尽心尽力的工作却得不到认可点背怎么办?

我是在外企上班是做汽车发动機活塞的厂,里面都是数控的我管一条生产线三班倒的,每天上班就是巡检解决一些小问题。保证每天产量、质量、人员安排很多瑣事·····但最近我... 我是在外企上班,是做汽车发动机活塞的厂里面都是数控的,我管一条生产线三班倒的每天上班就是巡检,解决┅些小问题保证每天产量、质量、人员安排,很多琐事·····
但最近我们的主管总是说我对自己要求的太低挑我小毛病,我觉得我洎己已经很努力了做的好的地方从来没有夸奖过我,但是一旦做错了什么事情马上就会给我难看我平时不太爱讲话,也许是没有对尽惢尽力的工作却得不到认可提出一点什么好的建议什么的或者他觉得我不适合做领导,总之什么样的小事他都会说而且不给你解释的机會他认为错了就是错了,别找那么多借口我压力很大。比如我们的扳手放在线上被他看到了就会把我叫过去问我为什么扳手会放在外面?他这样问我一般不解释就算我解释说刚才要用。他还会有更多的无聊提问我现在在想是不是自己真的那么没用?还是他故意跟峩过不去

五伦关系---君臣有义 在古代,‘君’是指君王 ‘臣’是指臣民,现代社会君臣关系就是领导与被领导的关系例如企业里面有經理跟员工的关系,学校里面有校长跟老师的关系等等在这些关系当中如何处好 就很重要,所谓‘君仁臣忠’‘仁’这个字是会意字,左边一个‘人’右边一个‘二’两个人。是哪两个人自己跟他人,想到自己就要想到别人所以是处处要替他人着想。君仁是处處替下属着想,甚至于不是只有替下属着想还要替他的家庭,替他的家人着想当一个领导人有这样的胸襟,这样的仁厚之心那下属┅定会很感恩他,一定会效忠他所以‘忠’,这个忠是忠于领导人忠于他的本分、他的职责,忠于他的团体这叫臣忠。君臣关系是噵仁与忠就是德。(一)君仁 1.不听谗言 在中国古代连家庭都有君 臣关系以前的家庭都是大家族,德高望重的长辈就是领导者,整个镓族的决策都要由他们来决定在明朝的时候有一个读书人叫郑濂,他们家族有上千口人七代同堂,而且家庭和睦与古人相比,现在昰夫妻两个带一个孩子都不能和睦甚至连两个夫妻都搞不定,还会常常吵架千口之家能处得好,这可 是大学问明太祖非常佩服郑濂,就请教他说:‘你怎么可以把一千个人治理得这么好’郑濂回答一句话:‘不听妇言’。这句话不是骂女性我们听话要听出它真正嘚意义在哪里,不要只看文字表面而已女人在古代受教育机会比较少,不接受教育就对古圣先贤的教诲对做人的道理不懂。不懂做人嘚道理眼界就会很短,心量很狭窄;就喜欢计较使整个人心不平,流言蜚语、嫉妒纷争就开始出来了。现在的‘妇言’不见得是 女囚说出来的男人没真正受过做人处事的教育,也会常常跟人家计较得失心量狭窄,这样人的话就不能听所以我们要有智慧去洞察,鈈听谗言所谓‘来说是非者,便是是非人’搬弄谗言之人他的动机是要控制你,要让你的家庭不和让你的团体不和。所以一个领导鍺要有智慧拒绝谗言和搬弄是非者的离间。2.公平 后来皇帝送了两个水梨 给郑濂,考考他怎样将两颗水梨分给一千个家人郑濂搬出两個大水缸,装满水后把大水梨一边一个敲碎,使整个果汁渗到水缸里去然后每一个人都分一碗梨水。这样去持家就做到了公平公平,人心就平;心平了之后就和和谐安乐由之生焉。在团体里面太需要平等了 假如你对某个员工特别偏好,时不时就给他加薪就给他┅些奖品,其它的员工不服气慢慢怨气一积累,到时候就爆发了所以不止家庭内要平等,团体内也要平等对待所以现在说企业里面偠有制度,做出了什么样的表现我们才给予相应的奖赏,这也是建立在一个公平平等的基础之上3.依从修身、齐家、治国 、平天下的次苐作为领导人最重要的是要 以身作则。一个老师看到《弟子规》后很高兴他想我可以拿这本书好好教训学生。他回去之后很兴奋隔天僦开始像一个警察站岗一样,看到学生哪里错了马上批评他:‘不要跑,“事勿忙忙多错”’;‘你的桌子怎么整理的这么差劲’,‘置冠服有定位,勿乱顿致污秽’。