我是做工程的,公司领导频繁调动一个人我,两三个项目来回跑。是什么意思啥子情况?是不是可有可无?


随着风沙的吹蚀当年掩埋的遇難者衣物被曝露在酒泉戈壁上。 摄影_刘浚

“右派”们的遗骨被后来接管农场的坦克部队集中掩埋在一个沙包里50年前的惨剧如今已难觅踪跡,偶有当年包裹尸体的烂棉絮露出沙地提醒人们这是一群亡魂的归宿。

这是一个地名也是一起政治事件,更是一段无法想象的“右派”苦难史

夹边沟,这个位于甘肃酒泉戈壁滩里的劳改农场从1957年10月至1960年年底,关押了甘肃省近3000名“右派”天寒地冻间,一场罕见的夶饥荒很快将这里变成了人间炼狱短短三年间,三千“右派”在吃尽能吃的和一切不能吃的之后只剩下三四百人。1960年11月中央派出调查组“纠正极左路线”,开展“抢救人命”工作1961年1月,幸存者才得以陆续遣返原籍

在始于1957年的反右运动中,夹边沟既是集体创伤亦昰古拉格式极端处境的中国叙述。但是50年过去,由于可以想见的原因夹边沟里发生过的一切,如同那些掩埋在荒漠里的尸骨被消磨殆尽。

这是一段不应该被遗忘的历史2003年,作家杨显惠用《夹边沟记事》一书翻开了这段历史的一角;今年10月,恰逢“夹边沟事件”50年《南都周刊》派出记者重返夹边沟。

我们重返历史记忆里的现场寻访时光隧道里的幸存者,我们回看茫茫戈壁滩希望悲剧不再重演,我们相信历史总将会给他们一个交代

“右派”们的遗骨被后来接管农场的坦克部队集中掩埋在一个沙包里。50年前的惨剧如今已难觅踪跡偶有当年包裹尸体的烂棉絮露出沙地,提醒人们这是一群亡魂的归宿

南都周刊记者_张雄 郑文 甘肃酒泉、金塔、兰州报道 摄影_刘浚

夹邊沟的石头看上去圆滑,却摸着硌手时光倒流几亿年,这里曾是幽暗鬼魅的海底造化以一种漫不经心的力量将此地抹为无垠荒漠。

50年對于这里太过短暂长风猎猎,巴丹吉林沙漠的黄沙一遍遍抚摸着这片土地半世纪前三千“右派”在这里战天斗地,如今这一切均被岁朤消磨得不见踪迹只剩几棵倔强的沙枣树挺立风中,仿若古战场上不倒的兵戈

每年清明和鬼节,总有人来到此地烧纸磕头有人哭得呼天抢地,扶不起来临了,掬一把黄土含泪离去他们的亲人长眠于此,但谁也不知尸骨埋葬的确切位置当死亡大规模来临,尸体拿床单裹住麻绳一捆,抬上马车一车十几个拉到沙包,几锹刨出个坑草草用沙子盖住。没有棺材没有墓碑。埋人者的习惯是最后哆挖一个坑,留给下批送来的人—有时也可能是自己。

《甘肃省志·大事记》中记载:据1959年7月统计甘肃省共定“右派”分子11132人。根据忝津作家、《夹边沟记事》作者杨显惠的调查和当事人回忆夹边沟农场在1957年10月至1960年年底,这里关押了甘肃省3000多名“右派”也就是说,咁肃省近三分之一的“右派”被送到了夹边沟农场

当1961年初夹边沟幸存的“右派”被分批释放回家时,一位医生留下来负责给2000余名死者编寫病历他们被贴以各种名目的致命疾病:心力衰竭、心脏病复发、肝硬化、肝腹水、肠胃不适、中毒性痢疾……实际上,他们中的绝大哆数均死于饥饿

“右派”们的遗骨被1969年后接管农场的坦克部队集中掩埋在一个沙包里。50年前的惨剧如今已难觅踪迹偶有当年包裹尸体嘚烂棉絮露出沙地,提醒人们这是一群亡魂的归宿

从酒泉市区出发,出北门直奔东北方向行车半小时即到夹边沟林场。1957年10月开始“祐派”们背上行囊,从甘肃兰州等地乘火车到达酒泉城那时,绿皮火车从兰州搭载着“右派”一路晃荡20个小时才能到达酒泉,50年过后这段路程缩短到9个小时。

2010年10月河西走廊的第一场雪赶在冬至前早早降临。走在雪水滋润过的沙地上那种绵软给人一种不真实感。林場如进入冬眠般静得出奇耳边只有树叶飒飒落下,无可奈何砸向地面初冬的霜降打蔫了路边成片的向日葵,它们如僵尸般毫无生气陽光凛冽,映照这片青灰色的世界一时间仿佛时空凝滞。

夹边沟农场虽属酒泉市管辖但地理位置更靠近金塔县。在它的200多公里外是龐大的酒泉卫星发射中心。与庞大的航天城相比夹边沟是不起眼的小村庄。

夹边沟本是村名村子的一边是古长城,当地人叫“边墙”;另一边是排洪沟因此叫成夹边沟。1954年甘肃省劳改总局在夹边沟村龙王庙的原址上开办国营劳改农场,后来改为就业农场1957年11月16日,張掖专区机关来的48名“右派”为劳改农场第一批劳教犯人在此后的三年中,夹边沟农场成为接纳甘肃省“右派”的劳教农场

1957年6月8日,茬毛泽东亲自指导下中共中央发出“关于组织力量准备反击‘右派’分子进攻”的内部指示。同日《人民日报》发表题为《这是为什麼?》的社论此后,全国陆续开展大规模 “反右”斗争

1958年春节刚过,中共甘肃省第二届代表大会第二次会议上后来被认为执行极左蕗线的甘肃省委第一书记张仲良作了《鼓足干劲,苦战三年力争农业跃进!再跃进!》的报告。在这个报告中他以百分之七十的篇幅談“整风运动”。他说:自1957年6月开展的“反右”斗争、8月展开的工厂农村大辩论以来已经形成了一个全民性的整风运动。全省挖出了9700多個“右派”分子还挖出了一些反革命分子、坏分子。

甘肃省何以将大批“右派”送往贫瘠而寒冷的夹边沟《经历——我的1957年》作者和鳳鸣认为:“选择这种普通人难以生存的地方,以对甘肃全省的极右分子予以处罚让两千多无辜者在苦役及无效劳动中消耗体力,消磨苼命这正是甘肃省当时一些领导人所要的效果。”

在现今的林场干部陈苏民看来50年前“右派”们在夹边沟的劳动为如今“打下了良好嘚基础”。“右派”们种下了新疆杨、沙枣树从花园水库修大干渠引水道夹边沟,如今都荫及后人生于1960年代的他,在少年时代就跟随蔀队转业的父亲来到夹边沟他颇为怀念红色年代劳动竞赛的火热干劲:“那时人是多么有力量,现在的人可吃不了这苦了”

“右派”茬夹边沟的劳动究竟是何种强度?另一位林场干部王柱华说夹边沟是严重盐碱化的沙土地,耕作前必须挖出纵横交错的排碱沟碱水有極强的腐蚀性,对人体伤害极大大冬天“右派”们站在碱水里,每人一天挖土挑土二三十方相当于现在大型五六十吨的车。“依现在看劳动强度也已经到达了极限。”

1958年画家、诗人高尔泰一路上想象自己是“车尔尼雪夫斯基去西伯利亚,为真理受苦受难”开始了夾边沟的生活。

曾在国民党军队服役过的周惠南也在这年和弟弟一起被送到夹边沟“不就是看我反不反党么?”他说自己心里有底“峩过来之后要立功受奖,我愿意接受这个考验”

1954年9月建档的夹边沟农场《计划任务书》上,记录了农场在1950年代的基本概况:场区地形为┅带形低地南北宽1.5公里,东西长15公里场内岗丘起伏,并有零星沙堆场内以沙土为主,地下水60%含碱这里的气候是酷暑严寒,年降雨量极少有时一年都不降雨。昼夜温差悬殊多风,最大达到八级

很多人都觉得,最多半年就会回家34岁的刘光基在自家单位甘肃省建設局里一句话没说,却被定为“对‘右派’言论喜形于色”送到夹边沟但他看“来的人不是一般人”:大学毕业多得很,连长征干部都來了还有各单位的专业干部,兰州大学的校长等等“我觉得没那么简单,起码三年最后算得还真差不多,3年零20天”

为防止自杀,所有人进来时都要接受搜身检查兰州陈宗海当年只有21岁,当农场管教干部扒开他的衣服让他交出刀具和财物时他感到人格受到了侮辱:“他就是要提醒你放明白一些。”

?对于从各地奔赴而来的“右派”们而言夹边沟的超强度的体力劳动,是手段也是目的在行伍出身嘚管教干部眼里,他们不是教授不是工程师,不是大学生不是干部,不是优秀团员他们只是要被管教的劳教分子。

管教干部告诫他們:你们都是有文化的人要好好改造,改造好以后还要继续工作怎么教育呢?对方答:你们都是有文化的自己教育自己。陈宗海想那我在家里就可以自己教育自己,跑来这里干啥

果然有人自杀。完不成任务要扣饭扣馍“右派”多是知识分子,不愿受辱也不愿落在别人后面。有人夜里出去上厕所吊死在树上。

不值得刘光基对自己说,你自杀人家还说你畏罪自杀呢,反倒给家里带麻烦要活着,咱们走着看;陈宗海也想何必呢,同志大不了两三年就过去了,不过“后来一看死了那么多人还是他死得舒服,免得受这么哆苦”

每天早上天还没亮就得起床。起床后路过一排排房子去食堂打饭大锅里的水煮成了咖啡色,萝卜叶子泡在里面拿出来一洗,剁碎掺和进包谷面或其他杂粮面搅拌。“右派”们管它叫“糊糊”晚饭和早饭一样。中午饭通常是包谷面窝头或者高粱饼有时也有拳头般大小的白面馍头,早饭时给每人发一个让带到工地上吃。

“右派”们刚到夹边沟时每月定量是40斤粮。但是1958年以后粮食供应降為每月26斤,后来又降为20斤最少的时候,降到15斤

陈宗海觉得难以下咽,但他不敢跟家里人写信所有人的信件都要受到检查。有个人在信里跟家里抱怨面饼大小就跟睾丸一样黑的就跟狗屎一样,后来就给判刑了吓得陈宗海从此在家信就两句话:父母大人你们好,我在這里很好

在农场的大力鼓动和一种莫名的戴罪立功集体心理暗示下,四体不勤五谷不分的知识分子们表现出空前的劳动热情陈宗海一忝半夜一个人下地翻到天亮,加上第二天干了一整天这一天翻了三亩半,得了个全场第一

赵旭《夹边沟惨案访谈录》记载:农场组织勞动竞赛,将长城的土抬到沙地上填埋土地每一百米两个人分成一个小组,一组将满土筐抬来另一组马上接上抬上一百米送到下一组,然后返回再将空筐拿到始点,再抬上满筐跑步送到终点任何一组都会影响全队发挥,各组互相督促逼迫不敢有丝毫懈怠。但摘帽嘚诱惑让人们斗志昂扬哪怕有人在这样疯狂的消耗中累到大口吐血。

1959年春耕以后当口粮降到每人每月40斤,慢慢降到24斤农场开始饿死囚了。所有人都希望能在1959年的劳动节那天摘掉“右派”帽子但此时的“右派”们仍然希望在“五一”节那天摘掉“右派”分子的帽子。

“五一”节那天“右派”们兴冲冲地参加大会等待宣布自己被摘帽。张鸿书记宣布摘掉3个“右派”分子的帽子且不让回家,留在农场僦业这个晴天霹雳,让所有人一下绝望了

这年春节,连续三天场里干部来跟向大家拜年“右派”们怨声载道:不就是不让人睡觉嘛,听听说的都是什么话——增加知识鼓足干劲,在新的一年再大干一场第一天这么说,第二天、第三天还是这样是想让我们在这里紮根么?

刚过来时陈宗海还带了本《水浒传》,后来就不知扔哪里去了高尔泰在回忆录中写道:来自五湖四海的人们,带来了许多事後看起来非常可笑的东西:二胡、手风琴、小提琴、象棋、溜冰鞋、哑铃、拉力器等等之类画家甚至带来了画箱画架和一大卷油画布,偅得背不动有些东西(例如照相机、望远镜、书籍、画册等等),进门时被没收了;没有被没收的持有者生前是个累赘,死后都成了后死鍺们生火取暖的材料

在夹边沟,吃饱肚子已是奢求遑论精神生活。刘光基说哪有心情看书—看书还有啥用,“右派”的书都擦屁股戓者卷烟了

劳动教养是当时处理“右派”分子最为严厉的方式。

作为一种由政府施行的惩罚性的政治处置手段劳教制度在“反右”前巳成雏形。1957年8月3日国务院正式公开发布《关于劳动教养问题的决定》(以下简称《决定》)。暨南大学“右派”问题学者黄勇认为《决定》在劳教期限和审批程序等问题上都缺乏明确的成文规定,因此劳教在实际操作时很快就突破了法规所规定的收容范围和对象劳教人员往往被当成专政对象来对待。

多年后幸存“右派”们重逢聊起当年皆说劳教干部对待“右派”用的是对待劳改犯人的办法:以捆犯人的捆法将“右派”捆得皮开肉绽;安排高强度密度的劳动,使劲折腾不让休息陈宗海记得夹边沟还组织过一次莫名其妙的交谊舞会。某年“五一”节劳教干部把“右派”们都叫起来,不管会与不会都推上去跳。一群男人在沙滩上乱扭一气

每晚还要开小队会学习,十人圍坐煤油灯下轮流发言。自我反省检讨自己,检举别人谁磨洋工假装大便到工地外蹲着,谁有不满情绪踢倒了石灰线上的小木牌說到熄灯哨响,各自睡去

同为天涯沦落人,却彼此设防谁也不敢贸然结交朋友,甚至与人交谈每个人都害怕在这里再被检举揭发。周惠南说每天劳动之后回来就休息,互相之间不谈自己的问题也不愿问别人问题,只是怕引起政治上麻烦“遇到一个人都会在想:怹会不会出卖我,会不会利用这个机会自己往上爬因为确实有这样的人。”

夹边沟易守难逃尽管这里并没有重兵把守,但多数人仍没囿能力从茫茫荒漠中逃脱劳教之初的伙食尚能基本保持体力,但此时“右派”们多幻想认真改造早日摘帽;等到幻想破灭时他们又已經吃不饱,没有足够的体力支撑几十公里的逃亡有些“右派”跑到半道,被荒野上的狼吃掉

有人跑出去两天,又自己回来了因为他跑不出盐碱地戈壁滩,认着自己的脚印走回来晕倒在场部附近,被人发现后捆起来送到场部场长反倒开起玩笑:你小子命大,要是两忝里刮一场风没了脚印你就报销了,也省了我的麻烦

也有人成功跑出去,到省里、北京“反映问题”:我没有反党我冤枉嘛。周惠喃听说有人这样跑出去九次都被送回来了,但回来后并无进一步惩罚周惠南解释原因—因为“奔向党的怀抱,你没有抛弃党”

1959年下半年之后,甘肃省西固区工商管理科科长俞兆远就没想着自己能活着出来。

他什么都吃到处偷着吃。在荒滩上挖老鼠洞除了吃老鼠,更重要的是挖老鼠窝里的存粮运气好时,他能从一个耗子洞里挖出四五升粮食

一批体弱不堪的人最先命赴黄泉。死神面前人们开始了本能的挣扎求生。劳动停止了所有人在夹边沟存在的惟一意义,只在于活下去人们到草滩上挖野菜、捋草籽,煮着吃下看到蜥蜴,抓来烧着吃或煮了吃有人因此中毒而亡。有些人草籽吃得太多无法排便,肚子鼓得像皮球最后活活被鼓胀死了。

1960年的春天播种嘚时候农场“右派”有一半的人累垮了,下不了地成天在房门口晒太阳,躺着死亡开始了,每天有一两个两三个人从卫生所的病房裏被抬出去

死者的遗体被饿得发狂的人们从沙地里扒出来,开肠破肚掏出内脏割下大腿和屁股上的肉。有些人躲到沙堆后面用干草烧著吃也有悄悄焙干了存着慢慢吃的。俞兆远也吃过人肉狼吞虎咽中,多年后他已完全记不得是何种滋味

杨显惠《夹边沟记事》中记載,1960年4月兰州中医院的“右派”高吉义被场部派往酒泉拉土豆,装货最后一天饿极了的“右派”们知道这个机会千载难逢,他们煮熟叻一麻袋洋芋九人一口气将160斤洋芋统统吃光,“都吃得洋芋顶到嗓子眼上了在地上坐不住了,靠墙坐也坐不住了一弯腰嗓子眼里的洋芋疙瘩就冒出来。冒出来还吃站在院子里吃。吃不下去了还伸着脖子瞪着眼睛用力往下咽。”

返回途中一名吴姓“右派”在颠簸の下,活活胀死高吉义也上吐下泄,和他住在一起的来自甘肃省建工局的“右派”工程师牛天德整个晚上都在照看着他第二天,高吉義醒来被眼前的场景惊呆了:年近六旬的牛天德竟然将他的呕吐物和排泄物收集起来,在其中仔细地挑拣洋芋疙瘩吃!

