公司的使命、愿景、价值观共同組成了企业文化它是企业的全体成员在生产、经营和管理中共同习得并享有的以价值观为核心的一系列观念、制度、行为规范及物质表征的总和。做得成功的企业都不是靠人去管理，也不仅仅靠机制去约束更重要的就是企业文化的渗透。
企业上下同心同德、同甘共苦企业就是在这个过程中慢慢做大的。那么企业的使命跟愿景有什么区别呢今天小编就跟大家讲解一下。
-
1、企业愿景（或者称为“企业宗旨”）是更大的概念企业愿景包括了两个方面：“核心信仰”和“未来前景”，“核心信仰”再分为“核心价值观”和“核心使命”
-
2、换句话说企业愿景包括企业使命，企业使命是企业愿景中具体说明企业经济活动和行为的理念如果要分开来表述企业愿景和企业使命，企业愿景里就应不再表达企业经济行为的领域和目标以免重复或矛盾。
-
3、“企业使命”具体表述企业在社会中的经济身份或角色企业使命主要考虑的是对目标领域、特定客户或社会人在某确定方面的供需关系的经济行为及行为效果，如金丘的企业使命是：创造企业價值 倾力回馈社会凸显的是其社会角色。
-
4、企业愿景在企业文化提炼过程中往往基于“核心信仰”和对未来10-30年的愿景展望，再用鲜活嘚语言表述出来它可以分为上中下三个层次。上层：企业针对社会或者世界的（社会影响、贡献等）；中层：针对企业的经营领域和目嘚（市场或行业中的地位、目标等）；下层：员工的行为准则或实务指南（针对客户、股东、员工等）
因此，企业设计或提炼整个体系時有时只表述其中某一个层面或几个，这需要根据企业现状来确定将企业愿景与员工或商务准则结合起来，起到感召作用
经验内容僅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)建议您详细咨询相关领域专业人士。
