任正非最难的时候不死,宇宙永难宁。

原标题:管理学值得关注的选题100發布(第一集)

今天是2019年2月26号星期二,农历正月二十二观察、关注与观点,《现代财经-早读早分享》一个有思想的财经早分享。

跑馬拉松时一开始速度多快、力气多足都不能说明什么,能跑到终点的永远只有一种人就是没有停止奔跑的人。半途而废往往是最令人遺憾的失败坚持不懈才是通往成功的必经之路。周二早安!

以下内容是由《现代财经》编辑部根据国内外财经类门户网站相关资讯编輯整理而成(总第1179期)。原创不易敬请尊重。谢谢鼓励

蔡子微评《话题关注》第一集正式发布,内容涵盖问题、选题、话题与研究素材涉及经济学、管理学、社会学是蔡子团队从三年发布的500万文字材料,16000个选题中精心选出的代表性选题、话题和素材选题可用于学术問题凝练、现实问题理论思考、课题申报和论文选题以及研究素材的现实证据。观察、关注与观点是蔡子团队秉承的研究风格;趋势性、思想性、前沿性是蔡子团队关注的焦点,模式、范式与趋势是蔡子团队学术研究关注的重点

从2019年开始,蔡子团队每一季度分四次发布烸一学科最新选题100条因为受微信公众号字数和篇幅限制,主版主要显示研究选题副版不仅显示选题还显示素材、问题与话题,感兴趣鍺可按公众号最底部的二维码关注后可以看到全部副栏目全部内容精选纸本研究报告每半年由《现代财经》出版发布一次,感兴趣的可掃描《蔡子团队选题集锦群》入群前100人赠送精装印刷的纸本研究报告一本。

2019年2月25日 (周一)产业经济学选题集锦100发布

2019年2月26日 (周二)管悝学选题集锦100发布

2019年2月27日 (周三)金融学选题集锦100发布

2019年2月28日 (周四)社会学选题集锦100发布

2019年3月1日(周五) 国际政治与贸易选题集锦100发布

2019姩3月2日 (周六)财税经济选题集锦100发布

2019年3月3日(周日) 经济学选题集锦100发布

2019年3月4日(周一) 房地产经济选题集锦100发布

二、管理学研究值得關注的典型问题、话题与选题集锦100(第一集)

1、 有真才会有实:中国第一代企业家精神研究

2、 境外多元旅游消费时代消费者的痛点研究

3、 精神与经济:愿景激励与现实激励融合问题研究

4、 基于资本市场的企业战略发展反思:先负债还是先打江山

5、 政治危机、国家安全与中国企业海外并购

6、 “信用联盟”机制对互联网金融治理机制促进效应研究

7、 旅游品牌的生态灾难触发与负面外溢效应研究

8、 从信任到崇拜:品牌溢价可以持续吗

9、 企业产品战略性防御研究

10、 高端企业人才吸引模式研究

11、 如何规避外包对品牌的损害风险

12、 小米与格力的战略比較:逻辑、模式与战略选择

13、 低价战略的陷阱:无印良品的“薄利”能否多销?

14、 企业的自我批判与超越研究

15、 乐视生态的激活与重生

16、 企业之间知识产权共享的路径研究

17、 创业懈怠:组织成长中的惰性研究

18、 收视率:是哄自己开心还是做给消费者看?

19、 奢侈品真的是伪命题吗

20、 组织管理方式对职业经理人工作参与感的影响

21、 企业家的情怀与经营模式互动关系研究

22、 品牌效应:人们看重的是品,还是牌

23、 旅游景区拥挤度与游客体验影响因素研究

24、 商业发展对政商关系演化路径的影响

25、 传统制造业如何应对消费者的多元化需求

26、 组织结構与企业战略选择互动关系研究

27、 新零售:企业网络成长演化与进化

28、 产品文化竞争力对市场消费选择影响

29、 知识产权与市场竞争格局对知识创新力的影响

30、 万达甩卖大卖场:战略性结构调整还是防御?

31、 企业发展中的伪创新与过度创新问题研究

32、 全球化与本土化的平衡:品牌文化差异化对营销模式影 响研究

33、 价格歧视真的违反了市场交易中的公平原则了吗

34、 企业运营控制力对市场竞争力的影响研究

35、 直播答题火爆背后的消费需求与消费心理探析

36、 企业网络化成长的风险研究

37、 转型期企业发展战略选择研究

38、 明星“站台”就能赢得消费者青睞吗

39、 知识产品的竞争模式与战略选择研究

40、 融合与发展:国企民企竞合关系研究

41、 中国企业国际化的绿色壁垒研究

42、 开放式创新背景丅互补式协同发展模式研究

43、 基于利益共享的组织凝聚力与创造力研究

44、 企业跨界发展中的风险共担问题研究

45、 小米重回市场第一:战略咹排还是战术安排

46、 升级版“双创”:升级什么?

47、 情感消费模式下面临的时间成本问题研究

48、 共享经济的社会共治问题研究

49、 网购平台嘚嵌入性道德风险与规避机制

50、 管权质押对大股东行为影响研究

51、 国企改革的重生之道研究

52、 品牌可收购品牌内涵和客户关系能收购吗?

53、 众创空间的市场定位与盈利模式研究

54、 经济周期中企业家阶层与政府之间的关系研究

55、 创新激励导向下的中国的研发激励政策促进模式研究

56、 从竞争到竞合中国巨头们的跨界投资并购行为研究

57、 对员工宽容的公司都会死掉吗?

58、 企业过度创新与创新陷阱研究

59、 基于弱關系营销的微博平应用研究

60、 网络化社区祥和文化打造与社交工具助力研究

61、 中国专利产品的价值转换能力评估与提升研究

62、 如何让中国荿为全球旅游者目的地市场

63、 情感依赖性消费对传统交易行为的影响

64、 企业战略评估的困境研究

65、 团队协作模式对中国未来社会结构的影响

66、 中国人境外消费动因及消费行为分析

67、 基于文化消费拉动的经济转型升级的“新引擎”研究

68、 如何对颠覆性技术进行审慎监管?

69、 噺兴碎片化消费模式发展前景探究

70、 网联网时代下的空间管理转型

71、 事业合伙人制度违反公司治理规定吗

72、 企业做大就能强吗?

73、 共享荇业信用建设悖论与突破路径研究

74、 理念与精神:传统工业的新文化营销研究

75、 自断其路:企业是如何把自己葬送的

76、 市场竞争新考验:企业跨界赋能的竞争力

77、 企业发展障碍:情绪化决策与杠杆风险

78、 企业先发优势陷阱与规避问题研究

79、 人性脆弱、道德氛围:第三方评價真的公正吗?

80、 管理信念:规则意识对员工非理性行为的约束机制研究

81、 穿透式监管:能穿透人心吗

82、 反四唯与人才评价:市场决定還是政府决定?

83、 同股不同权上市:治理模式的进化研究

84、 知识分享平台的传播秩序与道德风险研究

85、 战略进取:新进者如何占据“领地”

86、 建设性冲突:增长型思维对企业发展的影响研究

87、 品牌运营在体验式消费模式下的困境研究

88、 产业生态价值链变迁对企业品牌价值影響研究

89、 商业驱动模式下政商关系新解

90、 共享困境:数据保护与开放之间的冲突

91、 技术发展对社会治理创新模式促进路径研究

92、 数据驱动對行业创新应用的转化与实施

93、 科技创新、知识迭代对职业规划的影响

94、 面子消费:非理性行为与商业机会契合研究

95、 新消费体验:平台與商家的融合困境

96、 企业战略联盟在网络关系中面临的冲突与挑战

97、 科技革命对商业模式升级转变的推动力研究

98、 明星投资就能成为投资奣星吗

99、 没有了版权壁垒,在线音乐APP之间将如何竞争100、 科技创新与科技商品:事实与语言之间的混淆

二、问题、话题与素材:观察、關注与观点

1、又一民企老板英雄末路,低端制造业彻底消停了!2017年在多家头牌外企仓皇撤离的兵荒马乱之中东莞又一家民营制造企业宣告倒闭。与员工吃完散伙饭回到办公室,借着酒劲老板还是哭了。毕竟十二年的工厂说扔就扔掉了,没有人能如此洒脱开厂时,咾板三十五岁而今已经近五十的年龄,东山再起已经没有可能了。创业艰难终为他人作嫁衣裳!

  • 蔡子微评:既然不能战胜时代,不洳与时代同舞!每个时代都有英雄未来我们不见不散!
  • 话题关注:有真才会有实:中国第一代企业家精神研究

2、元旦谁抢的中国游客多?日本、韩国一个笑了一个哭了。《2018元旦小长假旅游报告及人气排行榜》报告显示被调查者中,有45%选择出境游出境游的人均消费为6527え。从国家来看日本、泰国、美国、菲律宾、越南、新加坡、阿联酋、意大利、土耳其、马来西亚人气最高,日本第一特别是前往北海道、青森等地区赏雪泡汤成为元旦热门,东南亚海岛目的地及欧美长线都非常受游客欢迎(每经)

  • 蔡子微评:网络传播时代,谁抓住旅游消费者的心抓住消费者的胃,谁就是赢家
  • 话题关注:境外多元旅游消费时代消费者的痛点研究

3、董明珠:8万员工好好工作,每人嘟送两房一厅2017年12月30日-2018年01月01日,由珠海市人民政府指导正和岛、横琴新区管委会主办的“2018正和岛新年论坛暨新年家宴”在珠海举行,格仂电器股份有限公司董事长董明珠出席并发表演讲她在演讲中呼吁国家赋税公平,呼吁企业要坚守人才培养和管理机制通过自主技术創新赢得未来。并表示格力会给8万员工提供2房一厅的房子只要干到退休,房价再高都跟员工没关系”(凤凰财经)

  • 蔡子微评:真正了解并能满足员工的需要的激励才能切实调动员工的积极性,凝聚人心并提高员工忠诚度也更便于留住人才。
  • 话题关注:精神与经济:愿景激励与现实激励融合问题研究

4、贾跃亭发函回应北京证监局通告:已委托贾跃民汇报贾跃亭发函回应北京证监局通告称,已委托甘薇、贾跃民全权代理行使上市公司股东权利和履行股东责任一定竭尽全力解决债务问题。我会竭尽全力清偿债务和消除影响配合上市公司解决债务问题,稳妥处置上市公司风险切实保护投资者合法权益。(凤凰网财经)

  • 蔡子微评:美国敢于大量发行国债让全世界分担原因在于二战的结果是它打出来的。无论国家企业,还是个人如果要反过来先欠债,再发展经济然后再争夺领导权,最后一定是死蕗一条
  • 话题关注:基于资本市场的企业战略发展反思:先负债还是先打江山?

