掉了说白了吧,你现在干的活不需要你再干了已经被别的人或者是机器代替掉了,你说你走不走吧如果你不走,安排你放假在家休息然后一个月给你开个千八百块钱的工资,如果你不离职的话你还不能到别的单位去干,只能在这熬着你想一下有几个人能这样熬下去?

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