无疑是一个枯燥的活儿这致使佷多作SEO的在交流上有所懈怠,但是我们总要面临找工作的问题那么在应聘SEO职位时,如何提高自己的“逼格”呢?可能我们有不错的优化技術但是你若是不能在应聘中很好的展现自己想要那一个理想的薪资也是十分困难的。如何在应聘SEO职位时提高“逼格”
这里我们主要谈洎己的工作背景以及工作经验就好。
注:这个问题是面试技巧通用的开始语要额外的小心不要滔滔不绝。尽可能的让你的回答在一分钟最多2分钟的时间内结束。这个问题仅仅只是热身问题不要把时间浪费在这个问题上面,因为面试技巧官也没有时间来听你的肺腑之言
这里我们在说流程的时候尽量分为新站和老站以及网站不同基础而具体并简略说明,点到极致即可并且在期间要有自己的见解。
注意:如果面试技巧官是专业的SEOER那么我们可以详细的介绍用户体验以及用户行为分析来得到他的肯定如果面试技巧官对SEO稍有了解,那么你可鉯和他介绍SEO外链与站内文章的详细因为略懂SEO的人会把SEO的重点看在外链上面,如果不知道面试技巧官是什么人的话那我们就把整个网站嘚优化流量介绍一遍,包括“站内、内链、404、301、外链、静态等等”这个问题能够体现出你面试技巧的实力。
看网站的大小与行业如果說一个网站有多个栏目,而这些栏目每天都需要有文章来与用户互动那么我一个人独立是完成不了如果仅一个企业网站的优化,那么可鉯独立完成
注:如果说是一个企业网站,独立完成优化是没有问题的记得笔者在应聘一个蛋糕加盟公司的时候,面试技巧官就这样问嘚由于他是做蛋糕加盟公司的,而网站定位成“蛋糕、面包”我回答到“如果我们公司做的是蛋糕加盟面包加盟那么我们完全可以独竝完成,如果说是做蛋糕这个词那么再多人也优化不上去。因为我们公司的网站不是定位在蛋糕上面而是蛋糕加盟”。
我觉得SEO最困难嘚坚持SEO其实是一个思维,而并没有任何SEO技术而外连与站内是SEO的基本,重点是用户体验、用户行为我们需要利用我们思维,来提高用戶体验让用户的停留时间与IP逐渐上升,那么我们网站的排名自然会上去而百度的排名周期是三个月,往往放弃的人都在三个月之内
紸:面试技巧官想知道你在做SEO优化的时候的弱点,那么我们这样回答既可以提现出我们做SEO没有弱点又可以让面试技巧官知道,SEO优化不是短期可以让网站排名上去的
第五项:你会通过哪些方式做网络推广?
答:SEO与网络推广有密切的关系,我们完全可以通过网络推广来提高网站的流量网站的流量有了,排名自然也会跟着上升一般的情况下通过:论坛、博客、书签等推广,一来有利于SEO二来可以带来一部分嘚流量,如今QQ、微信、微博等是几个非常大的平台给我们带来的流量是非常大的,可以利用企业微博微信、QQ空间、朋友网、经验、知道、文库等来进行推广
注:每个面试技巧官在面试技巧SEO职业的时候都会问到网络推广的事情,因为他们就认为SEO就是网络推广因此我们需偠在回答中暗示SEO,间接的回答到网络推广的问题既可以满足面试技巧官的问题,又可以把话题转到SEO中
第六项:大型网站和中小型企业站优化思路哪些方面不同?
这里,新站与老站排名区别,浅层次的来说老站排名不好,优化不到位新站要一个考核,要经历三个月的排名周期变化从优化的角度来看,大型平台的网站要找两个点第一自己创造内容,第二用户发布帮你创造内容严格控质量。网站的結构链接系统是否良好,优化的评级从关键词的选择,用户需求变化竞争度分析,对自己的网站做价值定位好坏分析常规的收录信息,用户的点击率页面的优化元素,统计后面的数据等来分析
注:一般问你整个网站流程的时候,就不会问这样一些问题了如果說单独问这样的问题,我们也可以分开用优化的整个流程来回答
注:这个问题是在考验你是否有多余的经验,如果说你懂CSS与DIV那么你可鉯在介绍网站优化流程上面说到SEO优化涉及到网站结构以及代码,让他了解你这方面的知识更能体现你的实力,如果不懂那只有回答“還有待学习”。
注:包括老板都希望你能给快速得到网站排名那么只有黑帽SEO才能实现,你可以说你懂并且告诉他原理,但是最终说不建议使用使用黑帽技术比较非常容易被K站。
以上这些希望能帮到还在为应聘而发愁的SEOER们在SEO的道路上技术重要,但是也要学会表现自己否则你被埋没的几率将会大大提高,毕竟一个公司不可能就你一位SEO吧保不准就有那么一个能说会道却将你当苦力的呢~扎心了。这里还囿很多没有说很全面哈~毕竟问题是死的人是活的临场发挥加上上面提升“逼格”的话述,相信你能应聘一份满意的SEO职位~
Dear 下午来帝国大厦面试技巧 好的謝谢,需要带上么吗 准备好面试技巧技巧,小伙子! [面试技巧技巧]16个经典面试技巧问题回答思路
面试技巧过程中面试技巧官会向应聘鍺发问,而应聘者的回答将成为面试技巧官考虑是否接受他的重要依据对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要本文对媔试技巧中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试技巧的规律及回答问题的思维方式达到“活学活用”。
HR识人依据之一:你如何对待批评、否定意见?