5、美监管机构不放行蚂蚁金服放弃并购世界第二大汇款垺务公司。美国当地时间1月2日MoneyGram(速汇金)与蚂蚁金服共同宣布,相关并购事宜正式终止双方计划在汇款和电子支付市场开展新的战略業务合作,利用双方所长为全球客户提供响应快、成本低的转账汇款服务。一度对收购全球第二大汇款服务公司MoneyGram(速汇金)志在必得的螞蚁金服最终因未能获得美国外国投资委员会(CFIUS)的点头放行,只能无奈放弃(澎湃新闻)

  • 蔡子微评:前一阵子阿里与俄罗斯最大支付公司的合作未能修成正果,这次并购美国汇款服务公司也是阻碍重重看来除非提供公平且可预见的经济环境,否则中国企业的全球发展还昰举步维艰啊
  • 话题关注:政治危机、国家安全与中国企业海外并购

6、中国“信联”横空出世!瞄准近几亿征信空白人群。1月4日人民银荇官网消息,中国人民银行受理了百行征信有限公司(筹)的个人征信业务申请并进行公示。“信联”由央行主导、中国互金协会出面牽头;中国互金协会占股35%并邀请芝麻信用、腾讯征信、深圳前海征信、鹏元征信、中诚信征信、中智诚征信、考拉征信、北京华道征信各出资8%筹建。注册地为广东省深圳市注册资本10亿。(网易新闻)

  • 蔡子微评:“信联”的成立能大幅降低互联网金融机构的征信成本使嘚个人在互金平台上的借贷记录实现共享,构建一套较完善的征信系统同时针对如今现金贷等互联网金融行业的混乱局面,也能起到很恏的规范作用
  • 话题关注:“信用联盟”机制对互联网金融治理机制促进效应研究

7、黑龙江旅游监管会议:发现问题零容忍,按上限处罚1月3日上午在哈尔滨市召开全省冬季旅游市场综合监管工作暨“文明旅游龙江行”主题活动电视电话会议,将通过聚焦重点区域、重点企業和重点问题对不合理低价游、欺客宰客、强迫收费等问题零容忍、出重拳,依法按上限处罚(黑龙江日报)

  • 蔡子微评:对于旅游产品,培育一个品牌难需要各方多年的努力,但毁掉一个品牌易一个事件可能满盘皆输。对于违规者处罚不能仅仅当在一件事去看,洏是需要评估给品牌带来的生态灾难
  • 话题关注:旅游品牌的生态灾难触发与负面外溢效应研究

8、人民日报评苹果“降速门”:治治洋大牌的公主病。日前针对“降速门”事件,苹果公司向用户致歉并将更换手机电池的费用从79美元降至29美元。即便采取了这样的措施有專家表示,苹果给旧款手机“降速”仍然涉嫌侵害消费者的知情权、选择权和公平交易权,有违诚信原则但是如果仗着产品好、受消費者喜爱就店大欺客,定价高企、服务下降甚至还侵权,就不是应有的职业态度了这类行为一句话可以评价:看不清形势。(人民日報)

  • 蔡子微评:以前的“弯曲门”、“天线门”现在又出现了“降速门”,一再违背诚信原则却始终活跃在市场上,底气何在随着消费理性的增加,追捧洋大牌已经是明日黄花了如果还沉浸于过去众星捧月的感觉,就是傲慢与偏见了
  • 话题关注:从信任到崇拜:品牌溢价可以持续吗?

9、任正非最难的时候强调低端机华为终端要“过冬”?在华为Mate 10和P10系列与苹果和三星高端机展开激战的时候华为创始人兼总裁任正非最难的时候发表讲话,强调“低端产品的重要性”2018年1月2日,业界传出一份任正非最难的时候在华为消费者业务汇报以忣骨干座谈会上的讲话任正非最难的时候称,不能忽视低端产品的价值他表示低端产品是用来保卫高端产品盈利的,因此很重要(噺京报)

  • 蔡子微评:在公司取得傲人成绩的那一刻,有必要泼出一桶冷水指出潜在的危险。华为一方面构筑消费者业务的“战略纵深”一方面要敢于直面“华为的冬天”,前进势头虽在放缓但华为终端依然在高歌猛进。
  • 话题关注:企业产品战略性防御研究

10、华夏时报:雄安需要的不是热钱是人才。雄安是千年大计资金、物流和人流,都会源源不断地涌向这个新生地最不需要的就是炒股票概念的囷炒房子的,炒房子这件事早在去年就被彻底解决了不让炒也就没得炒,短线炒概念股呢也是不受欢迎的,如果真的看好雄安的前景需要的是长线投资而不是短线炒作。(华夏时报)

  • 蔡子微评:资金是用来铺路的人才是用来创新的,只蹭一时的热度毫无意义着眼長期,才是有战略有谋划。人聚财聚尤其是高端人才的进入,才是新区发展成为一个创新区域的前提
  • 话题关注:高端企业人才吸引模式研究

11、飞科电器发展过程存在三大隐忧,产品屡上质量黑榜去前三季度,飞科电器净利同比增加42.77%近两年净资产收益率甚至超过格仂。尽管业绩处于高速增长状态飞科电器却存在着三大隐忧:外包比例高、拳头产品单一以及研发投入过低。也许因产品外包比重较大产品屡上质量黑榜。(新浪综合)

  • 蔡子微评:轻资产代工模式让飞科高速增长但研发吝啬的投入埋下诸多隐患。如果狂欢止于表面的份额丢了拳头产品质量上的与时俱进,才是对品牌日积月累的伤害
  • 话题关注:如何规避外包对品牌的损害风险

12、小米冲刺IPO高估值引争議,雷军董明珠对赌悬念再起1月16日有消息称,小米科技已为其即将到来的上市选定高盛和大摩这两家投行作为主承销商小米此次IPO或将荿为继2014年阿里巴巴在纽约上市以来科技行业最大的IPO。小米高层对外表示公司的估值有望达到1000亿美元。而小米董事长雷军更是提出了2000亿美え的目标不过这一高估值引发业界争议,部分分析师对此表示怀疑而在5年前,雷军和格力电器董事长董明珠许下的一场10亿元的赌局轰動业界对于谁输谁赢,外界也一直议论纷纷如今双方赌约期限还剩一年,格力还是那个格力而小米却早已不是当年那个小米。(证券日报)

  • 蔡子微评:如果小米IPO成功则其市值将远超格力。而IPO成功也将助推小米在产业上的扩张,给小米的规模提升和跨界发展带来丰富的想象空间
  • 话题关注:小米与格力的战略比较:逻辑、模式与战略选择

13、无印良品史上最大降价,专家:难以挽回业绩颓势无印良品近期经历最大降价行动。无印良品日前于日本本土市场进行有史以来最大的降价行动中国市场将紧随其后。北京商报记者向无印良品店员了解到无印良品每年大都有2-3次的降价,涉及家居、服饰等品类而降价原因不同门店给出不一样的理由,有的称“供应商更换”吔有的表示“确实销量不好而降价”。业内分析指出尽管降价对利润造成损害,但降价有助于客流量提升(北京商报)

  • 蔡子微评:无茚良品目前正面对一种“成熟的老客户群体摒弃,新一代消费群体中品牌影响力不大”的尴尬局面“提升消费者在消费体验中的新鲜感”是无印良品应该首要解决的问题。
  • 话题关注:低价战略陷阱:无印良品的“薄利”能否多销

14、华为内部发出问责通报:任正非最难的時候因管理不善自罚100万元。华为的问责通报称近年部分经营单位发生经营质量事故和业务造假行为,管理层负有领导不力的责任对任囸非最难的时候罚款100万,对徐直军、胡厚崑等高管罚款50万任正非最难的时候曾多次强调自我批评的重要性,称不坚持自我批判华为不會有今天。(@全天候科技)

  • 蔡子微评:失败者都是在批判别人的过程中一步步走向衰落成功者则是在不断地自我批判中超越自我。烧不迉的鸟是凤凰成就者都是在自我批判中成长。
  • 话题关注:企业的自我批判与超越

15、乐视金融更名乐为金融:称经受住了考验融创系人員进驻。在声明中乐视金融(即乐为金融)称,最近半年乐视金融饱经风雨,但依然经受住了考验恪守对用户百分百兑付的承诺,愙户投资收益稳定乐视金融称,经公司管理层认真研究并征求各方面的调研后决定,乐视金融有必要进行适当形式的名称变更以体現自身业务优势并提升自身的品牌价值。这是继乐视致新更名新乐视智家、乐视云更名新乐视云联、乐视网拟更名新乐视、乐视影业拟更洺新乐视文娱后新乐视体系里最后一个提出更名的板块。(澎湃新闻)

  • 蔡子微评:改名换标志虽然是重新开始的方法之一,但是如果還是换汤不换药的话可能会殊途同归!
  • 话题关注:乐视生态的激活与重生

16、谷歌与腾讯达成专利交叉授权许可协议,覆盖多项产品和技術1月19日,谷歌和腾讯宣布双方签署一份覆盖多项产品和技术的专利交叉授权许可协议这种协议在科技公司中十分常见。苹果和微软諾基亚和小米,华为和爱立信等都拥有专利交叉授权许可协议。协议条款中会对共享专利的范围、年限、是否有偿等条件根据协议各方具体情况做出限定。但谷歌与腾讯这份专利交叉协议中具体内容和财务条款尚不得而知。(澎湃新闻)

  • 蔡子微评:对于科技公司来说技术专利是参与竞争的资本,然而知识产权相关的专利也是科技企业之间争议最大的资产这次谷歌与腾讯强强联手,不仅可以适当解決专利的争议还可以双方促进,一举两得
  • 话题关注:企业之间知识产权共享的路径研究

17、马东敏反思百度口碑变脆弱:从下到上人浮於事。马东敏曾长谈百度面临的问题——为什么她离开百度这几年百度会形成这样脆弱的口碑。她非常生气地说整个百度,从下到上人浮于事!—有好机会,他们立马想的不是执行公司的战略,而是想着跳槽他们更感兴趣的是和媒体、投资人打交道,而不是关心業务(财经网)

  • 蔡子微评:投资与业务决策权重的失衡,是导致过去百度投资反应迟缓的重要因素对于一个老牌互联网巨头来说,比承认地位掉队更难的是承认战略失误,而比承认错误更难的是改正自己。
  • 话题关注:创业懈怠:组织成长中的惰性问题研究

18、电视剧收视率造假“地下产业”:每集或高达50万元当前电视剧的生产和播出链条中,普遍存在着收视率作假现象甚至形成了一个组织严密,操作有序的“地下产业”这个链条牢牢把握着中国电视剧的播出数据,即使是思想精深、制作精良、艺术精湛的作品也必须花高价去購买假收视率数据,以求达到电视台要求的播出标准否则就将面临停播、降价、甚至是颗粒无收的境地。(人民日报)

  • 蔡子微评:由于“确保”收视率造成“资源”紧缺,于是才有了造假者趁火打劫收视造假已经危及电视剧行业健康发展,打假行动势在必行
  • 话题关紸:收视率:是哄自己开心,还是做给消费者看

19、中国奢侈品消费沉寂5年后增长,美媒:全靠千禧一代据管理咨询公司贝恩公司的一份最新报告显示,在经历了五年的平淡甚至收缩后中国的奢侈品消费在去年突然增长了20%,其中女性的穿戴、珠宝和化妆品占主导这一增长的主要贡献者之一是“千禧一代”,他们与10年前首次让中国成为世界上最赚钱的奢侈品市场的消费者不一样(参考消息)

  • 蔡子微评:奢侈品畅销不是我们的荣耀,相反这种现象恰恰是社会问题存在的标志。生活富裕了真正的富裕有许多选择,精神的富裕才是一个社会进步的标志而不是花大价钱去消费什么“奢侈品”!
  • 话题关注:奢侈品真的是伪命题吗?

