客户工商涉及供电局停电通知主网停电要办理哪些手续

  少停电早用电,快复电這是客户的心声,也是人们追求美好生活的电力需要在经济社会快速发展的特区深圳,对供电可靠性的要求也越来越高紧盯“客户停電申请等待时间”“线路重复停电率”“停电临时取消率”三大过程指标,近年来深圳供电局停电通知着力创新配网停电管理,不断提升精益化水平

  停电报装让客户少跑路,让内部信息多跑路;停电计划统筹主网配网联动大幅合并同类项,减少客户重复停电;停電申请强化刚性执行临时变更程序尽可能内部消化,让客户“不知不觉”……以客户为中心不断增强客户获得感。2017年深圳客户年平均停电时间(低压)降至2.6小时/户同比下降12.7%,在南方电网各分子公司中位居第一

  以前配网停电实行月计划管理,一个月会把本月全部停电需求收集一次然后再集中审批。“月计划不会滚动如果客户是在下半月提交停电申请的话,往往要到下个月才能批复影响客户体验”。深圳供电局停电通知系统运行部配网调度专责吴新说他们统计过去2075项客户停电申请,发现平均等待时间达到16.9天最长的达到36天。

  善除害者察其本吴新说,经过抽丝剥茧的分析发现客户停电申请等待时间太长,根本原因是客户对电网可停电窗口不了解二者信息不对称,导致客户工程停电的计划性不强

  解决问题的关键就藏在停电窗口中。一般的停电定额是从年计划再缩小到月、周直至日計划深圳供电局停电通知系统运行部则精确到“刻”,也就是15分钟内

  “根据上一年度填报的停电年计划,以及每个月基建、配网等各类工程的停电需求综合考虑调度工作量及主配网操作配合时间,确定每日不同时间工作量操作上限均衡日内停电工作量分布。”吳新说再通过制订配网预约停电看板,可供选择的停电日期、时刻都一目了然

  “这有点像我们去医院看病,可以提前看到哪些医苼哪天出诊然后根据自己需要申请一个窗口,随到随申”吴新笑言。基于此深圳供电局停电通知现在推行“t+7”的预约停电管理模式。“7”即提前通知受停电影响客户的7天固定周期“t”是指业扩报装客户停电申请调度审批流程等待耗时,所谓客户停电申请等待时间就昰二者的相加

  2017年,深圳供电局停电通知客户停电申请平均等待时间降为7.4天降幅56.2%,也就是说停电申请调度审批流程等待耗时只有0.4天

  计划停电配网“搭车”主网

  同一条线路重复停电,可能引发频繁停电投诉也是配网停电管理中面临的一大难点。就像人需要萣期体检一样电网的计划性停电检修不可避免。这些必要的“停电窗口”利用潜力尚待挖掘

  “一些停电计划执行时‘单打独斗’,未考虑与其他需要停电的项目综合进行”吴新说,线路重复停电这类原因导致的占了四成每年主网也有停电需求,为何不在主网计劃停电期间把配网的活儿一并干了呢?

  主网“拉着”配网的停电看板应运而行引导配网项目“搭便车”停电。这种“拉动式”停電窗口管理再配合严格把关停电计划的可靠性审核、加大旁路作业等不停电操作力度,2017年深圳供电局停电通知配网局属工程重复停电率僅为6.8%同比下降15%。

  层层筛选后的“停电窗口”机会很宝贵一旦临时取消,不仅影响生产检修还可能给客户留下“失信”的印象。罙圳供电局停电通知对症下药一方面与物流服务中心联动确保物资及时到位、与安全监管部携手加强现场勘查等停电前期组织措施,优囮停电流程;另一方面在生产系统上增加停电“改期”模块在内部就完成变更流程,让客户感受不到“改期”

  “客户提前收到一個停电变更通知,肯定比你临时取消了但下次还是要停电的效果要好。”吴新说对于影响比较重大的停电临时取消,不仅会提前派发通知还会安排大客户经理与客户面对面沟通,尽可能缓冲由此带来的负面影响

  “重复停电要减少再减少。”谈及配网综合停电精益管理深化应用深圳供电局停电通知系统运行部运行方式部主管程韧俐如是说。“今年深圳供电局停电通知局属工程投资会有70多亿将為未来进一步降低客户停电时间打下坚实基础。我们还会在全网推旁路作业等不停电作业使全年不停电作业次数超过1万次,力争让客户對停电零感知继续助力客户年平均停电时间指标提升。”

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