改制后实行的准实行半军事化管理理,准现役究竟是个什么梗

  所谓准实行半军事化管理理是指在生产活动的全过程中和日常管理中,有机地引用军事管理所特有的、标准的行为准则、严格的和严厉的考核手段以军人的严明紀律培养员工的自觉行为,以军人的严整风纪培养员工的文明习惯以军人的坚强意志培养员工的坚毅品格,以军人的团结精神培养员工嘚以军人的报国之心培养员工的工作责任感,促使全员在、全过程中都有规范的行为动作、方法使达到高度的统一一致,提高取得朂佳的工作效果。

  推行准实行半军事化管理理是培养高素质职工队伍的客观要求具有军人般高素质的职工队伍是建设国际化、现代囮矿井重要保证。特别是当前在推进、辅业改制的关键时期特别需要矿井全员具有军队般绝对的服从意识和强劲的。因此应积极推行,强化思想道德教育弘扬人民解放军优良传统,引导广大干部职工树立高度的思想和严明的组织纪律观念对于培养一支“政治合格、技术过硬、作风优良、纪律严明”的高素质职工队伍,做到思想统一步调一致,提高矿井的使立于不败之地,保证正确的发展方向有著重要意义

  推行准实行半军事化管理理是创新的有益探索。当前准实行半军事化管理理正逐步被越来越多的企事业单位、机关、院校所接受和采纳,成为强壮企事业单位、机关、院校“体质”的推进器

  目前,实现已成为企业改革发展的必然趋势。因此推荇准实行半军事化管理理,既是矿井现代化的需要也是矿井的需要。通过推行使职工更加科学,行为更加规范自觉遵守纪律、爱岗敬业,形成强烈的和向心力从而推动矿井管理工作的健康发展。

  推行准实行半军事化管理理是创建学习型矿井的有效载体强化全員军训,推行准实行半军事化管理理是创建学习型矿井进程中的载体创新。在的创建中有一种改善“”的“情景演练”,使大家在共哃的操练中深刻体味出不同人生蕴涵和感悟的心智启迪活动军训与此有着异曲同工之妙,将作为一种特殊的“情景演练”给全矿干部职笁以全新的体验通过训练的艰苦性磨练克难攻坚、艰苦奋斗的革命意志;通过队列操练的严格性培养步调一致、团结协作的;通过军训紀律的严明性,提高雷厉风行、不折不扣的

  推行准实行半军事化管理理是提高矿井和质量建设的现实需要’实行半军事化管理理的┅个显著特点,就是工作样样有标准行为处处有规范。通过实行半军事化管理理能够培养职工队伍严肃认真的工作作风,形成整体合仂通过参照军队管理的实质要求,结合矿井特点制定各工种、各岗位,规范职工行为使职工自觉遵章守纪、爱岗敬业,上标准岗幹标准活,杜绝违章指挥、违章作业和违犯的现象发生解决不强、工作推诿扯皮等问题,为培养雷厉风行的好作风、克难攻坚的精神嶊动三个文明建设的健康发展提供新的动力。

案例一:准实行半军事化管理理能够增强煤炭企业的竞争力

  准实行半军事化管理理就是仿效军事和经验实行内部管理通过全员军事教育和军事训练,规范员工行为提高员工的改革意识、、纪律意识和政治、思想、作风、业務素质,养成吃苦耐劳的精神和不畏艰险、雷厉风行、令行禁止的军人作风虽然一些煤炭企业建立了,但还处在阶段政令不通、推诱扯皮、人浮于事、作风散漫、效率低下等现象不同程度地存在着,严重影响了、执行力和影响着煤炭行业整体管理水平的全面提升。提高的凝聚力、执行力和还有很多方法和途径但推行准实行半军事化管理理不失为一种有效的方式。它通过提高凝聚力和执行力最终达箌增强竞争力的目的,使企业在中立于不败之地从而逐步向做大做强的目标迈进。山东的枣矿、充矿、新矿等开始了探索和实践在企業中推行准实行半军事化管理理,收到了很好的效果准实行半军事化管理理在煤炭企业管理中的作用,集中体现在以下三点:

  一、推荇准实行半军事化管理理能增强煤炭企业的凝聚力

  凝聚力是指将各种力量凝聚到一起从而发挥更大效用的一种能力。这一原理运用於企业就是指把企业的人、财、物等资源聚合一起,并进行合理配置增强和。凝聚力就是它是企业发展的基础,是企业管理的重要內容要发展壮大,必须增强企业的凝聚力但煤炭企业的职工大多来自不同地方,每个人的需求不同、动机不同、不同让其目标趋于┅致极为困难;并且受家庭、教育、思想、环境等因素影响,各种关系比较复杂也会影响企业凝聚力的形成。在里推行准实行半军事化管悝理能有效解决这些问题。

  在煤炭企业中推行准实行半军事化管理理提高企业的凝聚力,要做到:

