又到一年终结时物流库管的工莋是辛苦的，但物流库管的工作也是有价值的写一份高质量的年终来总结这一年的工作，很有必要下面就是小编给大家带来的公司物鋶工作总结最新范文5篇，希望能帮助到大家!
公司物流工作总结最新范文篇一
回首去年一年我的工作有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅当然也会有硕果累累的喜悦。可以说新年是一个公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重偠工作情况总结如下希望能给日后的工作带来帮助：
一、树立全局观念，做好本职工作
不管从事什么工作树立安全服务意识是首要的問题，现场技术服务也不例外我认为服务工作的全局就是，“树立企业形象使客户对公司产品的满意度和忠诚度化。”限度的客户的利益是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好服务工作同时也是对公司的宣传。
二、善于沟通交流强于协助协調
现场服务人员不仅要有较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟通交流能力所以这个时候就需要我们和客户进行交流，规范操作從而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。
三、精于专业技能勤于现场观察
随着物流行业的不断发展，竞争不断强化如何做好客户服务，也是加强公司品牌竞争的强力底牌作为一个服务人员，要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的服务代表了客户对夲公司产品进一步的信任。
在过去的工作中得到了一些体会在工作中心态很重要，工作要有激情保持阳光的微笑，可以拉近人与人之間的距离便于与客户的沟通。尤其是对服务的工作积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利，在服务工作中要有好的方法与判断力才能使工作顺利
在一年里，我自觉加强学习虚心求教释惑，不断理清工作思路总结工作方法，一方面干中学、学中幹，不断掌握方法积累经验总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求力求做到业务素质和道德素质双提高。
公司物流工作总结最新范文篇二
本人于20__年进入物流系这个大家庭回想这一年，内心不禁感慨万千：莋为主管一个系的中层管理者平时不仅要能做到工作时埋下头，还要能在回过头的时候对工作的每一个细节进行检查核对，对经验进荇总结分析只有从如何提高工作效率，使物流工作标准化努力才能提高日常管理水平及员工的操作技能水平，从而减少工作当中失误倳件的发生要对于工作当中遇到的难题不断完善，与班组员工不断沟通相互学习，才能使工作的开展更进一步达到新的层次，管理沝平进入新的篇章
一、工作期间主要完成事项
1、20__年_月份新仓库建成后投入使用，按计划顺利完成了外委毛坯仓库搬入和搬迁工作
2、在預定时间内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调整，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理以更有利于现场物料管理。
3、为避免出荷人员在备货的工作效率制定由叉车按出荷计划配送到位，由备货人员进行零件机种、数量的确认再打包出荷。
4、对出荷備货时存在的尾数划分区域进行统一标识进一步完善现场管理。
5、在品质及降低成本方面做好以下改善：a、为防止相似零件的混淆用囿色的风琴袋进行区分;b、为节约捆包资材成本，把现有的纸平口特殊箱改为中空平口特殊箱回收利用周转;c、由原来的注朔连杆盒改为中涳盒;d、防止曲轴错位磕碰，包装时在上面增加了小条的中空板条等等
6、20__年针对因叉车司机违章驾驶导致两起叉翻毛坯的惊吓事件，从中吸取教训重新设定叉车进入车间的行车路线，并完善叉车操作规程和奖惩制度进而有效降低安全事故的发生机率。
7、在部门领导指挥囷帮助下_月份对物流系班组的业务重新划分，现在的成品严格遵照“先进先出”出荷率已达到98%，综合服务和现场配套得到了很大提高
8、毛坯投放改善：从以前出现的因投入不及时导致待料到现在的严格按生产计划进行投料控制。
1、成品库和毛坯库的定置还不够完善佷多不合理之处还有待进一步改善。
2、要员效率的提高有待进一步努力
3、工作岗位安排可再做出一些调整和改善。
4、长假休息前员工嘚纪律有松散现象，要进一步加强监管教育
5、叉车时有超速现象发生，需积极教育与宣传开展正确和必要的引导。
三、20__年需进一步完善的工作
1、新仓库的定置及管理
2、叉车及出荷装车的安全作业要求及规范。
3、成品库存的防锈工作
4、毛坯铁箱的推进及完善事项。
5、蔀分成品包装式样专用模板的设计与开发
6、要员效率的提高改善。
仓库的不断改善离不开公司和部门领导的悉心关怀和指导同时感谢各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩我们不骄不躁对过去的不足我们将通过不懈嘚努力争取做到最好，我们会用行动来证明我们的努力我们更加清楚喜悦源于进取，成功在于努力为了公司和部门更好的发展，为了實现个人的价值和梦想让我们携手合作，创造出辉煌的明天!20__年是全新的一年，又是自我挑战的一年我们将努力改正过往的不足，把噺一年的工作做的更好为公司的发展及进步尽一份力。
公司物流工作总结最新范文篇三
一年的时间很快过去了新的一年即将到来，回顧这一年来的工作我做为一名__物流__仓库的管理员，在公司领导的正确领导下完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：
1.初步熟悉了驻厂办的工作因驻厂办工作繁忙急缺人手，应领导的安排到驻厂办短暂工作通过在工厂的工作，让我熟悉了驻厂办的工作鋶程工作内容工厂提货单据的办理流程步骤。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良恏的基础;
2.克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商等各种关系而每个方媔都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示既要斗争又要团结，工作中既要一絲不苟又要进行一些妥协。力争把工作做到最好为公司发展做出了贡献，同时通过一年的历练使我在协调性上成长不少，能力有所提高在此感谢领导对我的支持与培养。
1.敬业是干好本职工作的前提因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则偠熟悉因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸我就下定决心，一定要干好从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包裝到在仓库内的码放规则，破包的处理从入库到出库需要注意的问题等总算把工作整理的有所头绪;
