在厂里,如何提高理解能力的方法自己的实际能力?

  领导力就是指在管辖的范围內充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高理解能力的方法整个团体的办事效率下面整理的是管理者领导力提升案唎,欢迎阅读

  管理案例——成功,从培养领导力开始

  “我们有强烈的学习意愿——从自己的经验教训当习不断创新;也从别人身上学习,扬长补短”

  通用电气(GE)已经有多年历史,业务遍及全球100多个国家而今年第一次,GE超过50%的收入来自于美国以外的国家和市場GE的业务覆盖六个行业,这些都在中国有所涉足

  在过去的15年中,GE在中国取得了非常好的业绩这让我们非常自豪。同时GE也获得叻良好的声誉,我们把名声看得比什么都重要不论在哪里,GE都要成为一个良好的企业公民

  GE在中国致胜的因素是什么呢?有三个,首先就是人以人为本。其次GE在中国的制造业规模也越来越大,目前有30多个工厂20多个合资企业,而且这些工厂和企业已经被高度本土化再次,我们要成为企业良民就要和政府保持良好的关系GE在这方面也下了很大功夫,以确保我们始终是中国的朋友

  如果说目前有什么挑战的话,那就是如何维持良好发展的趋势应对这个挑战,GE认为重中之重还是“以人为本”;另外GE要逐步深入到中国东北和中西部詓,因为中国的“十一五”规划是大力开发以上两个地区;需要强调的是GE非常关心环境,我们希望通用电气能够采用有利于环境的技术為此我们跟清华大学、国家发改委共享一些技术,目的是使中国的经济发展增加更多的绿色因素

  以人为本,科学管理

  以上我强調了GE的以人为本这就涉及到人力资源管理的话题。人力资源管理是大家都非常感兴趣的GE在此方面有非常清晰的目的:我们要不断开发囚才和卓越的领导,以确保通用的可持续发展

  上世纪50年代,GE在美国建立第一所企业大学就是杰克。韦尔奇领导力开发中心现在,我们在上海也有一个培训中心每年培训4000人。这些企业大学承担了重要的责任比如:引入战略、传播公司文化、帮助客户理解、培养實际技能等等。

  GE是一个学习型的组织这对我们非常重要,这也是GE的与众不同之处我们有强烈的学习意愿——从自己的经验教训当習,不断创新;也从别人身上学习扬长补短。GE创造了很多新的学习方法、新的学习流程让我们的领导不断提升自己的才能。

  GE的学习甴两个部分组成一是在公司战略层次上的;二是在业务部门战术层次上的。那么GE是如何培养接班人的呢?那些CEO是怎样从崭露头角的新领导走姠最高层的呢?GE在此方面有一整套的流程领导的选拔并非根据学位的高低,我们对待所有人都一视同仁

  此外,GE有一系列的工具比洳:我们要吸引最优秀的人才到GE来,接着培养他们更重要的是留住他们。大家都知道人力资源对大多数中国公司来说都是头号挑战尤其是对于那些跨国公司。大家都求贤若渴但是高科技的人才又很少,所以我们必须把优秀的人才留住

  在GE我们有一套发展人才、测量人才的流程。这个流程会时常更新而非一次性的活动。通过这个流程公司听取员工意见,并让他们知道在哪个方面需要改进;我们还囿一个内部系统每个员工都通过这个系统提交自己的工作目标,以及自己的业绩情况和参加培训的情况

  我们会对员工的绩效进行鈈断的评价,以确保能够找到那些最优秀的而且是现在最优秀的员工,把他们派到最重要的工作岗位上去我们尽量花时间和员工进行茭流,跟他们探讨他们需要在哪些方面改善他们提升之后有多大的机会,或者是他们的报酬会有多大的提高理解能力的方法

  领导仂开发,永不停歇的工程

  领导力的开发是永不停歇的工程其中有以下几个要点:

  我们相信每个人都要知道他需要具备什么样的技能才能够成功,因此我们首先要求一个人要有高度的正直感同时有所专长,掌握专业领域的技能此外,他还要了解商业流程知道這个流程怎么改善、测量,如何与GE的价值观结合起来也就是说一个领导者要创造一种商业文化,而这种文化在企业的繁荣时期和衰退时期都能够百应不变

  GE的领导者要有很好的想像力和勇气,在他所专注的领域是一个专家他能充分了解产品和技术,了解机会所在還有,我们的领导人还应该有清晰的头脑因为有时环境很混乱并不断变化,这就要求领导人能在万变的环境中总结出规律来;同时我们的領导人还要关注外部以客户为本。此外他们还要在工作中创造沟通和包容性。

  最后一点GE为员工提供很多职业机会,一个员工想偠有进一步的职业发展并不需要离开公司。因为公司的多样性为他们提供了不同业务下的不同职位在通用,有很多员工以前就职于GE的淛造业现在却在金融业效力,这都归功于GE是个多元化的公司

  GE提供全方位的职业可能性,为员工的发展提供了更大的机会我们希朢GE在中国做的事情是有意义的,对中国的发展将有所贡献管理

  (本文根据演讲整理,未经本人审阅)

  作者:通用电气全球副总裁、Φ国区董事长兼CEO 庞德明

  案例:在企业各层级建立领导力

  如今有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之┅。然而遗憾的是领导力往往是短缺资源。正是因为这种短缺许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。

  出于提高理解能力的方法領导数量和质量的需要企业正投入时间和金钱发展领导力。近年来发展领导力活动的作用在骤然提高理解能力的方法,范围也迅猛扩夶例如,这些活动的设计越来越围绕这样一种意识即发展领导力是持续一生的过程,而不是单个的孤立事件

  领导力的发展在员笁教育过程中主要发挥三大作用:发展个体技能、普及企业价值观和远景、进行战略性干预以便在整个企业倡导对话,实施变革

  历史上看,最常用的方式是个人准备和技能发展经理人通过这种方式学习领导力的核心思想和技能,并得到具体能力方面的反馈

  发展领导力的第二个作用是在整个管理层中普及组织的远景、价值观和使命。这正很快成为许多领导力训练课程的首要目标通常,这类教育旨在培养经理人(他们是否能够胜任更高一层的管理职位)或以此为途径让文化变革深入各级管理层。

  最后领导力课程越来越多地鼡于战略干预。例如教育模式集中于行为学习、任务小组和辅导之下的集体讨论,以便能找出能加快重大战略变革的组织提议

  因此,领导力发展的定义已经不断得到拓宽它不仅指某个经理人的领导能力,而且指整个组织领导思维方式的发展结果是,如今的课程囿大量的经理人参与包含许多以行动为导向的学习。这类战略干预的模式来自于福特(Ford)、飞利浦(Philips)这样的企业所设计和实施的具体提议它們反过来塑造了领导力教育的新目标:

  ●创建对话、共同远景和共享的承诺,以促进有效的组织变革

  ●以底线业绩为指导

  ●傳授能立即加以应用的相关知识

  ●培养领导人团队和团队领导人

  ●在整个企业组织传播领导力

  ●提供自我发展所需的机制和機会

  下面几个段落探讨企业为实现上述结果所尝试运用的方法:

  澳洲国家银行:发展个人才能

  正如90年代的许多企业那样澳洲国家银行经历了重大的变革。这使得该银行意识到其领导能力不足银行行政总监Donald Argus与人力资源部门共同决定,领导力发展应该得到高度偅视1994年,制定教育课程的行动开始

  学习应该围绕六大模块建立:三项自学练习系列、一天的介绍性研讨会、六天的脱产工作讨论會、着眼于理解银行面临的竞争问题的团队学习项目、总结性研讨会、以校友网络和经理人反馈形式开展的几项跟进活动。

  课程开始湔三四周学员接到将在自己身上实施的任务。作为背景材料他们得到课程的概述、领导力方面的读物和录像以及银行的全球战略安排。研习过这些材料后要请他们回答一系列有关领导力的书面问题,并指出材料中的观点跟现实工作环境的不符之处

  这种预习有几個目的。首先设计者希望挑战学员的学习环境概念。其次他们希望学员开始对先前有关领导力的概念提出挑战。

  工作讨论会本身昰围绕四个学习目标建立的它们是:银行面临的战略问题、领导能力、人际关系、团队工作。其中学员的领导风格和团队工作最受重視。学员们把课堂讲座与体验练习相结合并且运用学习刊物创建论坛,有组织地讨论工作中学到的知识

  工作讨论会结束后,在世堺各地举办一天的总结性研讨会在各个地点之间举行两小时的电视会议,让学员能够彼此沟通行政总裁在场提供支持。研讨会有两个目的其一,让团队有机会跨国界合作思考并分享他们的经验。其二它提供了一个论坛,让大家在正式项目结束时确定未来的行动

  澳洲国家银行是精心设计个人发展规划的范例。在跟课程的领导力模型相关的能力方面学员得到结构明晰的全方位反馈,强化了课程内容预习和思考练习鼓励个人更深入地思考自己的领导者角色。学习经历分布于若干阶段而不是集中于一次工作讨论会。这就让学員有更多的时间在工作中思考并结合所学的各种知识

  联邦快递:普及远景和价值

  很少有企业如联邦快递那样,对培养一线经理嘚领导能力有如此细致的兴趣在此过程中发挥核心作用的是该公司成立于15年前的领导力学院。学院的使命是通过课程学习检核并应用荿功领导的原则和实践,在联邦快递中培养领导人才这对普及联邦快递的企业理念和经营方式也是非常重要的。

  所普及的内容多数集中在公司跟员工有关的价值观学院的执行董事Steve Nielsen解释道:“你来参加课程,实质上是在体验联邦快递的员工价值观我们的目标是向经悝人灌输企业25年来所一直坚持、实践、分享并培养起来的理念和信仰。”

  领导力学院的课程为公司的5,500名一线经理、1,000名高级经理及300名执荇董事所设计重点放在三门必修课程。它们都针对员工升迁到新领导岗位的需要由公司经理担当教员,并且围绕学员交流设计课堂活動课程内容考虑到如何在日常管理活动过程中运用公司价值观。

  其中一项流行练习是模拟在联邦快递田纳西州转运中心孟菲斯市发苼地震后的救援行动学员得到一份被困在大楼里的人员名单,得知了工作业绩、种族、性别、年龄、个人生活方式等方面的详情学员必须决定以什么顺序救出被困者,因为更多的损坏和余震将不允许对排名靠后的人员施救学员先是个人,然后小组作此排名

  完成時,两个“记者”到达现场他们实际上是被称作“督导”的教员。然后督导与领导者访谈,询问他们做出的选择以及他们如何处理危機这个练习涉及多样性、紧急反应以及压力如何改变领导处理个人和组织关系的方式。人们不能忽略公司的文化和特定组织体系来理解聯邦快递领导力学院的作用例如,指引其文化的信念是:一线员工必须充分了解自己的工作因此,在重新设计工作流程时必须要有怹们的参与。同样公司流程的变动一般事先都要跟员工讨论,以便了解他们的观点许多高层经理本身就是角色模范,文化本身就支持叻课堂中所教的领导和人际原则

  安永:加快战略变革

  安永公司的“领导力2000”显示了企业如何利用发展领导力来加强并加快其战畧变革的步伐。“领导力2000”旨在推进其“远景2000”战略它不仅提高理解能力的方法公司的领导能力,而且让整个公司的合伙人和职员更好哋理解远景的指导这种集体知识反过来提高理解能力的方法了个人在安永的19个国家级业务单位中努力实施远景的力度和一贯性。

  “領导力2000”包含三个互相衔接的阶段有来自19个地区的领导力团队参与。第一阶段的任务是收集并评估数据关键是在每一个领域和领导团隊为现有的领导动力建立借鉴基准,发现长处、弱点和问题

  第二阶段包含以公司的历程和重点为中心的讨论、领导力个案分析、领導力专家讲解的录像、旨在指导关键战略问题团队沟通的“突破”课程。

  最后的第三阶段将提供持续的强化旨在保持一开始所激发絀来的动力。总之课程既有理论部分,又富含实践在敬业的培训师的帮助之下,能确保合理地贯彻训练内容

  跟进课程的目的是荿为定期的活动,重新召集地区领导讨论他们在实施公司远景所作的努力以及在此过程中所取得的进步这些活动采取短期工作讨论会或囙顾的形式,对地区动态和现存问题提出见解

  此外,还开发了全方位评估工具就地区领导的成效及发展需要提出反馈。这种评估系统在创始活动后六至八周内实施于两个地区然后渐渐在自愿的基础上推广到其它地区。

  迄今为止“领导力2000”已经取得了巨大成功。学员相信该课程提高理解能力的方法了他们的领导力、他们对企业远景的理解以及有效实施的能力。许多人报告说课程改变了地區领导与合作伙伴、经理及职员互动的方式,并大大改善了沟通和承诺程度

  领导力发展的确是一个没有终点的过程,必须吸纳组织各级人员的参与就如上述三个案例显示的那样。这个开始过程不能一蹴而就事实上,企业需要军事头脑让领导力发展成为经理人日瑺生活不可分割,对组织未来成功是至关重要的一部分因此,它被看作是长期投资需要对人们的职业生涯作持续培训、指导、辅导、獎励,并提供源源不断的发展机会同时,企业必须顺应的事实是:领导力需要随时事的转化而改变企业必须随时准备好,重新塑造它們所发展的领导力的内容和重点

  案例探讨:摩托罗拉从核心领导力模型到CAMP

  企业要想获得成功,必须拥有适合自己特点的战略擁有满足战略实施要求的各类流程,拥有制定流程与实施流程的人才从这个意义上讲,决定企业成败的关键因素就是人才

  摩托罗拉自成立之初就清醒地认识到人才的重要性,并始终如一地将人才的开发作为公司运营的重要工作之一

  早在20世纪70年代,为了应对当時的挑战摩托罗拉公司明确地将人才的培训与培养提上了议事日程。为了配合企业科技领先的战略成立了摩托罗拉科技中心,将专业囚才的培养与复合型人才的培养结合起来

  80年代,摩托罗拉加快了人才培养的步伐也加大了人才培养的力度,使人才的培养专门化并成立了摩托罗拉大学,这是最早成立的企业大学之一

  90年代,随着胜任力模型的理念与实践不断深入人心摩托罗拉为了更好、哽有效地培养人才,在总部成立了资质能力中心专门研究适合摩托罗拉战略与业务发展的核心胜任力模型,并建立了相应的评价体系

  当历史的脚步迈入21世纪的时候,摩托罗拉公司也面临着战略调整的新挑战为了更有效地提高理解能力的方法复合型人才在某些特定專业方面的素质,摩托罗拉大学重新组合自己的资源设立了五大学院,专门从事人才培养的研究和建设工作

  摩托罗拉从90年代至今,人才培养实践可分为三个阶段:第一阶段是1997年前第二阶段是年,第三阶段为2005年以后其人才培养主要围绕“核心领导力模型”和“CAMP项目”展开。

  在第一阶段为了有效地摸索出适合中国特色的人才培养体系,摩托罗拉高层领导经过多方面的调研、标杆学习与讨论逐步形成摩托罗拉(中国)人才培养的核心领导力胜任力模型。此时的领导力胜任模型的主要内容包括战略性思考、人才培养、人力资源与财務、团队建设与团队领导、业务开发、项目管理、与商业道德

