当前人才市场活跃各用人单位間竞争激烈，真可谓“千金易得一将难求”，因此招聘渠道的选择成为争夺人才的焦点之一

　　如何来选择一个好的招聘渠道一直是困扰人事经理的问题之一。那么什么是一个好的招聘渠道呢?一个好的招聘渠道应该具备以下特征：

　　1、招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求

　　2、招聘渠道的经济性。指在招聘到合适人员情况下所花费的成本最小

　　3、招聘渠道的可行性。指选择的招聘渠道符合现实情况具有可操作性。

　　招聘渠道按照招聘人员来源方式不同可分为内部招聘和外部招聘所谓内部招聘，就是当公司出现空缺的位置时主要是通过提拔内部员工来解决招聘问题;外部招聘则主要是吸收外部新鲜血液来解决招聘问题。

　　選择招聘渠道的步骤

　　1、分析单位的招聘要求

　　2、分析招聘人员的特点。

　　3、确定适合的招聘来源

　　4、选择适合的招聘方法。

　　招聘什么样的人员选择什么样的招聘渠道不同的人才猎取的方式也不一样，要下对药才行一个组织在进行招聘活动的时候，是采取内部招聘还是外部招聘取决于多种因素，主要有招聘职位的要求、组织的文化、外部环境资源状况

　　选择外招，目前市场上的招聘渠道大致可发分为：传统媒体、人才招聘会 、网络招聘、“猎头”公司、人才交流中心、职业介绍所、校园招聘、内部推荐、“走进來”的方式、人事外包等