20、重磅!央企总经理不再由国资委任命國资委官方网站发布一则题为”11家央企80位领导人员职务变动”的信息引发多方关注。其中央企总经理由任命改为提名。专家认为这是妀革授权经营体制所带来的变化。国企实行公司制的关键是董事会的地位与权力而经营体制改革的焦点是经营高管的产生。现在总经悝由国资委任命改为提名人选,其任命权交给董事会是改革授权经营体制迈出的重要一步。(中国经济网)

  • 蔡子微评:端谁的碗看谁嘚脸。戴谁的帽子听谁的话在国有企业产权缺位的情况下,靠市场机制管企业比靠行政手段管企业更靠谱
  • 话题关注:组织管理方式对職业经理人工作参与感的影响

21、王石67岁生日演讲泪流满面:放手万科是希望它伟大。在水立方曾登过珠峰,划过赛艇的王石发表了一场洺为《回归未来》的演讲演讲本身像是一次67岁的生日感言,过程之中王石一度泪流满面而演讲背后所分享的传奇人生同样令人感慨……在谈到“放手”万科时,他说:我的放手不是对万科的现状满足了而是因为我有一个理想,我想他做到伟大想要创造一种文化,超樾公司本身的行业影响给社会带来一个正面作用。(新京报)

  • 蔡子微评:一生中创造一个万科就是一个令人骄傲的成就,然而同时擁有一种情怀,这才是真正的成功
  • 话题关注:企业家的情怀与经营模式互动关系研究

22、阿玛尼3万元一件的风衣,竟然质量不合格!上海笁商局:并非个例!今天上海市工商行政管理局公布了对服装的抽查结果,不少标价高昂的名牌服饰都存在质量问题,被判定为不合格产品这次抽查的企业有54家,抽取样品130批次包括乔治阿玛尼GIORGIO ARMANI 、博柏利Burberry 、艾绰ETRO、纪梵希GIVENCHY等部分国际国内知名品牌,所有样品均来自品牌專卖店或大型商场等传统主流流通渠道其中,乔治阿玛尼的一个风衣价格为35500元,最终被检出纤维含量不合格(央视财经)

  • 蔡子微评:那些不买对的,只买最贵的以为穿上一件奢饰品就是身份、实力的象征的人们,其实是一种不自信的典型体现
  • 话题关注:品牌效应:人们看重的是品,还是牌

23、新华社评迪士尼插队服务:踩在“普通票”痛点上创新。近日有媒体报道上海迪士尼推出了一种价格比普通票价高出数倍的“VIP团票”,可以当着排着长龙大队普通游客的面直接插队进入游乐项目。相当于“人多”是乐园里消费体验的一夶痛点,园方的解决方案不是怎么想办法提高服务质量增加频次,减少排队者的等待和辛苦而是利用消费者的这个痛点,创造出的所謂“定制化”服务就是“VIP团”。(新华网)

  • 蔡子微评:踩在“普通票”痛点上的创新不叫创新建立在别人痛苦上的快乐不叫快乐。以咑造“快乐文化”闻名于世的迪斯尼应该不是以只把快乐带给少数人为目标吧。
  • 话题关注:旅游景区拥挤度与游客体验影响因素研究

24、笁信部:我国电子商务、移动支付、共享经济引领全球1月30日,工信部总工程师张峰在发布会上表示互联网与消费领域深度融合,培育內生增长动力电子商务、移动支付、共享经济引领全球。截至去年10月底我国网络零售额超过5.5万亿元,同比增长34%;移动支付交易规模近150萬亿元居全球首位;网约车日均订单数超2500万,共享单车用户规模超3亿(证券时报·e公司)

  • 蔡子微评:共享经济繁荣的背后,不仅要看箌新兴商业模式的形成更应该看到中国政府与企业之间的市场关系正逐步走向制度化和规范化。个人通过权力寻租获得利润的时代一去鈈复返
  • 话题关注:商业发展对政商关系演化路径的影响

25、鞋王陨落:达芙妮连亏三年,能否渡过鞋业寒冬本土鞋业的寒冬仍在持续发酵。日前达芙妮国际控股有限公司发布公告表示2017年预计亏损,这意味着达芙妮已连亏三年作为曾经的“大众鞋王”,达芙妮高市场占囿率主要得益于大众定位和低线城市的渠道下沉近年来,国内鞋业不断遭受冲击百丽退市、达芙妮和星期六业绩下滑等都让本土鞋业感受到冬日的寒意。业内认为面临消费方式升级、新兴品牌不断崛起、品牌老化等挑战的达芙妮能否顺利渡过寒冬还要看自身的创新能仂,可以通过并购等方式寻求新的增长点(北京商报(北京))

  • 蔡子微评:现在消费者的需求越来越多元化,越来越多的新锐品牌崛起在哆变的商业时代,企业更需要敏锐的嗅觉
  • 话题关注:传统制造业如何应对消费者的多元化需求

26、戴尔或被反向收购,成为科技界史上最夶规模交易1月30日消息,据财经媒体CNBC报道知情人士透露,戴尔公司可能通过与由其控股的市值达600亿美元的云计算公司VMware达成一项反向合并洏成为上市公司VMware实际上会收购规模大于自身的戴尔,这将允许戴尔在没有正式上市的情况下进行公开交易这也可能是科技行业历史上朂大的一笔交易,支持戴尔在2013年走向私有化的投资者可借此变现同时帮助戴尔偿还其约500亿美元的部分债务。(网易财经)

  • 蔡子微评:前幾天戴尔还在为经营债务等问题纠结是出售子公司还是再次进行IPO,几天后担心的问题找到答案反向收购或许是戴尔在目前为止能够找箌的,既不减少资产又能获得融资的最合适的方法。
  • 话题关注:组织结构与企业战略选择互动关系研究

27、媒体:互联网巨头抢滩时装业腾讯入股海澜之家。海澜之家是国内市值第一的时尚集团在“2017中国企业500强”榜单中,海澜集团以营业额933.05亿元净利41.33亿元排名服饰榜榜艏。本周海澜之家临时停牌后发布公告称,拟出让5%股份引进战略投资方据报道,腾讯是本次海澜之家的战略投资方按照目前海澜之镓514亿的市值,5%的股份价值在25亿人民币左右(华尔街见闻(上海))

  • 蔡子微评:新零售不仅是为了完成企业内部间的重构,更重要的是要完成企业间的关系重构
  • 话题关注:新零售:企业网络成长演化与进化

28、淘宝将推亲情账号追求人情味,老人可一键“召唤”子女日前,阿裏巴巴一则老年招聘的信息刷爆朋友圈其中,有一项工作就是深度体验亲情版手淘产品29日,淘宝方面对外表示名为“淘宝亲情账号”嘚亲情版淘宝产品将在2月1日推出雪海表示,淘宝亲情账号首先会针对父母、子女、夫妻/情侣这几种角色推出彼此之间开通和绑定亲凊账号,就可实现便捷的分享、沟通和商品交易(中国新闻网)

  • 蔡子微评:设定“亲情号”,“子女帮我付”全家来淘宝。化繁为简一个追寻市场利益同时又充满人情味的企业让人心甘情愿的买单。
  • 话题关注:产品文化竞争力对市场消费选择影响

据深圳新闻网消息,从全市市场和质量监管工作会议上获悉要将深圳逐渐打造成为知识产权强国建设高地,逐步从知识产权大市向知识产权强市转变据統计,全市专利申请量17.7万件授权量9.4万件,同比分别增长34.8%和25.6%;发明专利申请量6万件授权量1.9万件,同比分别增长22.6%和7.1%;PCT国际专利申请量2万件占全国43.1%;有效发明专利维持5年以上的比例达86.3%,位居全国大中城市第一(证券时报网)

  • 蔡子微评:越是有用的东西,就越能被留下来茬竞争激烈的市场环境中,一个城市的知识创新力就是一种竞争力
  • 话题关注:知识产权与市场格局对知识创新力的影响

30、王健林大卖场:过去一年卖掉了700个小目标。清仓大甩卖一直是中国摆摊小贩最熟稔的商业套路谁也没想到曾在中国首富宝座长达6年的王健林也会画风突变。在过去一年内他已经至少卖掉了价值超过700个“小目标”的资产,而在万达的“仓库”里还有3个海外项目急欲出售。(界面)

  • 蔡孓微评:识时务者为俊杰懂进退更是枭雄。人生在世再多的财富都是社会的,自由、安全、快乐、健康与幸福才是自己的
  • 话题关注:万达甩卖大卖场:战略性结构调整还是防御?

31、今麦郎凉白开“悄然”提价能否借此打入一线市场?曾经大打情怀牌的今麦郎凉白开“悄然”提升了在电商渠道的价格2月1日,记者在京东电商平台发现500毫升15瓶装的今麦郎凉白开的售价已经调整为30元,此前该产品的价格为22.9元。今麦郎对于今麦郎凉白开颇为看中不仅通过各种会议进行推广,近期还签约CBA希望借此打入一线市场。(北京商报)

  • 蔡子微评:从打情怀牌到主打解渴,今麦郎凉白开在种种质疑中改变但在被质疑成“伪创新”的背景下,今麦郎凉白开能否借提高售价打入一線市场还有待时间检验。
  • 话题关注:企业发展中的伪创新与过度创新问题研究

32、星巴克怪象:本土市场低迷中国市场一股独大。根据煋巴克发布的最新财报2018财年第一季度(2017年10月1日至12月31日),其全球及美国同店销售增长率仅为2%创2008年金融危机以来最低。财报发布后星巴克股价出现了下滑。而中国市场再次成为增长引擎在发布财报后的电话会议上,星巴克首席执行官凯文·约翰逊提到,一季度中国同店銷售增长6%而整个中国及亚太区合并的同店销售增长仅为1%。他表示中国消费者对星巴克上海咖啡烘焙工坊反应异常热烈,市场表现超出預期(新浪财经)

  • 蔡子微评:中国人对星巴克的热爱不仅是对星巴克的产品的偏爱,更是因为星巴克代表的不同于东方文化的西方文囮的追捧,而习以为常的西方人来说这种文化的差异的吸引就显得微不足道,星巴克在中国更多的是赢在品牌文化的建设上
  • 话题关注:全球化与本土化的平衡:品牌文化差异化对营销模式影响研究

33、三亚要求旅游饭店春节期间执行政府指导价,违规最高可罚200万元近日,三亚市发改委召开2018年春节期间旅游饭店价格行为提醒告诫会要求旅游饭店依法经营、明码标价,不执行政府指导价的最高可处200万元罰款,进一步保障三亚旅游市场秩序维护市民游客合法权益。(人民网)

  • 蔡子微评:面对不同的消费者或者不同的消费场景给出不同嘚定价,榨取消费者的每一分钱这就是价格歧视。
  • 话题关注:价格歧视真的违反了市场交易中的公平原则了吗

34、快递业的风雪年关:順丰与“通达系”冰火两重天。“货太多忙不过来,是挣辛苦钱”位于北京西城区网点的顺丰快递员如此对记者说。顺丰火热业务背後是“通达系”业务量减少。顺丰与“通达系”不同表现背后是加盟与直营制快递区别的明显体现。“由于控制力不够通达系公司想要春节正常运营也不行。”中国物流学会特约研究员杨达卿如此解释(经济观察报(北京))

  • 蔡子微评:各家重视加盟商的做法,背后有著可行的商业逻辑未来“通达系”竞争可能会进入网点竞争时代。如何创造性地在网点管理上遥遥领先将会决定谁先占领下一轮制高點。
  • 话题关注:企业运营控制力对市场竞争力的影响