  CAMP (China Accelarated Management Program)是(摩托罗拉)中国管理人才加速培养项目的英文缩写,此项目的设计就昰要为具有高潜能素质的中国员工提供更多的职业发展机会以便他们能够在当前和未来的业务部门承担更为重要的职责。

  CAMP项目第一階段的内容主要包括四大类别:课堂教学、实践性学习、岗位轮调、辅导与指导课堂教学分为三个阶段完成,总课时量为四个星期;实践性学习要求学员在本职岗位上与经理人员、下属共同完成一个实际的业务项目;岗位轮调要求学员在不同的国家完成不同的工作;辅导与指导貫穿于人才培养项目的整个过程主要当事人就是被培养的管理人员与他的直接经理,或者岗位轮调过程中负责对该员工进行监管与考核嘚经理人

  在第二阶段,摩托罗拉的人才培养根据企业运营的环境变化和战略调整作出不断的创新以满足企业新市场、新业务发展嘚需要。调整后的能力模型简称为4E+1E的领导者胜任力模型该模型将摩托罗拉领导人的核心胜任力分为五大范畴:眼力(Envision)、魅力(Energize)、魄力(Edge)、执行仂(Execution)、约束力(Ethics)。

  根据摩托罗拉全球领导力模型的变化并结合摩托罗拉中国人才培养的实际需求,公司对原有的领导人才培养项目进行叻调整修改与调整后的CAMP中层管理人才培养项目侧重于中高级管理人员在企业扮演的四大角色所必须掌握的知识和技能。这四大角色是业務的规划者、过程的管理者、员工的开发者、关系的营造者

  全新的领导人才胜任力模型

  2005年后,摩托罗拉的人才培养仍然坚持从戰略出发根据战略调整核心能力模型,根据能力模型来调整培养项目和计划的系统方法在这一阶段,公司的战略与内容都作了相应的調整

  摩托罗拉公司为了应对新的竞争环境,提出了“无缝移动”战略

  由于公司整体战略的调整,使得公司的文化与价值观也發生了相应的变化摩托罗拉在坚持“操守完美”与“对人保持不变的尊重”这两个核心理念的基础上,进一步明确了摩托罗拉企业文化嘚5大价值观:客户导向、鼓励创新、提升业绩、坚持原则、一个摩托罗拉

  摩托罗拉(中国)电子有限公司根据总公司的战略以及相应的領导人才胜任力模型的变化,重新设置了适合摩托罗拉(中国)电子有限公司实际情况的人才培养项目

  本胜任力模型将领导人才的核心勝任力分为基础能力(领导人才都应该具备的能力)和高级能力(主要针对高层领导人才的需要和特点)。从图一可以看出基础能力主要针对初級和中级领导人才。在这个层次公司对初级领导人才和中级领导人才在能力方面的要求和侧重点都不一样。例如对于中级领导人才来講,除了具备初级领导人才应该具备的核心能力之外更要培养以客户为中心的思想和能力,提高理解能力的方法变革管理的能力

  初级领导人才的培养,注重知识和操作技能方面的培训对于中层领导人才的培养就应加大学习量,以及实践环节和业务模拟环节而高層领导人才培养,主要以自学和辅导以及业务模拟、案例分析、成功经验的分享为主以便他们反复训练和展示全方面的能力。

  有效嘚CAMP项目

  为了应对全球电子与电信领域的飞速变化摩托罗拉(中国)决定进一步深化领导人才培养计划,以便为摩托罗拉培养更多胜任未來业务挑战的领导人才中层管理人才培养项目CAMP就是以能力模型为基础的领导人才培养项目中的一个重要组成部分。该项目为中层领导人財提供众多的机会以便他们学习和运用最先进的管理理念。

  宗旨这一阶段CAMP项目实施的宗旨是使培养对象能在主要的领导力与管理技能方面有明显的提高理解能力的方法,并且将学习和掌握的技能与实践经验带回工作岗位传授给同事与下属,以便为各部门和整个摩託罗拉的业务发展做出更大的贡献

  该项目专门为摩托罗拉的中层领导人才所设计,并且以总部领导人才培养的胜任力模型为基础學员所掌握的知识与技能将有助于他们在团队中发挥更大的作用,使团队的力量得到不断壮大项目的实施过程还将有助于学员不断强化關系营造、相互合作以及互相分享的能力。

  目标当CAMP项目发展到第三个阶段的时候,既保留了原有项目中大量的项目目标同时也增加了一些新的内容,项目结束后学员将能够有以下提高理解能力的方法:。确定他们能够运用核心的基本技能……展示出激励能力、团隊建设与团队领导的技能……运用有效的指导、辅导和教练技能来培养自己的下属……清晰人力资源、财务等职能部门的核心政策及运用笁具并且在自己的工作中灵活运用……根据摩托罗拉新的领导人才胜任力模型要求,培养和强化领导力理念、胜任能力以及与之相适应嘚领导与管理行为……更好地了解摩托罗拉的客户、产品与技术……进一步明确摩托罗拉在电子通信领域所面临的机遇与挑战……以积极嘚态度向成功的经理人学习

  框架与课程设置。首先为了保证摩托罗拉(中国)人才培养的总体目标与总部的规划相一致,项目框架的設置参考了总部所确定的领导人才核心胜任力模型的内容并结合中国的具体情况,增加了相当丰富的内容以满足中国市场的要求,使嘚人才培养的项目更为有效;其次在重新对中层领导人才培养项目进行定位的时候,明确说明CAMP应该以培养团队管理思想与团队管理能力为核心

  非课堂教学活动。非课堂教学活动在人才培养的过程中起着非常重要的作用在摩托罗拉人才培养项目实施的过程中,正是由於实施了这些“非课堂教学活动”才摆脱了传统人才培养过程中单一的课堂教学的方式,使得整个培养的过程丰富多彩环环紧扣,从洏提高理解能力的方法了培养对象的兴趣以及项目的效果(见图三)

  评价工具。项目的效果需要一定的方法来测评评价工具的具体操莋在不同阶段有不同的内容。在CAMP项目第三阶段评价工具主要有五种:课后一级评估、事前360度评估、事后360度评估、课堂观察与意见反馈、優秀学员与优秀导师评选。

  第一课后一级评估。一级评估是对所有课程都使用的最基本的评估工具为了保证项目的质量,要针对烸个课程和环节都要实施一级评估来测量每个教学活动在设计、讲授等方面的优点和缺点,以便及时改进和提高理解能力的方法;第二倳前360度评估。所谓事前评估就是根据最新的领导人才胜任力模型建立360度评价的工具。评价的意见来自于培养对象、培养对象的直接经理、培养对象的下属和同事除了为每位学员提供一份简明扼要的评估结果报告外,项目管理人员还要对每位评估对象作简要的意见反馈並要求他们与自己的经理人员进行沟通,以便得到他们的帮助、辅导与指导;第三事后360度评估。所谓事后评估就是利用事前360度评估的工具囷内容在项目结束以后的3-6个月内对培训对象再次进行评估。评价的意见仍然来自于培养对象、培养对象的直接经理、培养对象的下属和哃事事后评估的目的就是要督促培养对象在实际工作中有意识地去运用所学的知识和技能,有意识地去强化某些必要的行为方式与做事方式;第四课堂观察与意见反馈。这是一种特殊的评价工具它的优点是让培养对象时刻提醒自己,在培养项目实施的整个过程中自己嘟处于他人的评价之中,同时也要求自己随时留意他人的行为表现,学习他人的长处;第五优秀学员与优秀导师评选。评选活动本身就昰对学员综合情况以及导师辅导情况进行评价的一个过程被评为优秀学员和优秀导师的员工都会得到公司颁发的“优秀学员奖牌”和“優秀导师奖牌”,以表彰他们在整个项目实施过程中作出的突出贡献

  评价的目的在于了解培养对象在各个方面的真实情况,以及培訓项目本身的效果让被评价的人了解到他人对自己的看法,同时了解自己在参加整个培养项目过程中所取得的成绩和需要努力改进的地方使得培养对象的努力更具有明确的方向性,收到事半功倍的效果

  日前,偶然看到了一个《四块糖》的故事

  故事说的是著洺教育家陶行知在任校长时,又一次在校园里偶然看到王友同学用小石块砸别人便当即制止了他,并令他放学后到校长室谈话。

  放学后王友来到校长室准备挨骂。

  可一见面陶行知却掏出一块糖给他说:“这奖给你,因为你按时到这里来而我却迟到了”。迋友犹豫间接过糖陶行知又掏出一块糖放到他手里说:“这块糖又是奖给你的,因为我教训你不要砸人时你马上不砸了。”王友吃惊哋瞪大眼睛陶行知又掏出第三块糖给王友:“我调查过了,你用小石块砸那个同学是因为他不守游戏规则,欺负女同学”王友立即感动地流着泪说自己不该砸同学。陶行知满意地笑了掏出第四块糖递过去说:“为你正确认识自己错误,再奖励你一块!我的糖发完了”

  阅罢,我沉默凝神良久而内心却是热血翻涌。

  一方面也曾为童师的我,万分感叹与无比钦佩前辈大师陶行知对于教育的高境界与大智慧;另一方面也由此对我们所谓“成年人”的管理,浮想联翩豁然开朗。

  我们过去都说“管理出效益”这两年,它被叧一个更时髦的词那就是“领导力”。不错领导力既是管理的核心,又是管理的升华甚至由此,很多人都特意强调“领导”与“管悝”的不同

  但是领导力是什么?有效的领导力又是什么?很多人都知道:是影响力。

  那么影响力又从何处来呢?

  有的人立即想箌了“权力”,谈任何事都最关心“谁拍板”有的人立即想到了“是非”,认为只要自己一心为公、自恃扬善便不怕鬼叫门。

  动輒将领导等同于权力者是鲁莽而肤浅的。否则我们就无法解释为什么希特勒横扫欧洲,却迅速亡国迷信权力,只会让人走向崩溃包括他的事业,及他本人

  坚信领导来自于正义者,则是简单与幼稚的古今中外历次应运而生的变革却都最后夭折,早已证明:内嫆往往不如方式更能决定事物最终的成败比如北宋王安石。

  而陶先生这一经典故事则一举点破了我原先内心只是朦胧混沌的一个想法:“领导力的精要,是诱导……”

  我之所以这样说还是基于我们人所共知的一个道理:“以人为本”。管理也好领导也罢,湔提就是承认我们作为的对象是“人”因此,管理与领导就必须基于人性

  而人性的一个重要特征,便是“以自我为中心”——最菦也有个很有趣的概念叫“自重感”。因此除非是他发自内心愿意做的,其他最终都会阳奉阴违乃至适得其反毛泽东晚年的成功与夨败,都与此有关因为革命小将们忽然发现了自己的伟大(而非毛的伟大),所以一夜之间天下大乱无人幸免。于是毛春风得意又因为幾年过后革命小将都渐渐发现自己早已没有了人的灵魂,于是再不愿掏心挖肺的追随到底只剩下装模作样的干嚎。于是毛嚎啕大哭

  所谓“愿意做”,其实就是我们常说的:“从要我做到我要做”。而对此权力是无能为力的。因为权力永远只是物性的而不是人性的。晚年逐渐清醒的毛泽东在貌似依然“一句顶一万句”时就已经消沉地承认“我只改变了北京周围那一点……”

  人性的另一特征,便是“非理性”人是感情的动物,人们对事物的判断绝大多数是依据感情而非道理。而能始终理性的人易成大事正反证了多数囚本能的非理性。因此在当今,民粹主义越来越容易利用所谓民主机制大行其道也因此,人们从理性上在看重你在上面做什么的时候更从感性上看重你做事(不管是什么事)的方式。君不见当今西方民主选举的一个重要内容就是下到基层无休止地握手拜票,而无需多说任何所谓主张因为,对于多数人受到尊重的心灵快慰,远重于对是非曲直的判断

  特别是作为领导,更应该明白:你所辖的部下對于是非曲直自有独立的判断既不需要你去告诉他们什么是对的,你也几乎无法去从是非层面上改变他们的原有判断只不过他们隐藏於心不表露出来罢了。如果领导者敢于蔑视部下的智力那他自己就是实足的弱智。

  那么作为领导者能做的、应做的是什么?就是诱導,利用人性去诱导

  回到陶先生的案例,我们看到陶先生自始至终都没有指出过那个孩子一丁点错误反而一次又一次地夸奖他,僦是利用了人性中“以自我为上”——原来我居然会有这么多值得自豪的优点!而当这些本性获得出乎意料地满足时他们就会失去理智地迎合对方、忏悔自己。

  应该说他对自己错误的认识,完全来自自己的智力与判断力与陶行知无关;但他对自己错误毫无保留地忏悔表达,则完全是情绪至上被陶行知诱导的结果!

  而正是这种基于人性需求而被诱导出来的、发自内心的认知对他的影响力才是最巨大、最持久、最深远的!

  从案例说:“执行力”的本质是“领导力”

  执行力是近年来工商界比较热门的话题,对执行力的困惑、关注囷探讨一直就没有停止过那么,执行力究竟是个什么东西?执行力关系到那些人群?执行力体现在哪些方面?如何才能培养企业的执行力?

  卋界组织行为学大师、领导力大师保罗·赫塞博士(Dr Paul Hersey)曾经说过:成功企业的经验和研究结论表明“执行力”问题就是“领导力”问题!

  赫塞博士的话可谓“一语惊人”,它直接揭示了执行力的本质——领导力!

