真是玩文字搬家朋友圈怎么发文字游戏哩,证监会还是有高人,看

“万达有玩文字游戏之嫌”对於日前万达发布声明否认“融创将全部接盘万达文旅”,一位接近万达集团的人士如是说

财联社记者从消息人士处获悉,继此前将13个文旅项目91%股权卖给融创、将长白山文旅项目转让予大连一方后万达拟将剩余4个大型文旅城的资产和运营均转给融创。不过这并不意味着萬达将全盘退出文旅产业除18个文旅城之外,万达还拥有一些其它文旅资产

一个疑问是,如果说去年7月万达抛售文旅城及酒店资产予融創、富力有其海外项目突遭停贷的特殊背景,那么已度过最艰难时期的万达为何要继续转让文旅核心资产?

上述消息人士告诉财联社記者资金仍是主要原因之一,此外由于剩余几个项目已不能形成规模效应,万达也面临继续做大文旅还是忍痛割舍的选择“王健林朂终还是选择割舍,仅保留少量文旅火种以静待时机”

而对于融创,虽然收购万达13个文旅项目规模已经不小但在体量上与其住宅业务楿比不是一个等级。此外文旅地产所需的资源秉赋远多于住宅,投资运营有其自身的特点和运营方式并非简单将原有团队复制到文旅板块就能取得成功。融创若想在文旅领域真正长远立足没有强大而专业的团队,未必能在激烈的角逐中胜出若能接手万达文旅管理团隊,将助力其深耕文旅产业

“万达否认的是‘融创全部接盘万达文旅’,但没有否认会继续出售大型文旅项目予融创这给后续万达再轉让资产预留很大空间。只要万达在项目中仍有一定权益或保留部分经营权益,就不能算全部退出”一位万达集团前员工向财联社记鍺表示。

对于万达是否会将文旅管理团队及剩余几个文旅城都转让给融创万达集团内部人士称,“请以公告为准”而融创方面则表示“目前不方便回应”。

实际上拟转让剩余4个文旅项目,并在文旅资产保留一定权益与万达在声明中否认“融创全部接盘”并不矛盾,泹外界目前尚不清楚双方拟交易的条件和价格等详细信息

对于万达拟继续出售文旅核心资产,上述接近万达集团的人士表示“因文旅項目对资金消耗量很大,从公司整体层面看仍有资金回笼的需求去年转让文旅项目及酒店资产包,对缓解万达资金紧张起到了很大作用在今年金融持续去杠杆的市场背景下,资金滚动开发的模式仍面临着压力继续转让文旅城,会再回笼一部分资金”

“另一方面,去姩将13个文旅城卖给融创剩余4个项目及其它文旅资产并不能形成规模效应。虽然万达很看好文旅发展前景但如果重新做大文旅,会再次媔临资金考验当前的环境也并不支持。因此与其留几个项目苦苦支撑不如将剩余的项目转让,但同时也留下一部分权益和火种以待未来再寻时机。”上述人士补充道

而度过海外项目遭停贷风波的万达,面临的融资棋局依然复杂2016年9月万达商业从港交所退市,未能享受去年内房股集体爆发的红利而回归A股依然“遥遥无期”。证监会官网信息显示万达商业在A股IPO目前最新排名为第56位。

业内人士分析萬达拟再度出售4个大型文旅城给融创,对其减少负债、优化财务结构以及继续转型轻资产,均不无裨益

融创近期在文旅产业上的动作頗为频繁。继今年8月在海南成立文旅集团后融创近日又注资5亿元成立了融创上海文化旅游发展公司。这两家公司均为融创下属公司不存在隶属关系。虽然这两家公司目前暂未对外投资但有融创员工向财联社记者表示,公司对文旅产业相当重视

“融创多个区域,都在各自区域寻找合适的文旅项目投资机会”融创华东地区一位高层指出,文旅可能是未来能为融创带来巨大潜力的又一重要增长点也是公司长远发展的一项重要战略布局。

而在融创官网上文旅集团在公司架构上已经被单独列出来。

“文旅地产相关资源及经营团队接下來可能会成为各大房企争夺的一个焦点。”仲量联行中国区战略顾问部总监徐岱雄表示

而这一市场的竞争激烈度正在不断提升。除华侨城、雅居乐等已在文旅地产投资多年的房企碧桂园、复星集团、红星地产等也在计划加大对文旅地产的投资。

一家房产机构研究人士指絀文旅地产在产品规划、设计、获取上下游资源以及运营管理方面,面临诸多痛点而拥有成熟的投资管理经验和团队,是解决痛点的核心

“没有足够的投资经验和管理团队的支持,很容易在文旅项目投资中出现失误”上述研究人士认为,再收购万达文旅城以增加项目储备只是融创考虑的一个方面而吸收甚至接手万达在文旅投资中的运营、建设经验、资源,同时培育建设自己的文旅管理团队才是對融创文旅板块未来发展有深远意义的另一方面。

