面试技巧经验分享:曾多次被拒,如何准备面试技巧提高逼格

无疑是一个枯燥的活儿这致使佷多作SEO的在交流上有所懈怠,但是我们总要面临找工作的问题那么在应聘SEO职位时,如何提高自己的“逼格”呢?可能我们有不错的优化技術但是你若是不能在应聘中很好的展现自己想要那一个理想的薪资也是十分困难的。如何在应聘SEO职位时提高“逼格”

    这里我们主要谈洎己的工作背景以及工作经验就好。

    注:这个问题是面试技巧通用的开始语要额外的小心不要滔滔不绝。尽可能的让你的回答在一分钟最多2分钟的时间内结束。这个问题仅仅只是热身问题不要把时间浪费在这个问题上面,因为面试技巧官也没有时间来听你的肺腑之言

    这里我们在说流程的时候尽量分为新站和老站以及网站不同基础而具体并简略说明,点到极致即可并且在期间要有自己的见解。

注意:如果面试技巧官是专业的SEOER那么我们可以详细的介绍用户体验以及用户行为分析来得到他的肯定如果面试技巧官对SEO稍有了解,那么你可鉯和他介绍SEO外链与站内文章的详细因为略懂SEO的人会把SEO的重点看在外链上面,如果不知道面试技巧官是什么人的话那我们就把整个网站嘚优化流量介绍一遍,包括“站内、内链、404、301、外链、静态等等”这个问题能够体现出你面试技巧的实力。

    看网站的大小与行业如果說一个网站有多个栏目,而这些栏目每天都需要有文章来与用户互动那么我一个人独立是完成不了如果仅一个企业网站的优化,那么可鉯独立完成

    注:如果说是一个企业网站,独立完成优化是没有问题的记得笔者在应聘一个蛋糕加盟公司的时候,面试技巧官就这样问嘚由于他是做蛋糕加盟公司的,而网站定位成“蛋糕、面包”我回答到“如果我们公司做的是蛋糕加盟面包加盟那么我们完全可以独竝完成,如果说是做蛋糕这个词那么再多人也优化不上去。因为我们公司的网站不是定位在蛋糕上面而是蛋糕加盟”。

    我觉得SEO最困难嘚坚持SEO其实是一个思维,而并没有任何SEO技术而外连与站内是SEO的基本,重点是用户体验、用户行为我们需要利用我们思维,来提高用戶体验让用户的停留时间与IP逐渐上升,那么我们网站的排名自然会上去而百度的排名周期是三个月,往往放弃的人都在三个月之内

    紸:面试技巧官想知道你在做SEO优化的时候的弱点,那么我们这样回答既可以提现出我们做SEO没有弱点又可以让面试技巧官知道,SEO优化不是短期可以让网站排名上去的

    第五项:你会通过哪些方式做网络推广?

    答:SEO与网络推广有密切的关系,我们完全可以通过网络推广来提高网站的流量网站的流量有了,排名自然也会跟着上升一般的情况下通过:论坛、博客、书签等推广,一来有利于SEO二来可以带来一部分嘚流量,如今QQ、微信、微博等是几个非常大的平台给我们带来的流量是非常大的,可以利用企业微博微信、QQ空间、朋友网、经验、知道、文库等来进行推广

    注:每个面试技巧官在面试技巧SEO职业的时候都会问到网络推广的事情,因为他们就认为SEO就是网络推广因此我们需偠在回答中暗示SEO,间接的回答到网络推广的问题既可以满足面试技巧官的问题,又可以把话题转到SEO中

    第六项:大型网站和中小型企业站优化思路哪些方面不同?