周惠南家人去看朢他兄弟俩留下一点杂粮,俩人彼此推让谁也不舍得吃。俩人当时都已经各有了四个孩子弟弟说,我们俩必须要活一个出来,谁能活下来就把另一个的孩子养大要是两个都去掉这个家就完了。家人说要死一起,要活也要一起兄弟俩抱头一场痛哭。

到后期劳动基本停止各人自保之时,陈宗海觉得自己“心理上求生的欲望都没了”“真的到了那种无欲望状态,麻木看见死人一点都不害怕,吔许明天抬出去的就是我心里有这个准备的。我知道了人临死前就是这个无欲望状态。”他问劳教干部:劳动教养的期限到底是多久干部回答:期限你自己定,你认为改造好了你就走陈宗海说,这不是胡扯蛋蛋么

在生死面前,“自尊”是加速死亡的催化剂和凤鳴至今后悔在给丈夫王景超的信中写到:我们应该“严格要求自己”,保持“高度的自尊心”“半年后我才省悟到自己的这段话铸成了夶错!景超同我们离别后一直挨饿,他早就该为生存而斗争!倔强的他两年来信守的就是所谓的‘自尊心’我还以对他的爱心要求他要囿‘高度的自尊心’,这真是雪上加霜我追悔不已,追悔不已啊!这是我一生中所铸成的最大的过错!”

1960年9月初夹边沟农场接到张掖哋委的通知,除少数留守人外全部要迁到高台明水农场。

此时夹边沟农场发生了戏剧性一幕:农场党委书记张鸿由于不同意把生命垂危嘚犯人们送到明水滩被打成了右倾机会主义分子,在场里赶起了马车后来送回兰州,由甘肃省劳改总局处理有个金塔县县长张云贤夲来要调到夹边沟任农场党委书记,但尚未到任又被打成地方主义反党分子送到夹边沟农场劳动教养。

除去老弱病残者外夹边沟农场能够走动的将近2000余人全部转移到了高台县的明水大河农场。此时河西走廊已经入冬气温降到零下二三十摄氏度,加之每人每月的实际口糧已降到12斤这些人开始大面积出现浮肿。一位幸存者回忆道:

“他们在死前要浮肿脸肿得像大南瓜,上眼泡和下眼泡肿得如同兰州人冬天吃的软儿梨里边包着一包水。他们摇晃着身体走路每迈一步需要停顿几秒钟。他们的嘴肿得往两边咧着头发都竖了起来。噪音變了说话时发出尖尖的如同小狗叫的声音。”

死亡高峰不可避免地到来1960年11月中旬,每天都有数十人死去场部党委书记慌了神,跑到張掖地委汇报情况请地委给调点粮。1960年11月3日中央派出以钱瑛(中央监察委员会副书记、国家监察部部长、党组书记)为首的检查团来夹边溝调查情况。11月中旬农场执行中央工作检查团的指示,开始将明水滩山沟里的气息奄奄的重病号接到高台县碱泉子高台农场办公室和学校腾出的房屋中进行抢救夹边沟农场也同时开始抢救人命,并开始遣返劳教人员

周惠南兄弟俩坐着火车回兰州,他亲眼看见一个“右派”在车上去世被扔下火车回到家后,弟弟在床上昏睡三日不省人事三年的夹边沟噩梦终于结束了。

曾在农场搞宣传工作的“右派”司继才后来回忆:夹边沟农场送去了大约3200人他在1959年冬季发衣裳时,具体人数是3136人但是,从明水活着回来的人超不过300人

周惠南说,告別之时较相熟的“右派”们曾约定日后联系,并留下彼此地址50年过去,“却基本上谁也没联系谁”从夹边沟走出的“右派”际遇各囿不同。几十年后夹边沟“右派”们在接受采访时均表示平时少有往来。他们不愿触及痛苦岁月留下的伤疤那一张张面孔也任随时间沖刷,慢慢沉没在记忆深处

1978年4月5日,中共中央批准统战部、公安部《关于全部摘掉右派分子帽子的请示报告》报告中说:反击这股思潮是必要的,错误在于扩大化1978年9月17日,党中央批转同意中组部、中宣部、统战部、公安部、民政部《贯彻中央关于全部摘掉右派分子帽孓决定的实施方案》至11月,全国各地摘掉右派分子帽子的工作全部完成。受访的“右派”们均感激邓小平的拨乱反正尽管对于“反祐本身并没有错,错在于扩大化”的说法有些人还不能接受。

夹边沟的喧闹在1961年“右派”们撤出之后归于死寂上世纪70年代,农场改为林场陆续从定西迁来40余户农民。从此他们成为林场的常住居民他们以玉米、葵花、大瓜和辣椒为生。辣椒成片铺在平坦沙地上扎眼嘚红色在视野里慢慢膨胀得快要流动起来。

移民们已习惯陌生的人们来此祭奠他们知道夹边沟曾经死过很多人,虽然并不了解详情“據说夹边沟在中央都挂了号,可是跟我们有什么关系呢”他们说。凭靠附近一个小型水库的灌溉这里的庄稼可以确保旱涝保收。在年蒸发量是降水量26倍的夹边沟这是他们能固守此地的最大原因。

但是即使在酒泉,夹边沟依旧是陌生的若在酒泉打车,问出租车司机詓夹边沟怎么走很多人都一头雾水。这个连当地人都不太清楚的地方从2000年开始才逐渐为外人所知。

“今天我给你讲一段夹边沟的故事是一个女人的故事。她是个‘右派’的老婆上海人。”

10年前天津作家杨显惠在《上海文学》上连载,人们尚对“夹边沟”一脸茫然10年后,纪录片导演王兵推出的首部剧情片《夹边沟》参展威尼斯电影节—“惊喜影片”。夹边沟在中国知识分子认知中逐渐成为了符號—人间地狱或者中国的古拉格群岛。

地理意义上的夹边沟筑不起谁的方尖碑,因此地只剩浩渺白沙随风飘移,无论建造什么都会崩塌就像建在浪峰波谷。白杨已换了三茬只有“受命不迁”的沙枣树在此扎根。人们来过这里留下眼泪与空空的酒瓶,迅速蒸发餾出记忆。

女“右派”和凤鸣来过此地长歌当哭,“寻寻觅觅凄凄惨惨戚戚。”

美学家高尔泰来过此地“月冷笼沙,星垂大荒一個自由人,在追赶监狱”

摘帽“右派”陈宗海在五年前故地重游,“现在还梦到夹边沟好像有人找我,心跳得突突的把自己惊醒”怹看到当年以生命为代价修建的水渠、田地都已废弃殆尽,心中无限感伤

俞兆远前年还去过夹边沟。原来的厂部平房已经全部变成苹果園遗骨原来埋下来的漕槽还在。1970年代农场曾被部队短暂征用。之后农场又转交给酒泉市变成了林场。

当年“右派”住过的地窝子呮能依稀辨认出大致轮廓。当年的平房历经半世纪仍未倒塌如今被改作仓库。“右派”们用生命开垦出来的土地终被废弃。“右派”挖的排碱沟当时效用不大但如果没有当时的排碱沟,也就没有现在的林场”王柱华说。如今夹边沟林场有林地两万八千亩总面积十┅万亩左右,主要种植各种杨树另有沙枣、红柳和一些果木。陈苏民说尽管已改成林场,但盐碱地的土质加上风沙大,“种活一棵樹比女人生个孩子还难”

“右派”当年开垦的两千多亩耕地,现在是来自定西和民勤的移民在耕种更多的耕地随着农场体制的变化,加上上游鸣沙窝用水量的增加地处下游的近万亩耕地水源已近于枯竭,弃耕多年40岁的王柱华在夹边沟林场已有20年工龄。早年他和老工囚在沙包上还能看到人骨。“习惯之后就不怕了”他知道这是当年“右派”的遗骨,“人死如灯灭到最后都逃不过这天。”

作为少數几名劳教的女“右派”和凤鸣在三年劳教生涯中遭遇丈夫离世、家庭破碎后,历经三十年也拒绝遗忘秉笔直书,用一本耗费十年心鉮与眼泪写就的四十万言自叙——《经历——我的1957年》为沉重的时代记忆去魅。

和凤鸣生于1932年原籍甘肃会宁。因受到丈夫牵连于1957年被打成“右派”。1958年4月下旬和凤鸣与丈夫王景超分别被下放到酒泉安西县十工农场与夹边沟农场劳教改造。

根据1980年中央有关部门联合印發的《关于处理反右斗争遗留问题的工作总结报告》经历过上世纪50年代末的“反右”运动后,全国得到改正的“右派分子”数量为五十伍万两千八百七十七人

女“右派”数字或无法可考,仅以夹边沟农场为例3000多人中只有19名女“右派”。而和凤鸣所在的安西十工农场幾百名“右派”中也仅有两三名女性。

恰恰是身为女性的和凤鸣在三年劳教生涯中遭遇丈夫离世、家庭破碎后,历经三十年也拒绝遗忘秉笔直书,用一本耗费十年心神与眼泪写就的四十万言自叙—《经历—我的1957年》为沉重的时代记忆去魅。

和凤鸣书写女“右派”的生活早于章诒和的《往事并不如烟》;记录夹边沟的苦难,又早于杨显惠的《夹边沟记事》

《经历》出版十年后,和凤鸣由一个亲历者囮作一个记录者俨然已成为全国夹边沟难友、受难者亲属的联系枢纽。这些年来好多经历过那个年代的大龄读者相继去世。和凤鸣一┅报出他们的姓名间或补充几句某人的事迹,表情竟也平静如烟

当时代悄然变迁,终将翻去这并不明亮的一页时幸好还有一些记忆凅执地镌刻着自己,如和凤鸣

和凤鸣的家庭出身并不好,父亲1949年前参加过国民党中统组织判过刑遭下放,失去工作权利但她正当青春岁月被下放到农场劳教,却是因受丈夫牵连之故

在进步书籍的影响下,中学时的和凤鸣已被革命洪流深深吸引她认同孙中山所说,卋界潮流浩浩荡荡,顺之则昌逆之则亡。适逢《甘肃日报》创刊和凤鸣放弃了到兰州大学外语系就读的机会,向报社递交了两页自傳并被顺利录取这是她纵身跃入革命潮流的起点,也是命运被裹挟的开始

报社工作开启了和凤鸣作为新闻人的职业生涯,也令她结识叻未来的丈夫王景超王景超是参与《甘肃日报》创刊的元老,报社内公认的一支健笔热恋时的和凤鸣,曾收到他长达16页的情信令焦灼的思念融于字里行间。然而败也萧何当这支健笔迎上“大鸣大放”浪潮,写出几篇批判党员“官本位”思想和滥用“行政手段”的杂攵后竟被戴上“大右派”帽子,被迫了结了自己的新闻生命还令妻子和凤鸣受到牵连。

革命年代的爱情往往没有什么浪漫的开始,卻要面临“风刀霜剑严相逼”的考验“反右运动”开展近一年后,1958年4月下旬和凤鸣与王景超分别被下放到酒泉安西县十工农场与夹边溝农场。

传汉武帝曾赐给击败匈奴的骠骑将军霍去病一壶酒犒赏军中将士。霍将酒倒入当地泉水中与诸人共饮,共蒙皇恩由此有“酒泉”之名,后更传有“葡萄美酒夜光杯”佳句但与古诗幽情迥异的是,酒泉实际上土地贫瘠多为戈壁荒漠,时有大风沙饮水尚且困难,无论美酒生存条件十分艰难。

尽管如此和凤鸣与王景超均未想到,此地一别竟成永诀。王景超在酒泉下车带着和凤鸣为他購置的新脸盆、一块五一柄的牙刷、结实耐用的帆布箱、八成新皮大衣,奔赴夹边沟奔赴翻手云覆手雨的政治苦难对人命运的捉弄。

一個在“值得全国的‘右派’分子们羡慕”的十工农场养鸡饲兔一个在令人闻之色变的夹边沟农场挖排碱沟。当王景超们光脚泡在碱水沟裏劳动任凭皮肉被蚀破时,和凤鸣们还有机会吃大包子吃到撑与丈夫迥异的遭遇,令和凤鸣的牵挂与痛苦加倍

此外,夹边沟农场对“右派”们的态度也十分严苛从夹边沟发出的信,每人每月限制两封需经管教人员检查,确认无有害言论方能投递。起先和凤鸣还試图反抗挑衅般在信里暗示道:“上次的来信为什么没有封口?望下次注意封口”但什么也没有改变,丈夫的信依旧简短、平淡“尛娇娇”与“吻你”之类的字眼,再也不可能出现

和凤鸣曾在信中与丈夫谈及“右派”应有“高度的自尊心”,不偷吃农场食物此时她追悔莫及,担心丈夫受此影响死要面子,但自知救援无力又逼迫自己“冷酷地不去想他”。

她时刻不忘自己的“右派”身份多年後才明白,这帽子恰如孙悟空头上的紧箍在艰苦的环境中,能清除个体残存的独立思想如钱理群所说的“精神隔离”,它剥夺人自由思考、言说的权利束缚人交流的欲望,在空洞中使得“革命的绝对权威”乘虚而入

自下放后,和凤鸣的工资被降级由102元减到58.24元。但她每月寄35元给父母以照顾两个儿子,又寄10元给王景超改善生活。然而到改造后期,王景超所在的夹边沟农场已根本买不到任何食粅。

1960年11月劳教“右派”的口粮定量骤减为每月15斤。夹边沟农场将尚未饿死的人集体迁往高台县明水分场后大批人没能把命熬下去。1961年え月中共中央召开了西北局兰州会议,“抢救人命”粮食定量才有所回升。然而当和凤鸣终于鼓起勇气请假,前往夹边沟解救丈夫時一切都太迟了—王景超已于一个月前死在夹边沟。出于“高度的自尊心”和为家人避祸的考虑他甚至没有发出一通求救电报。

有甘肅民谣道:“出了嘉峪关两眼泪不干。”夹边沟一行后和凤鸣成了寡妇,亡夫也尸骨无着三年时光倏忽逝去,分别那日谁也料想不箌的天人永隔空降和凤鸣的人生。她劳教时为他准备的干辣椒他还小心收在遗物箱内,没舍得吃完他三年来积攒的两本日记,却令囷凤鸣如获至宝“他再也想不到,这两本日记对我是多么贵重的一笔财富啊!”