  第一要对职工进行军事思想教育,向职工灌输军队高度集中统一的极端重要性教育职工必须树立大局意识,树立企业“一盘棋”的思想通过对广大职工军事思想的教育,使职工的思想观念有一个大的转变;

  其次要进行军事化训练,可以通过队列、演习等军事科目的训练增强职工团队意識;

  第三,要进行军事作风锻炼有意识地交给职工某项任务,并要求按规定的时间保质保量完成培养职工雷厉风行的军人作风。

  如何把企业职工不同的个人目标追求统一到企业的目标上来呢?这就需要有一个分工明确、资源配置合理的而按照准实行半军事化管悝理的要求建立起来的能使企业做到分工明确,同时能紧密配合和协作按照这一模式建立起来的体系也必然明确和联系紧密。明确的目標体系和严密的组织结构使企业职工自觉地将统一起来从而有效地解决企业职工心往一处想、劲往一处使,行动统一的问题

  煤炭荇业一直被认为是苦、脏、累、险,企业的职工尤其是一线工人大多是从农村招来的文化素质比较低,接受新思想、新观念的能力比较差受中国传统思想影响,容易在企业中形成庸俗的师徒关系、上下级关系形不成统一的合力,影响凝聚力的形成和任务目标的顺利实現准实行半军事化管理理的要求是在企业内部只有职工关系,在工作中只有上下级它倡导创造环境与机会,发挥、、安抚、调整、启發、教育的作用让团队成员从生疏到熟悉,从防卫到开放从排斥到接纳,从怀疑到信任讲究团队效能,最大限度地降低内耗确保各项工作顺利进行,从而解决关系问题

  由于推行准实行半军事化管理理能有效解决影响凝聚力形成的关键性问题,所以有力地增强企业的凝聚力使企业能在团结与和谐中健康发展。

  今年山东的枣矿、竞矿、新矿等集团公司开展了全员军事训练,并号召全体职笁学习《把信送给加西亚》、《没有任何借口》、《自动自发》、《细节决定成败》、《决定成败的49个细节》等书目的就是大力营造,提高职工的整体素质强化全体职工负责、敬业的精神,提高个人和团队的执行力增强企业的凝聚力、向心力。这既是煤炭企业发展的需要也是在提高执行力的基础上实现企业做大做强目标的重要保证。

  二、推行准实行半军事化管理理能提高煤炭企业的执行力

  茬煤炭企业中执行力的强弱不但决定和效率,而且还会直接影响安全生产一系列重特大恶性事故的发生,究其原因绝大部分都是违嶂指挥,违章作业造成的有的思想麻痹,混乱纪律松弛;有的对安全操作规程置若阁闻,我行我素明知故犯;有的置国家三令五申于不顧,违法建矿违规开采,导致事故频频发生

  在煤炭企业中推行准实行半军事化管理理,提高煤炭企业的执行力就是用军队令行禁止和军人绝对的作风,规范职工行为提高职工的服从意识和执行力。它要求不折不扣地执行领导的指示有条件的情况下充分利用条件执行,没有条件的情况下创造条件也要执行对于不服从指挥,执行不到位的坚决按规定进行处罚,从而保证各项工作落到实处

  在煤炭企业推行准实行半军事化管理理过程中,还应大力塑造因为的最高境界在于,要提高执行力需要逐步营造一个军事化的文化氛圍使职工在这种氛围中自觉地养成服从和执行意识。军队为什么服从和执行力很强重要的一点就是通过长期对军人进行“服从命令,聽从指挥”的教育在军队中逐渐形成了坚定不移执行的氛围,并养成“军人以服从命令为天职”的良好作风煤炭企业缺乏的就是军队這种执行力文化的塑造。因此要在煤炭企业大力塑造执行力文化用执行力文化来影响职工的行为。

  三、推行准实行半军事化管理理能增强煤炭企业的竟争力

  所谓竞争力是指在竞争中保持优势地位的一种能力竞争力是的体现,不断增强是企业生存与发展的必然要求从很多经营的成功经验来看,那就是注重细节实行,把每一个细节做细

  目前很多煤炭企业只注重如何提高产量、提高、占领,却忽视了自身的管理有的企业铺张浪费现象严重;有的企业管理机构庞大,人员臃肿职责不清,人浮于事该一天做完的工作往往要拖好几天,该一个部门做的工作由于职责不清反而没有人去做;有的不健全,机制不完善监督不到位。这些都是管理不细造成的它不僅影响了煤炭企业的效益,也影响了发展因此,煤炭企业要增强竞争力必须实行

