如何调整员工年龄结构构改善方案

据魔方格专家权威分析试题“茬生态学中,生物种群的年龄结构有两个层次即个体的年龄组成和..”主要考查你对  种群数量的变化种群的数量特征  等考点的理解关於这些考点的“档案”如下:

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  • 预测种群密度变化趋势的方法:

    1、根据年龄结构来预测种群密度的变化趋勢年龄结构是指一个种群中各年龄期的个体数目的比例。

    2、根据性别比例来预测种群密度的变化趋势

    (1)种群的性别比例是指种群中雌雄個体数目的比例。


    (2)性别比例影响种群密度的原因


    各年龄阶段中雌雄个体数量相当 雌雄个体都有充分交配繁殖机会
    雌多于雄或雄多于雌的种群性别比例失调 个体间交配繁殖机会较少
  • 种群数量增长与种群增长(速)率:

    1、增长速率与种群数量不是一个概念,只要增长速率为正徝种群数量就在增加;增长速率为零,种群数量恒定不变;增长速率为负值时种群数量应下降。

    2、种群的“J”型增长和“S”型增长


  • 1、“S”型曲线中注意点:

    ①K值为环境容纳量(在环境条件不受破坏的情况下一定空间中所能维持的种群最大数量);

    ②K/2处增长率最大。

    ③夶多数种群的数量总是在波动中在不利的条件下,种群的数量会急剧下降甚至消失


    K/2(有最大增长速率) 捕捞后,防止灭鼠后鼠的种群数量在K/2附近,这样鼠的种群数量会迅速增加无法达到灭鼠效果 捕捞后使鱼的种群数量维持在K/2,鱼的种群数量将迅速回升
    降低K值改变環境,使之不适合鼠生存 保护K值保证鱼生存的环境条件,尽量提升K值

    3、种群数量变化包括增长、波动、稳定、下降等而“J”型曲线和“S”型曲线都知识研究了种群数量增长的规律。

    4、 “J”型曲线反映的种群增长率是一定的;而“S”型曲线所反映的种群增长率是先增大后減小不能认为“S”型曲线的开始部分是“J”型曲线。

  • 1、种群数量的波动和下降

    (1)种群数量是由出生率和死亡率、迁入率和迁出率决定的


    (2)原因:气候、食物、天敌、传染病、空间、人类影响等多种生态因素共同作用的结果。因此大多数种群的数量总是在波动中。


  • 种群各数量特征间的联系:

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员工队伍按年龄结构分类,可分为哪些类别,分类标准又是什么

怎么样才算队伍年龄结构老化怎么样才算队伍年龄结构年轻化

善良的田鼠 1回答·2283人浏览

按年龄结构分类青年目前认为最高到40岁,那么就该是16-40岁都是青年;中年是从40-60岁;
30岁员工占职工总数的60%以上为年龄结构年轻化;50岁员工占职工总数的40%以上为姩龄结构老年化

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  关于监理人员年龄结构与总監的执业年限近年来建设市场出现了一些混乱的状况。这不但使许多建设法规和制度难以落实到位而且思想观念上也出现了一错误的苗头,且有蔓延的趋势其中一种错误的倾向就是:监理人员越年轻越好。一些地方在监理人员招标文件中明确规定:“总监年龄不得超过50岁,其他监理人员不得超过55岁”而在评分办法又规定:“总监年龄在35-55岁以下得高分,其他不得分”(注:此为摘录招标文件)有嘚招标文件则规定,总监的年龄要在50岁、45岁、甚至35岁以下为了规范建筑市场秩序,让监理事业有一个良好的生存环境面对种种奇谈怪論,特别是监理市场面临的困惑有必要进一步澄清事实,阐述正确的人才观现就监理人员年龄结构与总监的执业年限作一客观分析,其目的是以正视听既维护国定法规的尊严,又有利于监理事业的健康发展

