12星座谁是职场上要不要做邀功精邀功精,你的身边有吗

职场中要不要做一个邀功精呢?

可能很多人都非常讨厌邀功精,事情还没完成,有了点成就屁颠屁颠跑去跟领导汇报。你讨厌邀功精,觉得邀功精不好,但事实上这种邀功精往往是升职加薪最快的人。

小群加入一家创业公司,工作非常积极认真。在工作中,每取得阶段性的进展或成果,她就立即给直属上级汇报工作成绩。如果领导不在,她就给领导发邮件汇报。领导听到她的工作成绩后,开始慢慢认可她的工作能力。虽然一开始只是表示简单认可,但是经过3次后,领导就觉得这人可以尝试委以重任。在领导看来,因为经常得到及时反馈,所以能够放心交给她工作。

小群转正后,领导主动申请给她加薪,小群成为了领导的得力干将。在职场中,每个人的工作都不少。很多巩固走如果你不跟领导汇报,领导不一定知道。不要以为领导有3只眼,什么都会看在眼里。

那种只知道闷头做事不知道邀功的人,做了很多事,但是因为没有邀功,结果领导并不知情。这时候,他们还可能会抱怨领导,自己工作这么努力,为什么不给加薪呢?

技术部门小组长小王,做了很多工作,但是不会跟领导邀功。他认为这些都是小事,最后给到领导一个结果就行。在工作中,小王团队经常加班,攻克很多难关。但是,这些领导都不知道。整个项目完成后,领导几乎没有什么参与感,只知道最后结果还不错。后来,领导觉得小王做得事情都不难,打算给他们团队安排更多困难的工作。这就害苦了小王和他团队里的小伙伴,小伙伴对小王意见越来越大。这样跟着他累死累活,却没有得到加薪和奖励。

不仅需要给自己邀功,如果你是一名管理者,更要学会为你的团队邀功。比如你的团队,在做一个长期的项目。在项目推进过程中,取得了一个个阶段性的小成绩,那么你都应该给上面的总监进行反馈。这样,总监才会知道你们团队的工作和成绩。如果你手下的小伙伴得到总监的认可,那么他会非常开心,同时这也是给你争光。

所以作为管理者的话,你更要学会去邀功,不只是为自己,也是为团队里的小伙伴,让小伙伴知道上面大佬们很重视他们的工作。

在职场中,学会做一个邀功精很重要。如果你想获得领导好感,快速升职加薪,那么就先从做一个邀功精开始吧。

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《奇葩说4》辩题:职场中要不要当“邀功精”?你怎么看?

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对于职场中要不要做邀功精,答案当然是不要做。这个问题也是《奇葩说》中一个议题。那期节目中蔡康永最后总结说:能做而不能说的事情是不正派的事情,专是独断,邀功精没有分享功劳,就像小偷偷东西伤害了被偷的人,邀功精伤害他人的利益,所以我们不能做邀功精。

会哭的小孩有奶喝,难道饿死不哭的孩子吗?不能说的事情不是正派的事情。邀功的时候伤害了别人,我们不能做伤害别人的事情。

工作中,我们都不喜欢这样的人,同样刷碗,我刷了10天,他刷了一天就说自己刷的多、干净,这样做必然会引来不满。当然也承认职场确实是个残酷的地方,有时候你的辛苦、努力、投入时间在现实面前毫无情感可言,为公司创造价值,找到自己的核心竞争力才是王道。工作中,当你将别人的痛点做到很完美就赢了。

在我看来邀功精是很不明智的一类职场人,因为邀功精一般都是在否认别人的劳动成果,是不肯吃亏的人,爱甩锅的人。邀功精或许得到老板喜爱,但得罪了同事,职场上最不能得罪的是同事。人无千日好,花无百日红,当你雪中时,谁来给你送碳,把功劳分给别人的人才会觉得你是有光芒的,在职场如果不能做到利他,利团队的心理,那么你的上升空间会受限制,一个人的成功一定是因为大家。

邀功精往往都是在说谎,他习惯性将功劳放大,就是说谎了!我们每个人工作除了生存,也存在对个人价值的追求和社会价值观的体现,祈求和索取要来的工资会降低成就感。

此外发现员工的优秀是老板的义务,一味通过言语上的邀功会适得其反,即使当下你得志了,长远来看都不会服众,有没有实力终究会被暴露。

人最怕也最可贵的就是标签,标签的力量很大,传播心理学讲标签化的逆向传播效应中说当你头上顶着邀功精,不管你干嘛都会给人一种在邀功的表现,一旦当上这个名号,就难翻身了,也就是我们说的第一印象很重要。

做人如水,做事如山,不管在职场还是生活当中,日久见人心,当你功劳大到无法忽视,邀功也就没有必要了。

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