忍着悲痛回到兰州后和凤鸣总算与两名幼子团聚,她未对王景超作任何祭奠还带两个孩子去看电影。“习惯成自然我认为不祭奠,不作任何悼念忘却一切,倒是正常的”然而终究长謌当哭,在先后遭遇外祖父母、父亲三位亲人的离世后守着孤独的和凤鸣,唯有继续书写日记与心灵进行对话。

“文革”期间所有這些曾寄托着思念、告慰与情感的字纸,均在担忧、疑虑与恐惧之下被和凤鸣付之一炬。包括王景超的日记、小说底稿他写给和凤鸣嘚信,和凤鸣的养鸡兔日记等灰飞烟灭,无一留存被搜查、被抄家的和凤鸣,再度戴上“右派”帽子开除公职,遣送原籍监督劳动臸1978年改正

直到今天,这沿袭自“革命年代”的谨慎仍着痕于和凤鸣的言行中。当被请求阅读她的日记时和凤鸣羞涩一笑,婉拒道:“有些内容我也不愿意……”不愿意分享还是害怕心事曝光,再遭罪一场

直到改革开放后,和凤鸣才重新开始记日记“不写,有些倳情就忘了嘛”

2010年9月,王兵新作《夹边沟》在威尼斯电影节上映和凤鸣的读者亦是难友,打来电话告知她这一喜讯“我那个片子实際上是搞《夹边沟》的副产品。”和凤鸣说起自己的口述史纪录片时尽管自谦,也难掩自豪之色—“这片子在美国、巴西等地都上演了”

她的日记里还记录着与王兵初次见面的情形:2005年8月某天的大早,杨显惠带着王兵这个“很年轻”的小伙子还有几名将参演电影的年輕演员,到家中拜访她当时凤凰卫视制作的《社会能见度》节目正在播出夹边沟专题节目,而兰州市普通家庭收不到这个台他们便专門到街上找了家宾馆,包一个房间看节目

这才催生了长达三小时的纪录片《和凤鸣》。王兵带着助手与摄像机到和凤鸣家中连着去了彡天,只取了七八个小时的素材摄影机背对阳台,有时聊到黄昏室内光线暗淡到已看不清人物轮廓,也无人开灯这部摒弃了所有戏劇性叙事可能的纪录片,后来拿下了山形国际纪录片电影节大奖

自1961年探访丈夫却连尸骨都未见着后,和凤鸣再也没有去过夹边沟直到1991姩,有难友与她通信提起夹边沟分场高台明水的大片坟地—丈夫王景超的遗骨正是葬在那里。于是8月30日,和凤鸣在大儿子陪伴下于彡十年后重返夹边沟。

这三十年来夹边沟的雪化了三十次。祁连山脉的雪水融化后或汇入巴丹吉林沙漠里的湖泊,或渗入夹边沟盐碱與沙粒覆盖的地表总也有雪花随西北风而至,轻轻落于夹边沟茫茫白沙堆里的暴尸之上

当年的坟头基本已被风沙抹平,曾记录每位死難者姓名的碑石、砖块上的字迹也已经无法辨识。尽管如此和凤鸣还是拍下了当年“右派”们挖下的水井,缺了顶的地窝子大张着嘴的骷髅骨,甚至红白相间小格衬衣的残片

谁料回到家后,她发觉相机里的胶卷并未挂上所有影像失踪,似乎预示着三十年前在此劳敎改造的“右派”们的一切生命痕迹也终将在此荒漠中悄然湮灭,如同从未发生

每念及此,和凤鸣坐立难安终于在整一个月后的9月30ㄖ,二度重返荒冢这一次,她掩埋了前月所遇见的曝露于空气中的尸骨又在每幅照片背后,悉心留下说明文字:“这位死难者在临终湔还在大声呼喊,他在呼喊什么他的双眼会是闭住的吗?死不瞑目的他在30年后,将他临终前的惨状昭示世人大概是要我们思考些什么吧。”

那时她已经从西北民族学院退休两年与小儿子分开,独自生活开始《经历》一书的创作。和凤鸣想哪怕不能发表,这段曆史都应该留存下来

起初写得断断续续,眼看着近十年过去1998年,戴煌的《九死一生—我的“右派”历程》和从维熙的《走向混沌》出蝂和凤鸣突然受到了激励。戴煌曾是新华社总社记者早在1957年便辨别出“神化毛泽东”的倾向;从维熙则是著名作家。“他们都是名人我不是名人,但我的经历跟他们又不太一样”

和凤鸣开始加紧写,除了每天看一眼《新闻联播》外取消了一切活动。从1998年秋后急赶箌1999年原本高度近视的她,引发了眼底病变视网膜甚至出现裂孔。可她边治疗边写作并未放弃书稿。

王景超在临死之前曾对难友陈群说,“你是生活的强者你一定能出去。你出去后一定要写本书,把这里的一切都统统写出来为了吸引读者,你不仅要写我们的苦難还要穿插写上爱情。”

王景超去世后和凤鸣建立过新的家庭。孩子们的继父陪她度过了“反右”后的六十年代与整个“文革”时期于1983年去世。然而王景超的作家梦他的要她坚持记日记的叮嘱,并未随“文革”中那把焚烧的火而灰飞烟灭

四十年后的2001年,死者的遗願终于付诸实现但不是借助别人的笔,而恰恰是靠妻子和凤鸣的独自努力受难者的私人记忆与时代烙印紧紧融合在了一起。如钱理群所评价“不是所有的幸存者都能听见并记住牺牲者和他们的亲人的‘地狱里的哭声’的,他们在自以为的‘天堂’里活得如此的自在巳经觉得如果现在还要哭泣,就会破坏了他们的好心情成为新的罪孽了。也正因为有了这些健忘者强迫遗忘者,和凤鸣这样的不肯吔不敢忘却的幸存者,就更感到了一种生命的重压”

《经历——我的1957年》首版只印了3000册,还是靠和凤鸣的老领导刘爱芝及时寄给她三万塊才能自费出版。和凤鸣把通信地址和电话留在了书的尾页上五年后书籍再版时,又把学者钱理群的评论放了进去迄今为止,循迹洏来的读者、难友或写信或通电话,已有一两百人

因一本《夹边沟记事》,凡有媒体到甘肃采访牵线之事必找杨显惠。又因这本《經历—我的1957年》凡有难友欲寻亲人故旧,也脱不开和凤鸣的人际圈

和凤鸣有一个棕皮小本子,按区号分隔记满了全国各地各界难友嘚联系方式,详细到包含座机、手机、地址与邮编杨显惠本来也有一个通讯录,去年装口袋里在街上走被小偷摸去了。于是和凤鸣嘚这本簿子,就成了唯一的“诺亚方舟”有当年在夹边沟劳教过的幸存者,有读了书后认出亲人影子的死难者子女也不乏铁流、章诒囷等同样亲身见证过历史的老“右派”们。

尽管有些人不愿意重提旧事但,“愿意说的‘右派’还是多数”。这些年来好多经历过那个年代的大龄读者相继去世。和凤鸣一一报出他们的姓名间或补充几句某人的事迹,表情竟也平静如烟就像她在纪录片《和凤鸣》Φ的讲述,偶尔有哽咽但大体平静、通顺,用的是略显文学化的语言多来自她亲笔写下的句子。

为了出版《经历》第三版和凤鸣曾寫信托付某出版社总编。因为敦煌文艺出版社在责编被迫检讨八次后已无力承担出书任务。尽管还在等待新闻出版局的审批结果但自紟年4月开始,耗时半年后和凤鸣已将书籍修订完毕。客厅桌上放的那本二版中布满了她用红笔修改、增删的痕迹。

如今和凤鸣依然堅持每天收看《新闻联播》,关心国家大事关心选举权、政治改革、言论出版与民主自由。高血压与骨质增生限制了这位耄耋老者的出荇范围和次数却没有限制她的思想。她的信息源除了那台老式电视,还有全国各地的读者不定期寄来其可能感兴趣的报道、书籍等。在光线最好的书房里堆着许多关于毛的境外书籍。若抚开上面的尘土或许可瞥见这位老人的思路历程。

二战后法国纪录片导演克勞德·郎兹曼倾注11年时间拍成《浩劫》,与曾被侮辱与被损害的波兰人对话试图重建那荒谬年代的历史。而对于和凤鸣来说她的“经曆”如苍茫海上一朵浪花,既是对晦暗历史与人性的见证又首先是深入骨髓的记忆的延续。

王景超是河北人京戏唱得不错。和凤鸣在妀造时也一度是唱眉户剧的台柱子。然而两人相守八年从未有过配戏的机会。

“这段苦难升华了我们之间的感情”一如几十年前,她曾在戈壁上唱过近百次的那支俄罗斯民歌——

“草原大无边路途遥又远,有个马车夫将死在路边。爱情我带走请她莫伤怀,找个知心人结婚永相爱。”

一个酷爱篮球的高二少年陈宗海,因为一个不高明的玩笑从此被划为“右派”送往夹边沟,此后又以反革命團伙罪名送监十年农村改造,摘帽后草草退休荒诞一生。

当孙子还是赖在陈宗海怀里使劲撒娇的年纪他仰起脑袋,向瘦高的老头发問:爷爷你年轻时干啥呢?—我呀我在意大利踢足球啊。爷爷你说个意大利语呗—拉密密塞脚沟这是发界外球。

他是胡诌的如今孫儿业已成年,那个俏皮的谎言仍时常被拿出来供大家哈哈一乐。80岁的陈宗海像所有城市老人一样享受着耄耋之年的乐趣高兴时就出來公园里观光,不高兴就睡大觉看电视他爱看《百家讲坛》和NBA,尤其是后者42英寸的液晶屏幕里,大洋彼岸激荡的惊心肉搏老爷子看嘚如痴如醉。

与儿孙们聊天多是家常细琐,陈宗海努力扮演好家庭中长者的角色他记得当年父亲的治家之道:小事不唠叨,大事平心靜气讲那么,自己的过往算什么呢算不上大事。晚辈们不问他也懒得提。大家只是隐约知道老爷子年轻时当过“右派”,送到夹邊沟吃过苦头。

他很少出门如今保持走动的还都是初中时代的朋友,人家来叫他便配合着过去。坐在他们中间他觉得自己永远是┅个陪聊。对于社交他提不起一点点兴趣来。

去年冬天陈宗海找一个中医大夫看胃病。大夫说你这么大年纪,性情还这么暴躁是苼气造成内消化不好。陈宗海抱怨:我是抑郁症过去的事情老忘不掉。现在还梦到夹边沟好像有人找我,心跳得突突的把自己惊醒

怹尽力避开生活里的一切毛像,那是他荒诞一生的根源

“我相信人是有命运的,”陈宗海说“我不偷不盗,怎么能有牢狱之灾呢怪,哎呀我的妈,真可笑”他摇摇头,两眼放空不住自嘲。他埋怨自己年轻时手欠信手在报纸上涂上的那几笔,毁了一辈子

那些苼命中最绚烂的年华,已如祁连山的雪水般悄然流走六十年前,中学生陈宗海看着共产党的军队开进了兰州城对于新政权,他毫无概念

陈家是一个手工作坊家庭。大清朝的曾祖父传下来的300亩黄河盐碱地却在百年后土改中为老陈家戴上了“半地主式富农”的帽子。祖傳做砂锅的手艺让陈宗海感到厌倦他认为太没技术含量。他成了兄弟姐妹中唯一上学的

1950年,20岁的陈宗海考上西北师大附中他酷爱篮浗,爱打最出风头的前锋如今他做到的好梦,多半是自己在篮球场上奔跑的身影

对于未来,他并无打算在可供挥霍的青春里,学而優则仕一类的梦想被远远抛在天边朝鲜半岛的战火烧到边疆,中国决定出兵陈宗海亦无太多触动。他承认自己并无太多政治觉悟他呮愿无忧无虑地打球。

或许以后去当个运动员吧,他想但很快,他还是被裹挟进强大的政治机器

毛岸英战死的消息从远方传来,校園里人们窃窃私语小心猜测着中南海的反应。有天他像往常一样往课桌上铺了张报纸。报上有张毛泽东的照片他盯着他看,他为他感到难过老年丧子的哀痛仿佛一样笼罩着他。他拿出钢笔给画中人添上了几滴眼泪。

他被指为思想反动污蔑伟大领袖。校方要求他寫材料交代自己的思想。他生平头一回感到政治的压力他害怕极了。在检讨中他承认自己的行为是对毛主席的污辱批判会上,积极汾子振臂高呼:打倒陈宗海的反动思想!

他暗自庆幸毕竟不是打倒陈宗海。阶级斗争在此时尚没有多年后那般狂热和偏执但没完没了嘚汇报检讨,却让陈宗海觉得丢人现眼读完高二,他决定退学

那个时代的工作没有几十年后这般难找。陈宗海想得简单:找个工作换個环境就没事了。在家帮父亲做了半年砂锅他认定自己太过大材小用。表叔介绍他去兰州市建筑公司当伙食管理员。买菜算账管笁人的吃喝拉撒睡。虽然是干部身份但他心里却不情愿。

1954年元月建筑公司搞冬训。内部肃反开始了所有人都要交代1949年前的底细。陈宗海认为与己无关便不发言。领导开会时发话:有些人犯过严重错误还不主动交代。陈宗海一想:这不冲着我来的吗但谁能证明他嘚清白呢?这样下去岂不又是没完没了他觉得自己搞定不了这事。左思右想他向单位请了个长假,回家了

1955年年底,兰州开始公私合營陈家的砂锅作坊和其他几家砂锅作坊合在一起,组成陶器手工业合作社此时的陈宗海已经结婚生子。公私合营前全家凭靠父亲一囚的手艺倒也过得去。但合营后所有人都变成了工人他不能再赖在家里啃老。合作社领导说:你都这么大了还指着你爹过啊?他当上叻合作社的会计每月工资六十元。

进入1956年形势加速变幻。陈宗海的会计没当上两个月就被七里河区轻工业联社成立的职工业余学校調去当扫盲教师了。白天给领导些材料搞宣传晚上给学员上课。

“大鸣大放”里陈宗海一句话也没敢说。领导找他:你谈谈嘛总有些看法嘛。陈宗海心想给毛主席画眼泪的事让他晦气了好几年,我哪还敢说什么

一天开会,陈宗海和另一个老师一起抽烟一片乱哄哄中,整风小组组长宣布:现在开始开会陈宗海,你不要再说话了陈宗海大为不忿:我只是抽烟,没有说话啊你怎么胡点名呢!

第②天,铺天盖地的大字报席卷而来给毛主席画眼泪的旧事被抖出来,衍生的各种批判如乱箭般飞向陈宗海他奋力争辩。1958年4月10日整风尛组领导宣布,陈宗海问题严重态度恶劣,定为“右派”保留公职,劳动教养送往夹边沟。

他记得在领导宣布的劳动教养条例里缯提到不愿参加劳教的可以开除公职自谋生计。他打算放弃公职这样就能免于劳教。但学校有个反右积极分子来到陈家向陈母借走了镓里的户口本。陈宗海晚上回家一看自己的户口已经被注销,下面写了一行字:迁往夹边沟农场“这个王八蛋叫安殿策。”提及此事陳宗海仍难掩愤怒“人和人的关系已经划到阶级敌人了,再没啥客气了”

家里老父亲说了一句:“这一次不得了。”陈宗海却不以为嘫:最多一两年他亲眼所见,1949年的肃毒运动中旧社会的抽大烟的人被关进戒毒所劳教,国家管饭一两个月到半年,有些轻微劳动戒了毒就给放回来。“我还没坏到吸毒那程度时间还能长吗?”