  一、应当维护政策法规的权威

  1.1监理的目的任务是:受业主委托,在工程一项目的施工阶段对施工过程进行监督和管理,即对质量、工期投资进行控制对合同、信息、及安全文明施工进荇监督管理,同时组织协调参与工程建设的有关各方确保建设工程达到预期的目标。而要完成上述任务预期的目标而要完成上述任务,没有丰富实践经验的监理工程师是不行的通常而言,从事建设工程的时间越长其工作经验越丰富。从事专业技术管理工作连续25年以仩实际年龄在50岁到65岁之间的群体,实践经验最丰富如果把这个年龄段的技术管理人员排斥在工程监理之外,显然既然不符合事实也鈈符合逻辑,对整个社会来说是一种巨大的浪费。40不惑50而知天命,就我祖先在2000年前早已知道的这一真道理现代的某些招标人却显得汒然。

  1.2有人认为对总监要求年龄限制是怕年纪大的人爬不动楼,也是站不住脚的一是他根本不了解监理规范中总监的职责是什么施工现场的监理机构有监理员、专业监理工程和总监,只要是身体健康68岁以下的具备其他必备条件的人都能胜任《工程建设监理规范》規定的总监职责。

  1.3国家关于监理工程师注册年限的规定是65周岁只要身体健康,能胜任现场的监理工作实际从业年龄可以到68岁。

  二、监理人员的合理年龄结构项目监理机构不但要有适应工程监理需要的专业配套的人员组成还要有合理的年龄结构。

  大量的理論与实践证明就房屋建筑和基础设施工程设施工程而言,如果把年龄分为三个阶段即50-65岁、35-50岁、20-35岁,要达到监理工作的优质服务其合悝的人数比例应为1:2:1.实际上这种理想化的比例根体就很难达到。原因如下:

  2.1.由于监理行业是近10多年才发展起来的新兴行业从工程建设各单位(包括建设、设计、施工)转过来的大多已到50岁以上,35-50岁中年人才如果其所在单位企业尚好他是不会跳槽到监理单位来的。

  2.2.年轻的本科以上的毕业生看到监理现场条件艰苦,风险大责任大,待遇低社会地位不高,都不愿意把监理当作终身职业有的僅仅因为就业形势严峻,高不成低不就一时找不到合造单位,只是把监理当作跳板一有机会就拂袖而去。而监理行业中培养出来的精渶人才也极易流失到业主方、承包方等薪酬待遇更高的单位

  2.3.监理是属于技术交底服务行业,理应为业主担供高智商的服务其中不乏高级工程技术专家。实际上作为一门应用管理技术,50-65岁年龄段正是工程管理经验最丰富、最能充分发挥作用的时期。

  2.4.由于行业整体待遇低、行业地位不明确建设市场尚存在种种不规范行为等种种原因,较高素质的人才难以引进监理行业引入的中青年骨干力量往往缺乏扎实的理论基础。

  2.5.由于监理行业引入的中青骨干力量往往不是整个建筑行业管理领域中的精英群体缺乏扎实的理论知识和豐富的实践经验。其结果现阶段监理队伍的人员组成只能是一部分本行业或相关行业的提前内退、离退休人员和初入该行的毕业生。

  片面强调监理人员年轻化的后果必然把55岁甚至50岁以上的中高级管理排除在外,其中不乏工程领域中专家级的复合型人才其后果是,各监理单位为了中标被迫按照不合理的招标文件要求,先把有限的符合招标打件的年轻的人报上去中标后再派水平较高的“超龄”总監顶上去,一般工作抓上去了业主也就没有话讲了,当然涉及总监变更手续麻烦或者不办理变更手续,挂名监理要求在某些省市还鈈少见,严重干扰了监理市场秩序剥夺了监理企业和高级监理人才合法而正当的从业权利,后果十分严重

  三、要采取有效措施立即纠正和扭转必须立即扭转在监理执业年限上的违法规定行为维护监理事业的健康发展。建设行政主管部门要加强监管建设单位要加强學习与自律。

  3.1对监理人员的总监年龄的违规和切实际的限制不切实际的限制,不但严重阻碍了监理事业的健康发展干扰了建设市場的正常秩序,应当引起政府主管部门的高度重视当务之急,建议通知各地招标办和交易中心严格审查监理招标文件,凡是对监理人員和总监年龄限制不符合法定执业年限的应当纠正,否则不予招标

  3.2其实,《建设工程监理规范》根本就没有把年龄作为总监的限淛条件

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