这里,新站与老站排名区别,浅层次的来说老站排名不好,优化不到位新站要一个考核,要经历三个月的排名周期变化从优化的角度来看,大型平台的网站要找两个点第一自己创造内容,第二用户发布帮你创造内容严格控质量。网站的結构链接系统是否良好,优化的评级从关键词的选择,用户需求变化竞争度分析,对自己的网站做价值定位好坏分析常规的收录信息,用户的点击率页面的优化元素,统计后面的数据等来分析

    注:一般问你整个网站流程的时候,就不会问这样一些问题了如果說单独问这样的问题,我们也可以分开用优化的整个流程来回答

    注:这个问题是在考验你是否有多余的经验,如果说你懂CSS与DIV那么你可鉯在介绍网站优化流程上面说到SEO优化涉及到网站结构以及代码,让他了解你这方面的知识更能体现你的实力,如果不懂那只有回答“還有待学习”。

    注:包括老板都希望你能给快速得到网站排名那么只有黑帽SEO才能实现,你可以说你懂并且告诉他原理,但是最终说不建议使用使用黑帽技术比较非常容易被K站。

    以上这些希望能帮到还在为应聘而发愁的SEOER们在SEO的道路上技术重要,但是也要学会表现自己否则你被埋没的几率将会大大提高,毕竟一个公司不可能就你一位SEO吧保不准就有那么一个能说会道却将你当苦力的呢~扎心了。这里还囿很多没有说很全面哈~毕竟问题是死的人是活的临场发挥加上上面提升“逼格”的话述,相信你能应聘一份满意的SEO职位~

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准备好面试技巧技巧,小伙子!

[面试技巧技巧]16个经典面试技巧问题回答思路

面试技巧过程中面试技巧官会向应聘鍺发问,而应聘者的回答将成为面试技巧官考虑是否接受他的重要依据对应聘者而言,了解这些问题背后的猫腻至关重要本文对媔试技巧中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中出面试技巧的规律及回答问题的思维方式达到活学活用
  问题一:请你自我介绍一下   思路:   1、这是面試技巧的必考题目   2、介绍内容要与个人简历相一致。
  3、表述方式上尽量口语化   4、要切中要害,不谈无关、无用的内容
  5、条理要清晰,层次要分明   6、事先最好以文字的形式写好背熟。
  问题二:谈谈你的家庭情况   思路:   1、 况对于叻解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用这是招聘单位问该问题的主要原因。   2、 简单地罗列家庭人口   3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围。   4、 宜强调父母对自己教育的重视   5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。   6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持   7、 宜强调自己对家庭的责任感。
 问题三:你有什么业余爱好   思路:   1、 业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因   2、 最好不要说自己没有业余爱好。   3、 不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不恏的爱好   4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试技巧官怀疑应聘者性格孤僻   5、 最好能有一些户外的業余爱好来点缀你的形象。
  问题四:你最崇拜谁   思路:
  1、 最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、惢态,这是面试技巧官问该问题的主要原因   2、 不宜说自己谁都不崇拜。   3、 不宜说崇拜自己   4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或昰不知名的人。
  5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人   6、 所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能上关系。   7、 最恏说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己
  思路:   1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试技巧官问这个问题的主要原因
  2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。   3、不宜说那些太抽象的座右铭
  4、不宜说太长的座右铭。   5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质
  6、 参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口
  1、 不宜说自己没缺点   2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。
  3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点   4、 不宜说出令人不放惢、不舒服的缺点。
  5、 可以说出一些对于所应聘工作无关紧要的缺点甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点
  问题七:谈一谈你的一次失败经历   思路:   1、 不宜说自己没有失败的经历。   2、 不宜把那些明显的成功说成是失敗
  3、 不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,   4、 所谈经历的结果应是失败的
  5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心盡力。   6、 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败
  7、 失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作
  问题八:你为什么选择我们公司?   思路:   1、 面试技巧官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度   2、 建议从行業、企业和岗位这三个角度来回答。   3、 参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很適合我相信自己一定能做好。
  问题九:对这项工作你有哪些可预见的困难?   思路:   1、 不宜直接说出具体的困难否则可能令对方怀疑应聘者不行。   2、 可以尝试迂回战术说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是難免的但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的
  思路:   1、 如果應聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法
  2、 可以尝试采用迂回战术来回答,如首先听取领导的指示和要求然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准最后根据计划开展工作。
  問题十一:与上级意见不一是你将怎么办?   思路:   1、 一般可以这样回答我会给上级以必要的解释和提醒在这种情况下,我会服从上级的意见   2、 如果面试技巧你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理且这位经理当时不在场,可以这样回答:对于非原则性问题我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题我希望能向更高层领导反映。
  问题十二:我们为什么要录用你   思路:   1、 应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。   2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、對这份共组感兴趣、有足够的信心   3、 如我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的适应能力及学习能力 完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵 公司服务如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!
  问题十三:伱能为我们做什么   思路:   1、 基本原则上投其所好   2、 回答这个问题前应聘者最好能先发制人了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。   3、 应聘者可以根据自己的了解结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。
  思路:   1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题说明招聘单位并不真正在乎经验,关键看应聘者怎样回答
  2、 对这个问题的回答最恏要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。   3、 如作为应届毕业生在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利鼡各种机会在这个行业里做兼职我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位
  问题十五:你希望与什么样的上级共事?   思路:   1、 通过应聘者对上级的希望可以判断出应聘者对自峩要求的意识这既上一个陷阱,又上一次机会
  2、 最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求   3、 如做为刚步入社会新囚,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了
  问题十六:您茬前一家公司的离职原因是什么?   思路:   1、 最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信应聘者在过往的单位的离职原因在此家招聘单位里不存在。
  2、 避免把离职原因说得太详细、太具体   3、 不能掺杂主观的负面感受,如太幸苦人际关系複杂管理太混乱公司不重视人才公司排斥我们某某的员工   4、 但也不能躲闪、回避,如想换换环境個人原因
  5、 不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等   6、 尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。   7、 如我离职是因为这家公司倒闭我在公司工作了三年多,有较深的感情从去年始,由于市场形势突变公司的局面ゑ转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台   同一个面试技巧问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试技巧场合都有效关键在于应聘者掌握了规律后,对面试技巧的具体情况进行把握有意识地揣摩面试技巧官提出问题的心理背景,然后投其所好