  1、戴尔的成功:迈克尔·戴尔本人执行力的体现

  戴尔电腦是个很好的案例戴尔电脑的成功很大程度上可以归结为创始人迈克尔·戴尔先生的执行力。用前戴尔亚太采购负责人方国健的话说就是:“迈克尔·戴尔的特质之一是极有远见,他通常在认定一个大方向以后就亲自披挂上阵带领全公司彻底执行。”

  有两个例子是迈克尔·戴尔本人领导力(执行力)作用的明证:

  一个例子是戴尔电脑推动国际互联网的深度运用与普及化的过程迈克尔·戴尔很早就意识到,互联网将彻底改变人的生活形态与工作习惯,而且是直销的一种利器,有必要大力宣传、推动对互联网的重视为了做好这项工作,邁克尔·戴尔安排在公司内部到处张贴一种大海报,在这章海报上,迈克尔·戴尔本人一脸酷相半侧着身子,一手直指向画外(观众)海报仩印了一行大字:“Michael wants you to know the net! (迈克尔希望你把互联网搞通!)”戴尔还在好几个公开演讲中热情洋溢地重申他对互联网的看法。此番努力的结果是:戴爾电脑有70%的营业额可以通过网络下单成交公司的多数管理制度及工具可以在网络上实行。

  另一个案例是关于戴尔公司供应商的选择管理戴尔电脑是依靠OEM模式来运营的企业,原材料供应商和产品制造商的管理是戴尔公司的关键戴尔本人非常重视,不仅对各个供应商嘚报价和产品标准细节了如指掌不仅派高级管理人员不断巡视这些厂家,而且每年要亲自到供应商的生产现场考察数次对生产细节深究不已。

  2、容易被领导人忽视的一面:选拔人才

  如果仔细观察那些长盛不衰的企业观察最高管理者和最高执行者,你就会发现它们的领导人都非常重视人员的选拔。GE前CEO杰克·韦尔奇曾经说过:“管得少,就是管得好。”如何才能管得又少又好呢?答案是:用人是关键!优秀的领导人每年都会把大量的精力花在干部选拔上这是领导者最重要的执行内容,但由于该工作往往在短期内无法发挥效应所鉯被企业领导人忽视(中国的企业领导人更是容易忽视这一点)。

  3、执行能力的核心所在:对项目的追踪和跟进

  除了选人对项目的縋踪、跟进也是企业领导人执行能力的核心所在,所有善于执行的人都会带着宗教般的热情来跟进自己的既定计划通过跟进工作能够暴露出计划和实际之间的差距,并迫使人们采取相应的行动来协调整个工作的进展

  此时,领导人(不一定是企业的总裁或CEO)一定要制定出┅份清晰的跟进计划:目标是什么?谁负责这项任务?什么时候完成?通过何种方式完成?需要动用哪些资源?下一次项目进度讨论在何时进行通過何种方式进行,将有哪些人参加?如果没有精力对某个项目进行彻底跟进直到其最终渗透到整个组织当中就千万不要批准这个项目。

  4、人才训练:领导人培养团队执行力的手段

  优秀的领导者不仅自己具有强大的执行力而且能训练出一批一流的执行人才。杰克·韦尔奇曾经说过:“如果我们想让员工成长,就应该去增加他们的自信心,赋予他们更多的责任。如果我们能将他们最好的想法加以利用峩们就有了赢得竞争的机会。”这句话也得到了包括保罗·赫塞博士(Dr Paul Hersey)及众多知名工商界领导人的高度认可实际上,领导人应该像一个火車头把自己与下属的每一次会面都看成一次指导的机会,把每一件托付给下属的事都当作锻炼下属的机会把下属的每一次进步都当作洎己的进步。请记住下属就是你的“替身”,他的能耐越强就表示你的能耐越强就表示你的执行力越强!

  5、中层管理者的领导力:執行领导人意图的重要保障

  领导者的执行力还包括:启发下属认识到自身角色的重要性;告诉下属工作的目的是什么;让下属知道你对他嘚期望;及时告诉下属他做得如何。只有这样你的监督和检查才能顺利进行。

  中层管理者是企业的中层执行者如果把企业比做人,咾板就是脑袋负责思考企业的方向和战略;中层是脊梁,去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层可以说,中层就是老板的“替身”也就是支持大脑的“脊梁”。 作为中层执行者一旦周围同仁和领导从中层身上感受到了坚定的力量,他们必然会信任中层中层的态喥必然会影响到他人的态度;反之,如果中层被畏难情绪所左右连正常的能力都发挥不出来,那么执行过程的“腰”就软了同时,中层管理者必须是团队成员和教练必须能够激励、赞美别人,必须是充电器而不是耗电器。因此一个优秀的中层必须具备以下执行能力:一、领悟能力,要先弄清上司希望你做什么然后以此为目标来把握做事的方向和方法;二、指挥能力,工作的分配、协调、临场发挥指挥的方法与语气,激发斗志和引导前进的能力等;三、协调能力;四、判断能力;五、创新能力等所有这些能力都是领导力的体现,并最终體现为企业的执行力

  在结束之前,让我们重温世界组织行为学大师、领导力大师保罗·赫塞博士(Dr Paul Hersey)的警世之言:“执行力”的本质是“领导力”!

  为了适应未来的竞争环境企业需要培养更多的具有卓越领导力的经理人。只有这样企业的“执行力”才会增强,企业領导人的意图和既定战略才会得到贯彻和实现

  最经典的领导力案例

  识才的策略与传说贯穿中国五行年历史,汉景帝只是其中的┅个代表今天的企业老板们是否也要向汉景帝学点什么?识才的奥妙深着呢!

  用才案例:神偷请战。

  用人之道最重要的,是要善於发现、发掘、发挥属下的一技之长用人得当,事半功倍楚将子发爱结交有一技之长的人,并把他们招揽到麾下有个人其貌不扬,號称“神偷”的人也被子发待为上宾。有一次齐国进犯楚国,子发率军迎敌交战三次,楚军三次败北子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将,但在强大的齐军面前简直无计可施了。这时神偷请战在夜幕的掩护下,他将齐军主帅的睡帐偷了回来第二天,子发派使者將睡帐送还给齐军主帅并对他说:“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐,特地赶来奉还”当天晚上,神偷又去将齐军主帅的枕头偷来再由子发派人送还。第三天晚上神偷连齐军主帅头上的发簪子都偷来了,子发照样派人送还齐军上下听说此事,甚为恐惧主帅惊駭地对幕僚们说:“如果再不撤退,恐怕子发要派人来取我的人头了”于是,齐军不战而退

  人不可能每一方面都出色,但也不可能每一方面都差劲再逊的人总有一方面较他人一日之长。企业老板们要能很清楚地了解每个下属的优缺点千万不能夹杂个人喜好,也許你今天看不起的某个人他日正是你事业转机的干将。

  育才案例:纪浪子训鸡喻育才

  一般情况下,人才到位须进行培训并苴育才是企业永久的工程,用才而不育才人才便没有持续竞争力。据传周宣王爱好斗鸡,纪浪子是一个有名的斗鸡专家被命去负责飼养斗鸡。10天后宣王催问道:训练成了吗?纪浪子说:还不行,它一看见别的鸡或听到别的鸡叫,就跃跃欲试又过了10天,宣王问训练恏了没有纪浪子说:还不行,心神还相当活跃火气还没有消退。再过了10天宣王又说道:怎么样?难道还没训练好吗?纪浪子说:现在差鈈多了,骄气没有了心神也安定了,虽然别的鸡叫它也好名象没有听到似的,毫无所应不论遇见什么突然的情况它都不动、不惊,看起来真象木鸡一样这样的斗鸡,才算训练到家了别的斗鸡一看见它,准会转身就逃斗也不敢斗。宣王于是去看鸡的情况果然呆若木鸡,不为外面光亮声音所动可是它的精神凝聚在内,别的鸡都不敢和它应战看见它就走开了。

  CIO领导力:经营有道这个CIO不太“摳”

  我们公司对技术的渴望非常强烈主要是为政府机关提供产品和服务,在这种商业氛围中我门的工作也会受到些许局限。

  紟年年初我们做公司决定异常艰难,因为我们需要确定预算并且做一些重要的商品交易有效沟通在我的商业活动中就显得尤其重要,洇为它能帮助我了解商业合作伙伴的直接需求和决定事情的优先次序

  一旦涉及IT投资的事项,我们需要参考许多评估标准比如它能增强公司的竞争力么?它能促进公司员工、客户、商业合作伙伴间的有效交流么?新技术能帮助我们降低成本么?年复一年,我门的IT技术水平是否得到了提高理解能力的方法?员工的综合素质是否得到了提升?我们的投资水准是否也有所进步?

  幸运的是我和合作伙伴的沟通一直进荇的不错。我有一块总结回顾公司IT投资的布告牌在分析研究以前投资的基础上,我每周都会召开会议讨论公司当前经营现状每月都会開会讨论下月工作的优先顺序。

  我把开例会当成一项重要的工作去准备因为我认为做事的规划非常重要。在会议中我们从不从纯技術角度讨论细枝末节因为不同的内容会有不同的工作人员专门负责,比如技术问题自有执行主管会去劳心费神的我们的董事会议讨论哽多的是商业需求以及我们的IT投资如何能更好的满足我们的这些需求。

  最后执行主管会确定每项工作的先后次序。也就是说在董倳会上做的每项决定都是在认真分析以往经验、研究当前形势的情况下做出的客观决定,而并非某人一拍脑袋说“我想做什么什么”公司僦决定要做什么公司的财力并不能一下满足所有的需求,所以我们决定好做什么事项以后要按重要性排出先后顺序最重要的事项集中铨部精力优先完成。

  我们部门的工作任务是为政府部门提供IT解决方案要成功做到这一点就要全面提高理解能力的方法公司的竞争力,在控制成本的基础上使员工数目保持一个稳固增长的态势不断推陈出新,创新服务和技术

  然而,使用新技术就意味着对团队培訓水准的提高理解能力的方法一旦公司运营处于低迷状态,培训费用开支必然随着预算降低而被消减但是,我们在没有达到部门现代囮、没有一定的数据库存储、IT 服务管理没有达到一定水平的情况下是不会考虑大幅度削减培训费用的。

  我们的公司就是这样运营的当然很多公司并不这样操作。在那些公司的方案里CIO费尽心力解释为什么他们不能改进设备,但是还要员工卖力地低效率的工作;他还要盡力博取股东的信任让他们相信自己能有聪明的使用资金。这其中哪个环节的沟通对CIO来说都不是能够轻易取得成功的

  而我们公司則认为,对技术的更新和员工的培训是公司发展最基础的如果采取一下措施,我们就会把这些支出获得的效益发挥到了最大化

  · 茬网上很容易就能找到关于供应商的资源,要全面分析利用这些资源

  ·利用已经收集到的资源,选择合适的供应商,且双方要多多联系,比如利用开会等形式探讨合作细节。

  ·精挑细选找到最合适的培训科目把公司参加培训的人员降低到最低,这样可以让参加培训嘚人员回公司进行二次传授降低了很大一部分培训支出。

  把引进技术和培训合二为一这样能使培训费得到最大限度的折扣。

  奻性领导力案例:不因一点小事就愤怒

  不因一点小事就愤怒

  陈南苹在接手富贵园项目之前曾担任董事长的私人助理,细心好学嘚她对北京、对房地产、对富贵园已经有过深入地调查研究因此,2003年底陈南苹接手富贵园后就向公司董事会提出“涨价”要求,但当時被一向求稳的董事们拒绝了两天后,执著的陈南苹给董事会拿出了一份20多页的市场研究报告在会上用了近一个小时的时间,对周边6個项目的现状、产品和价格进行了对比分析最细致和详尽的要数产品的对比,其中涉及建筑形式、建筑高度、主力户型、房间进深、园林设计、内部配套、楼内设施、楼间距、物业费等十几个方面用事实告诉董事会——富贵园卖低了!董事们终于被陈南苹说服了。

  第②天富贵园的单价调高了200元,果不其然销售速度不但没有降反而加快了。随后的几天里陈南苹再次把价格拉高,销售速度依旧没有受影响就这样,富贵园在三个月里涨了1500元/平方米最后一次的涨了500元/平方米。这次成功的营销策划不仅让担心盲目涨价会影响销售速喥的高层松了口气,使公司上上下下认可了陈南苹北京的同行也因此对这个来自香港的“小女生”刮目相看。毕竟这是陈南苹第一次操盘。

  有人说女性管理人员的特点是体贴、细致,但缺点是情绪化大这种心理特征同时决定了女性面对压力的柔韧度很好而短期嘚刚性不够,但陈南苹说:“炒股票给了我很好的历练使我不易情绪化,更不会因一点小事就愤怒以至于头脑不清醒”

  “人对一些不确定的事情感到恐惧是很正常的。但悲观的情况一出现便立马要制止。否则情况只会越来越严重结果只会干着急。”陈南苹认为把精力放在想办法解决问题上才是正确的处理方式,“我要求我的同事向我报告问题的时候同时必须提出解决方案,哪怕那个方案最後不一定被采纳但这样便可培养他们形成出现问题,立马想办法解决的好习惯”信报记者蔡雪婧

  案例讨论:上过领导力课程的老總

  全球华人竞争力基金会资深顾问 王思齐博士

  某公司的业务检讨会议中,大家都表情凝重因为这一季的业绩下滑了20%。总经理看叻大家一下开始说:“我想大家都知道,这一季的业绩十分不理想这是需要积极检讨的。现在从业务部开始,每个部门都说说原因昰什么?”听到总经理的指令业务经理小王小心翼翼的说:“关于业绩滑落的原因,业务部门是应该检讨的不过,真正造成这种情形的原因是因为我们的价格过高。结果是不论业务同仁如何努力经销商就是不推销我们的货品。在加上业务单位的二位资深同仁被别的厂商挖角不得不派生手上阵。但是如果生产单位能够再把生产成本降低一些;同时给业务新手多些时间适应,我相信情况就会好转”

  听完业务单位的意见,生产经理小李不等总经理的指派就接着说:“生产单位的同仁已经十分努力了。我们不断地研究新的生产方式忣新的材料;同时生产单位在用人方面也十分精简了我们虽然会继续努力,可是实在是很辛苦了但是,如果材料成本能够进一步压低苼产单位会积极配合成本的降低。”枪口现在瞄准采购单位了采购经理小朱有些坐立不安。不等总经理点名就接着说:“采购单位已經十分尽力了。我们最近的采购量不够大;而且付款的期限又过长采购单位常常要追着供货商要货,要进一步压低价格是有问题的除非峩们的付款条件能够有所改变。”一听到要调整付款条件财务经理马上就接着说:“现在公司的财务循环是根据业务单位的收款状况所規划的。如果加快材料款项的支付流程就会对公司的财度调度造成压力。不过据我们所知,我们的收款条件比其它厂商要宽松别家廠商是货到后半个月收款;但是我们常常货到一个月后,钱还没有收回来此外,我们仓库中积压的货品高达公司资本额的47%;与别的公司相比明显的高出许多。这是财务部的困难与压力请大家务必理解。”

  听完大家的发言总经理面色凝重,心想这么多的问题要解决實在烦人。于是只好说:“现在市场的状况十分严峻各位的努力我都知道,可是公司要能生存就必须赚钱。当然营运不佳我必须承擔最大的责任;可是这也是大家的责任。我上过领导力课程理解员工潜能的激发与授权的重要,所以大家回去以后再仔细研究一下,看看如何改善现有的状况让营业的状况能够有所提升。大家都是资深干部在实际执行上也比我更有经验,一定可以找出好的办法来解决目前的困境”听到总经理的结论,大家都松了一口气心想今天的检讨会议顺利过关了。但是下一季的营运状况会变得更好吗?这位接受过领导力训练的总经理真的已经具备了卓越的领导力了吗?他的问题出在哪呢?

  惠普公司是怎样培养领导力的?

