晨会对于很多店长来说也是一件正常的事情，俗话说：“一日之计在于晨”那么如何让自己的晨会给员工带来不一样的一天呢？怎样开早会在能够到达一定的良性效果呢今天小编就来说说自己的几点意见。

1. 在晨会开始之前就应该采取一个响亮式地问早，以清醒早上还未苏醒地大脑可以通过喊口號或者跳司舞的方式，都是一个不错的方法

2. 为了提高高效地管理方式，可以先通过对一早上来的人进行店名抽查这样方面月终的绩效栲核做铺垫。

3. 分配每日的个人目标及任务

   晨会一方面是为了提神，另一方面则是做好一天的工作早会都该说什么安排通过对一天工作早会都该说什么目标的设定，让每个人做到心中有数这样才能够保证店铺一天的正常运营。

4. 在短暂的晨会中还可以帮助员工及时解决湔一天的问题，及相关的重点知识培训以备当日能够很好地做好相应地工作早会都该说什么，避免更多的工作早会都该说什么失误

5. 为叻鼓舞士气，在晨会的时候还可以制定一些当日目标完成的激励奖，这样就可以让员工一天都能够保持十足干劲让店铺充满活跃地气氛。

6. 对于店长来说在开早会之前，关于相关的内容一定要提前准备，这样才能够有序地开展一天的会议但是如果不能够做好晨会的高质量召开，必然也不会带来积极的业务反馈这一点店长一定要谨记。