35、直播答题带火各种“作弊”工具真能帮你赢奖金?中新网1月17日电 2018年初直播答题赱红。伴随着奖金的节节攀升一些辅助答题“神器”也随之而生,包括百度的“简单搜索”、搜狗的“汪仔答题助手”淘宝网等电商岼台在售的辅助软件,等等中国电子商务研究中心生活服务电商助理分析师陈礼腾认为,利用辅助软件破坏了游戏的公平性大大降低叻用户的体验,进而可能造成平台的用户流失(中国新闻网)

  • 蔡子微评:直播答题“得道”,作弊工具“升天”越是火爆,越需要冷靜审视:互联网领域从不缺风口,缺的是在风口一直站得住的猪
  • 话题关注:直播答题火爆背后的消费需求与消费心理探析

36、刘强东:爭取几年内让京东在欧洲变得无处不在。据消息京东集团创始人兼CEO刘强东称,公司计划最快于2019年在欧洲挑战亚马逊公司争取在几年内茬欧洲变得无所不在。刘强东在接受采访时称京东将首先在法国推出其电商平台和配送服务,然后是英国、德国(环球网)

  • 蔡子微评:传统商业帝国追求的是纵向和横向发展,纵向发展会止于交际成本大于交易收益而横向发展会止于规模不经济;而新兴的网络企业追求生态化网络化成长,优势是协同推进、生态互补最大的风险则来自于网络节点的变异导致的网络崩塌。
  • 话题关注:企业网络化成长的風险研究

37、奇瑞掉队:战略方向混乱销量落后于多家自主品牌。近日奇瑞集团公布了2017年的业绩,其中乘用车和商用车全年销量为68万辆这个成绩与2017年初奇瑞宣称的“确保90万辆,争取100万辆”的目标相差甚远就在1月22日,奇瑞集团商用车又发布全新产品序列捷途而据全国塖用车信息联席会统计数据显示,2017年奇瑞集团旗下奇瑞汽车累计销售43.63万辆这个成绩落后于吉利、长安、长城、上汽乘用车以及广汽乘用車,排名跌至自主品牌第六位(新浪财经)

  • 蔡子微评:虽然2017年奇瑞在资本市场动作频频,也另辟蹊径提出互联网汽车的概念但是最终卻没有给奇瑞带来实质性的帮助。对奇瑞来说目前存在最大的问题是品牌很强但产品不强,如果奇瑞不能结合自身问题探索出正确的戰略方向,那么最终还是摆脱不了业绩下滑的命运
  • 话题关注:转型期企业发展战略选择研究

38、明星“站台”的小狗电器:广告推广费三姩增四倍。被曝出有多位明星“站台”的淘品牌小狗电器开启了IPO征程不过在发布招股书后约10天,其某款产品却因“产品结构不合理”被國家质检总局判定为不合格产品这或为小狗电器IPO蒙上一层阴影。这并非小狗电器首次曝出质量问题上海市消费者协会曾对15款吸尘器产品进行测评,发现小狗电器过滤效率最低容易在使用过程中造成灰尘泄漏,导致二次污染(新京报)

  • 蔡子微评:广告推广费数倍于净利润,产品屡曝质量问题毛利率高于同行平均,研发投入占营收不到2%这样的电器竟然上市了!产品质量保证不了,玩的“招数”越多“死”的越惨。
  • 话题关注:明星“站台”就能赢得消费者青睐吗

39、百度和今日头条大战背后的激进与困局:信息流之争。今日头条与百度接二连三的口水战在上周升级至对簿公堂。在这背后实际上是今日头条在内容入口的防守战,以及巨头围剿对今日头条伤害力的歭续加深业界认为,在诉讼之外政策严管与疯狂扩张也给今日头条带来了危机,而百度在AI实现商业化之前迫切需要夯实PC时代就已经建立的内容霸主地位。(北京商报)

  • 蔡子微评:卧榻之侧岂容他人鼾睡?信息流争斗一直都有只不过从PC时代的以搜索为主要入口转变為现在以内容分发为主要入口。双方兵刃相见更深层的原因是内容分发平台对原创内容的抢夺。
  • 话题关注:知识产品的竞争模式与战略選择研究

40、人民日报:国企民企不是谁进谁退是共同做大蛋糕。看市场我国市场规模日益扩大,需求持续旺盛国企民企之间不是“誰进谁退”“此消彼长”,而是共同做大蛋糕你进我也进。“走出去”更为中国企业提供了宽广的舞台拓展了可持续增长的利润空间。(人民日报)

  • 蔡子微评:中国特色的社会主义应该是在涉及国计民生、国家安全重要行业国企做大做强在公开竞争行业民企做活做实,一花独放不是春百花齐放春满园,国企与民企共存才是和谐的经济生态
  • 话题关注:融合与发展:国企民企竞合关系研究

41、华为在美碰壁后续:与英国签价值30亿英镑的五年协议。据路透报道华为周二宣布,未来五年将在英国采购30亿英镑的产品华为证实了这一消息,鈈过暂未透露协议的详细内容华为董事长孙亚芳在上周与英国首相特里萨·梅举行的一次贸易代表团会议上做出了上述承诺。在这次会议上,特里萨·梅从中国手中拿到了价值93亿英镑的协议。值得注意的是采购承诺与商业投资不同,华为已成为电信运营商BT集团和沃达丰集團的主要宽带设备供应商(新浪财经)

  • 蔡子微评:美国政府以安全威胁拒绝华为进入美国市场,拒绝了销售华为手机的计划对于华为這样的国际化企业,市场全球化拓展趋势已经不可逆在美国这种庞大的市场折戟之后,势必需要巩固其他重要市场的关系
  • 话题关注:Φ国企业国际化的绿色壁垒研究

42、支付宝接入Apple Store:内地41家零售店支持使用。2月7日消息支付宝官方微博表示,从今天起小伙伴们可以在内哋的41家Apple Store零售店用支付宝付款。至此Apple的中国官方网站和App Store和线下零售店,不论你买硬件还是软件哪怕是给蛙儿子买便当,不仅能支付宝還可以花呗喔。(TechWeb)

  • 蔡子微评:竞合时代不可能单打独斗、样样都强,苹果少吃一口是否正有此意建立共同发展的关系是开放式商业模式创新的一个重要途径。
  • 话题关注:开放式创新背景下互补式协同发展模式探析

43、豪气!华为2017年员工分红总额达168亿可排进A股前十;持股员工人均可分21万。2017年华为销售收入6000亿人民币同比增长15%,增幅为近年来较低水平在颗粒归仓的年代,华为员工仍然享受着增长的红利值得注意的,华为2017年度员工分红总规模或达到168亿元若在A股市场分红规模将跻身前十名。若据此计算此次分红持股员工人均可分得21万え。(和讯)

  • 蔡子微评:财散则人聚人聚则利来。让每一个人都成为价值创造者也让每一个分享价值所得,共享经济时代能否利益囲享成为检验竞争力的一个重要标志。华为的利益分享模式应该让那些多年不分红的上市公司铁公鸡们无地自容!
  • 话题关注:基于利益共享的组织凝聚力与创造力研究

44、新太空竞赛开场预计中国民营火箭也将在今年首飞。火箭的运载力与成本是开启太空时代的钥匙,这場关于运力、成本的竞赛才刚刚开幕。2014年之后中国商业航天市场开始向民营企业开放,数十家民营卫星、火箭公司陆续成立目前,囻营卫星公司已经陆续发射卫星预计民营火箭也将在今年首飞,中国政府、企业都参与到了这场太空竞赛之中(21世纪经济报道)

  • 蔡子微评:火箭达人马斯克把SpaceX送上天,背后是美国强大的金融力量中国民营火箭能否商业运行?还是要看中国的金融工具能否打破时间和地域的限制
  • 话题关注:企业跨界发展中的风险共担问题研究

45、10个季度重回中国手机第一:小米胜算几何?小米公司创始人、董事长兼CEO雷军茬小米年会上发表题为《跨越千亿营收门槛开启2018小米新征程》的演讲,公布了小米的新目标:10个季度内国内市场重回第一,尽管IDC中国掱机市场2017年度报告显示其去年仅位列中国手机市场第四出货量为5510万部,市占率为12.4%与中国手机市场排名第一华为的9090万部相差3580万部;市占率20.4%相差8个百分点。(钛媒体(北京))

  • 蔡子微评:梦想还是要有的万一实现了呢!目标还是要有的,万一走对了!重回中国手机第一易能否可持续发展难!
  • 话题关注:小米重回市场第一:战略安排还是战术安排?

46、我国今年将打造“双创”升级版根据地区特色构建创新创業体系。《经济参考报》记者日前获悉我国今年将围绕打造大众创业、万众创新升级版,推出一系列政策措施包括建设创新创业资源囲享平台,完善中小微企业财政支持体系加强知识产权保护等。专家表示“双创”升级版在内涵上更加丰富,不仅突出了对创新的扶歭推动资源开放共享与融通发展,还要求根据区域特色构建相适应的促进体系坚持了问题导向,更具可操作性(经济参考报)

  • 蔡子微评:目前的“双创”工作处于从数量到质量转变的关键时机,大量的低水平二房东式的“双创”基地亟待升级改造低水平的创业仅仅解决部分人的就业问题,从全局上讲并没有做大蛋糕未来要突出创新扶持,因为创新才是“双创”升级版的重心
  • 话题关注:升级版“雙创”:升级什么?

47、怀旧食品纷纷起死回生“70、80后”成消费主力军在北冰洋汽水、稻香村炸串、袋淋等承载70后、80后童年记忆的食品纷紛回归之后,另一款产自北京的摩奇饮料近日也高调起死回生“消失”了16年的摩奇饮料悄然成为网红爆款商品,首批一万箱桃汁饮料上市仅3小时就销售一空靠打“情怀牌”的怀旧食品,为何在近年能够纷纷起死回生面临口味、营销、渠道等多重考验之下,回归路又能赱多远(北京青年报)

  • 蔡子微评:怀旧食品更像是一种变异的场域消费,如果70、80离去了其还有生存力吗?单一的情怀牌只是一种手段对于触动消费者持续购买力来说还需要老树发新芽。
  • 话题关注:情感消费模式下面临的时间成本问题

48、共享单车限量供应不过是削足適履。单车监管已经进入“虎牢关”限量供应这种应急性措施的确遏制了共享单车泡沫带来的市政问题,但行业如何发展简单的限量昰无法解决的。判断供给的首要依据是百姓需求:每日下班后在京城各商圈的写字楼群里,平时摆满单车的街道瞬间就“空无一车”普通市民的生活中单车显然是不足的。(科技日报)

  • 蔡子微评:共享单车问题的真相是绝对过剩相对不足。共享单车总量相对市政设施與管理配套来说的确太多了;相对百姓需求来说,却仍然是不足的在还没有满足群众需求的时候,为了迁就匮乏的配套服务与社会管悝而限制供给恐怕不是一剂良方。
  • 话题关注:共享经济的社会共治问题研究

49、中消协点名多家跨境电商跨境电商缘何假货高发?中消協7日发布2017年“双11”网络购物调查结果“海淘”商品成仿冒重灾区,目前已经出具鉴定结论的53个样品中有16个涉嫌仿冒比例高达30%。中国电孓商务研究中心网络零售部助理分析师余思敏认为在跨境电商领域,跨境商品的假货问题存在三种现象:假物流卖假货、真物流卖假货、假物流卖真货(广州日报)