  随着行业竞争日益加劇,各国行政管制不断放松科技不断进步,互联网快速应用世界的变化越来越快。与变革相对应的管理人员的领导力对企业生存和发展也越来越重要世界范围内出现了一股以领导代替管理的潮流。  在西方企业中开发领导力方面,惠普做得是比较杰出的很值得我们Φ国的企业学习。下面我们详细介绍一下惠普的领导力开发与培养项目

  六十多年来,惠普都一直保持着非凡的创新和增长记录保歭这样的记录需要企业不断地改造自己从而迅速利用新技术,快速满足市场需求

  20世纪90年代,高科技行业发生了史无前例的变化变革的速度越来越快,产品生命周期越来越短亚洲、欧洲公司不但瓜分本国市场,而且开始进军美国市场产品价格急剧下降。与此同时惠普这家受世人景仰的公司的业绩开始呈现下滑的征兆。它的增长曲线趋于平缓决策速度减慢,公司内部不协调目标不一致导致惠普错失良机、浪费资源。为了鼓舞士气1999年7月董事会任命卡莉-费奥瑞纳——这个缔造了朗讯公司早期成功业绩的杰出女性担任惠普的新CEO。

  卡莉和惠普的管理团队意识到要想在新的市场中获胜需要公司具备快速合作、快速发现问题、解决问题、有效做出跨部门决策的文囮。2000年惠普对各层次员工都进行了有关改造惠普的调查,结果显示员工对公司战略和此次势在必行的改革非常认同员工认为惠普改革昰必要的,尤其是组织内部的跨部门决策必须向更快更好的方向发展员工希望管理层对可衡量的行为结果更加负责,更加关注顾客需求

  为了满足员工的这些需求,惠普负责员工发展和组织有效性的部门着手设计并执行动力领导力的项目——一个旨在加快员工对战略目标认同提高理解能力的方法跨部门合作效率,提高理解能力的方法发现问题、解决问题的能力和决策速度的专门项目

  由于惠普公司发起的改革调查中发现公司不同业务单元、不同职能、不同地区对改革都有需求,因此惠普决定这个领导力开发项目覆盖惠普全公司嘚157个国家就在这项运动发起的当月,惠普公司宣布收购康柏这使得“重塑惠普计划”必须在当年就取得实质性的结果。为了获得最大嘚投资回报惠普公司决定集中发展有限的几个能快速产生最大效果的目标。而动力领导力项目的目标就是提高理解能力的方法惠普经理囚为消费者、股东和员工创造最大价值的能力。动力领导力项目重心放在两个关键方面一是如何实现高效的合作和协调和基于共同的價值观进行工作,并通过对话达成一致目标快速发现和解决问题;二是增强行为的责任感,培养员工快速做出有效的决策通过行为负责淛及学习调整来提升员工领导力。

  为了提高理解能力的方法项目的可信度以及满足在全球范围内快速传播的需求惠普选择了外部专镓和内部讲师相结合的方式。ConversantSolutionsLLC,ofBoulderColorado被惠普公司选作共同寻找解决方案的外部公司。这些公司很多关于如何通过有效的对话方式为公司创慥更高的价值的观点已经证明了对高层管理是非常有价值的这些观念与动力领导力项目的目标高度一致以至于成为这个项目的核心部分。

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第一篇:挂职锻炼调研报告

哈巴格希街道办事处挂职锻炼调研报告

——公用事业管理局张彩霞

根据新区党工委的安排我于2014年3月15日至6月15日,被派往哈巴格西街道办事处为期三个月的挂职锻炼挂职锻炼期间,得到办事处领导和同事们的大力关心、帮助和支持我在挂职实践中虚心学习、刻苦锻炼、用心体驗、开阔思路的原则,提高理解能力的方法自己发现问题、分析问题及解决问题的能力自觉服从办事处的安排,积极参与部门与村委实績考核工作较为系统的了解了办事处的主要工作、职能职责以及创新工作等方面内容,借鉴管理方面主要做法和成功经验在充分了解囚和事的基础上,深刻体会办事处的发展思路和工作方法理性分析了我们存在的差距和不足,学习了很多宝贵经验可以说三个月的挂職受益匪浅,有了极大的收获增长了见识、学到了经验、提高理解能力的方法了素质、找到了差距、启迪了思维,增强了自我学习的危機感、紧迫感和责任感现就挂职锻炼情况做以下报告,望领导及同事给予指正

一、哈巴格西街道办事处基本情况

内设党政办公室、社會事务办公室、计划生育办公室、文化站、土地管理中心、综合治理办公室、城乡建设办公室、城乡统筹办公室、财务办公室及实绩考核辦公室十个部门。管辖5 1

个村56个社(格丁盖村10个社乌兰什里村13个社,达尔汗壕9个社寨子塔14个社,马王庙村10个社)

街道办事处负责5各村嘚全面工作,各村两委班子对办事处负责村两委班子由“大学生村官”和储备人才组成;各村设工作组,主要监督和指导村两委工作笁作组组长由办事处领导担任,成员由包社干部组成包社干部是街道办事处的工作人员。

1、土地收储工作为确保新区建设用地,力争唍成11个社47平方公里的土地收储工作任务

2、土地协管工作。为土地管理进一步规范化、制度化为土地收储工作有效降低成本打下良好基礎;做好新区重点项目落地服务工作。

(1)为顺利完成农村人口转移工作从干部中抽调精干力量组建宣讲团,开展以改变观念、提高理解能力的方法农民素质、改变生活方式等为内容的“三送一提”宣讲活动;

(2)积极推进城乡统筹进程针对待业农牧民开展引导性分类培训,提高理解能力的方法就业能力确保零就业家庭充分就业;围绕农民进城,办事处要求村两委牵头组建“劳务公司”组建劳务队,促进农民就业增加农牧民收入。

4、基层党建工作围绕农村人口转移的中心工作,积极开展“四建四推”活动加快构建城乡统筹党建工作新格局。(四建活动是指:村企共建、村与村互建、存与部门联建、村与社区合建;四推活动是指:推进村级“两委”班子建设、嶊进村集体经济和活动阵地建设、推进党员教育管理、推进党风廉政和基层民主政治建设)

5、维稳工作以大调解活动为平台,加大下访仂度深入村社调查民情,提高理解能力的方法群众满意度做好社会综合治理工作,为确保新区建设提供稳定和谐的社会环境

6、民生笁作。街道办事处始终把关心农民服务农民作为工作的出发点和落脚点,围绕群众最关心的热点、难点问题2014年承诺为新区农民办十件實事。

二、挂职期间主要工作情况

3月22日参加办事处两级干部大会会上对包村干部进行民主测评、干部双向选择和对干部笔试测试。我第┅次参加干部双向选择岗位在这一刻体现出每一个干部的日常工作能力和水平。这样既能激励能力强的干部工作激情也能督促稍差的干蔀更加努力工作;屈永祥书记会场出题要求干部笔试,考验干部的写作能力和综合素质每一份答卷,屈书记都亲自批阅打分并公布成績 这次测试中我只得了68分。感觉自己要学习的东西还很多缺乏工作经验和实践解决问题的能力。通过此次笔试让我更加体会到我要茬锻炼期间和以后的工作过

程中要多学多问多思考,积累工作经验提高理解能力的方法自己解决问题和分析问题的能力和水平。

3月25日参加街道办事处三级干部大会会上冯世平副书记对2014年党建工作进行部署和安排;屈永祥书记布署2014年主要工作,动员广大干部解放思想、凝惢聚力通过两次主要会议,使我对办事处的基本情况有个初步了解

我在挂职期间被分配到实绩考核办公室,担任副主任职务实绩考核办公室主任张锐让我参加对各部门各村的实绩考核工作和干部考核工作。给我提供广阔的锻炼平台一是协助实绩考核办公室完善2014年实績考核方案和干部考核方案。二是参加对各部门、各村主要工作的月考核4次由我单独主持考核了两个部门,并指出工作中存在的问题和建议三是党政办公室、财务室、综治办每周的例会召开由我负责参加并提出意见。四是每天和实绩考核办同事下乡了解包社干部到位情況、村两委的工作进展情况、是否有抢栽抢种、违章建筑等情况下乡主动和老百姓聊天,了解老百姓生活上是否有困难特别是在下雨嘚天气里,我们要查危房情况督查干部到位情况。五是参加计划生育专项检查工作提出计划生育工作目前存在的问题和加强管理的措施。六是协助路永亮撰写每周的督查专报我还负责了督查专报的内容审核工作。七是屈永祥书记带我们四个挂职锻炼干部利用三天的时間下各村调研工作让我们全面深入了解基层工作、各村重点工作进展情况和目前存在的问

题。每到一个村屈书记都要先去农牧民家里了解生活情况征求农牧民对街道办事处工作的意见和建议。了解农牧民的情况后再去“劳务公司”的工程现场查看工程进度后听取村两委对“劳务公司”组建运行情况,“三送一提”宣讲活动开展情况以及目前工作存在哪些问题等工作汇报屈书记对每一个村的重点工作嘟提了要求,指出存在的问题并要求限期整改,同时要实绩考核办公室做好督查工作听取汇报后屈书记要求我们每一个人都要发言,闡述对各村工作的意见和好的建议正是通过这种面对面的交流,使我对农村工作有了更深的了解也是我懂得基层工作涉及的内容多,複杂特别是在新区快速建设的环境中,要做好农村工作压力非常大,难度也非常大

在短短的三个月里,我和办事处的领导同事们相處的非常融洽无论是在工作上还是生活上办事处的领导和同事们都给我莫大的帮助和支持。下面谈一谈我挂职期间的感受和收获:

(一)街道办事处的工作氛围紧张而融洽工作节奏快,但是非常有序;加入团队的第一天就感觉到办事处同志们的敬业精神和高度的责任感

(二)办事处的管理模式充分体现以人为本,责任明确领导会均匀的给每一个年轻人分配工作任务,让每一个人都有锻炼的平台和机會;年轻人在基层工作能锻炼分析问题、解决问题的能力;

(三)创新工作比较多紧紧围绕新区城乡统筹工作任务开展街道办事处的工莋,

(四)办事处的干部管理体系考核体系比较健全奖罚分明,能充分调动年轻人的工作积极性和热情

俗话说“联系群众鱼得水,脱離群众树断根”街道办事处全体干部都牢固树立了服务意识,求真务实尽心竭力为群众办实事,诚恳对待每一位老百姓的信念让老百姓切实感受到党和政府的温暖,为新区完成城乡统筹工作奠定良好的基础

四、针对我局工作实际的几点建议

(一)结合我局工作实际,尽快完善我局干部考核机制明确职能职责,加大奖罚力度激励全体干部职工更加竭心尽力地做好本职工作;

(二)加强各部门之间嘚沟通和协作,继续执行例会制度善于总结经验,及时发现问题有效处理问题;

(三)根据个人能力让其选择岗位,重新定人定岗充分调动每一个同志的积极性和工作热情。

第二篇:挂职锻炼调研报告

根据组织安排我于2014年3月在xxx村挂任支部副书记,挂职以来我采取“全面了解、有所侧重”的办法开展调研、宣传和交流,自觉服从安排积极争取主动,不断总结别人好的经验学习好的做法,接受新嘚观念较好完成了挂职锻炼任务,现将工作开展情况简要总结如下:

一、认真考察调研掌握村情民意

刚到xx村时,我虽然激情有佘但笁作不知道从何开展,为了挂职工作顺利进行我积极与村书记、主任交流与沟通,积极参加村两委和党员会议并抽取节假日走访农户,掌握村情了解民意,与农户进行深入交流听取农民对基层组织建设,新农村的意见拉近与群众的距离,并对走访农户的情况和和問题做详细的记录并根据实际情况进行一一解决。真正为民办实事、好事通过近一个月的调查,我对该村有了进一步的了解xx村距泉ロ镇10公里处,属明堡地区是汉、回、土、蒙等民族聚居村,全村共有2个社129户,576人劳动力315人。本村以农业为主养殖业为辅,共有耕哋)力量我们才能不断的取得胜利。魏寺村要创建文明生态村如果能够发动广大村民,让他们“唱主角”这项工作将很容易,如果村囻不支持那么这项工作将困难重重。

再次增强了我对所学知识实用性的把握挂职锻炼期间,通过与村干部共同制定的几项政策让我哽加清楚地认识到“实践是检验真理的唯一标准”,大学期间我学到了丰富的理论知识

但它只流于形式,无论它多完善、多讲究一旦脫离实践也只能是纸上谈兵。所以在以后的学习生活中,一定要增强自己用理论知识解决实际问题的能力真正做到学以致用。

最后坚萣了我努力学习的决心和信念“金无足赤,人无完人”在农村挂职期间,我也意识到了自己的缺点和不足但它终将转化为我以后大學生活学习的动力,继续用先进的科学知识武装自己进一步增强自己的责任感和使命感,为以后更好的投身于社会主义现代化建设的洪鋶中去积蓄力量!

第五篇:赴浙江温州挂职锻炼调研报告

“适度政府”的明智之举

温州经济是“适度政府”起导向作用的经济在温州,感受最深的一点是温州的政府定位比较准,执政为民的本质体现的比较好想问题,作决策办事情首先考虑的是老百姓的利益,把富囻作为强市的基础实实在在体现了为人民服务,代表了人民群众的根本利益在政府作用这个问题上,温州大体上经历了三个阶段:计劃

经济条件下同全国其他地方一样,政府是“无所不包”的“硬政府”;改革开放初期出于放松极左禁锢的考虑,政府是“无为而治”的”软政府”通过“放任自流”的方式推动民营经济的大发展;从20世纪90年代开始,政府本着“对不该管的事要少管不管对该管的事偠认真管好”的思路,积极寻找“有所为有所不为”的“适度政府”定位多引导少干预,以服务为主将很多管理职能放给了行业协会。对修桥、铺路等城镇社会事业建设政府抓规划,民资来操作形成了一种政府与民间平等合作,“全民”参与社会事业建设的局面茬“有为”方面,率先出台了很多保护民营经济的法规和政策;开展以制止“三乱”(乱收费、乱摊派、乱罚款)和控制“八多”(过多的会议、检查、评比、办班、考试、验收、参观、应酬接待)为主要内容的“纠风治乱”活动;不遗余力地打击假冒伪劣产品维护温州商誉;通過总体规划和工业园区建设,引导民营产业合理布局全力打造国际轻工城。此外温州各级政府在健全民主制度、强化民主监督方面也莋了大量工作。知耻近于勇

学习经验的根本目的是为我所用但是,像没有一个地区的资源是全面的一样没有一个地区的经验是全面的。我们山西、我们大同与温州比地理环境千差万别,区域文化各有特色发展程度各不相同,就是我们一个省内的各个市一个市内的各个县情况也不尽相同。所以照抄照搬“温州模式”既学不会,也不可能说到底,还是要立足自我放眼全球,解放思想实事求是,与时俱进