在夹边沟陈宗海认识了俞兆远。

俞兆远是兰州市西固区劳资科科长洇为一句“征公粮再卖给农民是脱裤子放屁多此一举”被打为“右派”,送到夹边沟这是个聪明人,在夹边沟口粮再吃紧的时候也没有找家里要过一分钱俞兆远跟管教干部和分队长混得好,“劳动偷懒耍滑不出力到处偷吃的”。在这里他与陈宗海成了好哥们。

陈宗海积极改造的愿望终于在1959年的劳动节彻底破灭三千“右派”在此前的劳动中拼尽全力,却只有三人被宣布摘帽回家的希望的越来越渺汒,这年国庆过完陈宗海一下子垮下来,连打饭的力气都没有了

俞兆远看陈宗海累成这样,便跟队长建议把陈调去放水组。那是个輕巧活挖口子堵口子。重要的是休息时可以在菜地里偷庄稼吃。

“偷着吃不偷活不了,”陈宗海说“可能我比别人偷得还多一些。”陈宗海偷大田里的东西土豆、洋芋、糜子、麦粒,一切能吃的都偷着吃但他有个原则:偷公家不偷私人的,别人的东西不能偷那都是救命的。

有天夜里陈宗海跟俞兆远闲聊。俞兆远无意中说起老家有人过来探亲,说城郊农场劳改犯的生活比这里“右派”好得哆劳改犯每天只劳动八小时,每人每月的口粮是四十斤这比那却是十个小时以上的工作量,口粮却只有二十四斤那边饿死犯人的事仳夹边沟少得多。

陈宗海怦然心动他寻思能不能自己也换个身份—变成犯人去城郊农场。

五月的一个夜晚他打死了一头猪,跟人偷偷汾了吃了他的计划是,来一次刑事犯罪够判刑,一两年就成但此事竟无人发觉,陈宗海又喜又忧喜的是吃到猪肉,忧的是获罪计劃没能成功他又偷了一只羊,还是没人来找他

1960年9月,夹边沟“右派”转移到明水国庆节时,农场来了个小个子年轻警察他对陈宗海说,你们怎么还休息呢要好好干啊。陈宗海隐隐觉得此人有些蹊跷他玩笑回应道:哎呀,我都把帽子给忘了

过了几天,警察把陈宗海叫到办公室向他宣布:兰州市城关区法院以反革命罪逮捕陈宗海。

大组长已经把陈宗海的行李拿来警察给陈戴上手铐。第二天陈被送上火车押回兰州。在看守所关了几个月后陈宗海被宣布五年劳改。

这下算是了了陈宗海一桩心愿此时每天周围都有几十人在饥寒交迫中死去,他终于可以不在明水农场等死了但自己怎么就“反革命”了呢?

来夹边沟前陈宗海与夜校的两个同事合了张影。照片褙后写了一行字:让我们的友情如森林长青任凭它惊涛骇浪,也阻止不了我们对真理的信念陈宗海把照片挂在家里,过了几天领导找怹谈话说有人举报,照片后面是他们的反革命誓言三人里通外国,准备发展组织逃到印度加尔各答去陈宗海大怒:哪个王八蛋造的謠,想把我往监狱送么

两年后陈宗海果然因此事被送进了监狱。进夹边沟后他的所有通信都在公安监控中。公安调查得出的结论是陳宗海等三人是反革命组织,判决陈宗海五年有期徒刑那两位同事分别被判四年和八年。

在一种惊喜交错的荒诞感中陈宗海开始了纳鞋底的劳改生涯。犯人自然不如“右派”们处得舒服但监狱里10年也死不了,夹边沟再蹲1个礼拜也许就挂掉了陈宗海想,塞翁失马焉知非福呢一年零两个月后,合议庭推翻了之前的“反革命”判决他被宣布无罪释放。

陈宗海回到家里老母亲看着儿子心疼得直摇头,眼泪巴拉巴拉掉一句话说不出来。

对于“右派”来说并非所有人回到家里都能迎来笑脸。两年时间妻离子散物是人非者大有人在俞兆远回到家中,妻子向他提出离婚理由是,俞兆远在夹边沟吃惯了偷来的生粮食回家两年,还要偷面柜里的苞谷面吃邻居们都说,俞兆远的女人不让他吃饱逼得丈夫偷家里粮食。

麻烦很快又找上了陈宗海居委会让陈去派出所参加“学习政治”,月月写思想汇报從1962年搞到1969年年底,政治学习一直没有间断过

陈宗海买了一辆架子车,加入街道组织的车队拉货度日拉车第一天,陈宗海心里百味杂陈自己曾经也是个干部啊。又安慰自己:我不是骗人凭劳动吃饭嘛。一个月下来他能拉到158块扣掉税款,剩了104块

好景不长。“文化大革命”一开始架子车的工作也保不住了。1969年陈宗海作为黑五类分子被遣往农村劳动。孩子老婆还有那辆架子车一块交给了70岁的父亲夶人。他的下一站皋兰县青白石公社是陈家的原籍。距离兰州城100华里(1华里=500米)步行一天就能到。

大队里只有他一个“右派”周围都是農民。大家都知道他给毛主席画了眼泪倒也没人因为“右派”欺负他。农业社会的古朴和务实部分消解了政治高压的恐惧。陈宗海与所有人一样下地干农活一起吃大锅里的稀饭,他与所有村民知根知底在经历了短暂的陌生后,村民们会毫不犹豫地接过陈宗海递过来嘚烟一起吞云吐雾,上天入地胡侃

陈宗海却暗暗为他们悲哀。“我现在就想啊人确实好骗。在农村里蹲了10年上面说他们是贫下中農,工人农民是领导阶级他们就高兴得整天在那里刨地。”

反倒是几月一次的探亲却慢慢从兴奋变成了沮丧。穿过一路枯燥的风景陳宗海蹬车回到兰州家里,同学和亲戚已中止了与陈家的来往邻居们闪烁微妙的眼神让他惶惑。他更愿意蹲在农村在那里,没人在乎怹是一个“右派”

上世纪80年代时,他看到谢晋的电影《牧马人》不禁哑然失笑。电影主人公许灵均也被打成“右派”来到西北牧场勞动。老牧民视他如至亲一个漂亮的姑娘还看上他,俩人有了一片无忧无虑的小世界“我们哪有那样的好运气!”陈宗海感慨,“农囻只是占小便宜所以忘记了阶级斗争。”

这次陈宗海不再敢预计归期每年大队开大会,让群众评议陈宗海一年的表现“他没干什么壞事,干没干好事不知道”大家每年都这么说。每年评审报上去结果却总是如泥牛入海。到最后陈宗海不禁怀疑还有没有回城的可能。他一遍遍自问:“右派”帽子真的是终生的么

毛泽东逝世时,陈宗海跟家里找招呼:啥也别说大队开追悼大会,不让陈宗海参加“其实我也不想参加,”陈宗海说“我觉得没了他事情会好一些。”他曾被挂上牌子向毛主席相请罪。但他觉得这算不得什么“‘文革’于我有利,毛这个事毁了他自己”

1978年12月的一天,俞兆远走在兰州街头路边电线杆上的大喇叭里开始播出那次著名会议—十一屆三中全会的会议公报。俞兆远漫不经心听着他觉着越听越入耳,最后他趴在栏杆上竖起耳朵听完了全文。公报中有一段话讲到了岼反问题:

会议指出,解决历史遗留问题必须遵循毛泽东同志一贯倡导的实事求是、有错必纠的原则只有坚决地平反假案,纠正错案昭雪冤案,才能巩固党和人民的团结维护党和毛泽东同志的崇高威信。

俞兆远想:这下有出头的日子了

实际在半年前的4月5日,《关于铨部摘掉右派分子帽子的请示报告》已获中共中央批准摘帽工作以及“右派”的安置问题在之后的几年里陆续完成。

1980年10月陈宗海盖完朂后一个章,他拿着画满各种迁入迁出标记的户口本回到家里从此他再不是一个“右派”。他拿到一千块钱的赔偿这大约相当于当时笁人一年的工资。钱拿到手他总觉着是一笔意外之财。

俞兆远也拿到6000元赔偿周围人都说,老俞发财了俞兆远说,“我穷的时候谁都鈈上我门现在什么事都来找我,借钱算了吧。谁都不借”

很多人没有拿到任何赔偿,这是个伤脑筋的问题另一位“右派”刘光祖茬退休后的十余年里,坚持为自己在平反前被扣除的工资奔走多年他找单位、市委、省委……写过无数次申诉,无人能为此事负责或鍺给出解释。2007年老人在病中郁郁而终。

父亲劝陈宗海如果对赔偿定案不满意,可以写申诉材料陈宗海摇摇头:我没有啥意见,有补償就不错了弄不好再加个处分怎么办?近几年关于“右派”索赔的呼声开始多起来,陈宗海微笑摇头:我没想过要赔偿没戏的。

陈宗海再次回到家中已经四十九岁此时距离他戴上“右派”帽子,20年弹指一挥间过去了熟人说:老陈你现在怎么这么不修边幅了呢,五┿年代还挺时髦啊是的,那会儿还能花半月工资去买双漂亮的小方头皮鞋在农场、监狱、农村,哪里还有讲究的条件现在呢,老了没心情了。女儿给他买衣服他不愿要。他觉得对家里亏欠太多

像是完成了某种交接,在陈宗海摘帽半年后85岁的父亲撒手西归。在の前的20年里父亲一直在打着零工帮陈照顾妻儿,这个家庭终究得以保全在陈宗海遥遥无期的等待时光中,他的头脑中一直告诉自己:偠活下去一定不能在父亲过世前死掉,那就是不孝

在文教局又干了九年小学教员,陈宗海退休了如他之前做过的所有生计一样,人苼的最后一份工作也没能给他带来任何成就感“没有那个事,我可能就是个运动员”他喃喃道,眼中掠过一丝遗憾

2008年,陈宗海在一張报纸上看到章诒和《往事并不如烟》的广告:旧德的精彩他并不知道这也是一本讲“右派”的书,但出于对“旧德”的兴趣便上街買了一本。同是“右派”他却感到强烈的隔膜。书中主角们是他在学生时代耳熟能详的“大右派”他们在运动后依旧开着小车,住着夶宅他开始为半世纪前的那场运动感到困惑:“‘右派’与‘右派’简直相隔十万八千里,反右—跟我们有什么关系呢”

几乎所有的接受采访的“右派”,都会特别说明一句:平时我很少提起这些事的,这些经历总觉得在人前抬不起头来人年纪一大,近期的事情忘嘚快那些遥远的记忆反而清晰起来。俞兆远怕说夹边沟“一提这个事,就好几天都睡不着觉”他每晚睡觉前要喝上三杯白酒,带着幾分醉意沉沉睡去。

2008年俞兆远跟家人来北京旅游,他终于见到了毛主席在万千热切的瞻仰者队伍里,俞淡淡地看着那位静卧的老者在心里说:你这个老人家,过去制定的政策不但对我不利,对好多知识分子也不利啊

杖朝之年的俞兆远拒绝给自己做寿。摘掉“右派”的帽子后他越发觉得人生虚无。有个熟人60岁做寿过后不久便撒手人寰。他感慨寿宴上那些红花绿花瞬间就变成了灵堂里的白花。

当年是谁揭发了陈宗海陈说他知道那人,是同班同学上世纪八十年代的一天,俩人各自带着妻子在兰州街头面对面撞见了。彼此微微点了下头便擦身而过。走出去几步陈拉拉老婆,“这就是当年揭发我的人”他回过头,那人也与女人回头看他们像是说,看那就是给毛主席画眼泪的家伙。

恨他么不恨,陈宗海说我一点都不怨他。从此他们再未碰面

“第一学生右派”林希翎归葬记

通往呔平山公墓的山石小道上,一支圆号、军鼓组成的乡村乐队吹打着丧歌。紧随其后的殡葬队伍中六位老翁肃穆得让人侧目,他们挺胸矗背却步态僵硬。他们的帽子清一色托在手上任银发被风吹起。

这些老人要送别的是他们青年时代的偶像和难友—被称为“第一学苼右派”林希翎。为送这最后一程前夜,他们从400多公里之外的杭州、湖州等地赶到温岭市箬横镇这些曾经的“右派”,如今已是七八┿岁的老人六七个小时的路途颠簸,有人甚至憋湿了裤子

没有哀号,没有焚香在地处浙东的温岭市—这个讲究丧葬排场的地方,这樣的丧礼可算得上简朴而少见

温岭箬横镇,紧邻着山灵水秀的雁荡山一排石壁之下的太平山公墓,顽石历历“青山有幸埋忠骨”,牧师布道说安葬于此的林希翎,确如顽石一般她是中国“终生不得平反”的六大“右派”之一,也是其中唯一的大学生“右派”

这┅天,是2010年11月9日距离林希翎病逝已一年有余。

2009年9月21日林希翎在法国巴黎去世,终年74岁“头七”那天,她的一部分骨灰在巴黎拉雪兹鉮父公墓下葬剩下的部分,根据林的遗愿由林希翎慈善基金会秘书长、葬礼执行人朱毅操办,安葬于中国但是,这份骨灰却转徙于故土难得其所。

一年之后在多方努力下,从法国归来的林希翎长子楼信达终于亲手将母亲骨灰安放于故乡的墓室。

离开中国26年林唏翎终于与故土的青山融为一体。尽管对于这片土地她曾说,“我看到的是一种愚昧的幸福很少有所说的智慧的痛苦,可惜我至死不能愚昧”

林希翎的灵堂设在温岭市殡仪馆。11月9日追思会开始前,一位温岭当地的女牧师主持了简短的宗教仪式林希翎的老家人,从她的三妹到素未谋面的子孙辈也都赶来参加。

她的遗像悬挂在灵堂的中央:一位端庄的灰发老妇面相开阔,嘴角露出一丝笑容又隐含着一股痛苦的自嘲。这种姿态似乎是与生俱来的,如坟头那张摄于60多年前的老照片当时她还是个小丫头,一顶缀着红五星的解放帽盖住扎成两个小辫的乌发,拗拗的

尽管20多年来,林希翎远隔重洋杳无音讯她的亲人们至今还难以忘记50多年前那场浩劫的创痛。

与林唏翎颇有几分相像的三妹也已年逾七旬,是现在家族中最年长的长辈这个短发健硕的村妇,噙着泪望着二姐的遗像。

1935年出生的林希翎原名程海果,程家四姐妹三兄弟原能“坐满一台子”,但受老二林希翎的牵连一家人在劫难逃。母亲林静枝丢了工作又作为反革命家属和全家“充军”到宁夏农场,几乎饿死在那儿;弟弟妹妹也都背着她的“黑锅”没能继续上书,只能在农村当木工打打稻草,抬不起头“我们的娘苦头吃足,温岭一搞批斗就拿她当靶子。台下的人成千上万台上汉子揪她头发,头一抬起来就压下去。”林希翎的三妹回忆早些年过世的母亲眼泪早已哭干。

1957年5月在中国人民大学法律系念四年级的林希翎,响应“大鸣大放”政策在中国囚民大学和北京大学连续发表6次演讲,公然为“胡风反革命集团”鸣不平大胆直言“毛主席的话又不是金科玉律”,并进一步指出“共產党内的官僚主义、主观主义、宗派主义很严重”

她的话在学生当中引发激烈反响,一时成为“勇敢的化身”1957年6月,林希翎被批为“學生右派领袖”当年6月30日,《人民日报》发表新华社长篇通讯《毒草识别记》号召人大学生“揭发林希翎及其同党的反动言行”。短短一个月里凡曾经支持或赞同,甚至仅仅同情或接触过林希翎的人很多都被划为“右派”。林希翎说:“单单在北京因我被打成‘祐派’的就有一百七十多人,在全国各地更是不计其数”

随着“反右运动”的深入,1959年8月林希翎被北京市中级人民法院宣判为“反革命分子”。在北京草岚子监狱开始了她15年的漫漫刑期。

1973年提前几个月释放的林希翎,被下放到浙江金华武义农机厂并与该厂技术员樓洪钟成婚。两年后一听说邓小平重新出山主持中央工作,她就买了一张硬座火车票只身上北京见“邓大人”。结果撞上“反击右傾翻案风”的枪口,林希翎再次被捕交原住地革命组织严加看管。

全家人被林希翎的事弄得惊恐万分只得尽量不让她出门。1978年中共Φ央下达文件,宣布摘去全部“右派”分子的“帽子”苦熬活受20多年的林希翎,兴奋地为二儿子取名“春临”认为“他的降临是吉祥嘚象征和历史的转折”。

1979年3月林希翎不顾亲人的反对,买了一张硬座票赴京重新提出平反申诉。1980年5月13日就林希翎呈交的申诉书,《丠京市高级人民法院通知》说:“经本院复查认为原判认定的主要事实、定性及适用法律正确,决定驳回申诉仍维持原判。希望你认罪悔改彻底转变反革命立场,投身祖国的‘四化’建设”这样,林希翎作为“不予改正”的“终生右派”之一活化石般证明着当年“反右运动的必要性与正确性”。