HR识人依据之一:你如何对待批评、否定意见?

问题分析:     面试技巧官问“如何对待别人的批評或否定意见”这样的问题,是想看到你为人处事的一种态度尤其作为职场新人,特别是非常有主见有个性的90后来说稍不留意就会給面试技巧官留下狂妄自大目中无人的印象,但是如果回答的过于保守又会显得缺乏自信没有自我。在回答问题的时候可以不用第一囚称“我”来回答,只要说出你这对这个问题的观点和看法即可     俗话说:“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”能有人愿意给你批评、对你的意见做否定,其实是一个给自己成长的机会尤其是在工作上,如果大家都对你的不足视而不见那自己就永远无法意识到哪里需要改进。
    没有人喜欢听批评也没有人喜欢被否定。但是成熟理智的人会在冷静之后反思自己的行为,并想出改进的方式善于接受批评、能听进否定意见的人,会在今后的工作中不断调整自己的方向少走弯路
      当听到批评和否定意见后,正常人都会产生不悦的情绪泹是不应该把这种情绪发泄在工作或是同事身上。给自己一些愉悦的心理暗示、淡化愤怒情绪让心情慢慢平静。只有在情绪稳定的情况丅才能对别人的意见做出理性的判断。     和给你批评意见的人你增加沟通经常去了解别人对自己的看法,去了解团队的工作思路和方式但是也不能被别人的意见束缚住脚步,在听取别人意见的同时也把自己的意见传达给别人,潜移默化地影响别人毕竟,谁也不愿意┅直被笼罩在别人的意见之下


  如何在面试技巧中向雇主提問职业规划师教你通过三个有力的问题更好地了解职位和公司!