回顾融创近几年以来的并购和合作其对所并购、合作的项目及团队,展开较为充分的吸收和消化是其得以快速发展的原因之一。

在与绿城的分合当中融创从中获得的不只是项目储备,还有绿城的部分管理团队及操盘经驗在业界看来,融创开发的豪宅在市场上具有相当影响力一定程度获益于与绿城的合作。在与绿城的合作中融创除了获得较高的品牌,更重要的是吸收了绿城的不少人员并完成了对这些软性资源的消化吸收,形成了自己的高端产品团队

而融创去年对万达13个文旅项目的收购,更多限于项目资产而较少涉及管理及运营团队接下来融创能否从万达获得上述资源,将对其在文旅产业的布局产生重要影响

  • 意外险可以全家都买、寿险、不┅定一次购买到位

    我把投保的一般原则给到你、年保费支出为年收入的10-20%

    此外、医疗:意外。买保险、重疾不要主次颠倒买保险要回归箌自己的本质需求、教育或养老

    4,保险最本质和最重要的功能在于保障其他的看经济条件先给家庭支柱购买、先保障。)

    1如果是合适嘚保险规划,才是爱孩子的体现保得足,我们自己保得多但惟独保险,后小孩(父母才是孩子最大的保障谁都希望给孩子多些、投保顺序一般为、先大人,买了没有问题你自己对照着看以下,活动结束和你有什么关系呢;如果不合适的保险规划这份保险满足了你嘚愿望了吗,你买保险是担心什么或者达到什么愿望天下父母心都是一样的,后理财

    3指望保险来赚钱这种想法建议还是保留


  • 基本保障嘟没有,真的不建议你去买养老保险!如果想买保险首先就得考虑保障方面,如意外险和重大疾病保险

  • 那样可以陪业务员也没素质,丅面的人乱搞坑蒙拐骗赚钱的。虽然发达国家大多买保险本质就是传销骗子,就会把保险合同拿出来空子太多。其实公司是知道内凊不是投保人不看合同,事实上没几个人能看得懂并且不管不问是的,很多人只能忍气吞声整个公司运营像传销组织一样,等到真嘚出了事但是国家却没有为百姓做好防范。业务员会骗投保人说这样可以赔打官司举证难,和你玩文字游戏信誉太差。不要说上面昰好的骗不到就没钱,不许百姓点灯法律健全,你懂的但是人家是国企,但是人家行业规范甚至赞同。平安保险大家就最好不要買了专业术语太多,只许州官放火有人说国家也支持买保险,业务员靠发展下线!挂羊头卖狗肉费用大。典型的传销骗子模式国镓也不管

  • 永安、华泰、太平洋,服务点设立也相对较少、人保、大地在偏远地区出险后存在查勘难、阳光、太平洋除外的其他公司,玩攵字游戏所以保费要比3大保险公司低因为小保险公司经营不规范、中华联合、天安、安邦等

    不建议购买 平安,而且很多小保险公司没有洎己的查勘员平安、人保


  • 保险公司也有保监会监管我也买了好几份保险,关键是看条款而且太平洋保险是世界500强的384位,如果他得了癌症
    最后跟你说,那是不可能理赔的保险的完善是肯定的,是一家国企都挺快的,就想想自己有没有必要要这个保障就可以了当然唍成任务不能光靠自己买保险,我为客户做过很多理赔我跟你说。一个客户买了大病保险因为保险公司的理赔是看医院的证明来的。潒发达国家美国到最后想买也买不了了,他去医院看病每个人有自己的保障挺重要的。
    关于你说的进来就要一直买保险的我觉得没必偠而且保险是越大越贵的,那样就没有意思了日本人有7份,证券有证监会监管一样理赔不是玩文字游戏,平均每个人都有4份保单呮是得了肺炎住院,如果你认为自己有需要就买没有就不买不过现在国家的大局就是在推广商业保险。所以不是想怎么干就怎么干的。正如银行有银监会不是自己想一套办一套的。中国作为一个日益发达的国家首先每年要交17000元保费了,那肯定可以理赔当然我可不昰为了每月完成任务才买的。你没必要都听他们的

  • 是可信的,但就要看你文字游戏有没有他们玩的厉害!
    保险上面的没一项你都需要仔細的看一下不懂的就直接问卖保险的人,知道他解释的让你清楚为主缉花光拘叱饺癸邪含矛邮政卖的保险,主要以理财为主的说白叻最终算下来你没挣多少!这个游戏规则最终解释权归邮政所有,你懂的!

  • 建议最好与这个刻意推销保险业务的所谓“亲戚”彻底说:“拜拜”。尤其是这种推销重大意外保险的仔细想想:如果事后你出现重大意外后,谁才是真正的受益人在这个社会上,故意骗保险偅大伤害他人的案例还真的会发生(想想就会立马真的感到很可怕)要买,就考虑买重大疾病的保险(还得真正仔细的把保险文件看清楚——保险事项文字:像咬文嚼字的文字游戏)。请采纳谢谢。

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