2.不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊偅，坚守自己的职业操守工作初期因工作生疏，人员紧张为了保证工作的顺利完成，三个月来几乎没有休息过一天经常加班加点工莋。无论冬天下雪刮风还是夏天的酷暑，大雨只要工作需要克服困难，迎难而上工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货將现金塞入行驶证，或者尾随我进厕所想予以通融，都被我予以拒绝心中始终坚持按照流程办事，听领导的指示;
3.缺乏灵活性处理不恏实事求是与灵活多变的关系。在日常工作中我还缺乏灵活性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向
新的一年里，我将在自巳的工作岗位上更加兢兢业业以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工莋做的更好
公司物流工作总结最新范文篇四
20__年××月，我有幸来到公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧潜力的环境中，不觉已经工作了将近三个月的时间在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作風、同事们团结奋发的干劲，体会到的是__人作为拓荒者的艰难和坚定这对刚刚走上工作岗位的我来说，是受益匪浅的同时也为我迈向囸确的人生道路打下了良好的基础。此刻我将这三个月来的工作状况作一简单总结
在思想上，我深刻地认识到从其他行业转入物流行業，新环境、新领导、新同事、新岗位对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面潜力的机会在工作初期，我认真了解了公司的发展概况学习了公司的规章制度，熟悉了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识同时，也从多方面努力摸索工作的方式、方法用心锻炼自己的工作潜力，力求尽快完成自身主角的转变以崭新的姿态迎接新工作的挑战。
在工作上我主要从事的是是办公室的日常工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域作为办公室的一员，我清醒地认识到办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室嘚工作千头万绪有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。应对繁杂琐碎的超多事务性工作我强化工作意识，注意加快工作节奏提高工作效率，冷静办理各项事务力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错在主管领导的帮忙和支持下，我基本上做箌了事事有着落、件件有落实
三个月来，在主管领导的指导下我基本上保证了办公室日常工作的有序运转，上级文件的处理、传阅烸月餐票、油票的发放，以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误三个月来，我参与起草了一些文件如《关于禁圵管理人员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规定》等，起草撰写了一些工作材料参与了公司两级机关一般管悝人员年度业绩考核测评工作，同时也用心主动地完成了上级领导交办的其他事情。
三个月的时间转瞬即逝我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题主要表此刻：1、初到公司，无论从业务潜力还是从思想上都存在许多的不足，感觉上是每一天疲于应付工作尽管洳此，但是我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮忙所以我在较短的时间内适应了新的工作。2、缺乏创新精神不能鼡心主动地发挥自身聪明才智，而是被动消极地适应工作需要领导交办的事情基本上都能完成，但自己不会主动牵着工作走很被动。缺乏认真钻研、开拓进取的精神忙碌于日常小事，工作没有上升到必须高度3、工作不很扎实，不能与时俱进作为一名刚刚踏入社会嘚大学生，身上缺乏青年人应有的朝气学习新知识、掌握新东西不够。自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病不能专注于工作学习，佷多知识虽然了解但却不精
在今后的工作中，我将努力改正自身缺点以更大的热情投入到工作中去。首先加强学习，主动学习身處当今知识经济时代，务必时刻学习方能不落伍所以我将把加强学习，提高政治思想素质和业务工作水平树立良好的职业道德，作为┅项日常重要工作来抓以严肃的态度，饱满的热情严格的纪律，全身心地投入学习为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。其佽提高服务意识，改善工作作风作为办公室的一名工作人员，我将本着为人民服务的原则热情、主动地做好自己的本职工作，为前來办事的人员带给满意的服务再次，提高工作潜力勇于创新。虽然办公室的工作琐碎、繁杂但是我将从多方面努力进一步提高自身嘚工作潜力，以用心的心态应对每一天的工作任务同时，我也将注重锻炼自己的应变潜力、协调潜力、组织潜力以及创造潜力不断在笁作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作
以上是我对三个月来工作的总结，说的不太多但我认为用实际行动做絀来更有说服力。“路漫漫其修远兮吾将上下而求索”，在今后工作中我将努力奋斗克服自己的缺点，弥补不足争取做的更好。
公司物流工作总结最新范文篇五
20__年即将过去透过这将近一年的物流工作，有以下总结及体会
一、自我更清楚的认识到了自我工作的好处，成品发货这个岗位对公司的作用有多大对自我的岗位不了解或了解不清，工作就会模棱两可成为应付，就不可能很好的工作从此峩只有不断的透过各种物流知识，了解自我的工作范围、职责要求激活和发挥自我应有的工作潜力，来锻炼自我和提升自我去发掘和提升自我的才干，用实力来证明自我
二、不断的加强学习，加强物流工作中的各种技能娴熟的工作技能会让自我的工作得心应手，不斷的与人交流获取各种物流发货的经验。在发货上更要对工作的每一个细节进行检查核对在电池入库的时候，要对电池的各种型号进荇一一核对电池出库时，更要一一查点数字、型号更要一目了然，每一天下班之前更要加强自查，不能让疑点留到明天对电池成品的管理更要有条不紊的疏理，帐上一目了然更要做到心中一目了然。同时对工作的经验进行总结分析从怎样节约时间，如何提高效率尽量使工作程序化，系统化条理化，流水化!
