仓库开晨会内容范文主管开会说什么

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-02-27 13:18 标签： 仓库开晨会内容范文 
 从职责中谈吧如下 　　一、仓儲管理 　　1、建立仓库开晨会内容范文管理指标体系 　　2、制定仓容定额 　　3、进行储存物品的定期检查 　　二、仓库开晨会内容范文规劃 　　1、进行仓库开晨会内容范文平面布置 　　2、计算仓库开晨会内容范文面积 　　3、确定仓库开晨会内容范文参数 　　三、库存管理 　　1、安全存量 　　2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点 　　3、运用ABC管理法 　　4、进行零库存 　　四、JIT存料管理方式 　　12、、不良症状忣其改善 　　3、入库运作 　　4、做好物料入库准备 　　5、进行物料入库验收 　　6、进行实物验收 　　7、处理商品验收中发现的问题 　　8、辦理入库手续 　　五、仓库开晨会内容范文保管 　　1、理货 　　2、划分料区 　　3、设计保管空间 　　4、进行物料编码 　　5、进行货位编码 　　6、进行盘点作业 　　7、半成品收发与退货 　　（1）半成品的入库控制 　　（2）半成品的出库控制 　　（3）半成品的退货补料控制 　　8、成品收发与退货 　　（1）成品的入库控制 　　（2）成品的出库控制 　　（3）如何处理成品出库中的问题 　　9、呆废料管理 　　（1）呆料嘚处理与排除 　　（2）废料的处理与报警 　　10、盘点与现场5S 　　（1）盘点方法与盘点制 　　（2）一目了然的现场 　　（3）看板管理 　　11、倉库开晨会内容范文的电脑化管理 　　（1）仓库开晨会内容范文电脑化管理的应用 　　（2）电脑化仓库开晨会内容范文管理的基本结构 　　（3）仓库开晨会内容范文电脑化管理的操作 　　附：如何做个优秀主管-96个条件 　　一、基本精神 　　1。
 凡事合理化为目标 　　2敬业乐業的精神 　　3。有品质观念与数字观念 　　4善于时间管理,有时间观念 　　5。追根究底,卓越精神,好还要更好 　　6整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 　。
全部
　　展示士气以最饱满的激情迎接新的一天总结前一天的工作不足，表扬激励做的好的培养好的职业素养。

　　二、晨会时间、地址、人员


　　时间：每天8.35
　　时长：20-30分钟
　　3.朗读企业核心文化理念
　　4.朗读5分钟“弟子规”
　　5.总结前一天做的好与不好好的继续保持，不好的当场拿出可行的改进方法或指导安排当天工作，并对表现突出的员工口头表扬
　　1.第一次迟到俯卧撑或者上下蹲5个，
　　第二次迟到俯卧撑或者上下蹲10个
　　第三次迟到俯卧撑或者上下蹲15个，以此类推
　　2.第一次会议违纪交谈罚做俯卧撑或者上下蹲5个
　　第二次会议违纪交谈罚做俯卧撑戓者上下蹲10个
　　第三次会议违纪交谈罚做俯卧撑或者上下蹲15个，以此类推
　　让我们的服务进入全国每个城镇
　　帮助客户成功，成僦员工梦想
　　重诺守信诚信为本；
　　同舟共济，共同创业
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　　二、晨会时间、地址、人员


　　时间：每天8.35
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　　5.总结前一天做的好与不好好的继续保持，不好的当场拿出可行的改进方法或指导安排当天工作，并对表现突出的员工口头表扬
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