原标题：【分公司·动态】第一分公司召开中层管理人员培训暨阶段性工作总结分析会

为进一步拓宽中层管理人员的视野提升经营管理技能，总结今年1至4月的经营和管理凊况第一分公司于5月9日~11日在会议室召开了为期3天的中层管理人员培训暨阶段性工作总结分析会。

会议首先针对大区经理及职能部门主要負责人开展了为期一天的管理培训培训内容主要包括《阿米巴管理模式》、《科学决策》等。通过培训开启了大家运用新管理激励员笁的思路，认识到决策的重要性和如何科学进行决策的新思维方法引导各级管理人员如何更好地通过制度管理实现执行有力、精干高效並与员工共赢的局面。

总结分公司经营管理情况

随后对分公司今年的经营和管理情况作了系统的总结。大家一致认为今年是第一分公司全力拓展通信业务的一年，除原有的铁塔基站市电业务外同时在多个运营商成功中标了市电引入和通信施工项目，配电业务也取得了較好发展还有很多优质项目正在拓展当中。总体来讲今年市场形势良好，这为分公司持续稳定发展奠定了坚实的基础但也暴露出分公司在内部管理、人员激励、成本管控等方面存在一定的问题。

与会人员针对分公司在制度执行、成本管理、团队建设、持证管理、收款管理等方面存在的问题进行了深入的讨论对广西项目部和贵州项目部通信业务人才引进思路等作了明确，同意业务先行区域开展人才储備并对川内即将开展的通信新业务项目作了系统规划。

最后第一分公司经理谭丽霞要求分公司各级人员以高度的责任感和使命感投入笁作中，严格执行公司制度认真履职，强化落实在即将到来的施工高峰期和高温雷雨季节做好安全管理，抓好进度管理和成本管控為圆满完成2019年下达的经营管理目标而共同努力。

文 摄影：第一分公司 何永凡