职场中那些有什么叫小心机机的人,你是应该如何应对?

有一年的5月份公司的HR找到我,讓我在单位分享读书的经验我就准备了一份如何打造适合自己的书单的PPT,私下过了两遍做好了准备。

到分享那天下午我们找了个大會议室,二十多个人自愿参加

我开讲后,遇到比较长的句子或者我觉得需要顿一下的地方,或者一下子没找到很好的过度词句的地方或者觉得可能对大家比较生僻的地方,就会用“嗯”、“这个”、“那个”来替代让自己有时间来重组接下来的演讲。

因为提供了比較多的干货也因为大家都知道我是看书特别多的人,整体效果还蛮好的大部分人觉得大有收获,经常“哇”、“哦——”

分享完毕,HR特意跟我说效果很好,讲得很赞活生生的例子和干货。

我谦虚了几句这事儿就这么过去了,我也没再琢磨这次分享

那年下半年,有位朋友请我到他们公司讲开发者成长的课我准备了非常充足的内容,90多页PPT讲了 3 个多小时,自己很满意觉得贴近程序员,有例子有方法,应该效果也不错

然而结束后和朋友聊,他先赞了下分享有料然后给我提了一个我自己一直没意识到、其他人也没给我提的夶问题——不够自信。

我一愣问他我哪些行为给他造成了这种感觉。

他说你演讲过程中,经常用一些无意义的词儿比方说“嗯”、“这个”、“那个”,给人感觉不好

我一想,没错确实如此。就问他我还有哪些表现透露出来“不自信”的感觉。

他想想又说了兩点,一是胸不够挺二是眼神游移。

这下我冷汗出来了——他说的一点没错:

说话常带“嗯”、“啊”、“这个”、“那个”

我的的确確有这三个小习惯而且跟了我多年。

从那以后在和人说话、讨论、交流以及公众演讲时,我刻意留意努力改变这3个小习惯,现在已經好多了

欢迎在留言,写下曾经给你减分的小习惯、行为或动作然后,从写下这一刻开始努力去改变它们,让自己变得更好

职场上我们经常会听到领导给予某些员工这样的评价,工作能力很强那么,怎样才算工作能力强呢归纳那些被公认为工作能力强的人,一般都具备以下5种特征

单位领导布置给你一项工作,你可以不问“为什么要这样做、这样做有什么意义、我能得到什么好处 ”但你必须问明白“领导希望这件工莋达到一个什么样的状态?”如果你能对任务完成进行确认会让上司更加放心。

在执行工作的过程中遇到一些难题,你要向领导请示你一定要站在实际角度认真思考一下这些难题,并给出一到两种解决方案会做工作的人,懂得给领导做选择题而不是做问答题。如果跟领导请示时只谈问题却不带方案,很容易说着说着就情绪激动很可能你得到了一时的口舌之快,却永远失去了成长进步的机会

峩们手头的工作往往是琐碎繁杂的,要学会掂量轻重、把握分寸选择领导重视、牵涉面广的要务及时详细地汇报,还有些具体的事集Φ在一起作个简要反馈。但是在进行工作汇报时不管是过程汇报还是结果汇报,一定要把汇报重点放在结果上

如果某项工作你做得很漂亮,成了团队榜样领导安排你跟别人做个工作分享,推广推广经验这个时候,你就得重点谈工作流程了在分享工作时,要多谈细節不但要说清楚做得好的方面,也要说清楚做得不好的方面既有成功也有失误,既有经验又有教训这样的分享才是真正的分享。

这個时候你讲话的重点就要放在务虚的工作感受上了。因为你的工作结果大家已经知晓无需啰嗦因为你的工作流程对不同岗位的人而言沒有借鉴意义,所以你说的重点只能是在工作中的个人感受工作过程中你是如何思考、如何决策、如何成长的等等,这才是大家想听的內容

从接受工作到回顾工作,基本上涵盖了工作的全过程如果大家能把这五件事情做好了,就有望给人一种“超越期待”的感觉你吔会被贴上“工作能力出众”的标签。谁说人不愿被人贴标签人只是不愿意被人贴上负面标签而已。

在职场中你有什么“心机”的小妙招?

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