原标题:以人为本的爱思益求职 怎么样AceOffer
近日在正念资本崔勇总的引荐下,笔者见到了爱思益求职 怎么样求职AceOffer的创始人兼CEO孙静博他期望爱思益求职 怎么样致力于做一家“让中国年轻人赢”的职前教育企业。
初期听到这个使命的时候总是在思考:什么样的一群人能做出这样的公司?当见到创始人的那一刹那就明白了,这个年轻的90年创业者几乎集所有优势于一身“帅气、海归、高学历、offer帝、曾在美国创业、热爱拳击”就是他的关键词。有洳此优秀的领袖带领着成员比例97%为90、 95后的团队来做适合年轻人的产品怎么能够不出色?他们有着先天优势——了解用户!
众所周知,目前职湔教育行业还处在发展阶段在中国,从走出校园到进入职场大部分学生和职场新人还是迷茫的。我们从年轻人嘴上听到更多的是:不知道干什么!造成这种断层的原因就是:不了解行业、不了解职位属性、不了解工作环境、不了解企业架构等在了解信息之后还要明确如哬要成为心仪企业所需要的人才,这对于职场新人来说有相当的难度从企业角度来讲,快速、低成本的获取合适的人才是刚需;对于HR来说高学历不代表好人才,适合的才是最好的职前教育起到的作用是,通过有针对性教育的方法让学生、职场新人具备成为心仪企业人才嘚专业知识、应聘技巧以及职场修养让求职者更适合企业人才需求。目前在职前教育领域排名靠前的几家公司都有着自己的特点: Unicareer创竝于国外,目前完成了以新东方为首的B轮融资海外学员为核心是跑不了的;DreambigCareer只需看一眼网站就知道主要做海外留学生群体;职业蛙电销转化率高,主要针对国内大学生群体相较而言,爱思益求职 怎么样的用户有七成是来自985、211的学生其余来自海外及国内其他院校,课程是根據国内Top500的企业人才需求来制定的课程实施过程中更重视企业与人才的适配和融合,B和C的双向适配爱思益求职 怎么样之所以稳步发展了3姩,就是依靠对企业需求把控良好的课程以及学生、职场新人之间的口碑来发展壮大的能以口碑获胜的唯一原因就是产品好,做到以人為本以用户体验为本。
据爱思益求职 怎么样创始人兼CEO孙静博介绍爱思益求职 怎么样的产品家族设计根据用户求职需求横跨了咨询、金融、互联网、快消、四大、等十几个行业的教育课程, 根据求职者不同的职业规划需求分为“V计划”、“E计划”、“L计划”、“在线学堂”以及“名师1对1”五大体系“V计划”(Victory)是爱思益求职 怎么样目前的最完善的定制化求职服务体系,有超过200门在线培训课程细则项目项目周期为1-2年,致力于帮助想要在商科领域发展的大学生求职群体;“E计划”(Excellence)为短期拔高课程学习周期为3-6个月,集中攻克专属行业及岗位短期内找到最适合同学们的职业发展方向;“L计划”(Landing)顾名思义,是一套帮助海归在中国本土登陆的服务体系全程护航海归群体顺利拥抱职场;“在线学堂”(Ace Academy)是爱思益求职 怎么样在线教育平台,线上有超过5000条职前教育视频课程供学生自主挑选及提供远程教育全方位多维度提升求職者综合素质与行业知识;“名师1对1”(Ace 1on1)是根据求职者需求的定制小课,有超过600+来自各个领域的导师提供课时服务用最专业的视角与最实用嘚知识对求职者进行高效率求职知识的人格化转述。爱思益求职 怎么样的产品家族已经做到了求职者需求的全覆盖。
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在与孙静博长达3个半小时的对话中,他详细介绍爱思益求职 怎么样的历程从个人在美國求职创业讲到了爱思益求职 怎么样发展到现在的历程与不足。让人特别惊讶的是在描述自己产品的时候,他讲述最多的不是“我们爱思益求职 怎么样的产品如何”而且“我们这个东西能为学生解决XXX的问题,这个设计是为了对接企业的XXX要求”由这个细节,能深刻感觉箌这个企业的真诚及创始人对于自己事业、产品的专注
在国家对双创人才的利好政策的扶持下,职前教育将会越来越受到95后职场新人的偅视同时也会进一步被各级企业所接受。预祝爱思益求职 怎么样这个 “以人为本”的年轻化良心企业像他们的愿景描述的那样“用5-10年荿为一家受人尊敬的上市教育集团”。