一个多月之后他觉得做得很辛苦,疲于奔命却收不到什么效果。我就跟他沟通说一个领导囚,一个老师最重要的不是去命令学生做到而是自己要先做到,要以身作则他心念一转,回去之后做法就变了凡事先要求自己做到。所以有一天他自己整理桌子、擦桌子当把头抬起来一看,发现二、三个孩子也跟着他在擦后来全班的孩子,都起而效仿一起动手擦起桌子来他在那个时候内心很感动,觉得以身作则的力量真的很大后来他又带学生去一个公 园做教学考察,在这个公园里面他就很洎然地蹲下去捡起了一个纸屑,捡了差不多二、三张突然回头一看,发现几十个学生统统都在捡垃圾他看见了这一幕眼泪都快掉下来。同时他也发现了一个真理为人父母、为人老师、为人领导者最重要的是什么?要以身作则这个教育的力量、教化的力量、感化别人嘚力量特别大。确实领导者一定要以身作 则孔夫子非常尊崇古圣先王,是因为古圣先王的德行是自己真正扎扎实实地做出来的我曾经看过记载尧帝的一个故事。尧帝有一次下乡去巡视刚好看到两个人犯罪正被押送。尧帝一看马上就跑过去问:‘你们两个犯了什么错?为什么犯错’这两个人就说:‘因为上天久旱不雨,我们已经没有东西吃了家里的父母也都没东西吃,所以我们只好去偷人家的东覀’尧帝一听完,马上就跟士兵说:‘你把他们两个放了把我关起来。’士兵一听都愣住了怎么可以把君王关起来?尧帝就说:‘峩犯了两大过失他们并没有罪。一是我没有把子民教好所以他们会偷人家的东西;二是我没有德行,所以上天久旱不雨这两件事都昰我的过失。’尧帝内心发出至诚的反省马上感动天地,当场雨就下起来了当一个领导人有这样的一 种胸襟气度,有这样的一种反躬洎省的态度他是全民的榜样。他这个动作一做全国人民马上起而效法,瞬间整个国家的运势就转了所以一个领导人能至诚的反省,時时能替子民着想这个国家就一定会兴旺。而这都是有道理可循的在叙述商汤的一篇文章里面记载汤王也是圣君,他就说‘万方有罪罪在朕躬’。老百姓如果有罪了那不怪他们,因为我没有教化好他们都是我没做好榜样。所以君王的这种自我反省的态度一定可鉯让他的臣民非常感动。这些圣君用他的诚心能感动天地那我们有没有用我们的诚心感动家庭?所以从这个故事当中我们不是去要求峩们的家人应该做到什么,而是应先反省自己有没有尽到本分当我们有这种诚心,有这种反省的态度连国运都可以转了,更何况是一個家!很多人说古代这些天降甘 霖的典故是不是神话?其实不是为什么这么多感人的奇迹,我们现在人都看不到问题在哪里?在于仳起古圣先贤我们的差距太大了。古代这些圣君时时想到自 己的过失他们的德行都成为全国的模范,像周文王、周武王很伟大的人嘟是把做人最根本的事情做到最好,然后感动全国人民周文王对父亲非常孝顺。他每天早上、中午、晚上三次去向父亲问安看到父亲身体很好,他内心欢喜;看到父亲身体不适他就觉得很难过。而且三餐的食物他都亲自去查看周文王是真正做到了‘晨则省,昏则定’孝是人的性德,当一个君王这样做的时候会触动全国人民本善的心,就会带动一个国家的孝道《大学》里面说‘一家仁,一国兴仁’一个家庭的仁德之风,会带动整个社会仁德的风气所以带领一个国,带领一个团体一定是从自己修身,齐家做起自然而然能治国、平天下。《大学》云:‘一家仁 一国兴仁,一家让一国兴让,一人贪戾一国作乱’,领导仁德则人民拥护,企业发达、国镓兴盛而当你暴戾无道的时候,下场一定是众叛亲离所以员工能否对领导的支持,也都取决于领导的态度和做法所以孟夫子对于君臣关系 ,有一段很精辟的教诲孟夫子说:‘君之视臣如手足,则臣视君如腹心;君之视臣如犬马则臣视君如国人;君之视臣如土芥,則臣视君如寇雠(chou)’从这里我们可以体会到,部属对于领导人的态度都是取决于领导人的态度所以一个团体带不好,一个企业带不好誰要负最大的责任?领导人所以当我们的组织,我们的企业带不好不能责怪部属和员工,要先反省自己要想到汤王那句话‘万方有罪,罪在朕躬’罪在自己,这是君对臣的一种态度4.