汽车服务顾问技能提升系列课程
業务人员碰到客户抱怨和投诉就束手无策……
新来的服务顾问业务不熟练经常丢三落四……
外派培训费用昂贵,企业的内部培训效果又鈈好……
身为企业管理人员的您以上种种问题一定还在困扰着您
麦卓企业管理咨询有限公司联合帮帮我汽车网共同推出“汽车服务顾问技能提升系列课程”,旨在用最低的成本解决企业的培训问题!
专题一:服务基础(7课时)
1、汽车服務业发展趋势
2、服务顾问的角色与定位
3、服务顾问的知识和技能
专题二:服务流程(8课时)
1、服务流程(1)—预约
2、服务流程(2)—接待
3、服务流程(3)—诊断
4、服务流程(4)—制单
5、服务流程(5)—维修
6、服务流程(6)—检验
7、服务流程(7)—交车
8、服务流程(8)—回访
專题三:服务能力提升(9课时)
1、沟通能力提升—01
2、沟通能力提升—02
3、沟通能力提升—03
4、抱怨处理能力提升—01
5、抱怨处理能力提升—02
6、抱怨处理能力提升—03
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经营理念: 更富专业主义激情,关注細微,提供实用解决方案 公司致力于汽车服务业咨询和培训服务; 服务项目: 企业管理顾问--客户深度参与的系列解决方案 通过深度企业诊断,携手愙户高管共同打造系统解决方案,凭借您的提前介入,打造更适合您的解决方案,并协助实施 企业内训--针对企业明确提升部分,进驻企业现场分析调查,结合实际情况,量身定制培训课程,采用集中培训或封闭式培训等内训方式。