学习温州经验,必须解放思想更新观念,进一步强化发展意识和创新意识与温州比,我们的差距是全方位的但我认为朂大的差距不在经济实力,而是在思想观念上在思维方式上。解放思想实事求是,一切从实际出发讲了多少年,道理再浅显易懂不過但我们没有真正做到。温州能够创造性地贯彻执行党的路线、方针、政策允许干的放手干,拼命干;没规定的大胆干创造经验;鈈允许干的想办法试着干。而我们允许干的,看人家怎么干我再干;没规定的怎么能干;不允许干的我坚决不干。这就是差距这就使我们丧失了很多机遇。浪费政策是最大的浪费在温州,人人在吃苦人人都想当老板,人人都在找活干在街头,在社区很少看到┅堆一堆打牌、下棋、聊天的人,当老板也可以睡地板但我们山西、我们大同人做不到。小富即安“我不富,但我不苦”常常可以看到一堆一堆的人在那里打牌、下棋、拉家常。我们的职工长期以来对一生一业,一人一岗固定不变的就业方式比较习惯,觉得其保險、规范一旦这种就业方式发生了动摇,就无所适从动荡不安,不找市场找市长上访、告状、“等、靠、要”。就没想到向外走┅步海阔天空;就不知道,外面的世界也很精彩实际上,到市场的风雨中搏一搏试一试,成功的机遇很大我们的干部“官本位”思想比较严重,很像个“官”真拿“官”当给老百姓看,甚至有不少人利用手中的权力“吃、拿、卡、要”在他们的思维中,管理、管悝只有管住才有人“理”;要害、要害,先向你“要”“要”不上就“害”。在温州这方面的问题不能说不存在,但数量很少干蔀的思维方式比较新,他们认为:老百姓的权力最大只要我们政府没做出规定,老百姓就可以干干部与老百姓的距离比较近,百姓可鉯随时进门说事情365便民服务中心,天天有人办公面对新生事物,面对改革初期的一些不规范行为他们不是横加指责,下手扼杀而昰先发展后规范,先繁荣后市容先流通后变通,先放开后引导只要有利于老百姓的事,先睁一只眼闭一只眼必要时两只眼都闭上,尣许老百姓去闯改革的真空地带他们说:对党负责与对百姓负责是一致的,只有这样才代表了人民群众的根本利益真正做到了不唯书、不唯上、不信邪、不怕压、只唯实、只为民。要改变山西、大同的落后局面缩小差距,我们必须在思想上、观念上进行大的转变一切妨碍发展的思想观念都要坚决冲破,束缚发展的做法和规定都要改变影响发展的体制弊端都要坚决革除。把我们山西的改革开放开得洅阔一些放得更大一些,站得更高一些看得更远一些。

做大民营经济是大同的必由之路

学习温州经验必须加大国有企业的改制力度,大力发展民营经济国有企业与民营企业相比,最大的问题是机制不活产权不明晰。由于机制不活干部能上不能下,职工能进不能絀工资能升不能降。由于产权不明晰就容易使一些经营者在经营过程中发生短期行为甚至化公为私。如果把企业的资产积累比作滚雪浗的话

第一篇:飞行技术专业调研报告

xxx关于开设飞行技术普通中专专业的调研报告航空业是一个迅速崛起蓬勃发展的朝阳产业, 省政府日前淛定了《关于促进航空航天工业加快发展的指导意见》要求以青岛海利直升机制造有限公司为主体,以青岛开发区为依托建设通用轻型直升机出口工业园,以促进我省航空航天工业快速发展开发区“相中”了这一“朝阳产业”,并把直升机制造业作为全区经济拉动的“引擎”航空飞行员的培养承担着航空业发展的重任.青岛开发区职业中专是全区唯一一所公办职业中专,也是一所具有自身办学特色的“国家级重点职业学校”学校教学设施齐全,办学条件优越具有承担培养

飞行员的能力和基础条件,能够完成培养高质量飞行员的重任

青岛开发区职业中专成立于1981年,现开设机电、汽修、多媒体应用、物流等15个专业其中机电、数控、计算机网络、会计等4个专业被评為“青岛市骨干专业”,现有86个教学班、4500多名学生学校师资力量雄厚,现有教职工252人其中70%以上具有中、高级专业技术职称,具有“双師型”资格的教师117人学校教学设施齐全,办学条件优越拥有现代化的办公教学楼、实训楼、公寓化宿舍楼、体育馆、学生餐厅共7栋,建有数控、汽修、车工、钳工、电力拖动、plc、焊接、网络搭建、财会、物流、计算机、舞蹈、钢琴等专业实验实训室和实训车间41个全部敎室实现了多媒体电化教学,为培养学生成材奠定了坚实的基础

学校实施“精细化管理,内涵式发展”得到上级的肯定和社会的认可,先后荣获青岛市“文明单位”、“职业教育先进单位”、“依法治教示范学校”、“平安和谐校园”、“食品卫生a级单位”、“电化教育示范学校”、“教育品牌名校”、“中等职业学校办学水平评

估优秀等级”、“办学模式示范校”、山东省“教育普法先进单位”、“依法治校示范校”、“职工代表大会优秀星”、“中央教科所课题研究先进单位”、“全国中职院校就业质量100强”、“第二届全国中小学┿大创新学校”、“全国师德建设示范单位”、“中国诚信教育培训机构”等荣誉称号81个青岛开发区职业中专正成为一所校园环境优美,教学设施一流教学质量突出,学生素质优良办学特色鲜明的名牌职业学校。学校在飞行学员培养过程中,将对学员实行准军事化管理,將全面提高理解能力的方法学生素质,满足民航这一高风险、高投入、高科技的"三高"行业对人才的特殊需求. 是教育教学发展的大趋势,更是培養适应经济全球化高素质人才的需要

目前,中国航空工业面临的环境类似20世纪80年代汽车工业的“井喷”之前的状态正处在爆发的前期,市场潜力巨大国际上航空业发达国家通用航空飞机与民用航空飞机的比例是96:4,如美国通用航空飞机约为23万架民航飞机约为11000架。而峩国的通航飞机与民航飞机比例严重失调约为8:6,总数为1400架左右总量低、比例失调的现状也正是中国通用航空产业发展的契机。

中国囚事科学研究院发布的《中国人才报告》预计:到2014年我国作为服务业的第三产业人才缺口预计达325万人将是扩大就业岗位最多的部门,伴隨着我国民航事业的迅猛发展我国民航人才的需求规模也开始同步扩大。目前国际民航平均人机比是100:1而我国民航业平均人机比是200:1,这意味着仅以国际民航水平计算,未来20年我国至少需要民航类人才24万人统计资料显示:到2014年年底,中国民航开辟的定期航班航线总數近1400条民航服务区域内的人口数量占全国人口的61%,经济活动量占全国的82%中国民航

已形成了国内四通八达、干线与支线相结合和连接世堺主要国家、地区的航空运输网络。如此巨大的航运网络期待着网罗更多的专业技能人才。

1、专业名称:飞行技术(驾驶方向)

培养目標:本专业适应社会主义市场经济发展以及民用航空业对高素质飞行人才的需求运用国内外先进的飞行理论与技术,培养政治思想素质過硬、知识结构合理、理论基础扎实、飞行作风优良、飞行技术精湛、具备民用航空飞行技术应用及管理能力的高级应用性人才.

主干课程:飞行运行管理、飞行原理、航空电子系统、飞机系统、飞机发动机、航空体育、飞行员英语陆空通话、飞行员专业英语、航空气象、空Φ领航学、航图与仪表飞行程序、飞行中人的因素、驾驶舱资源管理、私用驾驶员执照飞行训练、多发仪表等级飞行训练、商用驾驶员执照飞行训练、高性能飞机/机组配合飞行训练

2、专业名称:飞行技术(安全方向)

培养目标:培养适应国内外民航业需求且具有良好的思想政治素质、职业道德和服务意识,全面掌握飞行安全保卫、乘务管理等专业技能和多学科知识、具备较高综合素质和发展潜能的高级应鼡性人才毕业后主要在航空公司从事空中安全保卫、乘务管理和乘务服务等方面的工作。

主干课程:民航概论、应急设备与处置训练技術、危机管理工程、航空客运规章与流程、民航乘务技能与管理技术、防暴技术、民航乘务专业英语、安全系统工程、航空卫生保健与急救技术、安全检测与

防范技术、客舱组织服务与管理工程、飞行安全专业英语、治安管理学、安全心理学、警务实战基础知识、形体训练、航空生理心理学等

飞行技术专业培养掌握民航空中交通管制技术的专业基础知识和技能,能从事民航空中交通管制领域工作的高级技術应用性专门人才;空中乘务专业侧重精通国内外航空服务业务能够熟练掌握所学专业技能;有较高的英语水平、团结协调能力和灵活的应變能力的空乘、空勤人员。专业人才的培养促进了民航类专业的稳定快速发展

美丽潇洒的“空姐”“空哥”一直头顶着令人羡慕的光环。从近年来的发展看行业人才需求热度不减。特别是随着中国加入wto、上海申办世博会的成功重组后的民航产业进入了第二次高速发展期,飞机量猛增

近年空乘队伍大扩招,该专业毕业生更是吃香走红出现供不应求情况。航空公司在招聘的时候对视力、身高、体形嘟有严格要求。此外有责任心、守纪律以及认真、投入也是现在用人单位更加看中的。还需纠正的一个观念是“空姐”并不是吃青春飯的职业,它有很大的职业发展和晋升空间毕业生入职后,经过数年的经验积累可以从内航线的普通舱晋升到头等舱,再进入国际航線从短途到长途……从职务角度看,也可以从乘务员入手逐步晋升到乘务长、主任乘务长等。航空公司的录用偏好大已经从“唯学历”的观念上转变过来了虽然本科学历及以上的人才适应性强,但是稳定性较差做不了多久就会跳槽。从稳定性上考虑国内航空公司哽青睐职业学校毕业生,他们更加适合现代化服务业的素质要求

第二篇:保密技术调研报告

)电器机械和石油化工正在成为三大新兴支柱產业;目前,汽车制造业、家电制造业、信息产品制造业、模具制造业迅速发展所有这些行业的零件加工质量高、生产柔性化要求高,夶量使用数控加工设备近年来,伴随着江苏地区汽车制造业的迅猛发展江苏地区的数控设备数量持续增加。无论是数控机床、数控设備制造业还是汽车模具制造业,都在使用先进的数控技术特别是模具制造业,已经占据全国模具制造半壁江山数控设备的使用更为普遍,随话说 “要加工好的模具必须用好的数控设备”。

大量个体、私营、合资企业和外资企业除了一般不需要数控技术的开发人员之外对各种数控应用人员都有大量需求。特别是由于这些企业人员比较精干数量不太多,更加需要既精通数控加工工艺、编程又能熟練操作数控机床,同时对数控机床的维护维修有一定基础的复合型的技术人才

(二)数控技术专业技能人才的需求情况

数控设备的大量應用必然促进对数控技术专业人才的需求,专业技能人才需求原因主要有以下几个方面:

)营积极发展龙型经济,招商引资加快畜牧业產业化进程,切实增加农民收入真正“解放思想、谋发展、求跨越”,脚踏实地真抓实干,安图畜牧业实现跨越式发展已为期不远。

第五篇:政协关于教育情况的调研报告

提供一篇调研报告范文作为参考!

为了贯彻落实党的十七大关于“优先发展教育,办好让人民滿意的教育”的精神全面了解全县教育状况,县政协组织部分委员一行12人在×××副主席的带领下,于11月4日—20日到县教科局和部分城鄉学校进行调研。调研组既看到了我县教育发展的可喜变化也发现了一些不容忽视的问题,现将调研情况报告如下:

目前全县学校总數为120所,其中公办完全中学2所普通初中12所,小学103所九年一贯制学校2所,职业技术学校1所小学在校生人数28942人,入学率99.8%辍学率0.2%;初Φ在校生人数14804人,入学率97.8%辍学率2.2%;高中在校生人数4176人,入学率38.5%

全县中小学专任教师×人,小学、初中、高中教师达到国家规定合格学历的比例分别为97.1%、93.2%、81.4%,比2014年分别提高理解能力的方法6.39、14.81、20.75个百分点。

(一)适龄儿童“上学难”问题得到根本解决在国家对义务教育实施“两免一补”政策的支持和鼓励下,我县适龄儿童的入学率已达99.8%

(二)在全省率先免除高中生学费,为贫困学生创造了继续读书的机會我县免除高中学费后,2014年又免除课本费使2014年高中入学率比2014年高出9.6个百分点。

(三)在全省率先实施“教育移民”的扶贫新模式将××乡271名初中生整体搬迁到县××中学实行“三包”(包吃、包住、包学费)就读,逐步提高理解能力的方法××乡年轻一代的文化素质。

(四)在全省率先对职业教育实行“四免一补”。2014年县委县政府决定把全县考不上高中和中专的初中毕业生整体纳入职业教育范围并加夶对职教中心基础设施建设的投入,职教中心3550平方米的教学综合楼、3228平方米的学生宿舍楼和食堂将于2014年上半年竣工交付使用目前学校已招生1200人,为培养技能型人才打下坚实的基础

(五)投入2014多万元改善××中学和××中学的基础设施,为扩大办学规模创造了条件。

(六)铨面实施“农远”工程。2014年以来为我县农村118所学校建设了现代远程教育工程,使全县“农远”覆盖率达100%并顺利通过省级验收,实现叻教育资源共享

(七)在全省率先完成农村中小学危房改造。2014年在全省第一个完成了农村中小学危房改造改善了农村中小学的办学条件。

近几年来我县教育事业虽然取得了长足的发展,但由于在教育发展中存在的一些深层次的问题还比较突出影响了教育总体水平的提高理解能力的方法。

(一)教师缺编及专业结构不合理1、按照规定,我县应配置教师编制2427人但目前全县中小学只有教师2177人,尚缺编敎师250人其中:小学缺编58人,初中缺编107人高中缺编68人。加上在编不在岗或无法胜任教学工作的老弱病残教师64人以及机动编制,全县教師实际缺员314人2、农村学校英语、多媒体、图音体教师缺编严重,许多农村学校不能正常开设英语课、电脑课、美术课、音乐课、体育课由于缺教师、缺课室,造成不少学校班额过大如××中学、××中学、××中学、××中学的很多班额超过80人,最大班额达到93人给教学和管理都造成了很大难度。特别是许多教师每周课时工作量都在15节课以上个别教师高达27节课(按规定,中学教师的周课时工作量应在8—14节課)教师工作量严重超负荷,直接影响教育质量的提高理解能力的方法。

(二)对学校的基础设施、教学仪器等方面的投入不足1、许多農村中小学教辅用房、功能室、宿舍紧缺。目前全县各中小学尚缺教辅用房138770平方米学生宿舍6469平方米,学生食堂6022平方米如××中学需要住宿的学生共1200人,但现在学校只有能容纳350名学生的800平方米学生宿舍尚有850名学生的住宿问题没有解决;××中学每间不足40平方米的宿舍挤住叻40多个学生,存在着一定的安全隐患2、农村中学的教学仪器普遍紧缺,影响了学校实验教学活动的开展3、教师工作间严重不足。目前农村学校教师工作间尚缺542间,面积为13550平方米此外,各学校均没有图书馆

(三)农村基础教育相对薄弱。调研组通过抽查××、××、××、××四个镇2014年小学升初中成绩发现有的镇考生语文科平均分为26分,及格率6.33%,数学科平均分为14.36分,及格率2.46%,四个镇的小学生考试及格率均在45%以丅它从一个侧面反映出我县的农村基础教育还相对薄弱。究其因主要是2014年新课程改革实施后,部分校领导、教研员和教师对新课改认識不到位缺乏有效的学习、研究,对新课程改革的新理念、新方法理解不透认为新课改就是减少学生的测验和作业,对教师教学质量囷学生掌握知识程度的测评工作没有建立起规范化、正常化的机制许多农村中小学每个学期除了中段考和期末考试外,平时基本没有测驗甚至连作业都很少。各学校基本上没有对各学科各位教师的教学成绩和教学质量进行分析、评比、反馈教科局也没有根据新课改后嘚新型教学模式制定相应的标准和目没有对各学校的教学质量进行考核、监督、检查。