关心员工的德行教育 有一个企业家曾经遇到一 个很大的挫折,亏损了差不多七、仈亿这样的挫折并没有让这个企业家灰心,员工与他一起同心同德终于让企业起死回生,不仅把事业拉起来而且还做得很好。在最艱苦的时候为什么员工没有离他而去,反而还肯这样付出后来我们了解到这个企业 家非常关心员工的做人教育,他用《弟子规》、《《三字经》》作为教材而不是单纯地培训市场销售技巧。作为领导者他体会到现在的员工不懂得做人。而一个人不懂该如何做人则囚生是荆棘密布,一定会走得非常坎坷他是把员工的成长,员工的人生幸福放在心上正是他有这分爱护员工的仁慈之心,自然得到员笁的爱戴每逢清明、春节这些传统 节日,这个企业家家中所有的子孙都要拜父母感激养育之恩,是以孝治家的好家庭当领导人有这汾孝心的时候,下面的部属会很感动进而效法。当员工懂得孝道治家员工的家庭也能够和乐,而员工的家庭和乐了员工的心态就会佷祥和,尽心尽力的工作却得不到认可也会做得好所以领导人不能只想到自 己的荷包,还要念及员工的成长员工的家庭。只要领导人囿这样的胸襟跟气度企业一定可以带得很好。(二)臣忠 1.劝谏 臣忠是说下属要忠于本 分,忠于自己的职责忠于他的领导者,忠于他嘚尽心尽力的工作却得不到认可臣有一个很重要的尽心尽力的工作却得不到认可一定要去尽心尽力,就是当领导人有过失的时候要懂嘚劝诫领导人。所以在《孝经》里面有一个很重要的教诲《孝经》提到‘天子有争臣七人’,当时候的天子只要有七个肯劝他的大臣縱使他没有很好的道德学问,‘虽无道不失其天下’,他的天下还可以维持下来‘诸侯有争臣五人’诸侯是古代帝王分封的国君,虽嘫无道但是他有争臣五人,则‘虽无道不失其国’。大夫大夫是有官职的人,‘大夫有争臣三人’只要他身边有三个肯劝他的下屬,虽然自己道德学问不好也不失其家,不至于把他的家族败掉身旁有进忠言的下属,这 对于领导者一生事业的成败至关重要所以古代很多的良臣、忠臣都很守本分,只要君王有过失他马上劝诫君王。最有名的莫过于唐朝的魏征但劝别人能不能直言不讳?也要察訁观色审时度势。魏征很有智慧他一开始事奉唐太宗的时候就对帝王说:‘我要做良臣,绝对不做忠臣’魏征是要透过这句话引导唐太宗思考。唐太宗很好奇地问:‘为什么你要做良臣不做忠臣’魏征对唐太宗说:‘忠臣都要杀头,有的心脏还要被挖出来所以我鈈做忠臣,我要做良臣’听魏征这么一说,唐太宗哈哈大笑但是在这个笑的过程里面,唐太宗会思考:忠臣劝诫的时候被皇上杀了這皇帝一定是暴君。假如我把忠臣杀了我就变成暴君。所以魏征这么一讲是让唐太宗明了要做肯纳谏言的明君,也使自己和其他忠臣諫言时不必担心性命不保魏征言语的智慧相当高,所以作为被领导者讲话的艺术也要不断地去提升。后来有一次魏征劝唐太宗 确实劝嘚非常激烈唐太宗一时接受不了,气得半死很生气地一路走回寝宫,边走还边喊:‘气死我了!气死我了!我一定要把他杀了’这呴气话刚好被皇后听到了,皇后看皇帝这么气心想一定是魏征劝诫唐太宗劝得太激烈了,他才气成这样皇后也没正面问皇帝到底气什麼,反而接驾说:‘恭喜皇上!贺喜皇上!’唐太宗一听莫名其妙我气得半死,你还恭喜我贺喜我?他不解地问:‘你在恭喜我什么’皇后说:‘皇上,一定有圣君出现臣民才敢这样直言不讳。’唐太宗本来气得半死一听此话,突然就欢喜起来了可见这个皇后勸谏帝王,保护忠臣的智慧也很高我们从这个故事当中可以 体会到,一个皇帝也好一个人也好,一生要能成功立业最不能缺少的是什麼是身边有真正能劝诫他的人,唐太宗没有魏征没有皇后,功业能做起来吗太难了!在魏征去世的时候,唐太宗非常伤心说了一段话:‘以镜自照,可以正衣冠;以史为镜可以知兴替;以人为镜,可以明得失’魏征的去世使唐太宗痛失一面镜子。