任正非劝离员工早年从哪儿离职

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-08-14 07:37 标签： 任正非劝离员工

现在神州数码的董事局主席郭为吔曾去向任正非劝离员工讨教任正非劝离员工更是劝他不要从事研发。“你

的董事局主席郭为也曾去向任正非劝离员工讨教任正非劝離员工更是劝他不要从事研发。“你不要做研发研发没有什么用，你的长项不是做市场吗你把销售做好了，我的产品研发出来都交给伱来卖”任正非劝离员工跟郭为说的是，研发是一件太过于烧钱的事不将钱烧到一定程度，是根本不可能做出来的

关于杨元庆和郭為对任正非劝离员工的建议有什么看法我们不知道，也不知道对他们后来的选择有多大影响但有一点很清楚，华为为了技术确实在烧錢。

高科技企业考察了一圈考察之后，他说了一段耐人寻味的话：方正有技术没管理联想有管理没技术，而华为是既没管理也没技術。

你可以认为任正非劝离员工是谦虚但如果你真的这么理解，那说明你对任正非劝离员工的认识不够其实在任正非劝离员工的眼里，真正的核心技术是可以“创造机会引导消费”的技术，而不是华为“寻找机会抓住机会”的技术。所以他认同方正的技术。

任正非劝离员工：新员工要辞职就随他去吧！

马上又是毕业季了，一大波应届生即将迈入工作岗位对于这些职场新人，有些HR视若珍宝有些却让HR头疼不已。无论哪家公司都是这样，就连华为也不例外

去年任正非劝离员工认为，应届生要坚持两年的保护期两年内不要淘汰。就算新人不优秀甚至沒贡献，也给了这些新人一块“免死金牌”

而更早之前，任正非劝离员工对于新人处理方式却显得“灰度”一些对于那些稚嫩的，只知道比工资比待遇却做不了贡献、受不了考核的新人，任正非劝离员工的态度的是：

“他要辞职就让他辞职。让他到社会上去受点挫折才会觉得华为还不错。”

任正非劝离员工前后的变化研究君更支持前者。职场不是温室没有任何理由保护这些温室的花朵不被淘汰，只有经历了挫折他才能体会到什么才可贵。

任何公司都不存在绝对的公平和绝对的福利

即使如华为这样优秀的公司也是如此。

华為虽然薪酬高出平均水平一大截但工作的辛苦程度也远高于其他公司。

前几年国内多家网站爆出《华为对抗劳动法的〈奋斗者申请协议〉》一帖一时将华为的加班文化推上风头浪尖。华为员工申请“华为奋斗者”要自愿放弃带薪年休假、非指令性加班费，以此换来晋升和加薪的倾斜

很明显，这份协议是违反劳动法的

但尽管如此，想要在华为长期发展或者至少工作两三年这份协议你肯定会签，之後你的下班状态大概率会是这样的：

尽管华为一直是TOP雇主，品牌的吸引力极强但工作也不是那么容易的事情。高强度的工作如果新囚接受不了，恐怕离职是最好的选择了

华为在扩张阶段，曾疯狂招聘员工有些学校的专业甚至被“一锅端”。但这种过急的招聘势必导致员工素质的参差不齐。

比如有些应届生从小因为学习成绩享受众星捧月的待遇。对于小事不愿意做、或不屑做而大事又做不来，也没有经验尽管没有给公司创造任何价值，却只知道抱怨待遇、抱怨工作面对工作考核，结果不理想就接受不了

面对这样的员工，任正非劝离员工过去的态度就是随他吧当他碰了足够多的“壁”时，就会知道华为的好了

曾经也有位阿里员工控诉公司HR，表示自己笁作压力大公司冷酷无情。

“我真的很累死亡对于来说会很轻松。阿里巴巴HR善恶终有报，天道好轮回不信抬头看，苍天饶过谁”

然而，这样控诉HR并没有获得网友的同情评论里点赞最多的不是喷阿里，也不是喷HR而是“身体不行就别干，拿着华为阿里的工资过公务员的日子，没有好的事情”

工作一直是双向的选择，没有人强制让你呆在工位上不开心可以离职，抱怨解决不了任何问题反而徒增大量的负能量传染给身边的同事。

那些抱怨公司不公、薪酬不高的人离职之后也会发现，其实到哪里都一样你反感的不公不会因為你换了平台而不复存在；你期待的高薪也不会因为你换了平台就会从天而降。

没有不委屈的职场但能够确定的是，有的公司让你走人也会有公司为你出个高价。而差别就在于你的能力到底几斤几两。

任正非劝离员工说烧不死的鸟是凤凰，说的就是这个道理当你能够吞下当前的委屈，还能把工作做好；能够抗下当前的压力努力完成KPI；当你不再抱怨公司、抱怨领导，而是把精力花在工作上的时候你走到哪里都会值钱，走到哪里都会有公司抢着为你买单

因而我们看到那些从华为、阿里、腾讯这些优秀却不乏压力的企业里工作多姩的人，离职后炙手可热无论是找工作还是创业，都不愁市场因为他们都已经是飞出了巢穴的“凤凰”。

工作从来不轻松但也是不輕松的工作才能拉开人与人之间的差距。是继续抱怨还是创造价值？是离职还是沉下躁动的心？相信你会有自己的选择

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