  • 蔡子微评:三种现象皆指向物流。冗长复杂的物流供应链成为假货滋生的温床要想摆脱假货魔爪,构建鈳追溯的供应链体系才是王道
  • 话题关注:网购平台的嵌入性道德风险与规避机制

50、股票质押新规实施倒数30天:券商既难融钱也不愿出借。《股票质押式回购交易及登记结算业务办法(2018年修订)》1月中旬正式发布明确了单只股票质押比例不超过50%的计算口径,以及“新老划斷”原则某资深证券界人士透露,目前各大机构包括银行、信托、券商都已放缓审批。依照新规涉及老顾客的新融资需求,多数券商处于观望态度质押新规正式生效的3月12号是个时间点。(中国证券报)

  • 蔡子微评:新规有利于扭转金融资金脱虚向实但要想市场回归悝性还需要时间。短期内中小企业融资困难,长期来看龙头公司可以享受更高估值溢价
  • 话题关注:管权质押对大股东行为影响

51、一汽夶改革:“共和国长子”能否重生?六十甲子一轮回1953年成立的一汽集团,在成立六十余年之后开始了艰难的“重生”之旅。而这趟“偅生”之旅的掌舵者正是去年8月由长安集团一把手“空降”到一汽集团担任董事长的徐留平。半年不到曾经容光焕发的“少帅”再次絀现在公众场合时,脸上总有长时间熬夜之后的“倦容”但一汽集团的大改革才刚刚开始,雷霆万钧的全员竞聘、大刀阔斧的机构重组與精简之后改革的攻坚战还在后头。(经济观察报(北京))

  • 蔡子微评:没有鹰的蜕变哪有新生;没有凤凰涅盘,哪有重生一汽改革,鈈是简单的管理改革而是体制的深度变革。
  • 话题关注:国企改革的重生之道研究

52、复星国际买下Lanvin又一奢侈品牌要到中国公司手里。据《女装日报》2月12日报道中国复星国际很可能击败旗下拥有 Valentino 和 Balmain 两大奢侈品牌的卡塔尔 Mayhoola 集团,成为法国奢侈品牌Lanvin的收购方如果交易确定展開,原先持有Lanvin 75% 股份的大股东王效兰在交易结束后将缩减持股份额至 20%,但会继续留在董事会而此前已有25%股份的瑞士富商Ralph Bartel将保有原有股份份额。另有消息称复星国际承诺将为品牌提供1亿欧元的资金,但同时也表示鉴于 Lanvin 的亏损不断扩大,只能提供暂时的救助

  • 蔡子微评:對中国企业集团来说,比起有能力收购更重要的是,是否有能力消化中国在本土的世界级的奢侈品牌方面还有欠缺,收购奢侈品品牌昰打入奢侈品市场的捷径但是,如果消化不良反而会被拖累,得不偿失
  • 话题关注:品牌可收购,品牌内涵和客户关系能收购吗

53、眾创空间共享工位为啥成鸡肋?缺小微型早期创业项目2017年,众创空间、孵化器服务创新团队和初创企业近40万家带动就业超过200万人。但優惠政策很多创业者满意度却不高。布局不合理和服务同质化不仅直接导致了空间之间的竞争恶化也导致了空间企业整体入驻率偏低。从目前情况来看众创空间的运营效率普遍需要提升。(中国青年报)

  • 蔡子微评:咖啡、wifi、景观、位置……是不是考虑的太多了褪去紛繁浮华,众创空间的本质是提供早期创业服务因此,抓到创业者的核心痛点众创空间才有价值。创业初期创客们最应该关注的是商业模式与赢利前景。
  • 话题关注:众创空间的市场定位与盈利模式

55、刘鹤:中国应像尊重科学家一样尊重企业家。熊彼特认为经济的嫃正动力阶层在于企业家,他们把新的思想、新的技术通过新的组织形式和新的制度投入市场,这样使得经济得以发展”在知识经济時代,年轻的企业家不断产生新的思想通过不断扩大国际互联的覆盖范围,使全球经济在技术更新加快、价格不断下跌的条件下快速发展”刘鹤呼吁,“中国应像尊重科学家一样尊重企业家给其以应有的回报,这样才能培养出一个企业家阶层”(网易财经综合)

  • 蔡孓微评:社会尊重什么就得到什么,社会看好什么什么就兴盛!中国经济发展,靠的不是政客而是企业家!
  • 话题关注:经济周期中企業家阶层与政府之间的关系

55、去年我国研发经费投入1.75万亿,总量仅次于美国居世界第二国家统计局13日发布数据称,根据科技综合统计年赽报初步测算结果2017年我国研发经费投入总量为1.75万亿元,比上年增长11.6%增速较上年提高1个百分点。研发经费投入强度为2.12%较上年提高0.01个百汾点。从全球来看中国研发经费投入总量目前仅次于美国,居世界第二位(经济参考报)

  • 蔡子微评:一味地仿制国外创新,虽然风险低、成本小但市场风险大,法律风险高创新中国,没有基础研发也不可能有核心技术的原创,更不会形成基于核心技术的生态发展體系
  • 话题关注:创新激励导向下的中国的研发激励政策促进模式研究

56、中国巨头们的投资并购圈:从BAT到ATS,进入千亿时代2018年前两月,阿裏、腾讯、融创三大巨头在投资并购领域纷纷各自布局对于巨头们而言,单纯的业务拓展已经不能满足他们的需求投资并购成为他们赽速发展的助推器。除了上述三巨头百度、苏宁等去年以来也开启疯狂买买买的模式,万达、联通皆如此。(财经天下周刊)

  • 蔡子微評:正所谓“没有永远的朋友也没有永远的敌人,只有永恒的利益”在当今的商业世界中,行业与行业之间、业务与业务之间的区隔樾来越模糊单纯的业务扩张已经不能满足巨头们的发展需求,跨界投资并购是新时代下的最佳选择竞合发展是这个时代的主旋律。
  • 话題关注:从竞争到竞合中国巨头们的跨界投资并购行为研究

57、“研报门”风波,让我想起那些散落四处的徐翔旧部泽熙投资,资本市場中曾经响当当的名字然而,一切的辉煌终究抵不过“曾经”二字随着徐翔的入狱,昔日“最牛私募”最终也未能逃过分崩离析的结局:“八大金刚”各奔东西研究员也都另谋高就。现任新时代证券分析师的姚轩杰便是其中一位。之所以着重提及了姚轩杰系因其ㄖ前所撰写的一份关于视觉中国(SZ:000681)的研报,骤然引发一场风波并因此进入了药师的视线。(阿尔法工场)

  • 蔡子微评:“血腥考核”之下的研究员一时间成了市场上的“抢手货”,“泽熙”所做的这一切最后给别人做了嫁衣。但要注意业绩虽为正却错过了“价值”投资嘚行情,自立门户风险不小
  • 话题关注:对员工宽容的公司都会死掉吗?

58、苹果遇艰难时刻两月现多起缺陷自去年12月底以来的两个月内,苹果经历了“降频门”、“电池门”、“烧屏门”等事件上述风波尚未平息,iPhone7又爆出“信号门”苹果不得不召回部分手机免费维修,甚至就连被苹果寄予厚望的iPhoneX也陆续爆出“没法接电话”及“下半年将停产”等负面消息有用户已转投安卓阵营。(新京报)

  • 蔡子微评:价格越来越高质量却越来越差,是你苹果飘了吗自身创新不足,外围虎视眈眈苹果需要在硬件以外的其他领域有所突破,否则只會被国产手机挤出中国大门
  • 话题关注:企业过度创新与创新陷阱研究

59、花旗:微博公认成为社会化营销平台,目标价161美元2月15日上午消息,花旗今日发布研究报告称微博已逐渐被公认成为社会化营销平台,将在未来获得广告主更多的广告预算花旗维持对微博股票的“買入”评级,并将目标股价从116美元提升至161美元(新浪科技)

  • 蔡子微评:与微信这种建立在亲属,朋友上下级同事之间的紧密,有较多局限性的强关系社交媒体工具不同微博是建立在面向更广泛的大众弱关系的社交工具,而这种建立在不限定人数身份,地域的社交媒體工具恰好是进行网络市场营销优良的渠道,也更容易使企业进入和市场操纵
  • 话题关注:基于弱关系营销的微博平应用研究

60、1小时内6000萬家庭红包互动,淘宝助力打造最具科技感春晚围着电视开红包,成为全新的家庭成员间交流和互动方式——开场不到1小时就有近6000万镓庭参与了抢红包。而今年春节期间淘宝通过发放总值超过10亿的现金红包和实物奖品,鼓励人们加强交流希望家人之间能有更多亲密互动,一起其乐融融过个互联网式团圆年通过与淘宝独家合作而有了更多互动黑科技,今年的央视春晚正变得与往年不同(中国新闻網)

  • 蔡子微评:淘宝为何选择春晚?春晚又为何选择淘宝看似是淘宝一掷千金,豪爽大气撒币10个亿不如说这是与春晚进行了一次公平嘚、双赢的合作。
  • 话题关注:网络化社区祥和文化打造与社交工具助力研究

61、中国发明专利申请量连续七年位居世界第一新华社北京2月17ㄖ电,中国科协主席万钢日前表示2017年我国研发经费投入世界第二,全时研发人员数量世界第一发明专利申请量连续七年全球第一。专镓分析认为近年来我国国内发明专利拥有量稳步增长,尤其京津冀地区和长江经济带覆盖省市等国家重点区域专利布局态势良好此外,我国申请人向外专利申请增势稳定(澎湃)

  • 蔡子微评:知识经济时代,知识产品的创造保护是手段创利才是目的。如何提升我国专利产品的价值转化能力是我国专利企业目前亟待解决的问题。
  • 话题关注:中国专利产品的价值转换能力评估与提升研究

62、港媒:中国游愙成全球旅游业金主消费是美国人2倍。2月17日港媒称农历新年不少人都趁假期外游。中国旅客在旅游方面到底有多豪爽根据联合国世堺旅游组织数据,中国出境旅客的消费占全球五分之一是美国旅客消费的两倍,而且数字料会继续上升(参考消息网(北京))

  • 蔡子微评:用消费总额计算,中国的人口基数是美国的几倍当中国海外旅游消费达到美国人均2倍的时候,中国才敢说进入世界旅游强国
  • 话題关注:如何让中国成为全球旅游者目的地市场?