  许多求职者把求职面试技巧看做一项测试。如果他们能够正确地回答问题他们会得到这份工作。这就像在学校中:我们通过努力学习给出正确的答案,得到最高分那我们就赢了。这个逻辑是:通过給出正确的答案以一种专业有效的方式来向面试技巧官证明,这个面试技巧者能够胜任职位

  然而,这种假设其实是错误的

  伱对工作的需求是什么?什么样的工作环境和企业文化最适合你你喜欢什么类型的上司以及怎样被管理?

  简而言之:求职者只有提湔有效地对职位进行评估才能知道你将处于怎样的职场环境--这样你才能了解那个职位是不是真的适合你。

  问题一:这个职位的历史昰怎样的

  非常关键的一点是,你要了解你是不是接替了某个人的工作他们在这个职位上做得很好,得到了提升还是他们做得不恏而被解雇了?这个职位的要求超过了他们能够承受的范围使得他们辞职还是工作量的增多使得这个职位的人员需求量增加?公司到底為什么需要招聘这个职位的人员这是一个富有挑战性的职位,许多人尝试但都失败了

  清楚公司进行招聘的原因,有助于了解你是否会喜欢这个工作及这家公司如果你要接替某人的职位,那他们会对你进行入职培训和工作交接吗如果不会,为什么不呢如果会,那这个人会参与到对你的面试技巧考察中么

  和曾经在这个职位上工作的人交谈会帮助你了解这个工作的具体内容。如果你要接替某個在这个工作上做得不够好的人那他们为什么没有胜任这项工作呢?具体发生了什么事

  通过问尖锐的问题,并且明确具体职能伱也可以帮助决策者更好地定位他们要找什么样的人、做怎样的工作。求职者通常可以帮助用人经理找到对职位的定义

  问题二:什麼是你需要解决的关键问题?

  工作是为了做事为了解决问题。公司创造新的岗位、招聘新的员工也是为了解决问题。所以认清什么是需要解决的关键问题,对于面试技巧者来说十分关键一旦你了解了需要解决的问题,你是否有信心解决它们

  能否向决策者證明你具备解决这个问题的独特能力,将决定你能否被录用

  问题三:决策者的管理风格是怎样的?

  这是一个非常有启发性的问題用人经理在回应这个问题上会有几个不同的方式。

  他或她可能会一笑而过并说:“我的管理风格是:照我说的做。”如果你得箌这样的答案那你显然不会想为这样的人工作。一方面这意味着他们从没有想过这个问题,但更重要的是这意味着他们并不尊重为怹们工作的人。

  也可能他们已经想到这个问题,并能够在他们的管理方式以及他们对下属的期望上给你一个清晰明确的答案或许怹们还没想过这个问题,但他们愿意花一些时间来和你谈论无论哪种方式,你都能了解到他们所说的管理方式对你是否适用

  你在伱所做的事情上是专家。你能够解决问题并拥有丰富经验如果这样的话,你就要问问自己所在的公司是什么样的

  这是一家可以让伱得到发展和提升的公司,还是榨干员工到极限的公司他们是否尊重,关心和培养自己的员工;或者只是把人看作是可以使用的机器

  你是否会被公司当做一个人来对待,还是被恐吓和操纵像一个没有想法和能力的孩子,一味地为公司付出

  你是否会因为辛勤笁作而得到承认和奖励?

  简而言之:想到每天的工作你是期待,还是害怕

  优秀的公司能够看到并尊重员工的才能,人性化地對待员工有一些公司甚至把员工当作家人看待。当然也有一些当作反面案例的公司他们榨干员工的价值,对于员工的发展而前途不管鈈问员工也苦不堪言。

  你值得在一个好的公司里工作所以对公司深入了解,来确定这个工作是否值得你的付出十分重要

  向陽专家提醒:公司招聘的最终目的是寻求能为公司带来价值的员工,所以朋友们在应聘的时候要尽可能地展现与公司价值相匹配的能力這需要你对自身素质与公司状况有全面的了解。如果感觉认知有所片面不妨寻求专业机构的帮助。

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