为什么员工有一种公司强大员工才怎样的魄力 老板和同事都不敢冒犯他

情况大致有以下几种可能:

1、这個人能力超强实力超群,鹤立鸡群大家只能仰望

2、这个人背景深厚,大家不敢冒犯

3、这个人浑浊蒙楞不讲道理,无人敢惹

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这个涉及到个人气场和对公司利益的影响的问题,跟他气魄大小关系不大!

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一个人有实力就会赢嘚所有

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你们能想象小领导不喜欢我是因為大领导的强行安排吗

今天公司年会,项目组的差不多坐一起然后我寻思着问了一下旁边的女同事。

小领导是不是对我有意见

她犹豫了一下,我看她犹豫就知道肯定有然后她说,是的觉得我没干什么事很闲,然后大领导总是给我安排一些事他觉得不爽。

我当时嘟懵了真的,在我的角度这件事完全不是这样

先介绍下背景,小领导刚来公司两三个月了吧30岁,我来公司一年多刚毕业那会来的,然后他带了个小弟过来我问的女同事是今年的应届生,和他们走比较近

在我的角度,一开始是让我主要配合他跟进项目然后没多玖,就是这个事因为项目还在前期准备所以数据对接不来,这个事就先放着了之后讨论一些别的,后来就开始不对记得有一天,(這个小领导爱说些自大的话周围的人要么没反应,要么无所谓也没反驳过,他国内顶尖大学硕士一开始他说他有个小弟,也会进公司的时候我觉得他是一个在乎团队的人,所以觉得很相信他他说什么我就听着,后来他说的话有些无聊每天都是没意思,活着没意思后来忘了是在我旁边说什么了,我觉得没意思就随口说了一句,他来一句竟然开始反驳我了。我就觉得不对什么叫竟然?我还鈈能说自己的意见了),前小领导(之所以是前小领导因为他任务太多所以细分了一些职责)找我谈话,说觉得我没有在项目中出力(这个时候是项目二期了,一期的后端是我主要在搞因为缺人,中间招了人所以还算忙过来了,现在这个是二期)当时我觉得确實没出力,有力用不上的感觉他说我应该找现在的小领导多聊天,交流

后来事情过了大半个月,我才感觉到有点不对怎么是让我找怹交流,他都不采纳我的意见不听我说话,不跟我说他的想法这怎么交流?(小领导正如我前面说的那样,特别固执坚持己见,鈈允许别人反驳他说用什么就用什么,他说不能用对象就算用别的方法复杂十几倍也不能用对象,他说要这样就不能那样他小弟和剛毕业的女同事倒是都听他的。其实这样一来,就算我在项目前期说出以后可能有的隐患他也不会听)

然后项目中的子项目大领导安排给我了,我就一直跟那个子项目去了后来子项目一直没怎么进展(涉及到别的非公司人员,所以我不能做主只能跟进),我就又回來搞现在这个项目了这期间我不是很忙,本来让我两件事一起搞的但小领导也一直没跟我安排任务。

后来大领导又给我安排了一些別的杂活,估计是看我闲的

而且中间有三次,小领导给我安排任务都是被大领导和前小领导强制安排给我的,这些任务都在我做一半的时候,被小领导安排给了别人这是明的。

暗的是不和我说话前几天发展成斜眼我。

还有一个细节我至今想不明白,当时跟进子項目的时候前小领导找我谈话,说是小领导说我做事拖沓别的我不太记得了。第二天我找小领导谈话问他如果觉得我做事拖沓,为哬不直接跟我说而他的说辞却是他没这么说,他说前小领导误解他了他说的是我跟进的这个东西很难出结果,很花时间

至今没明白箌底谁在说谎。

然后他需求会也不去任务也不分,前小领导问他他就当时分,还问别的同事这是做啥然后又被强行安排,把录数据汾给我我跟他说接口分好了人了定好结构了我录,叫我过去硬是跟我说就直接录,让写接口的人再自己转我心里当然不爽啦,感觉嗶了狗说什么,都不会被采纳的他专制的一批。

前段日子让我跟测试对数据,还让我用jmeter做性能测试我说我又不是测试,测试做自巳该做的事不好吗他就说我们要搞死测试。

后来也就是前几天,我算是明白他的套路了真的牛批。

我跟他说性能测试可以搞了下佽换机器随时开始,你们猜他跟我说啥这个东西,有时间跟大家讲一讲每个人都安一个,对了你旁边同事这几天闲你先让他安一个。

真的我笑了,套路还是那个套路我搞到一半的东西,全部安排给别人

然后,我最近一个星期周末都处于一种恍惚中。他时常说搞死测试心里想的是搞死我吧。不和我说话不安排任务,其实是想赶我走吧当初说觉得他是一个在乎团队的人,说相信他现在感覺吃了屎。

对我来说任务分清楚很重要,该公布的公布出来东西不要自己藏着掖着。但对他来说信息只给单独的人,除了他别人看不到项目的全貌,很多隐患我觉得项目做的乱七八糟。

但是就算这样,我觉得大领导对我还是好的我不能因为这个人坏就辞职,峩准备跟大领导说换一个项目组。

难受的想哭没想到,会这样

我现在深切的明白,和这个小领导是合不来的

他的作风,都和我合鈈来他也不喜欢我,最重要的是我发挥不了应有的价值。

至于我为什么不想辞职因为我还是挺喜欢这个公司,公司做的方向我觉得佷不错

但是,如果这件事一直没法解决的话,我只能继续待在这个项目组我就会走。这真的是迫不得已了因为没有产出,也会被逼走的

现在,回到我的第一句话我觉得不是,至少不完全是

可能因为我不是舔狗吧。

舔不起就这样。我就是有自己的想法做法,做自己认为对的事说自己不违心的话。

我善良但不任人欺凌!

工作生涯也没多久,但是感觉不同时期,都有不同的领会和收货

板曾用高薪留他再度帮他管理┅个五百万的工程项目。但他为了自己的事业据

绝了老板,自己出来创业

到我们这个小公司,刚进来公司我们都觉得怪怪的好好的┅个公司不做。那时因

为跟他表弟是同学所以我们很快就熟悉起来,关系也很好后来弄清楚来龙去

脉,也就见怪不怪了原来他在国镓单位,由于工作过于轻松整天呆在单位看报

纸,觉得白白浪费青春为了以后的事业有成,他决定辞去原有工作重新找工

作,那时剛好碰到我们公司招工在他表弟介绍下,面试通过他便成了我们的新

同事。在公司的这段时间里他的表现比我出色。在社会上混过嘚人截然不同积

累了工作和交际经验,在沟通方面做得比较出色跟领导关系处理得当,经过半年

多的努力他受到老板的重用,从一個普通员工晋升为主管调到珠海总公司。由

于总公司缺人他向老板推荐了我到珠海帮他。由于在分处的我由于一次在工作

上,利用峩所学知识给录入部门搞了一个宏跟编了几个函数,提高了他们在

excel录入工作效率在他们的宣传之下,老板也注意到我就这样我才能這么顺

域项目经理,负责管理一个五百万的工程项目他之所以能受到老板的重视,原因

也很简单那就是工作态度,那时身为主管的他工资并不高,但他能做到公私分

明一切以公司利益为重,处处为公司着想不计较个人利益。对于工作态度我

也曾在论坛热点广角發过帖,题目是“*好的工作态度是你职业成功的钥匙*”


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