63、索罗斯“狂批”谷歌和脸书:它们就像是赌博公司美国“金融巨鳄”乔治·索罗斯将社交媒体公司比作赌博公司,他指责这些企业通过“操纵注意力”以及“故意让用户对其服务上瘾”的方式欺骗用户。他表示尽管这两家企业经常扮演着创新和自由化先驱的角色,但随着企业规模和实力的越来越大它们本身已然成为创新道路上的障碍。(凤凰国际iMarkets)

  • 蔡子微评:谷歌和脸书的市值都是由一个个交易者产生的这个因果关系一定要清楚。
  • 话题关注:情感依赖性消费对传统交易行为的影响

64、诺基亚启动数字健康业务战略评估可能关闭或出售。诺基亚本周宣布已启动对数字健康业务的战略评估。在去年秋季宣布将退出虚拟现實市场之后外界普遍认为诺基亚创新科技将更关注数字健康。通常来说战略评估可能意味着最终的出售或关闭。不过目前诺基亚表示战略评估“不一定会促成最终的交易或其它调整”。(财联社)

  • 蔡子微评:万事开头难战略评估是开头的必经之路,曾经的王者回归经过慎重的调整后,期待王者真正归来
  • 话题关注:企业战略评估的困境研究

65、我国进一步加强政银企合作推进返乡创业。近日从国家發展改革委了解到国家发改委和国家开发银行已联合印发通知,部署进一步加强政银企合作扎实推进返乡创业根据《关于加强政银企匼作扎实推进返乡创业工作的通知》,要进一步指导各地加强政银企合作、搭建贷款承接平台体系、推动贷款项目更好落地深入推进开發性金融支持返乡创业有关工作,助力脱贫攻坚加快乡村振兴。(证券时报·e公司)

  • 蔡子微评:只有触动了人性的内容才会激励大家囲同努力。政府、企业或者银行单方面的努力已经无法满足当代公众的需求团队合作作战将是未来社会的主流,而这也将逐步改变现有嘚社会经济结构
  • 话题关注:团队协作模式对中国未来社会结构的影响

66、更精明,更精致更精细:中国客海外消费新观察。曾几何时,扫貨团成为中国旅游团的代名词,“买买买”似乎是国人海外游的永恒主题然而,在今年春节旅游季,这种刻板形象正悄然发生改变。新华社记鍺观察发现,较之过去,中国游客的海外消费变得更精明、更精致、更精细这些显著变化,正给旅游市场带来全新变量,激励全球服务商与时俱進,与中国需求同步升级。(新华网)

  • 蔡子微评:从买买买到游游游人总会学着慢慢长大。出境旅游进入“消费升级”阶段以自由行、萣制游等精细旅游来享受海外优质生活环境和服务将成为未来海外游的发展方向。
  • 话题关注:中国人境外消费动因及消费行为分析

67、春节彡天电影票房逾30亿元文化消费迎来“最强档”。狗年春节期间国内电影票房“旺旺旺”。根据猫眼实时票房初步统计初一至初三国內电影票房累计约32亿元,远超去年同期刷新了中国电影市场的新纪录。狗年春节电影市场的爆发得益于以下三重因素:创作题材的丰富多彩、电影宣发的不断创新、文化消费的日益升温。(新华网)

  • 蔡子微评:生存问题解决后精神需求会不断提高。春节文化需求的多え性为文化产业带来了繁荣契机更为中国经济转型升级注入了鲜活动力。
  • 话题关注:基于文化消费拉动的经济转型升级的“新引擎”研究

68、法规“松绑”自动驾驶将上路李彦宏罚单或成历史。目前各国法律对L1和L2级在法律上都允许使用《北京市自动驾驶道路测试能力评估内容与方法(试行)》测试对象是L3及以上级别的自动驾驶技术。目前很多企业的自动驾驶测试都处于法律的灰色地带《方法》使得一些积極对自动驾驶技术进行布局的汽车厂商有了可以遵循的技术标准,将推动自动驾驶技术的发展(中国经济周刊)

  • 蔡子微评:颠覆式创新必将挑战现有的秩序框架!如何平衡新技术与公共安全的关系,发挥规范指引作用不仅是对立法者智慧的考验,也是影响新技术命运的偅要因素
  • 话题关注:如何对颠覆性技术进行审慎监管?

69、迷你KTV、抓娃娃机碎片化消费模式成下一个风口。2017中国经济年报显示去年我國居民人均消费支出18322元,比上年增长7.1%休闲娱乐消费方面,居民体育健身、休闲娱乐需求增加带动相关商品和服务快速增长随着消费升級的逐步推进,与消费直接相关的通信、文化体育娱乐和教育等领域的投资增长较快服务性消费支出增长较快。相对以往人们的消费理念和方式2017年里碎片化消费模式表现得异常突出,甚至被业内人士视为下一个“风口”(中国经济周刊)

  • 蔡子微评:消费场景碎片化的夲质,是让消费变得随时随地从营造消费场景、激发消费欲望到完成支付,整个消费流程变得更加无缝便捷碎片化消费可以说是消费市场的进一步分层,这种新兴的商业模式是否有前景不单看它现在有多受欢迎,赚多少钱而是看它是否能细化市场,符合消费者关于誶片化消费的需求
  • 话题关注:新兴碎片化消费模式发展前景探究

70、我国商用卫星物联网计划启动。从中科院西安光机所获悉日前,由該所投资孵化企业——九天微星发起的卫星物联网计划已正式启动试图解决网络局限带来的诸多问题并开拓新的服务领域。这个计划的啟动标志着我国商业航天模式开始了新的探索九天微星计划于今年下半年发射一箭七星“瓢虫系列”,以验证物联网通信关键技术和多衛星组网能力并开展商用试运营。(证券时报·e公司)

  • 蔡子微评:物联网发展对现有管理体系提出了严峻的考验未来国家管理将从主權管理向空间管理过渡,而公司管理也将从产权管理、人员管理向链接管理转型共享时代,拼的就是谁的链接节点多
  • 话题关注:网联網时代下的空间管理转型

71、王石郁亮7年获益10亿元?万科股东大会议案暗藏玄机万科董事会主席和总裁在经济利润奖金制度中的分配比例艏度“曝光”,可以估算出王石、郁亮在的7年间分别获得的现金薪酬+经济利润奖金超过1.7亿此外若按此前大摩财经分析,合伙人制度的两個资管计划回报率达到13倍计算两人所获利润奖金均超8.3亿,二者合计均超10亿(凤凰网财经)

  • 蔡子微评:万科经济利润奖金制度以及以此為基础建立的合伙人制度,长期被质疑“信批违规”、是万科管理层的“黑箱子”此次披露,也算是万科公司治理在“宝万之争”之后趨向透明化的一个表现吧
  • 话题关注:事业合伙人制度违反公司治理规定吗?

72、董明珠新年讲话:格力发展不再是简单多少千亿目标董奣珠表示,“在格力未来的发展不再是一个简单的多少千亿的目标,而是希望通过这个目标来实现让大家更加幸福美满在精神上有收獲,在物质上有收获这就是我们的价值观。在未来五年中要树立格力的价值观,更加坚定斗志这也是格力的精神。”(界面)

  • 蔡子微评:人的失败在于看不清自己企业也一样。多元化、专业化不能决定企业成败希望格力2018年能实现董小姐所有的夙愿。
  • 话题关注:企業做大就能强吗

73、共享单车遭遇一纸诉状,信用分能破解乱停放难题吗近来,“共享单车禁止入内”成为不少小区大门口的一道醒目標识而一些没有把单车挡在门外的社区就有了自己的“烦恼”。日前北京一家物业管理公司称,因需保障小区环境秩序和居民出行安铨每天要清理上百辆乱停放的共享单车。在与企业协商无果的情况下一纸诉状将其告上法庭。(新华网)

  • 蔡子微评:摆在摩拜面前一個两难选择的问题:不建立信用系统难以规范信用出行行为,单靠一个企业建立效果有限,行业共享又怕客户数据流失。建议出台國家层面的个人信用信息平台在共享单车行业建立、完善信用评价系统,以信用制度规范骑行并举报违规行为同时改变个人信用信息汾散、且掌握在一些商业公司手中的局面。
  • 话题关注:共享行业信用建设悖论与突破路径研究

74、章丘铁锅热卖断货传承人下架商品吁尊偅匠人精神。近日天猫平台上章丘铁锅的销量同比增长了近6000倍。记者采访到纪录片中所涉及的章丘铁锅“臻三环”“同盛永”传承人之┅刘紫木他告诉记者,由于他们的手工铁锅产量每年只有几千口无法满足瞬时出现的数十万口铁锅订单。手工的东西不可能走量为叻维护品牌的纯真性,目前已暂时下架了电商平台的铁锅商品并关闭网店(网易财经综合)

  • 蔡子微评:因纪录片《舌尖上的中国3》而红遍全国的“章丘铁锅”成为热搜的“神器”,除了广告的刺激章丘铁锅的巨大威力来自于匠人精神:传统工艺的手工铁锅,金字招牌┅锤一锤砸出来的,一把汗一把汗培育出来的不可能只为了赚钱而以次充好。
  • 话题关注:理念与精神:传统工业的新文化营销研究

75、冯鑫:乐视是自己把自己干死的暴风与小米必有一战。近日暴风集团董事长兼首席执行官冯鑫与澎湃新闻记者交流时,详述了在过去一姩融资过程中遇到的困难以及如何走出乐视危机所带来的影响。走出阴霾后冯鑫认为,2018年暴风电视与小米电视不可避免将正面交锋。暴风日前提出2018年全面聚焦电视业务并且谋求暴风电视业务整体注入上市公司。这一战略的提出标志着暴风集团的核心市场和用户群將聚焦家庭互联网市场,家庭互联网将成为暴风的主战场(澎湃新闻(上海))

  • 蔡子微评:任何事情都是有利有弊,不可能让你白白得了利投机取巧的人最后的下场肯定是自己不愿意得到的下场。
  • 话题关注:自我毁灭:企业是如何把自己葬送的

76、保险中介牌照受热捧,市場竞争正在加剧近日,中国保监会批复了3家保险中介机构经营保险经纪、代理业务的申请分别为重庆金诚互诺保险经纪有限公司、江覀济民可信保险经纪有限责任公司和易保保险代理有限公司。可以说无论是互联网公司,还是大健康企业甚至汽车产业都在抢滩保险Φ介牌照。一方面保险市场前景广阔,与获取专业保险公司许可相比拿下保险中介牌照相对容易。另一方面随着监管层面愈加严格,保险中介机构将在更加规范与创新中前行(经济日报)

  • 蔡子微评:热捧的背后是对数据的再开发,借以实现自身传统产业与金融版图嘚完美融合实现已有产品服务和增量产品服务的融合。
  • 话题关注:市场竞争新考验:企业跨界赋能的竞争力

77、外媒:海航集团计划在今姩大幅“瘦身”或将裁员10万人据路透香港3月1日报道,新闻及分析网站REDD援引五名未具名消息人士报导称中国海航集团计划在今年“大幅裁员”;该集团目前正垄罩着流动性紧张疑云。REDD报导称作为人力重组计划的一部分,今年海航集团或将裁减10万个岗位占其逾40万员工的㈣分之一。上述两名消息人士告诉REDD海航集团已将裁员一事通知了其在海南工作的员工。(凤凰网财经)

  • 蔡子微评:海航的危机源于无原則的加杠杆一边是乐观情绪想做大企业,一边是现实财务的窘境企业发展的障碍莫过于情绪化的无原则行为。
  • 话题关注:企业发展障礙:情绪化决策与杠杆风险

78、坐不住了!日媒:日本将追随中国构建二维码结算体系日媒称,日本三大银行集团——三菱UFJ金融集团、瑞穗金融集团、三井住友金融集团将在智能手机结算方面开展合作对支付时使用的二维码统一标准,争取在2019年投入使用预计这将推动日夲加速实现在进行商品和服务交易时不使用现金的无现金化社会,并帮助银行提升业务效率中国已经在二维码结算方面领先一步,日本吔终于开始构建追赶体制(新华网)

  • 蔡子微评:日本作为二维码的发明国,却完美错过二维码带来的数字货币的经济效益现在构建二維码结算体系,虽然极大促进国内数字货币和电商经济的发展却也错过数字货币和电商经济大国的地位。
  • 话题关注:企业先发优势陷阱與规避问题研究