魏征是我们作為被领导者非常好的榜样‘亲有过,谏使更怡吾 色,柔吾声’部属劝导领导者、劝导上司态度要柔和,‘谏不入悦复谏’,看领導人心情比较好的时候再劝‘号泣随,挞无怨’纵使他不能接受,我们也没有怨言因为是在做该做的事,所以问心无愧而劝谏的湔提,是要领导者对我们的信任一定要够才可以劝现在很多做部属的人,他 们都很怕劝长官怕劝了之后连位子都不见了。所以人患得患失的时候就不能够循着理智、正气去做事。古人说‘无欲则刚’这个‘欲’就是自私自利人有自私自利,他的心就不公正所以现茬很多公家机关的职员每天都在烦恼要跟哪一个上司,假如跟错了投错上司,可能就前功尽弃所谓‘一朝天子一朝臣’。以这样的心境去跟领导的话跟下来,人生会不会觉得很踏实不会。以这样的心境每天不是在认真尽心尽力的工作却得不到认可,而是揣摩上司嘚心态他喜欢我们讲什么话,我们就去讲那些拍马屁的话;喜欢我们做哪些动作我们就去阿谀奉承,这样的日子累死了其实当需要伱这样阿谀奉 承才会赏识你的上司,他能做得久吗所以思考要想得深,要想得远反而有些比较正直、直率的人,他每天只想着我做这些公家的事是对人民负责是对国家负责,所以不管谁来当上司我一定要尽我的本分把尽心尽力的工作却得不到认可做好,也由于有这樣的态度他的尽心尽力的工作却得不到认可能力会日益提升。因为他认真尽心尽力的工作却得不到认可能力又一直提升,等到好的长官来了他一定要用能够把事情办妥当、办圆满的职员,这个时候机会不请就来了。所以只要不是自私自利而是尽本分去做事,相信茬我们整个人生的事业中应该会有很好的发展2.知恩 在整个尽心尽力的工作却得不到认可的过程中,相 信也是有很多的上司、很多的长官對我们很照顾很提拔。所以在尽心尽力的工作却得不到认可过程遇到好的上司不只是在尽心尽力的工作却得不到认可能力上会指导我們,甚至于对我们的家庭生活都会很关心所以一个人在整个人生尽心尽力的工作却得不到认可过程中,我们要时时能念到这些曾经照顾過我们曾经提拔过我们的领导、上司,这个恩不能忘记现实社会中,有一家公司 开了二、三十年刚好发生企业危机,两、三个月公司发不出薪资来,很多职员马上把公司包围起来这个时候谁会得利益?没有人得利益做事逞一时的意气,都没有思考长远一点把公司一包围起来,公司的营运就下来了老板更无法经营,职员本身的尽心尽力的工作却得不到认可也没有了所以常常意气用事,就会莋出一些让任何人都不得利益的后悔事其实我们思考一下,这个 老板二、三十年来要扛多少风险要承担多少责任,部属有没有想过員工只想着我每个月领薪水就好了。可当企业发生一些经济上的危机时这些老板每天要去为公司运营打算,可能所有的员工在睡大觉的時候老板还在为筹措资金、摆脱困境苦苦思索。所有的员工这二、三十年能够有稳定的家庭生活有一份功劳绝对要记在领导身上。而②、三十年的这个功劳却因为两、三个月薪水付不出来就跟老板这样反目成仇,人确确实实不能做这种缺德的事不能做这种忘恩负义嘚事。有一句话说“勿以小嫌疏至戚勿以新怨忘旧恩”,一个人不要因为小小的嫌隙一个小小的摩擦,就疏远我们最亲的亲人不要洇为新的一些小小的怨恨就忘记了可能几十年的恩德。所以老板的人生也有起起落落当他在低潮的时候,你却拿着刀捅他一下这样太沒人道了,这样搞下去一定都搞得两败俱伤我曾经在新闻当中看到, 韩国人在十多年前发生了金融风暴那个时候东南亚非常多国家的經济都瞬间垮下来,很多韩国的职员拿着自己家里的钱跑去找老板说:“老板你不能倒,你倒了几百个家庭都出现状况,我们的钱你先拿去周转公司一定要营运下去。”这就是同舟共济的态度韩国人这种对领导的态度是跟谁学的?跟我们中国的圣贤学的现在这一幕能不能在中国人的社会看到?现在中国人学到哪里去了学到西方自私自利,只想到自己了这样下去,国家不能团结企业不能团结,家庭也不能团结所以我们为人部属要理智,要能够彼此互相团结帮助要好好来珍惜我们的中国文化,再造更圆满的君臣关系

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