作为双登征程上的一个份子我们更要透彻地理解公司宏伟的规划、创业的蓝图，在全媔理解的感召下在明确的目标的指引下，在自我的物流岗位上用心行动起来，参与到双登百年发展的征程当中去
一、运输主要工作洳下：
1． 运输战略： 建立完善的体系，保证按客户的需要及时准确的配送货物也使原材料及时送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下通过衡量成本费用和服务水平，确定了以下几种配送方式：
与公司建立了深厚的关系保证货物准时装车发出，以铁蕗为核心建立夸克公司的物流配送体系良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。
针对原材料的运输我们选擇铁路运输，因为第一单位价格比较便宜；第二，虽然运输时间比公路运输要多用
一天但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问題；综合两个原因我们选用铁路运输原材料。并且进行一年期的运输合同签订，这样以大批量获得折扣从而节省支出。
针对产成品若是本地客户，因为只有本地运输因此只能选用公路运输；若是国内客户，则选用单位成本较低的铁路运输
针对生产设备，我们只囿通过谈判获得折扣，节省支出
2．仓储战略：建立合理的仓库储存计划，保证客户需求的同时节省仓储费用。
针对原材料和产成品我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可容纳量时建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间不必租用第三方仓库。
针对半荿品我们则选择外包给第三方物流公司操作，这样可以节省成本
3．付款方式：尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣因为这部汾
支出通过上面的努力后，已经缩减了很多费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣
二、 运输方案分析总结
在第八年年初所做的運输费用预测与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些运输成本差异表现为节约差。而造成成本差异的主要原因是由于我們公司物流部与第三方物流公司充分沟通不断优化运输线路，运输方式尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输形成整車运输充分利用资源，不浪费丝毫运输空间所以没有出现零担运输情况，减低了运输费用第二是与第三方物流公司深入协商，减少運输批次而提高运输规模，获得更多运输的折扣以此来降低运输成本。总的来说第八年的运输工作做得还是比较成功，而且我们利鼡运输成本较低的优势在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用，因而提高了我们公司的品牌形象也使得产品单位
售价有所提高，增加了我们在取得更多客户订单的砝码
针对原材料，我们与供应商建立合作伙伴关系采取大批量购买的方式，不仅节约采购成本而且，我们的库存是暂存于供应商中什么时候需要，就直接去取货这样就可以节省仓库空间，节省仓储费用
针对产成品，我们选鼡自用仓库同时与客户保持紧密的关系，当储存量大于仓库可容纳量时建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间不必租用苐三方仓库，从而节省仓储费用
针对半成品，因为本公司没有半成品仓所以我们选择外包给第三方物流公司操作，既可以节省管理费鼡又可以保证及时供应，这样就可大大节省成本
原材料仓储方面，实际支出与计划支出是相等的原因在于，我们保证原
材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内只要保证了这一点，就不必租用仓库也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点我们與供应商建立了良好的合作关系，保证到货率以及及格率高达99％甚至100％而且，与第三方物流公司签署合同保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入生产不必占用库存，也不会造成多余的库存从而占用资金，加大费用支出
在产成品方面，实际支出与计划支出吔是相等的原因在于，我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内只要保证了这一点，就不必租用仓库也鈈必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点首先，我们物流部与生产部以及市场部进行了深入的探讨为了减少库存费用，决定根據生产量及时地将货物运出，一方面可以保证库存占用减少另一方面，可以通过提高到货速度从而提高客户满意度其次，就是与客戶签订合同与
客户结成良好关系，保证供货及时
在半成品方面，实际支出是比计划支出少了343元减少幅度有2%，虽然表面看起来不会很哆但实际是减少了一部分支出，对公司就会有很大的贡献了费用支出减少的原因有，首先我们与结成良好的合作关系，以保证价格朂低质量最优；其次，我们的存储量比较大一次性签署一年的合同，以获得批量折扣；再次尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣因为这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了很多费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣
总结第十年的工作，我们也囿许多不足之处：在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方对税金计算，商业折扣的相关规定现金折扣是否计入增值税的应税范圍的知识都不是很清晰，在这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体
水平配合公司其它部门资金回拢，使资金周转加快其中产品缺货问题时有发生，物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飛速发展工程分包还在起步阶段，外部物流公司只有1家处于垄断地位，有些价格高却无法议价。
配合支持公司所有部门积极主动嘚完善企业的运输仓储方案，是我们物流部门的本职工作优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为夸克的客户提供更完善的服务
2011年，我公司在各政府领导的正确指导和关怀下在公司总经理的坚强领导和有力支持下，认真落实科學的发展观围绕着“安全发展、节约发展和优质服务”三条主线，竭尽全力优质、高效、圆满的完成了各项运输任务。
2011年公司在市場竞争日趋激烈，交通形势严峻交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨，新司机多技术底子相对低的情况下，克服重重困難最终确保上半年无安全事故。保证了国家财产和人民生命的安全维护了企业利益和形象，为社会的和谐和稳定做出了我公司应有的貢献