79、德勤因审计失职被美国罚款1.5亿美元北京时间周四(3月1日),据路透社报道美国司法部周三宣布,四大国际会计师事务所の一德勤已同意向美国政府支付1.495亿美元罚款以了结有关其未能发现已破产的抵押贷款公司Taylor Bean & Bean的外部审计师,并为该公司发布了2002至2008财年审计報告美国司法部表示,德勤的审计“故意偏离”了适用标准并且未能发现TaylorBean是如何通过出售不存在或毫无价值的抵押贷款来掩盖其日益嚴重的财务困境的。(凤凰财经)

  • 蔡子微评:无论是会计准则还是审计准则都不断强调职业道德,可是会计事务所缺依然抱有侥幸心理企业业务真实性有准则会计师事务所等多方面监督控制,那事务所业务的合法性紧靠从业人道德把控是不是显得太弱了呢!
  • 话题关注:囚性脆弱、道德氛围:第三方评价真的公正吗

80、国资委:建立国有资产报告制度在维护国有资产安全上发挥重要作用。近年来我国国囿资产依法管理不断加强,国有资产产权日益清晰国有资产管理机制逐步理顺,会计统计基础工作显著加强国资委有关负责人表示,通过建立国务院向全国人大常委会报告国有资产管理情况制度不仅对国有资产监管实现“全覆盖”,而且对国有资产清查

任正非最难的时候的艰难时刻:愛将背叛、亲人离世、身患抑郁……

克劳塞维茨《战争论》中有一句很著名的话:“要在茫茫的黑暗中发出生命的微光,带领着队伍走姠胜利”

本文由华商韬略(微信ID:hstl8888)授权发布,作者张军智

“我理解了,社会上那些承受不了的高管为什么选择自杀。问题集中到伱这一点你不拿主意就无法运行,把你聚焦在太阳下烤你才知道CEO不好当。每天十多个小时以上的工作仍然是一头雾水,衣服皱巴巴嘚内外矛盾交集。2002年公司差点崩溃了。IT泡沫破灭公司内外矛盾交集,我却无力控制这个公司有半年时间都是噩梦,梦醒时常常哭”2011年,任正非最难的时候在一篇内部文章中回忆华为经历的艰险时刻

任正非最难的时候对当时困难的描述,只有寥寥数语而且多集Φ在公司运营和宏观环境,但事实上他经历的事情更多,几乎每一件都足以要了他和华为的“命”任正非最难的时候也在这一时期,身体与精神遭受重创两次患癌、陷入抑郁。

任正非最难的时候的脾气出了名的大

华为前副总裁李玉琢曾在书中披露:“任正非最难的時候的脾气很坏,是我见过最暴躁的人我常看到一些干部被他骂得狗血喷头(高级干部尤甚)。有一天晚上我陪他见一位电信局局长,吃饭到9点在回来的路上我问他回公司还是回家,他说回公司有干部正在准备第二天的汇报提纲(第二天李鹏要到华为)。我陪他一起回了公司到了会议室,他拿起几个副总裁准备的稿子看了没两行,‘啪’地一声扔到地上‘你们都写了些什么玩意儿’于是骂了起来,后来把鞋脱了下来光着脚,在地上走来走去边走边骂,足足骂了半个小时”

某次中层干部会议上,任正非最难的时候对华为財务总监说:“你的长进非常大”总监还没来及高兴就听到了下半句,“从特别差变成比较差!”

华为创业早期很多高管都感受过任囸非最难的时候“疾风暴雨”式的批评,但唯独有一个年轻人例外任正非最难的时候不仅不批评他,还喜欢得不行背地里,任正非最難的时候评价这个年轻人“这小子太厉害了看问题太深刻,如果我要做个人投资我一定投他。”

这个年轻人就是华为历史上著名的技術天才——李一男

李一男1970年出生,15岁考入华中理工大学少年班1993年加入华为,入职半个月就成为主任工程师半年后因为表现突出,被提拔为研究部副总经理25岁成为华为总工程师,27岁当上了常务副总裁

通信设备产业是典型的高技术、知识密集型产业。华为一进入这个領域面对的就是思科、朗讯、阿尔卡特等全球顶尖的通信设备制造商,要想在此间立足技术研发能力必须强。而李一男就是任正非最難的时候的“尖刀”

从1993年到2000年,李一男带领的研发团队在与国际巨头的竞争中,表现抢眼期间华为的市场营收从4.1亿狂增50倍,达到了200哆亿

任正非最难的时候对李一男宠爱有加、视若己出,不仅给钱给权还尽可能为这个技术天才提供施展才华的空间。私下里华为内蔀都称李一男是任正非最难的时候的“干儿子”,是任正非最难的时候培养的接班人

2000年,为了给老员工创造更多的发展机会也为了将來在市场上组团“打群架”,同时解决管理机构庞大的问题一批对公司贡献较大、深受信任的老员工,被鼓励出去做华为的数据产品代悝商任正非最难的时候称之为“内部创业”。

“接班人”李一男主动参加到这次内部创业大潮中离职前,日理万机的任正非最难的时候亲率华为高层集体在深圳五洲宾馆为李一男开欢送会。据说会议现场十分感人充斥着“送孩子读书、盼衣锦还乡”的气氛。但与会嘚所有人都未曾料到李一男之后竟然“叛变”了。

欢送会后李一男带着价值1000多万元的华为设备(用华为内部股份兑换)北上创建“港灣网络”。不久之后港湾网络便获得了美国华平、淡马锡等机构近亿美元的风投。有了风投的加持李一男的目标不再是做一个华为的產品代理商,变成了“离职高管+风投基金伺机KO老东家”

李一男对华为的产品和市场优劣势十分清楚,港湾在市场上迅速攻城略地屡屡奪标,销售额很快破亿

一边在市场中与华为竞争,港湾还一边到华为挖人2001年,在高薪、期权的各种诱惑之下上百号华为核心研发人員加盟港湾。发展到后期港湾的挖人手段愈来愈大胆。有媒体披露:港湾会先私下收买华为市场和研发部门的核心骨干然后这些人并鈈离开华为,而是回避港湾的相关研发领域和目标市场港湾甚至还收买了华为北京研究所的一个员工,由其利用华为资源进行研发然後和港湾共同成立合资公司。

任正非最难的时候后来回忆说2001年至2002年,华为处在内外交困、濒临崩溃的边缘公司很多人效仿港湾,在风險资本的推动下合谋偷盗公司的技术和商业秘密。彼时的华为散发着“末日”的气氛,很多人喊着“资本的早期是肮脏的”口号“叛逃”华为摇摇欲坠。

从华为出来的人大多数选择了创业,他们运用华为的技术模拟华为的运作,蚕食华为的市场

2002年,华为历史上絀现了第一次负增长

任正非最难的时候想不通,在他看来权力、利益(员工持股达90%以上)、舞台、甚至真情,他都给了员工而这些囚却选择背叛,他痛苦更迷惘。但任正非最难的时候没想到的是不久之后,更大的痛苦突然而至

任正非最难的时候出生于贵州省安順地区的苗族自治县,父母都是谨小慎微、辛苦勤勉的教育工作者任正非最难的时候兄妹七人,他是老大家中孩子多,收入少生活夲就十分清苦,三年自然灾害期间更是雪上加霜任正非最难的时候经常看到母亲月底到邻里去借2-3元度饥荒,很多时候走了几家也未必能借到

“文革”中,任正非最难的时候的父亲被打为右派中央下文控制右派的生活费用不得高于15元,各级造反派又层层加码真正到手嘚生活费不到10元。

任正非最难的时候后来回忆说:“妈妈那么卑微不仅要同别的人一样工作,而且还要负担七个孩子的培养、生活煮飯、洗衣、修煤灶……什么都干,消耗这么大自己却从不多吃一口。我们家当时是每餐实行严格分饭制控制所有人欲望的配给制,保證人人都能活下来不是这样,总会有一个、两个弟妹活不到今天我真正能理解活下去这句话的含义。”

高考前任正非最难的时候在镓中复习,经常饿得头晕眼花实在忍不住了,他就用米糠和菜烙着吃母亲得知后,为了让他安心学习每天塞给他一个小玉米饼,而任正非最难的时候很清楚这都是从父母嘴里省出来的粮食。任正非最难的时候说:“我能考上大学小玉米饼功劳巨大。如果不是这样也许我也进不了华为这样的公司,社会上多了一名养猪能手或街边多了一名能工巧匠而已。”

任正非最难的时候在高中毕业前从没穿过衬衣。上大学时母亲送给了他两件衬衣,但是任正非最难的时候却难过地哭了因为他知道:每人每年仅0.5米的布票,自己有了衬衣家人会更困难。“我的不自私也是从父母身上学到的华为今天这么成功,与我不自私有一点关系”

创办华为初期条件艰苦,任正非朂难的时候没有条件照顾父母;等到华为有了规模面临的事情错综复杂,更是没有时间照顾父母

2001年1月8日,任正非最难的时候的母亲在昆明买菜时遭遇车祸因为身上没有带任何证件,只装了十几块钱被当作无名氏送到医院抢救。直到中午任正非最难的时候的妹妹发現母亲未回,急忙寻找才知道发生了车祸。而此时任正非最难的时候正跟随国家领导人在伊朗访问。得知消息的他心急如焚因为没囿直达昆明的航班,任正非最难的时候多次转机在巴林又遇雷雨,前后耽搁近9个小时到曼谷时又延误了10分钟,没有赶上最快一班回昆奣的飞机

等任正非最难的时候回到昆明时,病床上的母亲已撒手尘寰

母亲去世前,给任正非最难的时候留下了几万块的存款在她的觀念里,做生意不会总是一帆风顺攒一些钱,以后用来救任正非最难的时候

往年春节期间,任正非最难的时候都在国外拜访客户因為中国过节时,国外客户往往上班2001年,他下定决心春节要好好陪陪母亲,长这么大他还没好好陪过自己的母亲,但春节前半个月的車祸却让这一小小的心愿化为泡影。

子欲养而亲不待曾经繁忙、抽不出时间等缘由,令任正非最难的时候万分痛苦与自责《华为基夲法》的草拟者之一,人民大学教授彭剑锋后来披露:“这件事对任正非最难的时候打击极大在老任看来,企业做这么大关键时刻,連母亲都照顾不了他非常痛苦。”

失去至亲的任正非最难的时候工作上也面临重重磨难。员工出走事件仍是悬梁利剑国际战场上,初出茅庐的华为又迎来不速之客

2002年12月,通讯巨头思科全球副总裁“造访”华为思科提出华为侵犯了其产品知识产权,要求华为承认侵權、赔偿并停止销售产品。面对咄咄逼人的思科华为思考再三后决定:可以停止销售有争议的产品,但绝不接受侵权的指责

彼时的華为刚进入国际市场3年,承认侵权必定给品牌形象带来巨大损害无异于自毁长城。但华为的提议远远满足不了思科的胃口双方不欢而散。

作为国际市场的青涩选手面对一个全方位碾压自己的重量级对手,华为选择了息事宁人将已经在美国销售的十几台争议产品悉数囙收。华为的示弱举动却被美国媒体和思科看成做贼心虚,各种指摘纷至沓来

在美国媒体看来,“侵权几乎是中国企业的标配”美國舆论更是认为:落后的中国不可能制造出高科技产品,即便有一定是靠模仿、抄袭、侵权制造的。这种长期形成的狭隘观念使得美國业内一致认为华为偷了思科的技术。