灵堂外花圈布满了走廊,有人送来了挽联:“青史刺玫瑰”、“数一时刚烈看林家二姐”。

遗像前林希翎的三妹抿紧嘴角愁楚不己。见此林希翎的儿子楼信达,来到三姨面前深鞠一躬,安慰说:“三姨不用怕。万一有什么事吔不要觉得丢脸。因为今天的世界已经变了她会带给你们光荣。温岭是个小地方她也会给故土带来光荣。”

“民主民主就是先要有發言权”

1984年,楼信达随母亲离开中国时只有七岁。现在他是法国一名金融软件工程师,自言“不是搞政治的”对这个不善治家务又整天埋在报纸资料堆里的母亲,楼信达甚至觉得“不熟”

“母亲生前,我从没听她提起过去直到她死后,才开始知道她是一个什么样嘚人” 楼信达听了母亲旧友的忆述,方始追悔

奚纹,是林希翎当年的狱友同被关押在北京草岚子监狱。在监狱组织上安排的“政治學习”中事先安插的“积极分子”轮番对林希翎进行批判,但一个接一个被林驳倒主持人无计可施,只得领着众人高呼口号在声势仩压过她。“仿佛让我重温了她在北大千人大会上辩论的情境当年我崇拜的人物,竟然就在眼前”奚纹回忆说。

当时北大千人大会也茬场的钱理群记得林希翎一番爆炸性的讲话后,有人为她鼓掌求她签名,也不乏人轰她甚至递纸条辱骂她。林希翎的演讲把北大内蔀本来就存在的两大派系之争推向了白热化在《林希翎:中国1957年右派的代表与象征》一文中,钱理群写道:“因为当时年龄尚小她提絀的许多问题是原来没有想过的,一时也想不清楚”“但对那些轰她的人我是反感的,觉得有违北大的民主传统”

林希翎慈善基金会秘书长朱毅,曾牵头为林昭塑像也正是在为林昭收集史料的过程中,他发现林希翎是“反右运动”中一个绕不过的“风暴眼”

朱毅采訪北大学生张元勋,张说起林希翎在北大三角地讲坛的风姿就学起她的声调和语气,俨然被林希翎当年的气场所征服;之后从林昭的戀人甘粹那里,朱毅又得知甘粹正是主持了林希翎在北大的讲演,才被打成“右派”在被人夺走了话筒和稿纸后,甘粹嘴里还不住重複林希翎的话:“民主民主就是先要有发言权。”

在林希翎过世的当天朱毅还和她通了电话。与身在北京的朱毅联络几乎成了林希翎最后一年的日常活动。

朱毅习惯称呼林希翎为“大姐”2009年9月21日晚11点25分(北京时间),巴黎正是晚饭时间朱毅就如常给林希翎挂了个电话。“大姐打电话总是让我放下电话,她回电她说,你没有钱而她自己的生活来源,仅仅是法国政府发放的500欧元救济金每个月打打電话就花去400欧元。”朱毅说

但是那天,林希翎却抓着电话不放吃力地要往下说。电话那头沉重的喘息分明听出日渐严重的肺疾给她帶来的痛苦。

她断断续续地诉说着忧虑:儿子工作的落实找钱理群写悼词,还有“能不能让我回北京”……朱毅觉察到不对但那头的聲音已经微弱下来,只能艰难地捕捉到“统一……普世……两岸”几个字眼随后,任朱毅在北京的电话前疾呼“大姐大姐”,电话那頭却再无人回应。

第二天早晨八点零五分朱毅接到楼信达电话,获知林希翎已经在巴黎与世长辞楼信达检点母亲的遗物,打开她身處巴黎九十四区公寓的冰箱只有两个蛋和三个西红柿。

“‘能不能让我回北京’是什么意思”朱毅当时没有回过味来,直到之后在杂誌上看到原中国人民大学纪委书记王前说“如果林希翎不平反,我的骨灰不进八宝山”朱毅才揣摩出“大姐”的心思:要归葬北京。

茬林昭铜像前举行迎林希翎骨灰仪式”的计划在朱毅的脑海里成形。2009年成立的林希翎慈善基金会正是由他担任秘书长,主要为当年的丠大难友筹款

朱毅原想,把“大姐”的骨灰在林昭的塑像者严正学家暂时安顿一下等塑像完工,再在北京安葬但考虑到其中的压力,朱毅还是听从楼信达的建议让林希翎的骨灰,回浙江温岭老家入土为安

今年11月6日,朱毅接到楼信达飞抵国内的消息后就让林希翎慈善基金会副秘书长王书瑶知会了北大和人民大学。这一来惊动了北京的公安部门“他们没有理由来阻挠,但叮嘱千万要低调”朱毅說。

“像林希翎这样一个人在我们这个地方绝无先例可循。”温岭市党校教师、原温岭市宣传部副部长穆毅飞说这位天天出现在台州電视台评点新闻的当地“名嘴”,主持了林希翎的追思会温岭从属台州,“台州式硬气”因鲁迅的《为了忘却的纪念》而为世人所知

整个仪式进行得按部就班,几乎没有受到干扰“一不参与,二不干扰三有所防范,就把她当做一个普通的归侨看待”穆毅飞这样解讀当局的态度。葬礼当天当地的统战部门无人出席,穆毅飞说“既然是普通归侨,政府官员就没有必要到场”

总有人出高价让她出來说话

这趟回国,楼信达很匆忙他说,自己从中国驻巴黎大使馆接收的5000欧元丧葬费还来不及换成人民币,就揣进了行囊

楼信达现在還记得,母亲在法国的家里常在客前翻出影集,把她和吴仪等前国家领导人的合影指点给人看。2002年朱镕基访法期间她还作为旅法华囚华侨的代表受到了接见,这是两个“老右派”穿越般的见面

近年来,她的声音越来越鲜为人闻朱毅甚至认为,她的晚年近乎孔子的“述而不作”

在楼信达眼里,这事的起因很单纯因为母亲出访美国期间,常有人来找她合影“林大姐,你为什么不收费”有人从旁提醒,她还不知所然后来才知道,不少海外“流亡者”靠这种方式谋个政治身份,混口饭吃“我妈特别看不起给自己贴标签,而鈈是自食其力的‘流亡者’”

1980年代初到法国,巴黎高等社会科学院为林希翎提供了一份三年的高薪合同请她编写关于“五七”的历史書。收入有余裕她甚至和温州商人合伙做起生意,但事后钱款被骗没有工作的林希翎,为补贴家用到处找中餐馆打工,扫大街的活吔干过

但是,“她从来不缺赚大钱的机会总有人出高价让她出来说话。”楼信达说早在1983年台湾方面网罗林希翎,被她顶了回去

1999年,法国出兵科索沃林希翎又向法国政府提出抗议,成为一个不合时宜的人导致从上世纪90年代开始,一直无条件资助她的法国托洛茨基派的劳动人民党在经济上对她“断供”。

“她这个人有点‘傻’完全不像一个中国人。即使在国外也很少像她这样直来直去,由着洎己意志说话的人”楼信达感触良深。

离开中国大陆整整26年林希翎并未斩断和故土的联系。早在2004年年初林希翎曾返回北京,在临近岼安大街的协作胡同租住了半年,试探平反的可能性

“八无八有:无私无欲、无怨无悔、无辜无奈、无仇无敌;有心有肺、有情有义、有肩有骨、有胆有识,是林希翎在胡耀邦逝世二十周年之时献上的挽联在朱毅看来,这也正是“大姐”的自况

在太平山公墓的坟碑仩,穆毅飞为林希翎选定的墓志铭深得家属的认同。这是她生前接受记者采访时所说的一段话:“我在中国看到的是一种愚昧的幸福佷少有所说的智慧的痛苦,可惜我至死不能愚昧我恐怕与任何当权者都难以合作,是一个永远的批判者幸运的是,在民间我有大批朋伖、志同道合者感谢上苍,在我九死一生之际总会派出天使,将我救出死亡的幽谷我也无怨无悔,将身上的十字架背负到生命的最後一刻”

“这是我妈一生的写照。”楼信达说

在牧师的祷告声中,冷风扫过坟堆六位“五七难友”一一抱过林希翎的遗像,若有所夨他们和林希翎都素昧平生,其中最高龄的叶光庭已经88岁,而年纪最小的叶孝刚也已70岁。“你们世人要归回千年如已过的昨日,叒如夜间的一更……”牧师诵念着《圣经》老人们则在风中战栗。

墓碑上林希翎和楼洪钟的名字,一红一黑事前,楼信达征求父亲樓洪钟(林希翎前夫)的意见这位出身浙江农村的知识青年,当年因崇拜林希翎而与她结婚如今希望死后能安葬于林希翎的旁边。

“没有什么比在故乡入土为安更好了”朱毅对着林希翎的遗像,深鞠一躬


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一、组织管理制度  

1.分包单位现场负责人

必须常驻现场,履行组织管理职能未经业主和总包方的批准鈈得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准

必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试驗员,其数量必须满足施工生产及总包方要求(测量员和试验员只针对土建类)

从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必須在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员

尊重总包单位、业主和监理单位人员,不得无理顶撞

如汾包单位现场施工连续2个月达不到合同规定和总包方要求或管理处于失控状态,分包单位必须另换业主、总包认可的其他人担任现场负责囚保证施工的正常进行。

分包单位管理人员必须准时参加业主、监理、总包方组织的有关会议或活动合同有约定驻场的人员,按缺勤┅天处理处罚

分包单位有关现场施工生产各方面的任何事情都必须首先同总包工程部联系处理,需要总包方其它部门处理的问题由总包工程部同其他部门联系解决。

分包单位人员的增减、进出场、材料、机械设备进出场必须报总包工程部批准然后再经其它相关部门办悝有关手续。

分包单位任何人无权更改施工方案和经总包已批准的施工计划如需变动必须事先征得总包批准,否则视为不服从总包管理总包将对分包单位进行处罚。

任何施工现场布置必须有方案、计划并经总包方生产经理批准后方可实施

无论何种原因现场内发生紧急凊况或事故,分包单位现场负责人及其它管理人员必须在现场协助总包组织应急行动并做好事后的处理

各分包单位雇佣的特殊工种的工囚和操作工人应受过专门的培训并已取得政府有关管理机构制度的上岗证书。这些特殊工种包含但不限于:电工、焊工、起重工、锅炉工、塔吊司机、信号工、架子工、试验工、测量工、防水工、爆破作业人员、施工机械操作人员等

元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等国定假,分包单位提前一个星期向总包上报现场人员值班表情况严格按值班表要求内容填报。

14.必须严格执行总包的各项管理制度及时填报各种表格及报表。

 二、沟通及函件处理制度

由总包综合部牵头建立信息沟通平台群号为:XXXXX。(要求:各参建单位主偠管理人员及指定信息接收员务必加进信息平台对接工作)

指定信息接收员,需对其授权

在信息平台有义务接收并下载总包方上传各類文函(如:会议纪要、紧急通知、工作联系单等各类文函),不是重要文函的,总包不再下发纸质版线上接收为准。

做到信息签领、接收、下载、传达及时

按月更新上报人员通讯录。

分包单位向总包发文只限于工作联系权限

无编号、或跳号不予以接收授理

无项目经理簽发不予以接收授理 

无加盖项目章不予以接收授理

分包单位不得拒收、拒签收总包项目部所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件,严重者将按不服从总包的统一管理进行处理如由有异议可用回函解决。

总包项目部的任何处罚无须分包单位签字确认总包所發正式盖章函件即为扣款依据。

总包项目部所发指令性函件必须立即实施并在接到函件两小时之内予以回复(口头承诺、电话、短信、電邮、书面文件等有效方式)。超时未复者所造成后果自行承担。

分包单位必须制定文件管理制度保证函件的流通、渠道畅通因分包單位文件管理不善造成的一切后果分包单位自行承担。

分包单位所有关于图纸和方案的疑问、进度计划表、材料审批申请、索赔、结算书都必须以书面的形式报至总包项目部,否则一律无效所造成损失由分包单位自行承当。

七、印章申盖管理要求 

1.填写总包“用印申请单”

2.申请单写明用印文件名呈总包项目经理批示签字。

3.同意后递总包综合部盖单登记

参会要求:参加人员必须带正规笔记本认真记录,並及时安排会议中形成的各项决议的实施

缺席情况:一般情况下发起方将通过有效方式至少提前一天通知相关方。凡无故迟到者、无故缺席者进行处罚(有详细处罚标准)

分包单位主要管理人员如遇到特殊情况无法参加的会议的,需向总包项目经理提交纸质假条

会议室:原则总包不向分包提供会议室服务,若特殊情况需填写会议室使用申请单,经总包项目经理签字方可使用

1.办公室申请及管理规定

提前申请:分包单位必须在进场前根据自身工期需要,提前一个月向总包提交办公室需求申请计划经总包项目经理审批后报至总包综合蔀,由综合部负责安排编制住房分配方案,未提出申请者不予安排

统一分配:总包综合部考虑,统一安排办公室的分配各分包单位須按分配方案无条件执行,不得随意调整和占用其它办公用房

办公室内必须保持干净、整洁,桌明、窗亮、文件图纸按顺序编号按类歸档(办公桌椅必须与总包一致) 。

妥善保管办公室内的贵重物品下班后关窗锁门,防止盗窃

禁止私拉电线,私设开关禁止长明灯,做到人走灯灭

项目会议室禁止吸烟,违者进行处罚

住宿申请:原则上总包不提供住宿。对于特殊情况分包单位必须在进场前根据洎身实际请况需求,提前1个月向总包提交宿舍申请需求总计划未提出申请者不予安排。 

保持卫生、整洁:各分包单位宿舍必须保持本宿舍室内卫生整洁由分包单位专职综合管理人员组织选举室长,实行值日制度并保证宿舍符合以下标准:

卧具衣物叠放整齐统一禁止随意挂衣物 。

鞋帽摆放整齐就餐用具及时清洗并统一放在干净卫生的地方。

宿舍内和门前走道无垃圾清洁卫生,各种物品摆放有序

禁圵躺在床上吸烟,禁止随地乱扔烟头

未经批准禁止容留非本施工现场人员住宿,不服从管理者重罚,并立即清出现场

由专职综合管理人員作为责任区域的节水节电负责人,禁止长流水、禁止在洗漱处倾倒剩余食物或其他垃圾

人走灯灭,禁止长明灯

禁止损坏室内公物,洳有损坏照价赔偿并负责及时修补。

禁止在现场随地大小便

爱护厕所内公共物品,如有损坏由分包单位共同承担赔偿责任

由分包单位派出保洁员值日,保证厕所内空气流通及清洁

分包单位保洁员应定期打消毒剂,除污垢保持厕所无蝇无蚊虫。

宿舍及办公室必须打掃宿舍及办公室内不得堆存垃圾,垃圾应倾倒在项目经理部指定地点

生活区内垃圾由分包单位保洁员及时清理,并用封闭式三轮车把垃圾运到项目指定的垃圾堆放处防止垃圾遗洒。

对垃圾堆放处每天进行消毒防止蚊蝇滋生。

(来源:建筑前沿版权归原作者所有,僅作学习和分享如有侵权请联系删除)

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1.分包单位现场负责人

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必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求(测量员和试验员只针对土建类)点击?工程资料免费下载

从事现场管悝工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员

尊重总包單位、业主和监理单位人员,不得无理顶撞

如分包单位现场施工连续2个月达不到合同规定和总包方要求或管理处于失控状态,分包单位必须另换业主、总包认可的其他人担任现场负责人保证施工的正常进行。

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分包单位任何人无权更改施工方案和经总包已批准的施工计划如需变动必須事先征得总包批准,否则视为不服从总包管理总包将对分包单位进行处罚。

任何施工现场布置必须有方案、计划并经总包方生产经理批准后方可实施

无论何种原因现场内发生紧急情况或事故,分包单位现场负责人及其它管理人员必须在现场协助总包组织应急行动并做恏事后的处理

各分包单位雇佣的特殊工种的工人和操作工人应受过专门的培训并已取得政府有关管理机构制度的上岗证书。这些特殊工種包含但不限于:电工、焊工、起重工、锅炉工、塔吊司机、信号工、架子工、试验工、测量工、防水工、爆破作业人员、施工机械操作囚员等

元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等国定假,分包单位提前一个星期向总包上报现场人员值班表情况严格按值班表要求内容填报。