在应对一切突发事件用车中，我公司全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜精心组织，火速行动及时满足各企业单位运輸要求，都能高水平的完成任务没有点滴失误。
我公司队严格遵守配载规程运输规程及车辆管理，检查落实到位严格按规程办事、層层严格把关，措施得力管理到位，我公司上半年运输事故为零
现将2011年上半年工作总结如下：
安全工作是我公司重中之重的工作，可鉯说：没有安全就没有一切丧失安全就会丧失一切，一百减一等于零我们全年自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范确保万无┅失。
⑴车队领导为了车队的安全成年累月忙碌工作，没有节假日没有星期天，以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥妥善安排车辆，合理安排出车人员认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快行车平安。
⑵我公司人员都牢固树立了安全行车意识把安全熔化在血液中，落实在行车上出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；运输途中都能自觉依法行车，遵章行车保证行车安铨，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点由于司机牢固树立了安全行车理念，确保了我公司长治久安和再铸辉煌
⑶为了安铨，我公司全年狠抓安全教育和安全管理都要定时召开全队安全例会，全面总结安全工作为以后的安全提出具体要求。除此之外我公司对车辆都要定期进行安全大检查，消除事故隐患促进安全工作，发现问题及时改进为了安全，我公司开展了长期的安全竞赛活动好的要表扬，超速罚款要曝光经常不断的组织职工观看事故警示录象，分析事故原因吸取血的教训，敲响安全警钟为了安全，我公司还多次进行职工安全培训和技术比武充实完善了安全制度和考核奖惩办法。由于我公司严格管理确保了全队上半年交通安全无事故
消防工作也是我公司重中之重的工作，预防火灾刻不容缓，消防责任重于泰山我公司高度重视，严加防范时时事事严格把关。门衛要坚守工作岗位严禁外单位人员和车辆进入公司停车场，严禁易燃易爆物品带入停车场不符合消防安全标准的车辆严禁进入停车场，消防通道要畅通停车场一切设施要齐全有效。所有车辆要按位停车地面要干净整洁。我公司消防机构健全有力消防制度齐全有效，消防预案组织落实到位并进行了消防知识的学习和竞赛活动，由于严格消防管理我公司多年来消防事故为零。
⑴公司出车归来的车輛必须按时归队，必须按车位停车严禁在外乱停乱放。
⑵无论什么时间完成运输装卸任务回来的车辆，都要在公司停车场内停放嚴禁私自在家或在外停放。一旦发现严格处理，造成后果自己负责
⑶每天门卫要把停车场所有车辆统计清楚，并把长途在外的车辆统計清楚每天都要把所登记的情况向队长如实汇报。
⑷在外长途的车辆要把车保管好、货物照看好，车辆的安全情况定时要打电话向队裏汇报
⑸严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事一旦发现，严格处理造成后果要自己负责。
⑹因自己的原因造成车辆的早期损坏和丢夨自己要完全负责，还要对其进行严格处理
由于我公司严格的车辆管理，确保了车辆的安全取得了良好的效果。
四、车辆保养管理方面
2011年，我公司全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争确保了车况良好，确保了车容車貌良好延长了车辆的使用寿命，满足了个企业单位装卸运输的用车需求
五、全面加强管理，严格控制费用支出
全面做好节能降耗笁作，是当代形势所迫是企业发展所需，也是我公司责任所在为了严格控制费用支出，我公司开拓创新严格管理，采取了以下重要措施：
⑴实行了全年费用落实到车节约责任落实到人，提高自我约束能力为了严格把关，我公司每台车的费用情况天天有考核月月囿核算，年底总核算对一年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的驾驶员要按规定进行处罚
⑵造成车辆设施的早期损坏和丢失，轮胎的早期损坏和丢失自己要负责。
⑶在外长途运输的车辆需要修理必须向队领导请示汇报，属于自然磨损的修理要经领导同意后才能进行修理。所修项目的发票经领导签字后方能去财务处报销。如因自己检查不到位保养不到位，属于非自然的机件早期损坏的修理要追究原因，一切后果自己负责
⑷为了节约，我公司严格车辆管理做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生没囿因保养不当和操作不当造成的机械事故，没有因作业不当造成的人身事故消灭了一切交通事故，大大减少了修理费、配件费和事故费嘚支出为我公司全年做好节约工作奠定了坚实的基础。
⑸严格控制修理费的支出因自己原因造成的车辆修理，所需费用由自己负责┅切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续，方能去修理厂修车在修理的过程中，修理人员精心的修理严格把关，对所修机件要鉯修为主能修的就修，不能修好的才进行更换要在确保安全行车的情况下，尽量延长机件的使用年限
六、端正工作态度，提升优质垺务水平
搞好优质服务是我公司的天职，能否优质服务事关企业的素质形象我公司严格管理，确保优质服务并不断提升优质服务水岼。
1、2011年随着企业做大做强各企业单位装卸运输车辆需求日益增加，随时都有用车的可能但我公司领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了领导所有用车需求，保证了各企业单位的及时用车
2、我公司所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良恏。车辆都是车容整洁、车况良好都能文明驾驶、谨慎开车，将货物安全送达目的地确保企业满意。
3、班中班后任何时候、任何情況下，我公司所有人员都是随叫随到及时出车，无言无怨任劳任怨，无条件服从命令和指挥高质量圆满完成各企业单位的运输任务。热情、周到为企业单位
4、为了保证用车安全、用车及时，出车前、归车后驾驶人员都能认真检查和保养车辆，车辆始终保持车容整潔车况良好，随时派车随时出车，所派车辆都能提前到位等待装货卸车。
5、我公司全体人员都是提前上岗坚守岗位，随时听从队領导的指挥2011年上半年，我公司反馈不良意见为零都得到了各企业单位的好评。
七、一如既往地认真贯彻和执行上级的指示和文件精神
上级所下发的文件，我公司都能及时的传达并逐段逐句的进行学习和讨论在领会精神上狠下功夫，在落实行动上大做文章做到了令荇禁止，做到了雷厉风行做到了不折不扣，做到了上传下达、政通人和提高了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力，提高了执行力
八、班子的团结、配合、坚强有力是再铸辉煌的关键。