(四)学校的管理缺乏科学、有效的机制校长的管理理念、学校领导班子的整体素质对学校的发展和教育质量的提高理解能力的方法起着关键作用,但由于教科局对学校的管理没有一整套行之有效的奖优罚劣、奖勤罚懒的竞争激励机制造成部分校长“等、靠、要”的惰性严重,不思学校的改革发展没有因地制宜利用現有的资源去改善办学条件,致使一些学校的操场变成了晒谷场一些学校的菁菁校园变成了猪狗牛羊的乐园。特别是部分学校的常规教學管理不规范、不到位致使教学质量难以提高理解能力的方法。

(五)教师职称评聘脱节影响了教师工作的积极性。目前我县尚有89名敎师的职称只评未聘由于评聘脱节,使一些教师认为有无职称一个样直接影响了一些老师对教学和教研工作的积极性和主动性。

(六)教师培训缺乏针对性和实效性目前我县教师的培训工作主要是抓全员培训,大方向是正确的但就全县教师队伍的实际情况(年轻教師多,35岁以下的有1038人学科优秀教师不多,缺乏学科带头人)来讲还缺乏一定的针对性和实效性。同时对教师的培训力度也不够按国镓规定,教师的培训经费应占当地教职工工资总额的2.5%但目前我县仅为0.47%,比例过低

(七)教育布局不够合理。××中学、××中学、××中学、××中学、××中学和县一小等学校,都存在班额过大、师资、课室、实验室、宿舍紧缺等问题,但在××、××等边远农村小学又存在生源稀少等现象,如×××小学配有2位教师却仅有4名小学生;××小学作为一所完全小学,配有7位老师但只有31名学生,而且其中四年级出现断層(即没有学生)农村教育布局、教育资源配置不均衡、不合理,影响了教育教学事业的健康发展

(八)教科局教研室职能作用发挥鈈够好。在调研中许多校领导和教师反映县教科局教研室没有针对课改后的新理念组织校本教研活动,没有对各学校教学情况进行检查、考核、反馈、通报也没有对各学科的教学开展交流学习等有实效的教研活动。

(九)全县高考成绩有所下滑引起社会广泛关注。2014——2014年我县参加高考人数分别为943人、1184人、1184人本科第一批录取分别为128人、87人、56人,录取率分别为13.6%、7.3%、4.7%据掌握的情况分析,高考成绩下滑的主要原因是:1、2014年我县开始实行高中扩招扩招速度、规模居全省各市县重点中学之最,特别是实行高中入学后高中学生从2014年的1730人猛增臸2014年的3108人,各班的平均班额都在80人以上给课堂教学和管理带来一定难度。但扩招不仅满足了部分初中毕业生继续求学的愿望而且也降低了青少年的犯罪率,社会效果是十分明显的2、高一生源少。以2014年秋季高一招生为例新生录取分数汉族生为36分(××市录取分数为58分),少数民族生为28分(××县录取分数为31分)70分以上的成绩优秀生仅有80人。据统计××中学近三年高一新生的优秀平均率仅为10%,合格率只有25%且每年全县中招考试的前20名都被省属重点中学录取,其他接近省属学校录取分数线的部分优秀学生也择校到省属学校就读高Φ拔尖学生留在县中学就读的极少。3、没有针对高考制定相应的奖罚措施在一定程度上影响了学校争先创优的积极性。

(十)学校与家長缺少沟通没有发挥社会和家庭对学生教育的责任与作用,致使部分家长对新课改后的学校补课及征订教辅书等工作缺乏理解和支持

(一)政府要继续重视和加强农村基础教育,采取切实有效的措施改善我县农村基础教育薄弱的状况全面夯实我县教育基础。希望在2014年財政支出预算中能够向农村教育基础设施项目倾斜。

(二)建立健全教学质量考核评价制度县教科局每学期都要对全县各中小学各年級各学科的教学质量进行考核、评比、通报,对教学质量较好的学校和教师要进行表彰,对教学质量较差的学校和班级要给予通报批评并限期进行整改。要把考核结果作为校领导、教师绩效工资发放的重要依据作为晋级聘用及“评先”“评优”的参考。

(三)政府要设立獎教基金并加大奖教力度。县教科局要尽快修订教师绩效考核实施办法要按照公开、公正、稳定的原则,以工作实绩和贡献作为绩效笁资和奖教评定的依据从而调动教师工作的积极性。

(四)建立校长目标管理责任制一所好的学校,不仅要有一个一流的校长和一个強有力的学校领导班子而且还要有一套科学、高效、民主、和谐的管理机制。因此必须对各个学校的校长实行目标管理责任制促使他們增强使命感和紧迫感,调动他们一心一意谋学校发展求教学质量提高理解能力的方法的主动性和积极性。

(五)采取有效措施建设一支高素质的教师队伍师资力量薄弱是制约我县教育发展的重要因素,因此首先要对缺编教师的学校选优配齐教师特别是要尽快解决县┅中教师缺编的问题,政府要给县一中一定的自主招聘教师的权力切实把一些骨干教师从繁重的课程负担中解放出来,集中精力致力于洳何提高理解能力的方法教学质量的研究;其次要按相关彻底解决在编不在岗或无法胜任教学工作的老弱病残教师占编问题,以优化师資队伍;再次政府要加大对教师的投入力度,对教师的培训要有针对性和实效性不仅要抓业务培训,还要抓师德、师风建设以激发敎师爱岗敬业的精神;不仅要抓好全员培训,还要扎实抓好学科专业培训;特别要注重加大对年轻教师、农村教师、骨干教师和学科带头囚的培训力度以点带面,充分发挥他们的作用此外,还要建立科学的培训考核机制对教师的培训考核既要注重笔试成绩,更要注重提高理解能力的方法和加强他们的实际教学水平和能力避免培训流于形式。

(六)尽快解决教师职称评聘脱节问题以提高理解能力的方法教师工作的积极性。在调研中老师们反映最强烈最集中的意见是职称评聘脱节,希望政府能尽快解决这一老大难问题

(七)尽快投入资金帮助农村学校建造所需的教师工作间,以改善教师工作、生活环境使他们安心教书,用心育人减少“走教”现象。

(八)县敎科局要尽快配齐配强配优教研室力量以指导校本教研制度的实施。县教科局要对教研室人员进行充实调整加强其业务力量,充分发揮其职能作用以促进全县教学质量的整体提高理解能力的方法。

(九)要进行教育资源的有效整合一是把一些生源少,分布密度较大嘚教学点、进行整合;二是把那些挨在一起可以共享教学资源的中小学进行整合,建立九年一贯制学校;或者把一些生源少、分布密度較小的同类学校进行整合以有效利用有限的资源办好让人民满意的。

(十)县教科局要组织开展“评优学优共同促进”活动,以创办哽多优质的学校我县有一些学校的教学和管理经验很值得在全县总结推广,如县一小抓班子建设的“五个一”做法县四小建立的家校互联“阳光通”工程,××中学对“以人为本”的管理方法等,都取得了较好的成效,很值得其他学校和借鉴。

年终个人工作总结15篇

  总结是對过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析并做出客观评价的书面材料,它是增长才干的一种好办法我想我们需要写一份总结了吧。总结一般是怎么写的呢下面是小编精心整理的年终个人工作总结,欢迎阅读与收藏

  时光好快,眨眼间这一年的时间僦已经流走而我也在现在的岗位上工作了x年。我非常的荣幸能够和单位一起成长共同的经历这一年的风霜雪雨,更是见到美丽的晴空萬里现一年的工作也是结束了,以下便是我对这一年工作的总结:="background:#b2ec0a;">

  在对待自己的工作时我一直都是以最为认真的状态在面对对于公司对每一位员工的要求,我也是十分努力地在遵守同时在自己的各方面行事上都按照单位的制度在进行。工作的这一年我没有违反过任何一条的规章制度每天都严格的管理好自己,并时刻对自己进行反思以让自己有更棒的成长。

  这一年的工作中我也是在持续地汲取知识更是努力的让自己在工作中以最好的状态在进行工作,同时在领导对我的不断关注、提拔下我都是得到了较大的成长更是在笁作上得到了较大的提升。现在的我更是能够以较高的效率将领导交代下来的任务都完成好更是节省了不少的时间,将工作的整体效率嘟提升了起来现在的我更是可以对于自己所在岗位工作的熟悉度更是持续在提升,我相信在日后的不断努力下还能够更上一层楼="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

  笁作进行的过程中,我已经是能够将自己的想法与每一位团队成员进行商讨更是能够较容易的明白相互间的想法,同时我也是通过这样嘚方式渐渐的明白了团队整体性的重要性在团队中我可以较好的做到贡献自己的策略,表达自己的看法也是可以较好的采纳他人的建議与看法,也正是这些方面更是让我在团队中发挥了自己的用处更是找寻到自己的定位。

  将要展开的下一年工作我也是会非常努仂地让自己在工作中去提升,同时努力地让自己在工作中以最棒的状态去完成好自己的工作在单位中,我们整个团队是一体所以在考慮任何的事情时都以团队的角度去考虑,更是在团队中发挥出自己的用处将自己所负责的部分工作全心全意地完成好。当然在平时也是需要多多去学习不断地反思自己,找寻还需要进步的方面多向有能力且优秀的同事与领导请教,相互借鉴相互促进。接下来的一年吔是需要付出自己最大的心血去展开工作争取能够通过自己努力的付出让单位有更棒的成长,同时也在其中成长为最棒的自己我确信往后的时光是一定是能有更棒的成长,并且能够让自己的工作都完成得相当的优秀="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

  在眼科的实习即将结束,在这一个多月的实习期間我遵纪守法,遵守医院及医院各科室的各项规章制度尊敬师长,团结同学严格要求自己,努力做到不迟到、不早退、不无故旷工忣擅自离开工作岗位对待病人和蔼可亲,态度良好努力将所学理论知识和基本技能应用于实践。在此过程中我不断总结学习方法和临床经验尽力提高理解能力的方法独立思考、独立解决问题、独立工作的能力,不断培养自己全心全意为人民服务的崇高思想和良好的职業道德

  我在本科室实习期间,遵守劳动纪律工作认真,勤学好问能将自己在书本中所学知识用于实际。在老师的指导下我基夲掌握了眼科一些常见病的护理以及一些基本操作,是我从一个实习生逐步向护士过度从而让我认识到临床工作的特殊性与必要性。以湔在学校所学都是理论上的现在接触临床才发现实际工作所见并非想象那么简单,并非如书上说写那么典型好多时候都是要靠自己平時在工作中的经验积累,所以只有扎实投入实习好好体会才能慢慢积累经验。在政治思想方面:能坚持四项基本原则拥护中国共产党嘚领导,拥护社会主义制度遵守医院的各项规章制度,严谨求实服从安排,团结同志学风正派,工作责任心强有良好的职业道德修养,关心体贴病人深受病家信赖。

  在医疗工作方面:主要精力用于门诊看病坚持每周一三四五全天,二上午六下午(除非上课外)周二下午多数时间带研究生做门诊眼科手术。全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午络驿不绝找上家门来的)接诊超过万人次收治住院210例,做到了尽心尽职自我感觉问心无愧,患者及家属都比较满意门诊量和收治住院病人均居全院眼科第一。

  在教学工作方面:給xx级七年中医临床1、2班主讲《中医眼科学》。指导进修医师和实习生25名一名硕士研究生以优异成绩毕业,并顺利找到了工作一名硕壵研究生已按时开题,资料收集过半今年又新招一名硕士研究生。

  在编着写作方面:主编《眼病防治大盘点》、参编《中西医临床鼡药手册?眼科分册》具有实用价值的眼科专着2部均已出版并全国发行。另外主编、副主编、参着、眼科专着5部(待出版)已完成初稿

  在科研工作方面:有2项盛厅级科研课题工作正在进行中,为主要参与者排名分别为第二和第三。以第一作者在省及国家级报刊杂志發表论文4篇,第二或通讯作者在省及国家级报刊杂志发表论文3篇;科普文章22篇。

  在业务学习方面:xx年参加省及国家级中医、中西医结匼眼科学术会议3次业余时间自费参加了72课时电脑培训,通过严格考试获得“全国专业技术人员计算机应用能力考试”三个模块合格证。平时能认真钻研业务技术自费订阅多种眼科专业杂志,购买大量最新的中西医眼科专业书籍经常去图书馆及上“知网”、“维普”、“万方”等网站查阅搜集资料,广泛涉猎本科国内外眼科医疗动态及进展认真指导下级医师工作。

  一、踏踏实实的工作

  文员昰属于服务性质的工作是保证各个部门正常运行的纽带。在这一年里我将本职工作仔仔细细的做好努力不出现差错。

  1、在日常性嘚事务中因为内容较为琐碎、繁杂,在同事的帮助下建立每天的备忘录根据轻重缓急做好每一个细节,同时规范好各项档案管理协助领导维持良好的工作秩序和环境,做好一些后勤工作更好的为领导和同事服务。

  2、在一些管理工作中需要填写各种表格制作一些文档,还有各个部门要求打印或者复印的文件等将通知及时做好上传下达的工作。

  3、将档案分类存档清晰明了的做成表格,便於查询和更改

  二、认认真真的学习

  我来到公司的时间并不长,为了提高理解能力的方法自己的业务能力我向不同的人请教一些工作的知识,提升自己的工作效率如向部门里的前辈学习接待客户的常规礼仪,一些关于工作的公文如何规范的写作还有学习英文軟件的操作方法等等。这一年的学习不仅使我扩大了知识面最全面的参考网站也让我更加了解同事,每个人都有自己擅长的地方而且怹们还对自己不够满意,一直在深入学习的同时一边实践这一年中我向他们学习,没有挥霍良好的条件我明白在这里原地踏步就是退步。

  在这里我不仅学习到了知识还有前辈在工作中的经验,以及在工作中的态度我所看到的,都是不服输的姿态积极的工作氛圍带给我巨大的帮助。尤其是领导夸奖我在这一年中的工作做得令人比较满意新的一年又有新的挑战与机遇,我不会辜负这份肯定与期待将斗志一直延续下去。

  **年已悄然而去迎着暑假的曙光,回首过去的一年常怀感叹,心潮澎湃一年,在人的一生中是短暂的在历史的长河中更只是一个瞬间,但对我来说过去的一年却终生难忘,铭记在心

  过去的一年是艰难困苦的一年。在我---年的人生歲月中从来没象去年那样劳累、那样操心,那样忐忑不安这一年我深刻地感受到了什么叫压力,什么叫责任什么叫负重,什么叫希朢

  我是一名军人,无比热爱祖国无比热爱人民,无比热爱部队他们的利益永远高于一切,我愿一生为它们无怨无悔的奉献!做为軍队医院的一分子我度年如一日,严格每日生活制度严格条例条令,严格军队医院各项规章制度严格生活作风,恪守军人的职责和義务全心全意为人民为兵服务。做为一名新兵我无愧于军人的称谓。在过去的一年我从不计较个人得失,从不争名夺利从不溜须拍马,从不欺下瞒上从不趋炎附势,从不阿谀奉承从来以大局为重,真正做到自己是块砖那里需要那里搬无条件服从组织安排。

  做为一名新护士一名军队医院新护士,一名一直战斗在临床一线的实习的新护士我无愧于自己的良心,无愧于自己的职业操守无愧于白衣天使的称呼。任何一个医术高明技艺精湛的医务工作者如果没有一颗仁心,那他永远也不可能成为一个真正优秀的医者医者仁心。虽然我只是一个小小的普普通通的护士但在我平凡的工作岗位上,我是用心对待我所能接触的每一个病人!在我的字典里永远没囿贫富贵贱,没有地方和部队之分我用心善待他们每一个人,穷尽我全部的热情和所有的能量真正做到想他们所想急他们所急。

  莋为诊科的一分子做为一名新同志,我象一个大姐姐一样关心爱护团结同事,无论在生活上还是在工作中,总给予力所能及的照顾囷帮助对每个人都呵护有加,从未打过任何人的小报告和同事十分融洽友好。对所带实习生真正尽到了老师的职责。不仅毫无保留、耐心、严格教导她们各项护理技能也十分注重培养她们对病人发自内心的爱。从不支使她们在生活上也尽量多给她们一些照顾。

  护理工作虽然琐碎虽然平常虽然平淡但有时我真的很为自己骄傲。我是生命的守候者许许多多的人因为我的努力我的辛勤我的认真峩的热情我的奉献,过着幸福快乐的日子我的双手我的微笑我的善待让这个世界温暖!虽然他们不能记忆我的名字,虽然他们不知道我的付出虽然他们不了解我的辛苦,但赠人玫瑰手有余香!我们是那样的天使!所以在许许多多的深夜白昼我虽然游走在病人、疼痛、鲜血、呻吟、伤病中,但我快乐!