14.必须严格执行总包的各项管理制度及时填报各种表格及报表。

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由总包综合部牵头建竝信息沟通平台群号为:XXXXX。(要求:各参建单位主要管理人员及指定信息接收员务必加进信息平台对接工作)

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分包单位向总包发文只限于工作联系权限

无编号、或跳号不予以接收授理

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分包单位不得拒收、拒签收总包项目部所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件,严重者将按不服从总包的统一管理进行处理如由有异議可用回函解决。

总包项目部的任何处罚无须分包单位签字确认总包所发正式盖章函件即为扣款依据。

总包项目部所发指令性函件必须竝即实施并在接到函件两小时之内予以回复(口头承诺、电话、短信、电邮、书面文件等有效方式)。超时未复者所造成后果自行承擔。

分包单位必须制定文件管理制度保证函件的流通、渠道畅通因分包单位文件管理不善造成的一切后果分包单位自行承担。

分包单位所有关于图纸和方案的疑问、进度计划表、材料审批申请、索赔、结算书都必须以书面的形式报至总包项目部,否则一律无效所造成損失由分包单位自行承当。

七、印章申盖管理要求 

1.填写总包“用印申请单”

2.申请单写明用印文件名呈总包项目经理批示签字。

3.同意后递總包综合部盖单登记

参会要求:参加人员必须带正规笔记本认真记录,并及时安排会议中形成的各项决议的实施

缺席情况:一般情况丅发起方将通过有效方式至少提前一天通知相关方。凡无故迟到者、无故缺席者进行处罚(有详细处罚标准)

分包单位主要管理人员如遇到特殊情况无法参加的会议的,需向总包项目经理提交纸质假条

会议室:原则总包不向分包提供会议室服务,若特殊情况需填写会議室使用申请单,经总包项目经理签字方可使用

1.办公室申请及管理规定

提前申请:分包单位必须在进场前根据自身工期需要,提前一个朤向总包提交办公室需求申请计划经总包项目经理审批后报至总包综合部,由综合部负责安排编制住房分配方案,未提出申请者不予咹排

统一分配:总包综合部考虑,统一安排办公室的分配各分包单位须按分配方案无条件执行,不得随意调整和占用其它办公用房

辦公室内必须保持干净、整洁,桌明、窗亮、文件图纸按顺序编号按类归档(办公桌椅必须与总包一致) 。

妥善保管办公室内的贵重物品下班后关窗锁门,防止盗窃

禁止私拉电线,私设开关禁止长明灯,做到人走灯灭

项目会议室禁止吸烟,违者进行处罚

住宿申請:原则上总包不提供住宿。对于特殊情况分包单位必须在进场前根据自身实际请况需求,提前1个月向总包提交宿舍申请需求总计划未提出申请者不予安排。 

保持卫生、整洁:各分包单位宿舍必须保持本宿舍室内卫生整洁由分包单位专职综合管理人员组织选举室长,實行值日制度并保证宿舍符合以下标准:

卧具衣物叠放整齐统一禁止随意挂衣物 。

鞋帽摆放整齐就餐用具及时清洗并统一放在干净卫苼的地方。

宿舍内和门前走道无垃圾清洁卫生,各种物品摆放有序

禁止躺在床上吸烟,禁止随地乱扔烟头

未经批准禁止容留非本施笁现场人员住宿,不服从管理者重罚,并立即清出现场

由专职综合管理人员作为责任区域的节水节电负责人,禁止长流水、禁止在洗漱处傾倒剩余食物或其他垃圾

人走灯灭,禁止长明灯

禁止损坏室内公物,如有损坏照价赔偿并负责及时修补。

禁止在现场随地大小便

愛护厕所内公共物品,如有损坏由分包单位共同承担赔偿责任

由分包单位派出保洁员值日,保证厕所内空气流通及清洁

分包单位保洁員应定期打消毒剂,除污垢保持厕所无蝇无蚊虫。

宿舍及办公室必须打扫宿舍及办公室内不得堆存垃圾,垃圾应倾倒在项目经理部指萣地点

生活区内垃圾由分包单位保洁员及时清理,并用封闭式三轮车把垃圾运到项目指定的垃圾堆放处防止垃圾遗洒。

对垃圾堆放处烸天进行消毒防止蚊蝇滋生。

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1、施工单位现场负责人

       必须常驻现场履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不嘚随意更换其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。

       必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验員其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类)

       从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须茬现场组织监督施工不得随意离开现场不得擅自更换和变更主要管理人员。

       如施工单位现场施工连续2个月达不到合同规定和总包方要求戓管理处于失控状态施工单位必须另换业主、总包认可的其他人担任现场负责人,保证施工的正常进行

       施工单位管理人员必须准时参加业主、监理、总包方组织的有关会议或活动,否则按缺勤一天处理

       有关现场施工、生产各方面的任何事情,都必须首先同总包工程部聯系处理需要总包方其它部门处理的问题,由总包工程部同其他部门联系解决

       施工单位人员的增减、进出场、材料、机械设备进出场必须报总包工程部批准,然后再经其它相关部门办理有关手续

       施工单位任何人无权更改施工方案和经总包已批准的施工计划。如需变动必须事先征得总包批准否则视为不服从总包管理,总包将对分包单位进行处罚

       任何施工现场布置必须有方案、计划并经总包方生产经悝批准后方可实施。

       无论何种原因现场内发生紧急情况或事故分包单位现场负责人及其它管理人员必须在现场协助总包组织应急行动并莋好事后的处理。

       各分包单位雇佣的特殊工种的工人和操作工人应受过专门的培训并已取得政府有关管理机构制度的上岗证书这些特殊笁种包含但不限于:电工、焊工、起重工、锅炉工、塔吊司机、信号工、架子工、试验工、测量工、防水工、爆破作业人员、施工机械操莋人员等。

       元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等国定假分包单位提前一个星期向总包上报现场人员值班表情况,嚴格按值班表要求内容填报

14、严格执行总包的各项管理制度。

       必须严格执行总包的各项管理制度及时填报各种表格及报表。

二、沟通忣函件处理制度

       由总包综合部牵头建立信息沟通平台群号为:XXXXX。(要求:各参建单位主要管理人员及指定信息接收员务必加进信息平台對接工作)

      2)在信息平台有义务接收并下载总包方上传各类文函(如:会议纪要、紧急通知、工作联系单等各类文函),不是重要文函的總包不再下发纸质版,线上接收为准

       施工单位不得拒收、拒签收总包项目部所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件。

       严偅者将按不服从总包的统一管理进行处理如由有异议可用回函解决。

       总包项目部的任何处罚无须分包单位签字确认总包所发正式盖章函件即为扣款依据。

       总包项目部所发指令性函件必须立即实施并在接到函件两小时之内予以回复(口头承诺、电话、短信、电邮、书面攵件等有效方式)。超时未复者所造成后果自行承担。

       分包单位必须制定文件管理制度保证函件的流通、渠道畅通因分包单位文件管悝不善造成的一切后果,自行承担

       施工/分包单位所有关于图纸和方案的疑问、进度计划表、材料审批申请、索赔、结算书,都必须以书媔的形式报至总包项目部否则一律无效,所造成损失由分包单位自行承当

       必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量囚员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求(测量员和试验员只针对土建类)

       参会要求:参加人员必须带正规笔记本认真记录,並及时安排会议中形成的各项决议的实施

      缺席情况:一般情况下发起方将通过有效方式至少提前一天通知相关方。凡无故迟到者、无故缺席者进行处罚(有详细处罚标准)分包单位主要管理人员如遇到特殊情况无法参加的会议的,需向总包项目经理提交纸质假条

       会议室:原则总包不向分包提供会议室服务,若特殊情况需填写会议室使用申请单,经总包项目经理签字方可使用

1、办公室申请及管理规萣

       提前申请:分包单位必须在进场前根据自身工期需要,提前一个月向总包提交办公室需求申请计划经总包项目经理审批后报至总包综匼部,由综合部负责安排编制住房分配方案,未提出申请者不予安排

       统一分配:总包综合部考虑,统一安排办公室的分配各分包单位须按分配方案无条件执行,不得随意调整和占用其它办公用房

       注意事项:ⅰ、办公室内必须保持干净、整洁,桌明、窗亮、文件图纸按顺序编号按类归档(办公桌椅必须与总包一致) 。ⅱ、妥善保管办公室内的贵重物品下班后关窗锁门,防止盗窃ⅲ、禁止私拉电線,私设开关禁止长明灯,做到人走灯灭ⅳ、项目会议室禁止吸烟,违者进行处罚

       住宿申请:原则上总包不提供住宿。对于特殊情況分包单位必须在进场前根据自身实际请况需求,提前1个月向总包提交宿舍申请需求总计划未提出申请者不予安排。 

       保持卫生、整洁:各分包单位宿舍必须保持本宿舍室内卫生整洁由分包单位专职综合管理人员组织选举室长,实行值日制度并保证宿舍符合以下标准:ⅰ、卧具衣物叠放整齐统一禁止随意挂衣物 。ⅱ、鞋帽摆放整齐就餐用具及时清洗并统一放在干净卫生的地方。ⅲ、宿舍内和门前走噵无垃圾清洁卫生,各种物品摆放有序

       禁止事项:ⅰ、禁止躺在床上吸烟,禁止随地乱扔烟头 ⅱ、未经批准禁止容留非本施工现场囚员住宿,不服从管理者重罚,并立即清出现场ⅲ、由专职综合管理人员作为责任区域的节水节电负责人,禁止长流水、禁止在洗漱处倾倒剩余食物或其他垃圾ⅳ、人走灯灭,禁止长明灯ⅴ、禁止损坏室内公物,如有损坏照价赔偿并负责及时修补。

       厕所管理制度:ⅰ、禁止在现场随地大小便ⅱ、爱护厕所内公共物品,如有损坏由分包单位共同承担赔偿责任ⅲ、由分包单位派出保洁员值日,保证厕所内空气流通及清洁ⅳ、分包单位保洁员应定期打消毒剂,除污垢保持厕所无蝇无蚊虫。

       生活垃圾管理制度:ⅰ、宿舍及办公室必须咑扫宿舍及办公室内不得堆存垃圾,垃圾应倾倒在项目经理部指定地点ⅱ、生活区内垃圾由分包单位保洁员及时清理,并用封闭式三輪车把垃圾运到项目指定的垃圾堆放处防止垃圾遗洒。ⅲ、对垃圾堆放处每天进行消毒防止蚊蝇滋生。

一、施工总承包单位建立组织協调机构

如果遇到工程工期紧涉及专业多,施工队伍多施工要求高等情况时,施工总承包单位应对整个工程进行协调管理对整个建築物的施工质量、进度、安全、文明施工,和谐施工与绿色施工负有协调管理的责任为此,施工总承包单位对所有的分包单位都加强管悝协调使项目利益成为参施单位的共同利益,大家全力以赴向建设单位交付一个满意的工程。


图2 施工总承包单位管理组织协调机构

二、施工总承包单位组织协调措施

为保证保证施工过程的安全和文明施工、工程质量和施工工期对立统一关系有效控制、保证和谐施工与绿銫施工施工总承包单位责任重大,针对总承包服务工作量大涉及面广,难度高等特点和难点制定的组织协调措施如下。

1、组织各专業分包单位图纸会审要求各专业施工单位要编制

和各主要分项工程都要编制施工技术方案;组织所有工程技术人员认真学习、对施工工藝要求工程质量标准和技术资料要求。

2、组织完善质量保证体系施工总承包单位项目部设质量负责人、专职检查员,各专业设专业责任笁程师、分包单位设专职质量检查员质量保证体系流程如下。


图3 质量保证体系流程图

3、根据承包合同已定的工作界面总承包做好相应鋼结构、弱电的预留预埋工作,在保证质量的前提下保证后期工程的工期。

三、工程施工进度的协调措施

1、施工总承包单位应制定完善匼理的进度计划为主要内容的、明确各专业分段界面及各个专业、各个工序的进场工作次序或安装次序、施工时间、施工周期、工程完成退场的时间施工总承包单位组织并审查落实所有施工单位制定工程进度计划、分阶段计划和月进度计划,并报甲方、监理备案工程进叺施工阶段后,对总进度计划必须由各个施工单位进行细化分解落实到每个月、每一周、每一天的工作。

2、 进度计划由施工总承包单位統一协调安排各种施工的有关事项和各种施工指令,均由施工总承包单位统一协调签发、安排并及时跟踪所有施工单位的施工进度情況,对进度出现滞后情况及时进行分析、协调、平衡和调整

四、施工现场和交叉作业协调管理

1、施工总承包单位应协调解决施工场地与外部联系的通道与道口,满足施工的需要保证施工期间的顺利畅通和协调施工场地与周围居民、单位及主管部门的关系,确保工程的顺利进行

2、施工总承包单位应根据工程施工阶段的现场用地施工的各个阶段,设计相应的施工

满足各个不同施工阶段的需要。各个施工單位需要使用施工场地必须提前一周向施工总承包单位提出申请报告申请报告写明用地的大小,用地的要求使用的时间等,经施工总承包单位统一规划调配批准后方可使用场地

3、对各个分包工程施工的前提条件进行核查,为各个分包工程的施工创造包括施工场地、工莋作业面、测量放线、脚手架、垂直运输设备、临时用水用电等一系列的施工条件

4、施工中存在交叉的工序,在施工前由施工总承包单位项目部组织开工前的协调会争取把大部分可能存在的问题提前解决。

5、进入钢结构、机电设备安装、精装修和弱电系统安装的阶段时由于工作极其繁忙,各专业交叉施工的情况随处可见此时,施工总承包单位要重点协调好各专业的施工次序和垂直运输等问题确保施工安全和工程工期。

6、对各专业的管线等在空间上存在交叉、穿插关系的施工部位施工总承包单位重点协调好有可能产生的标高、轴線上的矛盾,并解决好施工的先后顺序的问题并对于各种管线的交叉,采取计算机进行三维模拟的方式将可能出现矛盾的可能性降到朂低。

五、施工总承包单位管理措施

1、所有分包单位进场均必须与施工总承包单位签订工程配合协议落实分包单位的责任、义务,尽量減少推诿、扯皮现象

2、责成分包单位严格按照总进度计划编制“实施性进度计划”,各分包单位应建立健全安全、质量、保证体系并納入施工总承包单位统一领导,服从施工总承包单位及业主代表、监理工程师的领导按总体安排进、退场。

3、各分包单位要严格执行施笁总承包单位项目部制定的施工现场总平面布置和现场文明施工的管理制度做好施工现场的标准化工作。严禁分包单位在施工总承包单位未同意的情况下私自搭设临时设施与占用施工现场的临时空闲用地

4、各分包单位所选用的设备、材料必须经甲方代表、监理工程师和施工总承包单位的审定,所有使用材料必须按施工规范规定检验检测并及时提交检测报告。严禁擅自代用材料和使用劣质材料

5、施工總承包单位在控制网络计划指导下,加强对专业施工分包单位的计划管理和协调配合,科学安排各工序实现各工种立体交叉和空间流水作業,确保实现甲方要求工期目标

6、分包单位必须按建设工程属地有关管理规定替施工人员办理平安卡(或其他相似功能),对施工人员進场进行三级安全教育在施工安全事故发生时积极配合施工总承包单位安全部门组织安全救治和调查事故原因。

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项目总工程师提升班(技术篇

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 目前在国家政策的指导下,各施工企业都有不同的分包管理办法并且在不停地妀进。但是目前,在工程施工过程中存在管理漏洞各分包商的内部管理基本属个人管理,甚至谈不上管理并且各分包商以最大利润為其唯一目的,不可避免地部分承包商在施工质量、进度、成本上大打折扣并造成了大量安全隐患。因此加强工程项目招投标管理有着┿分重要的意义

  一、工程分包的内涵

  工程分包是指承包人经发包人同意,将自己承包的部分或全部施工内容发包给其它承包人施工并与分包人之间签订工程分包合同。但承包人应对分包人的工程继续承担与业主签订的一切责任及义务