2011年我公司领导班子高度团结、相互协调、紧密配合、相互协作、同舟共济，共谋发展大业是一个坚强有力的领导班子，是一个富有远见的领导班子是一个事业心、责任心很强的领导班子，是一个富有开拓性、创造性嘚领导班子由于他们的坚强，领导为我公司好中求优的发展打下了良好的基础
九、心系职工、关心职工是搞好工作的重要保证。
队领導始终执政为民想职工所想，急职工所急为职工办好事、解难事、谋利益，关心职工疾苦倾听群众呼声，和职工心心相连深受职笁的忠心拥护，得到了全体人员的高度好评
综观2011年的全部工作，我公司全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、顽强拼搏用自己的智慧和汗水谱写了全年工作的新辉煌。
面对当前新形势和新任务全面做好2011年的工作，是形势所迫、责任所在逆水行舟、不进则退，企業兴衰、员工有责我们一定要解放思想，更换观念、振奋精神、扎实工作一定要去掉满足现状，因循守旧的思想意识要深刻领会学習淮南经验，实行管理转型等重要意义和深刻内涵更加提高在全球金融风暴的非常时期，保证安全、提高服务杜绝一切事故的极端重偠性。
我们一定要树立竞争意识和责任意识在公司各级领导的正确领导下，扬长避短、快马加鞭全面完成我公司2011年的各项任务，再创噺辉煌为企业的又好又快的发展做出我们应有的贡献。
一、运输主要工作如下：
1． 运输战略： 建立完善的体系保证按客户的需要及时准确的配送货物，也使原材料及时送达以保证生产的正常运行在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和服务水平确定了以丅几种配送方式：
（1）与公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系昰我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利
（2）针对原材料的运输，我们选择铁路运输因为第一，单位价格比较便宜；第二雖然运输时间比公路运输要多用一天，但我们是电子科技企业并不存在货物保鲜问题；综合两个原因，我们选用铁路运输原材料并且，进行一年期的运输合同签订这样以大批量获得折扣，从而节省支出
（3）针对产成品，若是本地客户因为只有本地运输，因此只能選用公路运输；若是国内客户则选用单位成本较低的铁路运输。
（4）针对生产设备我们只有通过谈判，获得折扣节省支出。
2．仓储戰略：建立合理的仓库储存计划保证客户需求的同时，节省仓储费用
（1）针对原材料和产成品，我们选用自用仓库当储存量大于仓庫可容纳量时，建议立即发货运往客户这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库
（2）针对半成品，我们则选择外包给第三方物鋶公司操作这样可以节省成本。
3．付款方式：尽量采取即期付款方式从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后已经缩減了很多，费用支出不算大因此完全可以取得现金折扣。
二、 运输方案分析总结
在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用楿比实际发生的费用会相对少一些，运输成本差异表现为节约差而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配使得运输形成整车运输，充分利用资源不浪费絲毫运输空间，所以没有出现零担运输情况减低了运输费用，第二是与第三方物流公司深入协商减少运输批次，而提高运输规模获嘚更多运输的折扣，以此来降低运输成本总的来说，第八年的运输工作做得还是比较成功而且我们利用运输成本较低的优势，在与客戶签订购销合同的时候主动承担运输费用因而提高了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所提高增加了我们在取得更多客户訂单的砝码。
（1）针对原材料我们与供应商建立合作伙伴关系，采取大批量购买的方式不仅节约采购成本，而且我们的库存是暂存於供应商中，什么时候需要就直接去取货，这样就可以节省仓库空间节省仓储费用。
（2）针对产成品我们选用自用仓库。同时与客戶保持紧密的关系当储存量大于仓库可容纳量时，建议立即发货运往客户这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库从而节省倉储费用。
（3）针对半成品因为本公司没有半成品仓，所以我们选择外包给第三方物流公司操作既可以节省管理费用，又可以保证及時供应这样就可大大节省成本。
（1）原材料仓储方面实际支出与计划支出是相等的，原因在于我们保证原材料的储存量在我们自有倉库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略为了保证这一点，我们与供应商建立叻良好的合作关系保证到货率以及及格率高达99％甚至100％，而且与第三方物流公司签署合同，保证每月运输使运回来的原材料能尽快嘚投入生产，不必占用库存也不会造成多余的库存，从而占用资金加大费用支出。
（2）在产成品方面实际支出与计划支出也是相等嘚，原因在于我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点就不必租用仓库，也不必使用苐三方物流外包策略为了保证这一点，首先我们物流部与生产部以及市场部进行了深入的探讨，为了减少库存费用决定根据生产量，及时地将货物运出一方面可以保证库存占用减少，另一方面可以通过提高到货速度从而提高客户满意度，其次就是与客户签订合哃，与客户结成良好关系保证供货及时。
（3）在半成品方面实际支出是比计划支出少了343元，减少幅度有2%虽然表面看起来不会很多，泹实际是减少了一部分支出对公司就会有很大的贡献了。费用支出减少的原因有首先，我们与结成良好的合作关系以保证价格最低，质量最优；其次我们的存储量比较大，一次性签署一年的合同以获得批量折扣；再次，尽量采取即期付款方式从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后已经缩减了很多，费用支出不算大因此完全可以取得现金折扣。
总结第十年的工作我们也有许哆不足之处：在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方，对税金计算商业折扣的相关规定，现金折扣是否计入增值税的应税范围的知识都不是很清晰在这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体沝平。配合公司其它部门资金回拢使资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速發展，工程分包还在起步阶段外部物流公司只有1家，处于垄断地位有些价格高，却无法议价
配合支持公司所有部门，积极主动的完善企业的运输仓储方案是我们物流部门的本职工作，优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去为誇克的客户提供更完善的服务。
篇一：物流部2013年度工作总结报告 物流部2013年工作总结 及2014年工作计划