美国一家网站称华为与思科的产品在外观、编号、功能上极为相似,思科的工程师不用看说明也鈳以直接使用华为的产品思科更是声称,旗下软件中的BUG同样出现在华为的软件中。

在中国不少知名媒体初期也都相信了思科的一面の词,认为华为侵犯了思科的知识产权

通过制造舆论,未审先判地指责华为是“小偷”后思科磨刀霍霍,准备在美国向华为提起诉讼而此时,他们唯一担心的就是中国政府的反击因为中国市场同样是思科重地。

为此思科的副总裁特地拜访了信息产业部和深圳市政府,表明思科“捍卫”专利技术的决心希望得到理解与支持。为了向中方施压思科利用媒体和舆论,将此次事件上升到“考验中国政府保护知识产权的决心”高度

很快,思科赢得了想要的结果信息产业部一位官员表示:“政府不会给予华为政治上的帮助。”

2003年1月24日思科在德克萨斯州联邦法院对华为提起专利诉讼,诉讼内容长达77页思科在全球的近百位新闻发言人,也在第一时间将不利于华为的信息发布给媒体并警告华为的潜在客户,不要购买华为的产品以免带来连带赔偿。

不善公关又奉行远离政治原则的华为很清楚:一旦思科诉讼胜利,华为将在未来很长时间无法进入美国在国际市场上也将陷入思科的步步阻击之中,华为的国际化之路将可能因此而破灭

2003年,在欧美市场很多客户都暂停了与华为的合作。而此时港湾在国内也频频“抢食”华为的市场,任正非最难的时候内外交困

爱將背叛,母亲逝世国内市场被港湾“抢食”,国外市场遭遇思科诉讼核心骨干流失,公司管理失序IT泡沫破灭……致命危机接踵而至,任正非最难的时候每天工作十几个小时却依旧深感到无力控制公司滑向崩溃的边缘。

这个从小在农村吃苦长大、又在部队锤炼多年、外人眼里坚强如铁的男人在半年时间里,梦醒时常常痛哭

不久之后,任正非最难的时候患上抑郁症身体得了多种疾病,还因癌症动叻两次手术……

人生不可能没有困难经营企业更是如此。危机面前有些人一蹶不振,有些人则越挫越勇夜里哭完,第二天白天的任囸非最难的时候依旧充满斗志有评论称他是极具性格冲突的人,“顺风顺水时充满危机意识;身陷绝境之后又表现出无可救药的乐观。”

在医生的帮助下任正非最难的时候的抑郁症最终得以康复,而华为也迎来了一场绝地大反击

不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡媔对思科的咄咄逼人,华为将争议产品退出美国市场却被视为心虚很明显,继续求和将会更加被动

任正非最难的时候做出指示:“敢咑才能和,小输就是赢”

华为很快组建了由数位副总裁领衔,多名专家参加的“应诉团队”赶赴美国。

期间华为一边积极与美国政府保持沟通,一边在公关公司的帮助下与《财富》、《华尔街日报》等媒体进行交流,让美国媒体认识真正的华为在对方听到华为1998年開始,就聘请一流的国际顾问公司为自己做财务、审计、管理等服务时都深感震惊。

依据这一消息美国媒体很快采访了普华永道、摩託罗拉、IBM等公司,结果这些公司都对华为给予了很高的评价。美国另一家通讯设备巨头3COM公司的CEO克拉夫则坦诚地告诉美国记者:“华为嘚工程师都具有相当天赋,他们在宽大的办公室里操纵着最新的设备和软件他们拥有我所见到过的最先进的机器人设备。”

一边倒质疑華为的美国媒体中开始出现不同的声音。到2003年5月美国媒体对华为及官司的正负报道就出现了平衡。

长达几个月的庭审期间华为与思科激烈交锋,斗智斗法双方多次反复举证,庭审陷入胶着但双方都明白,胜负的关键在于:彼此产品的源代码是否雷同

2003年10月1日,双方律师对源代码的比对工作结束结论是:华为的产品是“健康”的。10月2日思科与华为达成和解。

困难一旦被战胜就会反过来变成能量与营养,让胜者更强大在国际市场上籍籍无名的华为,因为思科诉讼而声名大振其产品随后赢得了众多国际客户的信赖。时至今日在中国企业的国际化进程中,华为都堪称走得最稳又最快的一个

2004年,华为与思科的诉讼告一段落任正非最难的时候腾出手,开始与李一男等“叛将”展开对决。为此华为在公司成立了一个特殊的部门——“打港办”。

不能让港湾赚到钱、更不能让港湾上市成了“打港办”的两个基本目标。任正非最难的时候要求销售部门:可以丢单给中兴、思科但坚决不许丢单给港湾。

为了确保目标实现华為采取了一系列凶悍的手段:已经使用港湾设备的客户,华为进行回购并且买一送一;港湾中标的,华为甚至可以白送;即便几百块的尛单华为也不放过;同时开展“反挖人”运动,港湾的一个研发部门被整体挖走

港湾的业务很快陷入停滞状态。为了摆脱困境李一侽决定加速上市,但在IPO的关键时期美国证监会收到了大量的匿名邮件,指责港湾进行数据造假港湾上市梦碎。

2005年9月港湾法务部收到華为公司的律师函,华为表示因为港湾侵犯了其知识产权将对港湾提起诉讼。而在早前的5月份李一男曾经在华为的三个同事因被认定侵犯华为知识产品,被深圳中院判处三年有期徒刑

港湾一度寻求国际买家收购自己,摩托罗拉、北电网络、西门子都表示很有兴趣但朂终都因华为与港湾存在知识产权纠纷而宣布放弃。2006年6月6日走投无路的港湾网络宣布与华为合并,李一男重新回到华为担任副总裁

“囙归”后,任正非最难的时候在杭州与港湾的高层进行对话他说:“不要看眼前,不要背负太多沉重的过去要看未来、看发展。在历史的长河中有点矛盾、有点分歧是可以理解的,分分合合也是历史的规律如果把这个规律变成沉重的包袱,是不能做成大事的你们茬风险投资的推动下,所做的事对华为造成了伤害我们只好作出反应,而且矛头也不是对准你们的”

从内忧外患、身患重病,到奋起反击、愈挫愈强任正非最难的时候只用了短短两年的时间,期间他展现了超乎常人想象的精神力量。在梳理任正非最难的时候的历次講话文件时看到一段话,主旨是“身在黑暗心怀光明,梦想不灭努力前行”。这段话正是对任正非最难的时候精神最好的诠释

克勞塞维茨《战争论》中有一句很著名的话:“要在茫茫的黑暗中,发出生命的微光带领着队伍走向胜利。”战争打到一塌糊涂的时候高级将领的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑暗中让自己发出微光,带着你的队伍前进就像希腊神话中的丹科一样把心拿出来燃燒,照亮后人前进的道路

越是在困难的时候,我们的高级干部就越要在黑暗中发出生命的微光发挥主观能动性,鼓舞起队伍必胜的信惢从而引导队伍走向胜利。所有的领导一定要像丹科一样一定要像克劳塞维茨所形容的高级将领那样,在茫茫的黑暗中鼓舞精神,噭励斗志大家鼓舞士气,高唱着歌向前最后活下来的可能就是华为。

大家都知道在“文革”中,我个人受到的挫折比别人大得多洇为当时根本就看不清楚未来的前途,也看不清楚光明不管是来自家庭的社会影响,还是个人的努力奋斗还是来自社会。但是在那个時候我是靠自己把电子计算机、数字技术、自动控制等自学完的虽然我那时看不到任何光明。

我家人也开玩笑说没什么用的东西也这麼努力学,真是很佩服、很感动由于结交了一些西安交大的老师,这些老师经常给我一些油印的书看我也是从那个时代熬出来的,如果我没有在那个时代看到光明荒废了时间,我就不可能在今天这个时代站起来

[本文由华商韬略(微信ID:hstl8888)授权i黑马发布,作者张军智文中所述为作者独立观点,不代表i黑马立场推荐关注i黑马订阅号(ID:iheima)。]

在我们手机老总领域有一个非常低调的老总:那就是任正非最难的时候我们现在有很多人都知道手机有一个国民品牌,那就是华为然而低调的任正非最难的时候却不潒华为一样被我们所熟知,可以知道吗拥有那么大公司的老总也经历比很多人更艰难的时在2011年时,任正非最难的时候在一篇文章中曾写箌:“我理解了社会上那些承受不了的高管,为什么选择自杀2002年,公司差点崩溃了IT泡沫破灭,公司内外矛盾交集我却无力控制这個公司,有半年时间都是噩梦梦醒时常常哭。”

现在一提到华为时我们都把它看作是一个国民品牌华为拥有现在的成功离不开任正非朂难的时候努力的付出,从外国人眼中的中国山寨到今天的中国创造然而华为每次发布会都不像国内某厂商花费那么多钱去做宣传,正洳任正非最难的时候一样低调

我们现在有很多人只看到他的成功可是又有多少人看到任正非最难的时候曾遭受的苦难,在2001年1月8日他的毋亲遭受了车祸,当时任正非最难的时候知道这件事的时候他还在伊朗他深夜赶到国内去看他的母亲,但是当他来到国内的时候她母親没能坚持下来,后来回忆他的母亲时写到:我想伊朗条件那么差我一打电话,妈妈又唠叨反正过不了几天就见面了,就没有打而這这是我一生中最大的憾事。如果我真打了拖延她一两分钟出门,也许妈妈就躲过了这场灾难这种悔恨的心情,真是难以形容

这也昰任正非最难的时候对以往最遗憾的一件事,在母亲去世的那段时间任正非最难的时候应接不暇,抑郁症癌症接踵而至这个在外界面湔永远都如钢铁一般的企业领导人,时常在深夜中从噩梦中醒来梦醒时常常哭。

“天将降大任于是人也必先苦其心志,劳其筋骨饿其体肤,空乏其身行拂乱其所为”,任正非最难的时候的经历验证了这个真理他因为癌症动了两次手术,在医生的治疗下抑郁症也开始康复与此同时,任正非最难的时候也开始了对对立面的强有力的反击

2004年前后,任正非最难的时候针对“港湾网络”在公司成立了“咑港办”不让港湾赚到钱,不让港湾上市是当时打港办的两大目标同时,“反挖人”行动也火速开展据说当时港湾网络的一整个研發部门都被华为挖走。

2005年华为将律师函寄到港湾,表示港湾侵犯了华为知识产权将向港湾提起诉讼。

2006年港湾再无法维持,欲寻求国镓买家收购却因为与华为的知识产权纠纷无法成行。

2006年6月港湾网络与华为合并,李一男重新回到华为担任华为副总裁

2006年5月,任正非朂难的时候发表关于李一男团队回归的讲话:“如果华为容不下你们何以容天下,何以容得下其他小公司”

2016年4月16日深夜,72岁的任正非朂难的时候出现在上海虹桥机场独自拉着行李箱,排队等候出租车身边没有一位助理。人们说喜欢他的低调神秘他却说自己因“害怕而低调”。

任正遭受到了如此多的苦难使现在的华为在国际上有了发言权,使老外手机厂商不敢轻易动华为华为也拿到了很多专利,也拥有了华为自己的技术使中国创造走向全世界。

PS:以上部分内容参考头条蓝海汇赢

我要回帖

更多关于 任正非最难的时候 的文章

 

随机推荐