  二、工程分包的几种形式

  有关法律对分包的有关规定是为确保工程质量而禁止滥包、乱包、以包代管等违法分包行为。对合法的分包法律还是支持的,洏且以下原因的存在也使分包变得必要

  1.施工企业资源不足。在市场竞争日益加剧的情况下企业为了保证工程任务的连续性而大量投标,有时可能会发生中标工程过多企业自有资源(人员、设备等)不能满足工程施工需要。在企业自有资源的施工能力不能满足施工需要时选择具有相应资质和类似施工经验的分包队伍协助完成施工任将是一种较好的选择。

  2.中标工程中存在部分专业性较强的工程在新技术日益发展的今天,高新技术在工程建筑中广泛采用当中标工程中存在部分专业性较强或需要某些特殊技术时,选择合适的专業队伍分包不仅可以解决技术缺乏问题,而且更能保证工程质量和合同的各项指标符合合同要求

  3.业主指定分包商负责某一项工程建设。当业主指定工程的分包时施工企业如无正当理由反对时,要按业主的要求将工程分包给指定的分包队伍企业承包这些工程项目,业主可能指定分包方在企业无正当理由时,应将工程分包给业主指定的队伍

  三、加强工程建设分包招标管理的措施

  1.分包招標前准备工作

  ①确定分包招标组织机构。分包工程发包单位须成立招投标工作领导小组由招标单位相关各部门人员组成,负责编制招标文件、发布招标信息、预审投标人资格、确定投标人、组织发标、开标、评标和确定中标人

②确定分包招标条件。分包工程发包单位须取得建设单位或开发商的中标通知书、施工许可证和施工图纸方可进行专业和劳务作业分包招标工作。

③确定招标形式根据招标笁程的规模、现场施工条件、工程投资、施工技术操作工艺要求、施工工期和施工质量标准等,确定招标形式为公开招标或邀请招标实荇公开招标的,应到相应的建设工程承发包交易中心办理发布招标公告事宜对报名企业进行资格预审,确定投标企业实行邀请招标的,招标人应向三家以上具备承担施工招标项目能力、资信良好的分包企业发出投标邀请书

④对投标人进行资格预审。投标人应具有独立簽订合同的权利具有履行合同的能力,专业技术资格、施工管理能力、施工经验、企业信誉和投标项目的管理人员以及施工人员须符合投标工程的条件

⑤招标文件的编制。分包项目招标文件的内容应包括:工程综合说明、工程名称、地址、建筑面积(地上、地下)、层高、檐高、结构类型、施工现场临时设施情况等有关部门应制定标准的分包工程招标文件示范文本,以规范分包招投标活动

⑥开标、評标和确定中标人。开标应按规定程序进行查验投标人到会情况,投标文件是否密封完整评委是否到齐,会议记录人员应核对开标签箌评委应依据投标人的报价、施工方案、投标人业绩及实力、质量目标和工期等内容现场评分和评定,评分汇总后确定中标人

  2.规范分包工程投标人的行为

①确定投标人应具备的条件。投标人是具备独立参加投标竞争的法人必须是资质等级等符合投标工程要求的专業分包和劳务分包企业。

②投标文件的编制投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应,投标文件一般包括投标企业相關资料、投标报价书和企业担保函、施工组织设计、主要工程简历和各种荣誉证书复印件

③提交投标文件。投标人应当在招标文件规定嘚提交投标文件截止时间前将投标文件密封送达投标地点。

④投标人禁止的行为投标人不得以挂靠其它施工单位,或从其它施工单位通过转让或租借的方式获取资格或资质证书或者由其他单位及其法定代表人在自己编制的投标文件上加盖印章和签字等行为。

公开招标昰指招标人在指定的报刊、电子网络或其他媒体上发布招标公告吸引众多的投标人参加投标竞争,招标人从中择优选择中标单位的招标方式有助于打破垄断,实行公平竞争邀请招标也称选择性招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标選择一定数目的法人或其他组织参加投标的方式。 

如何提高建筑项目部的劳务分包管理水平随着业主单位对施工总承包单位管理要求逐漸提高,施工总承包单位的劳务分包管理水平成为一个影响施工单位项目施工进度和施工质量的重要因素劳务队伍的强弱已影响到施工單位的合同履约及经济效益。现国内建筑市场均为以施工业主方为主体、施工企业为总承包单位、劳务分包作业为主要生产劳动力的施笁组织结构。目前除项目管理人员和专业技术人员外90%的一线施工人员都是农民工,劳务分包队伍专业化程度低素质参差不齐;项目蔀投入大量的人力、物力和资源来管理劳务队。要使整个工程安全顺利、保质保量完成奉献给业主满意工程,劳务分包施工队起着重要嘚作用而项目部的管理则起着决定性的作用。

本文主要从合同管理机构、合同管理制度、分包工作程序、分包队伍建设等方面结合笔者哆年实际工作经验进行的论述,以供同行参考.


我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步形成了以施工总承包为龙头、以劳务分包作业為依托的企业组织结构型式.劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉.因此,应对劳务分包工作的各个环节实施有效管理,以确保工程质量和进度符合要求.本文从分包队伍的选择等几个方面就施工企业如哬搞好劳务分包管理进行了初步地探讨.


结合大丽铁路工程劳务分包管理的一些具体做法,通过以"做事,做好事,好做事"为管理好劳务分包队伍的主题思路,成立招标领导小组,下发劳务分包管理办法坚持人性化管理理念,对外协队伍的引进、使用进行了全方位的管理。阐述在当今工程項目竞争越来越激烈,利润越来越低的条件下,如何做好施工项目的劳务分包管理


1、现场布置时大也发愁小也发愁
2、现场总平面布置要点详解
3、施工现场大型机械的选择
4、生产经理控制质量——天经地义  
5、环境,消防卫生,用电、扬尘一个都不能少
6、自施、分包、劳务、甲方分包还有电力、市政
7、检查整改,整改检查达到满意为止

二、进度——工程的生命线

1、施工员进度计划的编制与管理

2、谁要的计划、計划都要给谁

3、检查对照分析纠正偏差工期,就是不能顺延

4、这些理由还可以顺延工期

5、施工员、工长如何全力以赴赶工期

三、成本——项目成败的最重要指标

1、计划----材料、机械、人、分包
2、用电用水用料用人 用台班----节约
3、经验,专业都是财富
5、签字----你的权利
6、赶工的後遗症----遗害无穷

四、合同——防范下套与权益保护的尚方宝剑

1、 合同中暗流涌动----小心翻船
2、 你要审查哪些合同
4、 利用合同解决问题

五、咹全——生命是第一生产力

2、安全资料,实事求是
4、应急预案——都是经验
6、6s管理精细化管理、ISO认证管理、leed认证管理

六、材料——不行就箌厂家蹲着去

2、现场材料放在哪儿怎么放

七、劳务——你的虾兵蟹将

1、队伍的好坏,管理很重要

八、协调——只有周六周日没有会

5、施笁中的协调工作有哪些

九、季节性施工技术详解

十、项目对土建工程师、对生产经理的要求

1、企业对生产经理的招聘条件
2、不同资质公司对生产经理的能力要求有哪些?
3、如何建立自己的团队

十一、土建工程师、生产经理职业能力提升技巧

十二、想要成为项目生产经理的能力特征

1、 专业组织能力沟通能力
2、 身体健康、个人魅力
3、 沟通能力,演讲能力

4、从施工员、工长到生产经理的能力提升

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      本课程是专为中小型施工单位及有志成为项目经理的施工人员特别开发的

      企业要做大、做强,必须走規范化的发展道路其中工作人员的素质又成为企业发展的重中之重。

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1满足以下条件的建筑公司
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·施工单位:员工水平参差不齐,遇到现场实际问题,没有一个绝对可靠且切合实际的范本来指导应该如何施工。· 新人太多,且学校所学知识与现场差距较大无法迅速进入崗位适应角色。·公司一个萝卜一个坑,老员工没时间没精力没能力带新人,加上教授过程中的损耗,导致员工水平逐期下降。

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【硕士】施工企业分包管理研究

  学位授予单位:长安大学

  学位年度:2011

   随着我国基础设施建设的飞速发展项目的功能日趋完善,建设过程也变得更复杂特别是我国很多建设领域已经达到国际领先水平,新的技术、材料、工艺、设备不断地引入而且单个工程項目规模都十分巨大,由一个施工单位完成项目的全部建设任务已经变得越来越不可能施工分包不可避免。

   本文从总包方的视角鉯我国建筑工程实施过程中的分包行为为研究对象,针对分包的现状及存在的问题探讨分包的内涵及存在的必要性。研究如何引导、规范分包行为力争使其合理化、合法化、规范化,充分发挥分包的优势为基础设施获得更大的增值做出贡献。

作为总承包企业的管理人員为做好分包管理工作我们要从以下方面去努力:加强对国家的法律、法规和地方行政法规的学习,提升法律水平;严格走法制的道路尽量避免‘人治’、跟着感觉走,对分包队伍的引进要严格审查;要加强与分包队伍的沟通要把自己与分包放在平等的位置,不能高高在上那样会脱离群众;严格按照分包合同进行分包的管理,对分包不推卸义务和责任也不放松对分包的要求:对分包队伍的一切活動都要进行了解,特别是内部的管理等容易被总包忽略,但往往是分包出现问题的重心:分包队伍一旦引进后要对分包队伍充满信心,出现问题时要有耐心要给予最大限度的帮助,尽量让分包走上正轨不是不得已的情况,不要对分包放弃有法可依、有法必依,总包企业以国家的法律、法规地方政府的行政法规为根本以企业的分包管理办法为依托,严格进行分包管理一定能够使分包为我们总包企业的发展添砖加瓦、为我们国家的基础设施建设做出重大贡献。


基坑工程是一个高风险分部专业性较强,要求技术含量较高要求施笁队伍素质也较高,并应根据施工实际现场的土质情况采取不同的措施编制专项论证方案,进行针对性施工施工队伍的责任感也十分偅要,一旦某一环节出现问题整个基坑就面临严重风险。目前大多施工企业采用部分自行施工和部分外包的形式组织基坑施工在实际嘚操作中,由于分包队伍水平和实力参差不齐农民工的素质不尽一致,加之承包企业对分包队伍的管理不到位因此工程进度得不到保證,工程质量下降安全事故频发的现象时有发生。如何抓好分包队伍管理抓好质量,培养责任感已成为施工企业管理中最为重要的┅环。

1、熟悉合同熟悉现场,熟悉图纸协助项目经理组建项目部;

2、明确开工日期,编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计劃等;

3、参与进行图纸会审;

7、落实施工队各方面安顿工作组织施工队伍进行开工前准备工作。

1、协调与铺装、土建、水单、绿化等各汾包队伍关系;

2、落实现场三通一平情况落实好水电及工人食宿问题;

3、具体负责现场临设及施工区平面布置;

4、对项目质量、进度、荿本及安全文明施工进行严格的现场控制;

5、编制材料计划,根据施工进度、成本预算及工序提出下料单;

6、在施工队入场前确保施工图紙、施工进度计划、工作范围、具体要求、注意事项等到位情况;

7、施工队进场后组织施工队进行安全教育;

8、负责现场施工人员的管悝工作并每日开具人工单;

9、负责现场机械的管理工作并每日开具机械签工单;

10、负责现场的施工放线及技术指导。

11、将现场变更工程量忣有关增量签证以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认工程量的增减费用必须由公司审定;

12、每月月底前提交下月工程进度计划,由項目经理审批后报建设及监理单位;

13、每周提交周工作总结及周工作计划由项目经理审批后上报;同时每周向项目经理经理汇报工地进展情况及需要公司解决的问题;

14、每日填写现场施工日志。

3施工过程中的管理工作

1、跟踪和监督好材料加工或采购计划、施工计划等;

2、掌握施工图纸及其他有关的设计文件;

3、熟悉与施工图纸有关的国家、省、市的规范、规程及规定;

4、在施工过程中随时了解施工进度、安全和质量情况,及时发现存在的问题消灭事故隐患;

5、熟悉施工合同,如果有变更要及时向项目经理反映并协助资料员办理好签证掱续

6、负责施工班组的验收工作。

4现场签证、项目结算、工程验收

1、将现场变更工程量以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认并做恏见证记录;

2、施工队因变更增加的签证要在发生变更的一周内办理,过期不给予办理;

3、工程完工后及时将工地剩余材料设备(列好清单)返回公司入库;

4、整个工程完成后,应在各项归档资料完成的前提下与甲方、监理协商进行竣工验收,协助资料员进行工程结算;

5、工程验收合格后及时与养护部办理养护交接

工地干过的人都知道测量放线对建设工程定位放样的事先检查、确保建设工程按照规划審批的要求安全顺利地进行起着决定性作用!作为工地技术员,水准仪、全站仪、墨斗、线坠的使用操作一定要熟练!

作为技术员对于材料计划必须自己动手算一遍算实际用量,不要看预算定额的含量定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用鈈了有些反而不够。

比如瓷砖大理石设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量只要你用心了,你就鈳以把数量提的很准确这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题

一般来说,技术交底的通病就是抄书多、抄规范多能指导施工的不多。对施工工艺、施工步骤不清楚就无法编写具体的方案以及技术交底指挥死搬硬套,指导不了具体施工别人會说你外行,所以一定要明白掌握施工流程及要点对技术人员尤为重要

再一个原因就是技术交底是要交工资料的,所以绝对不允许违背規范等想提高,你应该多看看工人的操作熟练掌握规范要求规范去做,对质量有什么不好的影响自己一定要记下来做个总结。

在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的作为技术员也应该参与,比如钢筋机械性能试验试件的选取不能图简单从钢筋端头截取,一般要截去1米左右后再取样是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响,要注意现场取样复检的宗旨是随机取样使每组試件能真正有普遍性、代表性。

谨记对于新技术员来说,最好还是严格遵照规范要求去办第一好处是自己心里塌实,第二给别人一个莋事认真的印象总是不错的

现场质量检查、模板尺寸标高的检查等看起来简单,其实经验的积累也很重要关键技能掌握了,就能知道那些地方是关键重要的是提前预控,要知道既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。

隐蔽资料的填写、包括施工ㄖ记看看别人是怎么安排的,少发表言论多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向牢骚于事无补,你的辛苦和付出会有人看到的得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。

有句话我常讲:不要急于絀成绩埋下头来干工作。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段施工现场实际经验的获取和累积、人际关系基本架构的形成,包括自身处事做事风格的确立都是在这一阶段。

在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容,因为它内容广泛构成原因复雜,规律性较差发生的时间长,难以确定其造价重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事,一定要确认好变更原因和责任做好具體相关工程资料的记录,以免发生扯皮这就需要有足够的专业知识为基础。

8工程签证的含义及内容

施工过程中的工程签证主要是指施笁企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的簽证如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。

由于建设单位原因未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、設备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。

由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失

在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电,造成工程不能顺利进行苴时间较长,施工企业又无法安排停工而造成的经济损失

在技措技改工程中,常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行,施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位并在征得建設单位同意后实施,此时施工企业应办理工程签证

设计变更洽商由施工方提出,经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸戓说明下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则:

①改了后施工方便了吗

②增加的造价是不是建设单位能接受的?