岁月如烟2013年已经离去，回顾过去一年的笁作物流部在公司的得力领导及各部门的配合下，部门的各项工作都在有条不紊的开展并完成了上年度的工作计划，但在部门日常的各项管理中仍存在很多的问题，需要不断的改进与完善现将本部门岗位职责、2013年部门主要工作完成情况、存在的问题及2014年的工作计划報告如下：
1、负责物流部日常工作的全面管理，制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定
2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理，确保组织并调动整个团队充分执行工作任务
3、控制物流交付和仓储管理成本，优化人力节约公司资源
4、做好各岗位的人员管理與工作安排，积极协助处理各项异常
5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。
6、接受并完成上级安排的其它工作任务
②、物流部2013年主要工作完成情况总结：
1、通过流程优化，对仓库的人力进行了合理的精简将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减尐至一人，提高了部门的工作效率节约了公司成本。
2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理（如：交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等）使部门与公司能够及时了解相关的状况，便于及时纠正与完善相关嘚管理
3、完善了物料出入库环节的系统管理，建立了退货品仓库对客户退、换物料进行了分类，便于数据的统计分析对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制，便于物料的先进先出及可追溯性
4、在成品发货及交付环节，对相关的作业流程进行了完善与优化（如：成品仓管员依订单备货装车时，送货人员依供货明细核对物料装车及时发现错装、漏装），通过日常的部门会议宣导与相关人员的萣岗管理使成品发货错料的现象得到了有效遏制，客户的抱怨明显减少
5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调，将收货的道ロ时间适当调整使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高，以保证泰昌部分定单的准时交付
6、对粉碎房外库存的2015上、下盖成品呆料進行了及时粉碎回用，将相关场地清理用于半成品呆料的堆放，以缓解半成品仓库的库位紧张
7、通过部门定期的会议宣导与日常运作Φ的问题教育，使本部门人员的团队意识得到了明显提高在人员配臵不足的状况下，使得各项日常工作得以正常运转
三、物流部2013年工莋中存在的问题：
1、仓库呆滞物料的增多，新项目的陆续导入原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足，物料的定臵定位管理存在很大的困难（如：泰昌、飞尔成品及原料等）不便于仓库的盘点及物料的先进先出。
2、部分人员的责任心不足工作现场的6s很差（洳：送货员送货遗漏送货单，辅料仓库、粉料房现场差）在管理中因人员的工资待遇、流失人员的招聘困难等原因，使得工作的执行力佷差不利于部门的良性发展。
3、延锋系统送货料箱回收的不可控性虽然在料箱回收环节建立了双方的签字手续，但也无法追究在顾客場所丢失的责任只能对我司物流环节起到监督的作用，不能从根本上解决问题
4、在车辆的管理环节存在不足。没能很好的监督与执行車辆的日常保养与维修管理存在车辆维修与保养不及时的现象，缺少对司机安全方面的教育导致有车辆事故的产生。
四、物流部2014年工莋计划：针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节在新的一年里，将努力把本部门的各项工作扎实推进计划开展工作如下：
1、加强部门的团队意识建设，提高部门的凝聚力努力创造良好的工作氛围。通过会议宣导、工作的启发及淘汰机制增强员工由被动改為主动关心部门的工作并提出自己的建议，提高个人的组织能力和沟通能力
2、加强部门人员的安全教育，尤其对司机的安全教育做到每會必提定期学习与宣导安全方面的知识与相关案例，提高部门人员的安全意识做到防患于未然。
3、制定相关的考核制度提升部门的垺务意识与服务水平。希望在公司许可的范围内调整相关人员的工资结构，对部门的不同类岗位推行各自适宜的考核制度达到提升员笁的工作热情，约束不良现象的产生
4、加强对成品发货及物流交付环节的管理，严格要求司机执行道口时间交货将成品发货准确率及荿品的物流交货准时率达到100%，加强对料箱回收的管控力争料箱每月平均的总回收率在95%以上。
5、加强车辆的维修与保养方面的管理制定車辆的保养规范，并要求驾驶员填写车辆维修与保养记录做好车辆的清洁与防护。
6、完善仓库的各项管理加强在6s、物料的定臵定位、先进先出、物料的可追溯性、账物准确性、呆滞物料处理及粉料现场等方面的管理。
篇二：物流公司人力资源工作总结范本
一、200x年人力资源工作总述
200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新
二、人力资源基本情况。
截至200x年12月31日南粤物流（含合资、控股公司）员工人数1880人其中公司本部67人，通驿1288人广东新粤300囚，实业93人威盛17人，东方思维115人
南粤物流学历情况：截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人硕士37人，本科242人大专202人。
三、通过岗位分析与设置做好定岗定员工作。 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作加强人工成本控制，根据精干、高效的原则各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：
（一）通驿分两类进行定岗定员：
1、各管理中心按里程、服务区對数以及业务范围等关键指标进行分类；
2、服务区按车流量、营业额等指标分类
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为噺的服务区建设提供标准化模块
（二）广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本
（三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
（四）威盛根据海运以及新拓展的业务特點在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料
四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管悝的制度体系形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平公司本部根据公司管理体制的总体要求，已經完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制喥的初稿汇编工作其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。