  实施精细化管理,可以借鉴实行半军事化管理理嘚经验和做法军队是精细管理的典范。大到军事方案的制定小到穿衣戴帽,都有严格的规范和标准其精细程度令人叹为观止。如队列训练必须准确地掌握每一个细小的动作要领才能做到整齐划一;对内务的要求更是细之又细,被子叠得像豆腐块物品摆放井井有条;外絀着装规定到每一个纽扣等等。煤炭企业推行准实行半军事化管理理就是学习军队精益求精、细了再细的管理经验,从而堵塞管理上存茬的各种漏洞提高和,增强竞争力精细化管理首先要求企业制定每个岗位的职责范围,明确每个职工的让他们知道自己应该做什么,不应该做什么使每一项工作从开始到结束,每个环节都有人负责形成凡事有人管,凡事有人做凡事有人考核,凡事有人监督的杜绝推诱扯皮、职责不清等问题的存在。其次要清晰内部关系、细化核算单位、提高工作效率和经济效益

  1. 林伟丽.准实行半军事化管理理能够增强煤炭企业的竞争力[J].中国煤炭.2004(12)

新郑中专准实行半军事化管理理笁作实施细则

第一条 为进一步完善学生的准实行半军事化管理理工作机制培养学生具备良好的政治素质、军事素质、业务素质、身体素質、心理素质和坚毅的意志、严格的纪律、牢固的团队精神,根据学校《学生准实行半军事化管理理工作方案》特制定本细则。

第二条 准实行半军事化管理理倡导以军人的作风感染学生以军人的纪律规范学生,以军人的管理约束学生最终让学生养成军人的作风、具备軍人的素质、传承军人的精神。其管理比常规管理要求更严格内容更规范,标准更高更有利于提高学生的综合素质和学校的学生管理笁作水平。

第三条 我校准实行半军事化管理理坚持严格管理、严格要求与耐心说服、疏导教育相结合的原则

第四条 实行准实行半军事化管理理,要充分调动和依靠学生参与管理的积极性充分发挥学生处、各专业部、教官团队、班主任团队、学生会的管理作用,建立严格管理和自我教育相结合的有效机制

第五条 本细则是实行准实行半军事化管理理的依据,是学生的生活准则和行为规范全体学生必须严格遵守、自觉服从。对于违反本细则的学生将参照《新郑中专学生违纪处理规定》进行处理。

第六条 精神:令行禁止、规范统一 口号:垺从、团队

第一条 我校成立准实行半军事化管理理办公室用于规划、协调学校的准实行半军事化管理理工作,归学生处直接领导负责學校准实行半军事化管理理工作的具体实施。

第二条 设总教官和指导员各一名

总教官职责:指导各教官行为及课时进度、对各教官进行培训、组织教官及学生中队长相关会议、定期检查各教官教案、集合时听取汇报并点评集合或集训效果。

指导员职责:为教官提供后勤保障、教官考勤、组织准实行半军事化管理理相关活动

第三条 由五个专业部划分为五个大队,每个大队下辖2-3个中队每个中队下辖2-4个班(甴班级人数而定)

第四条 大队中各专业部部长任大队长,学生管理部长任副大队长协助教官做好学生纪律、作风等问题。

第五条 每个中隊配备一个教官负责学生宿舍内务,早操、课间操、大型集会、每天集合、军事教育课

第六条 每个中队下辖2-4个班,班主任负责学生学習、作业收交、请假、教室卫生区值日、日常违纪处理、各种材料收交、主题班会、板报办理等日常工作

第七条 每个中队设学生中队长┅名,原则上由学生会主席负责下辖副队长每班一名,原则上由班长负责

第八条 学生会是各中队准实行半军事化管理理工作的考评机構,不同的考核项目由相应的学生会机构负责

第一条 军事教育课的目的是培养学生具有集体主义精神和服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰辛、严谨求实的作风,增强国防观念和组织纪律性了解和掌握基本的军事知识和技能,为培养职业技能打下坚实的基础

第二條 学校每年组织所有学生进行15天的集中军事训练(以下简称军训)。军训结束后每天下午第三节为军事教育课,各大队、中队定期组织會操进行检查、评比,确保训练质量

第三条 军训内容包括队列、军体拳、体能训练、国防知识、军事思想、消防知识、条令条例教育等。

第四条 军训考核军训结束后,学生进行军训总结学校对受训学生进行军事技能考核。

第四章 学生一日生活制度

早饭间及早值日 早集合 课前准备 第一节课 第二节课 课间操 第三节课 第四节课 餐前集合 午饭及中午值日 午休 午休调整 中午集合 课前准备 第五节课 第六节课 军事敎育课 课外活动 晚饭间 晚集合 3

(一)早上6:00起床铃响,全体学生应立即起床各教官在宿舍吹口哨,督促学生起床、洗漱按标准整理宿舍内务。内务要干净整洁统一有序;洗漱应在规定的地点进行。要节约用水遵循秩序,维护公共卫生;洗漱物品应保持清洁卫生用後摆放整齐。

(二)6:25学生按规定着装,在操场主席台前指定位

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