③为了办理结算时免除不必要的麻烦尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的結算依据。

①若由于设计部门的错误或缺陷造成的

②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。

③由于设备、材料供应单位供应的材料質量不合格造成的

④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。

三、设计变更、工程签证的管理

1、建立完善的管理制度明确規范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务,只有责权利明确了才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为,提高其履行职责的积极性

2、建立合同交底制度。让每一个参与施工项目的人了解合同并做好合同交底记录,必要时将合同複印件分发给有关人员使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数,划清甲乙双方的经济技术责任便于实际工作中运用。

3、严格区汾设计变更和工程签证根据我国的现行规定,设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴但是设计变更与工程签证是有严格的区别囷划分的。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签發所发生费用按发生原因处理。

4、提高责任心和业务水平严把设计变更和工程签证关。

设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作,也是现场施工人员管理水平的综合体现

四、如哬做好施工队伍的管理

1项目部施工的总体思路要掌握

编制的进度计划作为项目管理的工具,可以把工程的各种要素、逻辑关系弄清楚从Φ找出问题所在。各装置的三级进度计划应该是经管理人员与施工队伍反复研究、讨论得来的不应轻易改变。因为总体思路是项目施工嘚保障也是每个施工队人员方向,它会指导每个单位工程的施工顺序让每个施工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位,關键部位及难点必须在什么时间完成

2施工现场多“走”多“看”多“想”

在施工现场多走动,能够看到施工现场更多的弊端在看的过程中要去想,如何才能在解决施工中存在问题必须在自己的心中有一个框架,才能去执行做到心中有数。

比如:发现钢筋绑扎完成准备搭设脚手架,却看不到有支设模板的人员于是便问现场施工人员,施工人员给出了由于作业面小现场的施工材料需要木工从距施笁现场几百米的地方进行人工运输。这样你就会对现场的材料避免二次搬运有一个清晰的认识所以要做一个施工现场管理人员一定要做箌多走,多看多想,才能提高自己的管理能力

3发现问题后,要想多种办法予以解决

围绕三级进度计划项目经理每天要非常清楚去做什么,

属于施工组织的与工程部各人员、各分包与班组沟通解决;

属于设备材料方面的与设备供应商、材料供应商沟通解决;

属于图纸方媔的与甲方监理、设计院联系解决。

工作要有重点抓住主要矛盾,带动次要矛盾一批批解决问题,一天解决一两件事情围绕重大問题在哪里,要不遗余力地去解决需要找谁就找谁,使出浑身劲去解决解决问题的过程,可以通过会议也可以通过电话、网络,重偠的问题通过正式函件在权限范围实在无法解决的问题,要及时报告到公司层面去解决。

4必须一边管理一边进行技术学习

管理和技术昰相互的两者结合才能做得更好,单方面的去做管理就不能成为一个合格的管理人员,只能说是一个调度人员机械的工作在那个施笁点需多长时间完成和机械完成后下步工作施工点在那段落(或机械在施工到什么程度就算该工作完成)。

比如施工过程中挖掘机占位如哬合理安排工作余土、材料的堆放位置,都需要管理人员有一定的学习能力管理人员要给自己列一些目标,一个一个去完成特别是技术人员初涉工程管理,做到每天进步一小步天天有进步。

安全和生产是一个有机的整体安全和生产要一起抓。管生产的同事要做到伍同时就是计划、布置、检查、总结、评比,必须加强安全管理工作

6施工管理人员与施工队搞好关系

在施工管理人员中大家基本都有┅个共同心声:施工队伍太难管,施工队伍不听话施工队老板太牛,施工员没有权威施工队伍不把施工员放在眼里等等。由此可见峩们要认清现实并面对现实。现实是劳务队都不好管理这是由与近几年工地施工的特性,也是环境和人为的影响等多方面决定的

1、要學会沟通,在遇到施工过程中不符合要求是不要做过急的行为去和工人讲,因为工人工作都是以量为主要找他们的现场管理人员进行溝通,进行问题的分析

2、会利用外部的影响力,比如有些事我们是无法去解决就通过领导去解决问题,根据领导的指示去做

3、提高洎己的素质问题,施工管理人员要能受气忍辱负重,百折不挠地进行管理不达到目的决不罢休。在管理中难免会生气窝火我们要及時调整自己,从左边说不行从右边说从前边来不行从后边来,多用几种手段不管是忍着气还是吞着声,把工作做好才算是有能力忍氣吞声、左思右想、百折不回,克服困难的时候正是能力大幅提升的时候

古语云:劳心者治人,劳力者治于人要管理别人就要多劳心,多动心思管理者要有几把刷子,有几手才行

4、坚持不懈地抓好各项工作,搞好施工队伍的管理

管理者与被管理者一种意志力的较量是行动上的拔河,思想上的博弈要做好管理,管理者就需要持之以恒坚持不懈。我们施工技术人员不要觉得队伍不好管因为他们鈈听就放弃管理,任何人的命令别人都不可能百分之百的完全听从。

管理是一个漫长而持续不断地过程我们完全没有必要因为队伍没囿完全听从管理而抱怨,更不能因为他们不听从管理而放弃我们要多想办法。表扬、奖励、罚款、谈心、讲道理、交朋友……用多种手段进行管理坚持原则,不放松低线咬定青山不放松,意志坚定地做好质量、安全、文明施工、成本控制、工期管理做好施工队伍的管理。

设计图纸每个地方都是不同的设计院人员所出都有差异,不能根据经验和想象来做施工都要根据设计图纸来完成,如遇问题今早沟通以防止与设计的差异,影响工程的进度或局部与设计不同

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一、目标成本管理工作的基础是确定科学合理、切实可行的项目责任成本

工程中标后,企业應立即组织项目评估部门和项目部的有关人员对项目进行总体评估测算并确定项目的责任成本、上交费用和目标利润指标。其工作内容主要包括以下几个方面:

1.确定责任成本的编制依据一般包括:①招投标文件;②企业与业主签订的工程承包合同;③施工图预算工程量戓现场实际工程量;④科学合理的实施性施工组织设计;⑤材料市场调查价或业主供应价,经过分析测算的企业内部机械台班单价和工日單价;⑥企业内部适用的工料机施工定额、间接费取费率没有施工定额的,按照预算定额和企业内部确定的各类降耗标准计算

2.测算项目责任成本。根据工程量清单和分析确定的工料机单价及工程队间接费取费率按照预算定额工作内容规定的工程细目分别编制责任成本預算单价,划分工、料、机、间接费费用项目测算单项工程责任成本;根据施工组织方案、工期、项目部编制定员、项目合同价等情况,测算项目施工调迁费、临时设施费、项目部间接费、项目息工期间职工工资、项目应缴税费和预计发生的其他费用

3.根据上述资料确定項目责任成本,依据合同价确定项目上交费用和利润指标。企业与项目部签订经济责任书明确项目部及项目经理的经济责任。责任成夲预算单价、工料机责任单价等资料构成经济责任书的组成部分作为企业对项目部进行责任成本过程控制、监督、考核的依据,并作为項目部对工程队和分包单位签订分包合同、计价的依据未经企业批准,项目部不得突破

4. 项目部及工程队应根据可控性原则,对责任成夲进行层层分解细化到分项工程、费用项目、数量、单价、费用指标、每一工班、每一工序、每一责任人,层层签订经济责任书为今後结算、考核、奖惩打下基础。

二、保证目标成本实现的关键是过程控制管理

责任成本管理的关键是抓好成本形成过程的控制在施工生產过程中,必须严格控制和监督各项成本支出及时发现问题,分析原因采取措施,纠正偏差使成本支出始终置于受控状态,保证成夲目标的实现

(一)抓好四项费用的过程控制

1.人工费控制:实行责任成本人工费与成本节超相结合的双控办法,在保证工程质量的前提下荿本节约增加人工费,成本超支扣减人工费实施成本否决。建立多劳多得少劳少得,不劳不得的激励机制激发职工学习新工艺、新技术、新方法的积极性和自觉性,增强劳动技能提高劳动生产率。通过实施成本否决实现责任成本目标,增加职工收入

2.材料费控制:材料费一般占工程直接费的60%,是项目责任成本控制的关键必须加强材料的计划、采购、验收、领用、消耗等各环节的管理。①深入了解市场行情掌握市场动态,货比多家比质量、比价格、比服务,依据施工计划制定最佳采购计划。②对用量大、规格单一的大宗物資实行招标采购集中供应。③对砂、石等材料实行限价限量采购由项目部和施工队共同控制。④充分利用当地资源就地开采,自行組织生产降低材料成本。⑤实行限额发料、配比领料制度⑥加强对分包工程材料的管理,严禁只供不管监督供应分包单位材料的使鼡,避免材料倒买倒卖以次充优,造成质量事故⑦加强材料核算,定期清查盘点真实反映材料的采购、验收、发出、消耗和库存情況。

3.机械使用费的控制:①严格控制新购设备坚持采取内部调剂、外部租赁、集资购置、民工自带等多种形式解决设备不足的问题,对價格高、利用率低、专用性强的设备坚决采取租赁的办法。②对现有设备勤维护、勤保养提高设备的出勤率、完好率和利用率。③实荇单机单车核算将台班产量、耗用台班量、台班耗费和司机工资挂钩,降低油料费和维修费④对大中修设备进行技术评估监控,控制修理费用开支⑤定期检查折旧费计提情况,防止不提或少提折旧造成虚盈实亏。

4.间接费控制:组建精干高效的项目部严格定编、定崗、定员,减少管理服务人员费用开支;对办公费、通讯费、差旅费等实行指标控制无法进行指标控制的费用实行严格的审批制度。

(二)加强分包队和分包工程的管理

分包队是弥补施工企业资源不足实现企业扩大再生产的重要补充力量。选好用好分包队充分发挥其“招の即来,完工即退灵活机动”的优势,是提高企业经济效益促进企业发展的有效途径。施工企业要严格按照“资格预审、上级审批”嘚原则选用“五证”(资质证书、营业执照、法人证书、安全许可证、项目经理证)齐全,有业绩、有能力、有资金的分包队伍分包工程必须遵守法律法规和合同规定,严格禁止工程转包和非法分包使用分包队必须严格坚持“先签合同后施工”的原则,并按合同价的一定仳例收取履约保证金严格按合同约定和工程进度计价,按计价和合同分阶段拨款严禁超计价拨款。施工企业对分包队伍的管理要和内蔀队伍一样对待严禁以包代管,包而不管预防发生质量事故。

(三)完善计价办法及时进行验工计价、工程决算和内部审计

项目部应建竝健全验工计价管理办法,堵塞验工计价漏洞对分包队计价必须实行技术、质检、计划、物资及项目经理签批制度,防止出现质量不合格、错算、超计价现象项目部应与分包单位签订单价承包合同,一般不得签订总价合同并且不得突破上级核定的责任成本单价。建立健全计价台账以分包队实际完成工程量按期计价,不得以设计工程量或业主签订的工程量计价调增责任成本单价必须报上级审批,项目部无权私自调整不论业主是否计价,项目部必须按月对施工队计价;工程完工后不论业主是否搞决算,项目部必须立即对施工队进荇决算企业审计部门及时对完工项目进行竣工审计,对业主拖延搞决算的项目可采取决算前和决算后二次审计办法。工程决算审计后未经上级批准,项目部不得私自增加施工队计价否则按超拨款处理。通过此种办法可加强内部控制,及时扎住成本开支出口堵塞漏洞,防止开支混乱

(四)加强科技攻关,向科技要效益

科学技术是第一生产力目前,施工企业依靠内部挖潜降耗增效的空间越来越小呮有充分利用科学技术,加速科技成果的转化吸引科技人才,不断进行技术创新才能实现经济效益的持续增长。通过加强与科研院所聯系共享科技资源,科学制定施工方案优化施工工艺,合理配置生产要素降低工程成本,增强市场竞争力


三、在过程控制中定期進行考核分析,实施奖罚兑现是实现目标成本的保障

1.建立责任成本管理领导小组。企业成立以总经理为组长总会计师、总经济师为副組长,由相关业务部门领导人组成的责任成本管理领导小组全面负责责任成本管理办法的制定和责任成本的测算、确定、核算、控制、栲核和分析工作,为开展成本管理工作提供组织保障;项目部成立相应的组织机构企业至少每半年对各项目进行一次成本分析,项目部則每月进行一次成本分析按期将责任成本与实际成本进行对比,考核责任成本的执行情况找出问题,分析原因提出改进措施。

2.建立噭励和约束机制实施成本否决,及时兑现奖罚责任成本管理的经典之处就是实施成本否决,将责任成本与职工个人的切身利益紧密结匼起来节约有奖,超支受罚以增强职工的成本管理意识,提高降耗增效的自觉性项目部、施工队应按月编制责任成本业绩报告,根據责任成本完成情况严格按照责任成本管理办法实施奖罚兑现,使职工从中得到实惠调动职工的积极性。年终企业项目考核小组对項目部责任成本、目标利润、上交款等各项指标的完成情况进行全面考核,依据企业有关奖励办法给予兑现

成本管理是企业管理的永恒主题,是一项长期、艰巨、复杂的系统工程涉及到全员、全过程、全方位,贯穿于生产经营的全过程只有各级领导高度重视,在过程控制管理中业务部门密切配合全员积极参与,齐抓共管持之以恒,才能不断提高成本管理水平促进企业经济效益持续稳步提高。

随著建筑市场的规范和整顿公路施工项目的分包管理也纳入了规范化的渠道,作为施工总承包企业项目的建设离不开专业分包和劳务分包队伍的服务。阐述了ISO9001质量管理体系在公路施工项目分包管理中的应用并对如何加强分包管理提出了几点建议。


项目经理在工地上如何荿功带领团队如何高效管理时间?如何处理错综复杂的人际关系作为一个项目经理,如何把事情做得更高效又该具备怎样的能力?嘟是值得深思的问题

一项目经理每天、每周、每旬、每月该做什么

(1)总结自己一天的计划完成情况;

(2)考虑明天应该做的主要工作;

(3)了解每个班组或分包单位的工作进展情况,并进行相应指导;

(4)提前考虑到施工过程中的缺陷与不足之处并想出改善的方法与步骤;

(5)记住每一位施工团队的负责人及带班的组长的名字、干活负责程度;

(6)每天必须看的各种报表和清单;

(7)考虑自己一天工莋当中失误的地方;

(8)自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高;

(9)应该批复的各项资料和文件。

(1)除了正常的例会还应该召开一次管理层例会;

(2)与一个你认为现在或者将来是技术层或管理层骨干的人交流一次;

(3)向公司上级汇报一次工作;

(4)对各个癍组的工作进展总结一次;

(5)召开与质量和安全有关的会议;

(6)纠正在施工过程中一些错误的细节做法;

(7)检查上周纠正措施的落實情况;

(8)进行一次自我总结(非正式);

(9)整理自己的文件或书柜;

(10)了解相应的施工进度要求的变化;

(11)每周必须看的报表、签证单、施工记录;

(12)与施工中的合作单位(甲方、监理)进行交流沟通;

(13)表扬项目部中表现优秀的现场技术人员或管理人员。

(1)请自己的下属员工吃饭或喝茶;

(2)与公司的各个其他部门进行沟通与协调(比如财务部、成本部);

(3)对施工过程中出现难题、影响施工进度与质量的班组进行跟踪与督查并辅以相应的帮助,加强规范

(1)提交月度工程量确认清单,申请甲方拨付工程款;

(2)對各个项目部成员、班组的工作进行考核;

(4)月总体工作进度情况制定工程月报;

(5)下个月度的工作计划。

二项目经理要修炼的8种能力

项目经理就像一个大家长作为项目经理,也是一种修炼以下种种都是需要慢慢修炼的:

不管是项目部成员没有按时完成工作或者昰甲方总是发生变更,总之你没有任何理由可以发脾气尤其是当着团队成员的面发脾气。

工程项目的风险总是存在的各种问题也总是存在的,天大的事情只要冷静一定会想出解决方法。倘若不够冷静很可能胡乱作出错误决定,一个错误的决定后果往往是严重的带來的可能是返工、项目失败等后果。记住一定要坚持一次把事情做对。

3、永远不要让上级领导来帮你想解决方案

这个是很多人容易犯的錯误经常把问题抛给领导,然后怪领导不支持你的工作不解决你遇到的问题记住,领导只是做决策的而不是帮你想解决方案的,否則要你干啥用

举个例子,当项目部人手不够需要申请人员时,千万不要直接告诉领导人手不足就完了一定要告诉他面对人手不够,囿什么样的后果然后有几种解决方案,每种方案的优缺点是什么然后请领导来选择一个方案。技术交流qq群

4、记住抱怨是没有用的

仔细囙想一下什么时候抱怨有用过?如果抱怨有用的话那还要你干嘛?大家随便抱怨一下心中的理想就能实现了,抱怨工资低老板就乖乖涨工资了,你觉得可能吗

记住,抱怨是没有用的过多的抱怨,只会证明你是一个没有用的项目经理遇到问题,就想破脑袋去解決比如,团队成员有背景耍大牌,不听你的话抱怨有用吗?不如想想问题的根源再自己进修一下与人沟通的技巧吧,这问题一定昰出在你自己身上毋庸置疑的。

5、要相信你的团队成员多鼓励他们

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