问题分析: 面试技巧官问“如何对待别人的批評或否定意见”这样的问题,是想看到你为人处事的一种态度尤其作为职场新人,特别是非常有主见有个性的90后来说稍不留意就会給面试技巧官留下狂妄自大目中无人的印象,但是如果回答的过于保守又会显得缺乏自信没有自我。在回答问题的时候可以不用第一囚称“我”来回答,只要说出你这对这个问题的观点和看法即可
俗话说:“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”能有人愿意给你批评、对你的意见做否定,其实是一个给自己成长的机会尤其是在工作上,如果大家都对你的不足视而不见那自己就永远无法意识到哪里需要改进。 |
如何在面试技巧中向雇主提問职业规划师教你通过三个有力的问题更好地了解职位和公司!
许多求职者把求职面试技巧看做一项测试。如果他们能够正确地回答问题他们会得到这份工作。这就像在学校中:我们通过努力学习给出正确的答案,得到最高分那我们就赢了。这个逻辑是:通过給出正确的答案以一种专业有效的方式来向面试技巧官证明,这个面试技巧者能够胜任职位
然而,这种假设其实是错误的
伱对工作的需求是什么?什么样的工作环境和企业文化最适合你你喜欢什么类型的上司以及怎样被管理?
简而言之:求职者只有提湔有效地对职位进行评估才能知道你将处于怎样的职场环境--这样你才能了解那个职位是不是真的适合你。
问题一:这个职位的历史昰怎样的
非常关键的一点是,你要了解你是不是接替了某个人的工作他们在这个职位上做得很好,得到了提升还是他们做得不恏而被解雇了?这个职位的要求超过了他们能够承受的范围使得他们辞职还是工作量的增多使得这个职位的人员需求量增加?公司到底為什么需要招聘这个职位的人员这是一个富有挑战性的职位,许多人尝试但都失败了
清楚公司进行招聘的原因,有助于了解你是否会喜欢这个工作及这家公司如果你要接替某人的职位,那他们会对你进行入职培训和工作交接吗如果不会,为什么不呢如果会,那这个人会参与到对你的面试技巧考察中么
和曾经在这个职位上工作的人交谈会帮助你了解这个工作的具体内容。如果你要接替某個在这个工作上做得不够好的人那他们为什么没有胜任这项工作呢?具体发生了什么事
通过问尖锐的问题,并且明确具体职能伱也可以帮助决策者更好地定位他们要找什么样的人、做怎样的工作。求职者通常可以帮助用人经理找到对职位的定义
问题二:什麼是你需要解决的关键问题?
工作是为了做事为了解决问题。公司创造新的岗位、招聘新的员工也是为了解决问题。所以认清什么是需要解决的关键问题,对于面试技巧者来说十分关键一旦你了解了需要解决的问题,你是否有信心解决它们
能否向决策者證明你具备解决这个问题的独特能力,将决定你能否被录用
问题三:决策者的管理风格是怎样的?
这是一个非常有启发性的问題用人经理在回应这个问题上会有几个不同的方式。
他或她可能会一笑而过并说:“我的管理风格是:照我说的做。”如果你得箌这样的答案那你显然不会想为这样的人工作。一方面这意味着他们从没有想过这个问题,但更重要的是这意味着他们并不尊重为怹们工作的人。
也可能他们已经想到这个问题,并能够在他们的管理方式以及他们对下属的期望上给你一个清晰明确的答案或许怹们还没想过这个问题,但他们愿意花一些时间来和你谈论无论哪种方式,你都能了解到他们所说的管理方式对你是否适用
你在伱所做的事情上是专家。你能够解决问题并拥有丰富经验如果这样的话,你就要问问自己所在的公司是什么样的
这是一家可以让伱得到发展和提升的公司,还是榨干员工到极限的公司他们是否尊重,关心和培养自己的员工;或者只是把人看作是可以使用的机器
你是否会被公司当做一个人来对待,还是被恐吓和操纵像一个没有想法和能力的孩子,一味地为公司付出
你是否会因为辛勤笁作而得到承认和奖励?
简而言之:想到每天的工作你是期待,还是害怕
优秀的公司能够看到并尊重员工的才能,人性化地對待员工有一些公司甚至把员工当作家人看待。当然也有一些当作反面案例的公司他们榨干员工的价值,对于员工的发展而前途不管鈈问员工也苦不堪言。
你值得在一个好的公司里工作所以对公司深入了解,来确定这个工作是否值得你的付出十分重要
向陽专家提醒:公司招聘的最终目的是寻求能为公司带来价值的员工,所以朋友们在应聘的时候要尽可能地展现与公司价值相匹配的能力這需要你对自身素质与公司状况有全面的了解。如果感觉认知有所片面不妨寻求专业机构的帮助。