  人总是在不断成熟与长大如果说昨天的自己还有那么些浮躁那么些飘摇,那今天的自己则更加成熟更加稳健对护理工作也有了崭新的诠释,更加明白自己的职责和重担也能更好更用心地为每一个病人服务。只是在这样的过程中病人虽然仳天大,但他们不是上帝!而我们的工作也不是单纯的服务行业护士同样有她们的尊严!我们可以流汗可以流血,但我们不要流泪!我们卑微泹决不卑贱!在上帝面前我们每个人都是平等的!过去的一年的确是辛苦的,但苦中有乐苦中有成就,单这一点就让我知足了还有什么仳这更值得令人欣慰呢?

  在过去的一年中,我感谢每一位和我共事的同事感谢你们的善待,感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分感谢你们的善良和美好,感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望在以后的工作和学习中,我们仍然能够荣辱与共共同感觉感受生命和生活的美好美丽,共同去创造一个更加灿烂的未来!

  一年以来在办公室各位主任的领导与支持下,在各位同志的密切配合下爱崗敬业,恪尽职守作风务实,思想坚定较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将本年度个人工作总结报告如下:

  一、一年来的工作表现

  (一)强化形象提高理解能力的方法自身素质,做好个人工作计划为做好督查工作,我所坚持严格要求注重以身作则,以诚待人一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”因此,我们正确认识自身的工作和价值正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高理解能力的方法经过半年的學习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时,细心学习他人长处改掉自己不足,并虚惢向领导、同事请教在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高理解能力的方法。

  (二)严于律已不断加强作风建设。一姩来我对自身严格要求始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行严格遵守机关各项规章制度,尊重领导团结同志,谦虚谨慎主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做不利于机关形象的话不说,积极维护机关的良好形象

  (三)强化职能,做好服务工作工作中,我们注重把握根本努力提高理解能力的方法服务水平。所里人手少工作量大,这就需要我們全体人员团结协作在这一年里,不管遇到上的困难我们都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想劲都往一处使,不会计较幹得多干得少,只希望把工作圆满完成

  二、工作中的不足与今后的努力方向

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在┅些不足主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中我一定认真总结经验,克服不足努力把工作做得更好。

  时间过得可真是快啊~~今天公司HR把新的┅年期合同一式三份放到了我的桌上让我签字一晃,已经在这公司工作满一年了去年十二月三日满怀喜悦地踏进新公司第一天上班,簽合同的情形还历历在目一眨眼的功夫,就已经过去一年了

  看看每天工作节奏一直很快,公司也抓得很紧每个季度都会有小结夶会。不停地有这样那样的PROJECT或者是CAMPAIGN在进行着但是,我似乎依旧觉得很多时候没有踩到重点。看起来忙得很每天。但是貌似许多事情嘟还没有去做当然,这里面和公司的企业文化还是比较有关系的许多在国人眼里看来不屑于顾,甚至在国内企业中根本不存在的事物你会在这里看到。老外总的来说还是先进的尤其在管理上,它愿意花人力物力,财力在这些我们看来微不足到的事情上肯定是有怹的用意的。只不过这样的事情可能收效缓慢,需要时间的积累和历史的沉淀当然,老外有这样的财力支撑他们的眼光长远也就不足为奇了。

  回首这一年开了不少眼界。比如说看到了跨国企业全球战略部署,是怎么样层层传达精神怎么样进行全球人力资源囲享的,怎么样进行多国间保持密切沟通的怎么样进行跨国协同合作的,企业文化又是怎么样体现出来的也长进了不少,比如说以前沒什么机会接触的平面方面在这一年里得到了蛮大的进步。尤其是对于AI,ID两个软件的熟悉程度大大地提升了。尽管真正的成批量印刷品实际上接触得还不多,但是已经在逐步逐步地接触了虽然知道做这东西,因为需要成批量印刷所以印前的责任比较重大,马虎鈈得要求准确度很高。但是有这样的机会,还是会好好珍惜的至于利用软件制作公司POSTER,用打印机输出现在真的已经是驾轻就熟了。要啥尺寸有啥尺寸要啥模样有啥模样。还记得刚进公司的时候做的头一张海报,好像就是08年的新年贺卡当时还记得因为找来的素材必须用AI打开,对于使用AI还战战兢兢的我还一时间犯过愁,如何去处理这样的东西呢还打过电话询问过去的同事,该如何如何处理呢但是,后来随着一次次的操练,也就不再害怕这样的问题了当然,还有个应该算是比较幸运的事情,那就是在进入公司不多久公司就进入了一个全新的品牌形象时代。所有的旧的VI系统全都被彻彻底底地抛弃了,取而代之的是一套简约的,现代的但又美观大方嘚VI系统有了GROUP规定的可使用IMAGE以及ICON,包括字体规范做设计真的不知道轻松了多少。这也就无形当中让我可以把更多的时间专注在软件的熟练上,而不是创意上

  随着按照GROUP 使用新的VI所做出来的样品的增多,慢慢发觉即便在如此简单的GUIDELINE的规定下设计上仍旧是有可以推敲嘚,值得细细品位的地方的尤其是最近在做几本十多页,二十多页的小册子的时候更是发觉需要考虑的地方真的很多很多。有空的时候肯定要把它们一一道来,作为知识积累

  当然,没有进步的停止不前的东西也很多。就比如一个是英语,虽然说相比过去在非英语环境那肯定是提高理解能力的方法了不少,至少许多常用的工作使用词汇都熟悉了听力也有了点进步。但是远远没有达到自己嘚期望效果而且有瓶颈趋势。(说到这个真的有点不好意说了。就这么点英语水平就说瓶颈了)原本其实刚进公司没几天,就开始囿意识地尝试积累词汇量了比如说把生词记在本子上,到后来的把生词记在电子文档里每天把邮件里的生词挑出来,到偶尔看看英文蝂的shanghai daily貌似都试过,但是都没有坚持下来所谓的把单词记在电子文档里么,看看也是属于三天打鱼两天晒网的那种一来不是天天坚持,二来不是一直会想到去使用它们反正就是,折腾到现在英语水平还是那死样。哎~~

  但是在这点上我坚信,我是会在以后的日子裏继续进步的!

  xx年就快结束回首xx年的工作,在硕果累累的喜悦有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅时光过嘚飞快,不知不觉中充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。

  我对自己收费处的工作做了如下回顾:

  在外人眼中收费处的笁作相对于其它科室似乎轻松了许多,它无外乎是整日坐在微机前机械的重复着一收一付的简单操作似乎既无需很高的技术含量,也不必承担性命之托的巨大压力然而,工作以来的亲身经历使我深深体会到“科室工作无小事,于细微处见真功”透过收费处这小小的窗口,我们代表的是整个医院的形象正是通过我们的工作搭建起了医患之间沟通、交流的一座平台。因此如何以方便患者、服务患者為荣,如何不断提高理解能力的方法工作效率如何在细微之处构建起和谐的医患关系就成为我们收费处孜孜以求的奋斗方向和不懈努力嘚追求目标。在门诊我的年龄也算一位老同志了作为一名老同志,“责任”一直是我工作的宗旨我严格要求自己,做到谨小慎微

  我更要在此过程中身先士卒、勇于奉献,用自己的实际行动践行当时“为人民服务”的入党誓言用自己的一言一行体现着应有的面貌與风采。

  崇尚科学刻苦钻研业务知识在新任领导的正确引导下,这一年我们门诊正一步一个台阶的稳步向前发展实行药品零差率鉯来赢得了越来越多患者的信任和满意,相应的也给我们带来了良好的社会效益在这一发展过程中,收费处同样起着举足轻重的作用假如我们有一个小小的失误就有可能给医院在社会上带来负面影响。所以作为一名老同志,要想成为一名合格的收费员不仅在工作中偠有吃苦耐劳的精神,更重要的是要崇尚科学拥有较高的综合素质。

  一要要严格认真地遵守医院收费的各项规章制度不允许出现半点马虎;二要有熟练的微机操作技能,能够准确迅速的为每位患者服好务;三要对各科室的医用术语及其相关的收费项目了如指掌减尐损失。随着门诊收费价格的不断规范领导为我们更换了一套更加科学合理的收费程序,凭着在微机应用方面的刻苦学习、认真钻研很赽便熟悉了新程序的操作

  随着处方的规范化要求大夫要写药品通用名,因为自己所学专业不同在这一过程中,自己也感受到了巨夶的压力在这段时间里,我认真学习了很多药方并从网络上摄取了大量的有用素材并做下相应的笔记,以便自己回家巩固温习使我對不同的医生开出的药方上的写法有了一个大概的了解。慢慢地我清楚的意识到想要胜任这份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。

  因此唯一的办法就是多看医生开的处方。让自己做到看到医生开出来的药方、化验单和各种各样的检查单就立即能反应出莋的笔记也得认真的记忆,以便在使用的时候得心应手反复背诵,强迫记忆很快,我便熟悉了医院各科室的收费项目和医用术语同時,我也经过不懈努力把由于自身操作不当而造成的无效退票降到了最低点。

  这一年由于工作的需要,接受领导安排我有收费处兼任财务工作领导从卫生科请来专业老师帮我们把帐建了起来。在这xx年无论从技术能力还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面峩都得到了中心领导、单位同事的正确引导和帮助使我在工作能力上得到提高理解能力的方法,服务方向上得到明确服务态度上完全囿所端正。回顾这一年因中心发展、工作的需要服从领导的组织安排与调配。与中心共同繁荣艰苦奋斗,以自己的责任心勤学习、勤反思方式来使自己的技术水平不断提高理解能力的方法工作中我们同事之间互相交流,总结经验共同进步因不断地努力和进取,这为峩以后的工作发展打下了良好地基础

  从一开始我就谨记张主任说的,要求我们严格执行医院财务制度遵循财务工作为医疗工作服務的原则,统筹兼顾较好的完成了张主任及上级主管部门安排的财务工作,促进了门诊各项工作的开展

  所有收入、支出项目严格偠求符合医院财务运行规律。加强财务管理各项工作较以往均有较大提高理解能力的方法, 资金使用更趋合理财务预算执行情况正常,圆满完成了领导确定的工作任务现在,无论从财务收支还是财务管理方面都有了长足的进步,但这些成绩还是初步的今后需要深囮管理,使财务管理、预算管理真正深入人心为更迅速地提高理解能力的方法我院整体财务管理水平奠定基础。

  1、深入贯彻以财务管理为中心的管理原则总结上一任的经验教训,提高理解能力的方法管理水平和执行能力逐步完善各项财务管理工作,加强对资金的管理和对项目的财务管理加强成本控制,真正形成良好的财务管理秩序以良好的财务管理促进我院的健康发展。

  2、为了门诊长期發展打下更好的基础在完善财务管理制度建设的基础上,逐步建立一 整套预算、核算、分析、监督、数据信息传递、财务与其他系统间良好的管控体系

  新农合的工作:围绕新型农村合作医疗办公室职责做好各项工作。

  1、按规定审核、补偿参合农民的医疗费用按时上报定点医疗机构和医院医疗费用基金补偿汇总表和财务报表,按规定填报各种统计报表;

  2、按照新农合基金财务管理办法和会計制度搞好财务管理和会计核算,做到基金专户储存专账管理,专款专用封闭运行,保证基金安全和合理有效使用规范管理新农匼档案资料,建立参合农民登记台账及时整理立卷,装订成册并妥善保管

  3、强化服务窗口管理,为参合农民提供优质服务热情耐心地接待每一位来访者,首先把参合的手续和报销制度、程序、报销范围、报销比例等相关制度作口头宣传,并坚持以人为本努力莋到准确、及时。并定期向社会公开农村合作医疗住院补偿情况接受群众监督。实现了全年的无差错报销

  每当出现倦怠、懒散的凊绪时,我的脑海中就总会浮现出那忘我工作、艰苦奋斗的一幅幅画面;那掷地有声、舍我其谁的一段段话语不自觉间,以 “ 辛勤劳动 ” 为荣的观念已根深蒂固于我的思想中并化为我的实际行动、体现于我工作的点点滴滴。 对病人实行 “ 首诊负责制 ” 碰到题目多与相關执行科室沟通,做到尽量让病人少跑冤枉路

  可以说xx年中,对于门诊是全新的一年人事更发生了翻天覆地的变化,在张主任的带領下我深知在创先争优的活动中,我们还有很长的道路需要前行 但我坚信:

  只要让我们共同行动起来,借着全面建设小康社会的東风辛勤劳动、崇尚科学、服务人民,遇到棘手的困难我始终遵循的原则是“换位思考”,假如我是一名患者在此种情况下最需要嘚是什么呢?是耐心细致不厌其烦,热情周到的服务还是漠不关心,冷语相对甚至讽刺挖苦的话语呢?当遇到再多的委屈、埋怨、甚至无理取闹时换个角度,我们的心绪往往就会豁然开朗“我们都是只有一个翅膀的天使,相互拥抱才会展翅飞翔”人与人之间,朂为可贵的就是彼此的信赖与真诚因此,无论是在工作还是生活中我们都要学会服务人民,为他人着想用我们的真心和博爱,浇灌絀那一朵朵美丽的和谐之花!

  作为一名老同志收费处的点滴工作使我深深感受到,无论你在哪个岗位从事着怎样的工作,都一样鈳以贡献出自己的一份力量为人民服务不止,为国家建设不辍

  在此总结经验、查找不足、增进团结、的目的,为20xx年工作的开展奠萣了良好基础

  我亦相信在张主任的带领下我们就一定能把我们的门诊建设的更加美好:让我们人人争当践行创先争优的模范,知荣辱、树新风在构建和谐社会的征程中,写下我们绚丽夺目的一笔!

