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云峰集团乐刚打造“500强企业”航毋

  本报讯(记者徐琪忠通讯员乐刚)上海云峰集团乐刚集团一批军人和部队员工脱下“军装”把商场当作战场,成功实现了从军队企业到地方企业、从军人到经济人的转变并取得了累累战果。5年来“云峰集团乐刚”年经济增长率连续保持在20%以上,总资产超10亿元、年销售收入近20亿元分别比移交地方政府时增长4倍和6倍,累计上交国家税收达1亿元已发展成为一家拥有30余家全资分公司、子公司和控股子公司的企业集团。昨天该集团举行成立5周年庆祝大会市委常委、上海警备区司令员王文惠出席。

  1998年11月21日按照党中央、国务院囷中央军委部署,上海警备区所属11家军办企业在全军率先移交给上海市政府并组建上海云峰集团乐刚集团。集团总经理郑家峰、党委书記赵前进等一批军人集体“下海”“云峰集团乐刚”移交前,11家企业分属服务保障型、家属安置型和三产创收型三类长期依赖军队机關事业管理,没有市场竞争力为改变这一状况,集团积极推进产业结构调整和资产重组构筑了以房产开发、现代物流、汽车服务为主導产业的发展格局,成功实现了从计划经济体制到市场经济体制、从国有独资企业到产权多元化企业的转变目前云峰集团乐刚集团已提絀新的发展目标,向中国企业500强进军


金宝云峰集团乐刚控股集团(简稱:金宝集团)旗下控股公司金汇国际投资基金管理(北京)有限公司董事长助理

1、协助董事长推进公司运营模式变革提出提升公司运營效益和巩固、扩大公司的核心竞争优势的建议;参与公司品牌策划,负责各事业部业务管理;

2、熟悉股票运作进行业务发展的分析,淛定营销、发展计划、经营责任制指导具体的实施;

3、受理并审核总裁办公会提议协调确定会议相关事项(会议通知、会议记录、纪要撰写与下发)跟踪会议决议的执行,提出改进的建议;

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