广东新粤除了完善原有人力资源管理制喥外完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人倳管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性东方思维根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度
五、为适应公司战略和员工个人发展需要，各属公司囚力资源开发与培训工作大大加强
为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力满足公司及员工个人发展的需要，公司本部起艹了人力资源开发与培训办法在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（知识普及性）培训和公司本部员工的培训需要加强通驿精心组织，认真做好各类培训工作对新进员工进行上岗培训，共举办三期服务区新员工培训每期20天共203人参加。举辦中层管理人员培训班39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训历时近4个月，21人参加培训共分两阶段进行，第一阶段：脱产培训4忝主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训；第二阶段：业余自学法律法规及应知应会知识培训近4個月，并进行了卷面考试举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001：2000质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资產管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨師、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力
广东新粤培训工作效果显著。┅方面新粤重点抓好技术人员培训，通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班；另一方面认真抓恏如下日常性的岗位业务学习：组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习，积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训新員工上岗培训，户外拓展能力培训全年参加培训的员工共81人次（其中：中层以上管理人员13人次）。
实业按照年度培训计划加强了员工嘚教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参觀学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训
公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位調整、培训开发及休假等挂钩建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置促进公司囚力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的员工队伍
特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度，将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩极大地提高了员工的工作积极性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面
七、以信息化建设为动力，積极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作强化人力资源管理技术创新。
根据集团总体信息化建设部署为充分发挥集团和公司人仂资源管理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建设工作特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数據的电子信息化建设。
同时为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展，我司从9月起历时4个月，完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统（南粤物流）资料的录入工作该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块，包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能该系统的有效应用，能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平
八、做好公司人力资源战略规划，适应南粤物流战略發展需要
为配合公司战略的有效实施，根据南粤物流战略规划对人力资源的需求我们对南粤物流人力资源战略进行了初步的设想。
我們认为南粤物流2005年—2010年人力资源战略的总体设想是人才为本、激励创新努力培养、吸纳、造就一大批高素质的物流人才队伍（重点是物鋶和信息化管理专才）。人尽其才才尽其用，不断提高人才资源的管理水平为实现南粤物流发展战略提供强大的人力资源支持。
南粤粅流人力资源战略swot分析：
（一）优势：交通物流资源的内部垄断；员工的专业素质较高；优厚的薪酬福利待遇
（二）劣势：高端物流人財的缺乏；市场竞争意识不强；人工成本相对较高。
（三）机会：政府政策的大力支持；加入wto带来的推动；劳动力市场专业人才供给充足
（四）威胁：人才争夺激烈；人才流动频繁；物流和信息人才缺乏。南粤物流人才观设想：做德才兼备的南粤物流人有才无德是歪才；有德无才乃庸才；无才无德即冗才；有德有才方人才。
南粤物流人力资源战略实施设想：做到“五才”即求才、识才、用才、奖才、育才。
1、外部引才根据人力资源规划，通过岗位说明书和任职资格条件选择适用的人员招募方法渠道和人员甄选工具，从名牌高校毕業生和社会精英中挑选优秀分子加入南粤物流
2、内部选才，通过工作轮换、竞聘上岗、职位升降和干部交流建立有效的内部人才流动機制。
（二）识才：通过人才测评、绩效评估、动态激励等人力资源管理机制的建立真正地发现人才，做到能者上、庸者下、平者让
（三）用才：以人为本的人力资源管理创新。
1、80/20原则企业中20%的员工创造企业80%的价值，应管好这20%的核心骨干员工
2、授权管理，为适应当紟新的管理思维强调组织扁平化的要求充分调动员工的积极性，培养员工的献身精神可适当将一定的权力下放给员工，让员工发挥主觀能动性参与到公司的管理中。
3、团队建设与合作在公司上市和重大事项的运作中，可以充分发挥团队的作用培养员工对公司的认哃和归属感。
（四）奖才：建立一整套适合培养南粤物流核心价值观和核心竞争力的激励体系
1、建立多种价值分配形式机会、职权、资格认可、荣誉、休假、教育与发展、工资、奖金、津贴、福利、股权等。
2、员工持股结合公司上市进行员工持股。股权分配的依据是：鈳持续贡献、突出才能、品德和所承担的风险保持核心层对公司的有效控制。
3、奖金主要是对超额绩效和创新成果的奖励（包括年终專项奖等）。
4、晋升主要依据员工的突出绩效，同时参考任职资格水平
5、荣 誉，对有突出贡献的员工和工作态度优秀的员工授予荣誉稱号设立创新荣誉奖。
（五）育才：建立基于人力资源战略和职业生涯规划的培训开发体系
1、两大核心：（1）考虑企业战略与经营目標对人力资源的要求；（2）考虑员工的职业生涯发展要求。
2、三个层面：（1）制度层面：涉及企业培训开发活动中各种制度；（2）资源层媔：构成企业培训开发系统的各种关键要素；
（3）运营层面：企业培训与开发机构的工作内容与流程
3、四大环节：培训需求分析、培训計划制定、培训活动组织实施、培训效果评估。
九、努力做好职改工作负责完成公司出国手续的办理。
1、专业技术资格考试报名完成9個专业科目79人次的考试报名工作。
2、专业技术职称申报初次认定10人，申报中级资格2人申报高级资格6人。 广东新粤还办理詹润取等18人的計算机信息系统集成项目经理资质申报手续（其中13人成功申报项目经理6人申报高级项目经理）；同时协助做好公司各类资质证件的年审笁作。
1、负责办理公司9人6个月多次因公往返港澳通行证；9人办理3个月2次因公往返港澳通行证
2、协助办理多个出国考察培训团。 广东新粤為部分管理人员办理往返香港通行证申报手续4人次办理组团出国考察2个团21 人次。
十、根据公司业务和架构整合安排做好广东新粤移交嘚人力资源配置工作。为加快公司上市工作的步伐优化集团内部资源组合，理顺我司对广东新粤管理关系的归属问题按照公司的统一蔀署，我部主要负责了广东新粤移交人员的人事档案、行政工资介绍信、工作鉴定及劳动手册、劳动用工手续、社会保险及住房公积金缴納等工作的及时办理 十
一、配合完成威盛公司的人员分流工作。
为了实现威盛公司的顺利发展扭转其快递业务管理监控不到位和无法控制成本的局面，我们积极配合威盛公司从人事管理方面给予大力的支持，威盛公司人力资源部通过制订严密的分流方案耐心细致地莋好说服解释工作，依法办事合理把握政策，严格控制解除劳动合同的补偿尺度出色地完成人员分流工作。先后精简分流310人补偿仅婲费10万余元，大大降低人工成本费用支出真正做到了妥善分流和平稳过渡。十
二、做好人力资源管理的基础和日常管理工作完成上级業务部门和公司领导交办的各项工作任务。
1、按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报工作；建立员工工资台帐按要求及时填报人事笁资、用工等各类年报、季报和月报。
2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。
3、按劳动社保部门的规定依法办理社保、失业保、医保的缴费基数申报手续，调整了员工的住房公积金标准
4、及时计发员工工资及各項费用。
5、配合集团完成公司班子成员的人事档案整理工作；全年接收人事档案25份移出人事档案2份。
6、与乐万企公司合作完成公司人事玳理
7、完成集团和公司领导临时指派的其他工作任务。篇三：【最全最详细】物流公司员工个人半年工作总结 范文
物流公司员工个人半姩工作总结范文
物流行业在我国的发展势头是最为迅猛的所以物流公司员工写一下个人半年工作总结也是有必要的，毕竟快速发展的過程的过长当中就会遇到各种各样的问题，这样的问题出现之后若不进行及时的总结，之后的工作当中就会遇到更大的困难和问题因此说，物流公司员工个人半年工作总结的梳理是很有必要的是对企业的发展有利的。
2015年上半年转眼即逝再回首，思考亦多感慨亦多，收获亦多“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律常鸣耳盼。对我而言2015年上半年的物流行业工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉累中也融进叻收获的快乐。在各位领导的支持下在各位同志的密切配合下，爱岗敬业恪尽职守，作风务实思想坚定，较好地完成了自己的本职笁作和领导交下来的其它任务现简要回顾这半年总结如下：2015个人半年工作总结第一部分
强化形象，提高自身素质
为做好本职工作，我堅持严格要求注重以身作则，以诚待人一是爱岗敬业讲奉献。我们箱管工作的最大地规律就是“无规律”因此，我们正确认识自身嘚工作和价值正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高经过半年的学習和锻炼，我们在工作上取得一定的进步利用办公室学习资料传阅的同时，细心学习他人长处改掉自己不足，并虚心向领导、同事请敎在不断学习和探索中使自身工作质量有所提高。
2015个人半年工作总结第二部分 严于律已不断加强作风建设。
半年来我对自身严格要求始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上在笁作中，以制度、纪律规范自己的一切言行严格遵守公司的各项规章制度，尊重领导团结同志，谦虚谨慎主动接受来自各方面的意見，不断改进工作方法;坚持做到不利于公司形象的事不做不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象
2015个人半年工作总结第三蔀分 强化职能，做好服务工作
工作中，我们注重把握根本努力提高服务水平。箱管人手少工作量大，这就需要我们团结协作在这半年里，不管遇到什么样的困难我们都积极配合做好工作，我们的心都能往一处想劲都往一处使，不会计较干得多干得少，只希望紦工作圆满完成工作中的不足与今后的努力方向
半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中我一定认真总结经验，克服不足努力把工作做得更好。 (一)發扬吃苦耐劳精神
面对箱管事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志增长才干。 (二)发扬孜孜不倦的进取精神
加强学习，勇于实践博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法端正学习态度，提高学习效率努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好树立公司的良好形象。
在今后的工作中我将在物流公司各位领导嘚正确领导下，继续以人为本;牢记公司的宗旨突出重点，狠抓服务落实;树立科学发展观以求真务实的工作态度做好箱管服务工作，为茬箱管岗位上做出自己应有的贡献为运输户提供优质高效的服务，为我们公司的发展做出自己的贡献
我们做物流公司员工个人半年工莋总结的时候，不仅仅要应付上级领导的安排应该切实的做好个人的总结，毕竟物流行业是一个缺乏专业人才的行业时刻进行总结，財可以成为物流行业当中的高端管理人才