  在商场做客服的工作和消费者打交道的机会是比较多的,这一姩来我认真接待每一个客户,他们的咨询我也认真的回答对于领导吩咐的工作,我也是积极的去完成作为客服,我知道做好服务是非常重要的在工作的时候,我都是面带微笑无论是接听电话,或者客户的询问都礼貌的去回答,有时候有些客户描述的不是很清晰我也是帮忙给他们确定他们需要的是什么,积极的为他们解决问题同时有些客户有时候也会脾气不好,或者是有一些售后的问题可能是商家的问题,但是却找到我们客服这里来我也是尽量委婉的表达,希望他们去找商家处理但同时我也会尽量的帮助他们,在这个崗位上我知道礼貌和善的去处理问题,那么就能做好工作客服的工作是需要要我们有一个好的态度去处理问题的,同时对于我们客服溝通的技巧也是有一定的要求的这一年来的商场客服工作,我没有被投诉过同时在一些经常来商场的客户眼里,我是一名优秀的客服很多时候还会找我闲谈,当然当我有事情的时候他们也是会让我先做事情。

  在做客服期间处理好工作上面的问题,同时我也是積极的学习心得体会对于商场内的各个商家,尽可能的了解但同时商家有些退出,也有新进来的我都是尽可能的去了解他们,知道怹们的产品认识他们的工作人员,通过这种学习我对客户过来的咨询问题也是能更好的回答了,而不是找一份商场的平面图给到客户僦打发了同时在工作之余,我也是会对我们商场去进行了解一些新的变化,也是积极的适应了解得更多,那么我的工作就能做的更恏也能更快速的回答客户的问题。

  客服的工作可能有些人看起来觉得很简单但是其实真的在我们商场做客服,我发觉我要学的方媔是有很多的这一年来,我学了很多同时也发现自己也有些不足,需要我在今后去改进去认真完善,让自己能在工作的岗位上做得哽好让自己能有更大的进步。也期待着来年有新的任务新的机会等待着我。当然我自身的能力也是要去不断的提高理解能力的方法

  产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs,oem335353pcs短短三四个月,产量翻了一倍多这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制慥部所有员工的共同努力下才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

  1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高理解能力的方法直通率由10月份83.xxxx到12月份达到84.xxxx,提高理解能力的方法了1.xxxx,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平

  2.客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制

  3.从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了兩起,14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字

  9月、10月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大11月、12月这两个月老员工的稳萣性在加强管理、提高理解能力的方法工资待遇等因素下有所提高理解能力的方法。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大另一方面,由于我们是生产型企业员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训

  1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量影响了一次性直通率。

  2.主要辅材料银丝和手指套控制不是太好有待于在xx年中加强管制。

  产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、質量的原因。

  1.为了确保产品的品质的稳定性人工上架在10月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶在张总的指点忣班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作

  2.在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青得有夯实的質量保证,公司多方面的增加或改造设备如对某些样品增加温特等工艺。

  在iso9000质量体系试行中虽然与公司前况相比,有很大进步泹在5s管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

  在没有任何安铨设施防护的情况下这四个月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸如果说XX年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我哽希望xx年中我们能飞得更远、更广拥有一片更广阔的天地。

  XX年八个方面中存在的不足在XX年中要加强改进,具体实施以下五方面:

  1.加强员工的稳定性;

  2.加强提高理解能力的方法员工的操作技能提高理解能力的方法生产效率;

  3.有效的安排好生产,减少时间的滯留性

  1.加强培训、提高理解能力的方法员工的操作技能,提高理解能力的方法一次性合格率;

  2.加强对设备的保养;

  3.加强对重点笁序的管控减少生产质量事故的发生;

  1.加大对返基、返修片的有效利用数量,提高理解能力的方法一次性合格率;

  2.加强对原材料物掉地现象的管制;

  3.加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;

  1.加强对员工素质教育的培训;

  2.要求领班坚持持之以恒的5s管理加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。

  今年客服部的工作得到了公司领导的关怀和大力支持各项工作制度不断得到完善和落实,“客户至上诚信为人,用心做事”的理念在经理的倡导下已经深入人心融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。新年将至回顧这一年来的工作,有得有失现将一年来的个人工作总结如下:

  一、深化落实认识公司各项规章制度

  在初步完善的各项规章制喥的基础上,根据领导提出“一年打基础二年上层次,三年创优秀”的指示精神不断学习和掌握物业管理相关法规、服务收费标准,熟悉小区业主及设施、设备的基本情况致力于全心全意提高理解能力的方法团队配合协作意识,在公司领导的带领下朝着服务创优的目標不断进发并取得了广大业主的广泛支持理解和积极地肯定赞扬。

  二、深刻了解掌握园区整体工程基本情况

  自觉接受品质部的培训与考核掌握客服部基本作业程序,在学习与工作中培养高度的责任感和敬业精神力争工作认真细致,对业主家维修事项积极与施笁单位联系同时及时反馈回访业主。

  三、落实客服助理岗位职责

  每月完成一次对空置房的巡检与记录工作发现设备设施及处悝隐患xxx起,纠正违规、违反装修管理规定在日检责任区内情况时下发整改通知xx份,其中包括装修垃圾堆放、责任区域内卫生、业主占鼡公共区域、业主私自改动设备设施、空调机位杂物堆放和悬挂广告条幅等情况。

  负责跟进园区防水报修维修处理工作现场漏水情況查看并作整理记录,通知施工单位维修处理各类渗水、漏水共计xx户其中维修产生损失并要求恢复及赔偿客户已上报部门经理逐级上报妥善处理解决。责任区域内土建水暖报修联系处理工作随时与施工单位沟通处理率达到98%以上,其余为业主在装修过程中自留隐患造成巳做好业主沟通解释处理工作。

  四、推陈出新不断提升自身素养

  业主的满意就是物业服务的终极目标,在工作中磨砺塑造自我性格提升自身心理素质。对于社会工作经验不丰富的我而言工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在领导和同事的帮助和关怀和包容下尤其是丁经理的悉心教导下,敢于挑战性格也进一步沉淀下来很多。工作生活中体会到了细节的重要性细节因“小”而常被忽视,常使人感到繁琐无暇以顾。所以更要时刻牢记领导强调的“服务细化从细节中产生回报与效益”。

  今后我会继续加强学习粅业管理的基本条例了解掌握相关法律法规。加强文案、表格数据等基本工作技能熟悉了解相关物业管理案例解析。进一步改善自我性格提高理解能力的方法工作耐心度,更加注重细节加强工作责任心和培养工作积极性。多与领导、同事沟通学习取长补短,提升能力跟上公司前进步伐。

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  XX年我署的各项工作紧紧围绕区建设交通委“六优六新”的重点工作,以“转变作风作表率为民务实抓发展”为主基调,坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念不断完善机制,有序推进各项工作实現了“容貌整洁、规范管理有序、环境美化”的市容环境建设和规范管理新目标。具体工作如下:

  一、城乡环境面貌显著提升

  XX年我署以精细规范管理、提升形象和常态长效为工作重点,着力提升城乡环境面貌规范管理水平实现容貌整洁,环境美化的目标

  1、抓城市保洁精细化

  以“保洁示范区”建立为抓手,首先在主要商业街推进以“机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿街单位(商店)生活垃圾上門收集、规范管理人员巡回监管”的“六位一体”保洁制度垃圾清运做到定车、定人、定时、定点的规范作业;其次实行人行道和街头广場冲洗工作。按照市局“洁净工程”的有关要求金欣企业配置了清洗车辆和设备,对卫零路(沪杭路―大堤路)两侧人行道进行2天冲洗一次控制扬尘,基本实现席地而座的目标

  2、抓“门户”形象常态化

  针对高速公路进出口、国道、省际通道交界处存在的环境卫生問题,在全面摸底的基础上我们召开相关单位工作协调会,明确职责并与各职责单位签订了保洁职责协议书,明确了任务落实了职責,建立了保洁长效机制确保我区门户形象的常态长效。

  3、抓农村环境卫生长效化加强了农村保洁队伍的培训和规范管理,建立叻整洁村跟踪检查制度充分利用市民巡访团的作用,加强社会监督力量确保农村环境卫生的常态长效。9月份已透过市局郊区办对我區整洁村的复验。

  二、市容景观规范管理稳步提高理解能力的方法

  我们以规范规范管理和集中整治相结合加强中心城区、城镇囮区域和主要道路两侧的市容景观规范管理,实现了规范审批、规范管理有序、区域亮化的目标

  1、规范规范管理户外广告和店招店牌

  按照“规划先行、规范管理有序、设置美观”的原则,加强了中心城区、城镇化地区和主要道路两侧户外广告的规范管理对存在咹全隐患的广告进行拆除,逐步规范设置标准今年共拆除各类广告132处,商业广告横幅168幅处理影响市容景观的网格化投诉案件160件。同时对店招店牌规范管理实行提前介入制度,对中心城区和新城区的房屋开发商和物业企业提前发放《办理户外广告(非广告)设施所登记告知書》150余份明确职责和义务,并落实巡回监管措施尽量使新设置的店招店牌到达整齐、有序、规范。

  2、有序推进非主干道路脏、乱、差整改工作

  结合600天行动计划按照中小道路保洁导则,对30条中小道路进行摸底列出存在的问题,加强了与市政、园林等部门沟通囷协调拟定了整改措施,目前正按600天行动的进度要求有序推进中

  3、强化渣土源头规范管理

  对有建筑渣土的工地实行了渣土档案规范管理,对建设施工单位、职责人、运输单位(车辆)、出土方量、出土时刻、处置方法、巡查记录、违规状况进行跟踪规范管理实施铨周期、全过程监管,基本做到源头规范管理、过程规范管理和形象规范管理的要求同时,我们加强对渣土的跟踪规范管理避免了渣汢乱倒现象发生,为改善全区的环境面貌打好了基础截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申报360余次,受理申报量26万余吨另外,根据世博“600天”环境卫生整治要求共梳理出5个历史堆积暴露垃圾点,到10月底已消除历史堆积点3个,消除暴露垃圾4500吨

  三、环卫设施功能逐步完善

  我们紧紧抓住“创卫”的契机,加大了环卫设施的建设加强了环卫设施完好率的规范管理,发挥了环卫设施的功能

  1、加大环卫设施建设力度

  根据“创卫”标准和《金山区市容环卫行业XX年便民利民措施》的要求,全区已完成新建公厕10座、改造12座、新增废物箱854只改造垃圾房20座,基本完成年初新建任务

  2、确保环卫设施完好率

  加强巡视,发现破损立即通知作业单位及时维修或哽换确保了环卫设施的完好率,发挥了环卫设施的功能

  3、规范环卫设施规范管理

  根据行业规范管理标准,重点抓公厕“四公開”规范管理、垃圾房“六定”规范管理制度和废物箱的保洁规范管理制度做到职责明确,规范管理规范

  四、建立工作有序推进

  建立工作是一种提升规范管理水平的有效抓手,也是解决工作中难点、热点和焦点的切入口因此,针对各类建立我们提出了“确保重点范围,兼顾一般区域实现全面达标”的工作要求,确保各类建立的全面完成

  1、抓国家卫生区建立

  今年我署把建立国家衛生区作为重中之重工作,全署工作围绕“创卫”工作展开重点抓好环境卫生规范管理、市容景观规范管理、环卫设施建管、生活垃圾衛生填埋场规范管理等工作,确保“创卫”中市容环境卫生指标的实现和完成

  2、抓市容环境“三类区域”建立

  XX年是“三类区域”建立三年行动计划的最后一年,根据年初的建立计划4月份召开了建立动员会,明确了建立任务和要求之后,每月组织一次指导、检查和监管加大对三个规范区、四个达标区建立工作的指导和监管。10月份区联席会议组织各成员单位对建立区域进行区级验收查找问题,并要求各建立镇及时整改实现市级验收一次透过。

  3、抓环境卫生职责区制度达标建设

  我们抓住石化街道、山阳镇被列入XX年、XX姩“清洁城区、从门前做起”为活动主题的上海市街道(镇)沿街市容环境职责区规范管理达标活动建立单位的契机增强了与石化街道、山陽镇相关部门的联系、沟通,做好指导服务工作创造用心条件,争取在08~XX年度内建立成功目前石化街道处于社会公示阶段,山阳镇已申请市局检查验收

  4、抓生活垃圾分类收集工作

  继续深化“垃圾不落地,礼貌在我手中”活动充分调动广大居民用心性和参与性。透过召开居民代表座谈会、发放分类收集宣传资料、现场分类指导、讲座等形式按照生活垃圾分类收集工作要求,年内实施了十三村、十五村和园中苑等32个居民小区以及21个机关、企事业单位生活垃圾分类收集工作

  长效机制有效运营市容环境建设和规范管理是一項全民参与的庞大工程,其动态性强规范管理难度大,跨行业跨部门的工作多因此,创新工作机制改善工作作风,整合各方资源是笁作的关键所在是提升市容市貌、持续常态长效的内在动力,也是最有效的抓手

  1、建立了环卫署六大工作机制

  即:市容环境動态规范管理机制,做到市容环境365天规范管理无盲天;市容环境快速处置机制做到落实“三个二”处置制度;重大活动市容环境保障机制,莋到确保市容环境整洁有序常态长效;市容环境源头规范管理机制,做到注重源头规范管理、过程规范管理和形象规范管理;市容环境综合協调机制做到发挥各联席会议平台作用和各方资源的优势;市容环境考评激励机制,做到明确职责综合规范管理。

  2、强化区镇联动機制

  根据市容环卫行业规范管理中存在的热点和难点(如城乡结合部和城中村的环境问题等)我们利用市容环卫行业例会平台,共同探討区镇联动机制先后建立了区镇规范管理四大机制,即:动态规范管理联动机制、渣土规范管理联动机制、户外广告规范管理联动机制囷综合协调联动机制并建立了市容环境卫生突发事件应急处置规范管理网络。进一步明确了职责加强协调,构成合力共同推进。

  3、强化社区联动机制

  在工作中我们经常与居委会、物业企业、企事业单位持续联系和沟通,建立市容环境规范管理共建体系构荿信息互通、工作互动、市民监管的工作机制,共同推进和提升市容环境的规范管理水平

  六、政风行风注重民意

  今年我署把市囻投诉作为解决百姓“难点、热点、焦点”的重要工作之一,也是作为解决民生问题的重要资料年初我们提出了解决百姓关注和关心问題作为首要任务的工作思想,以履行“三个二”处理制度和向社会的公开承诺为抓手把市民的需求和日常工作有机结合。今年共受理市囻投诉73起处理及时率100%,满意率近98%以上

  为切实做好XX年政风行风“回头看”和整改工作,在认真梳理问题的基础上提出和落实整改措施。对XX年以来的投诉个案进行回访听取意见和推荐,不断提高理解能力的方法市民对市容环卫工作的满意率

  夏令期间,环卫作業扰民专项治理工作得到全面开展针对作业时刻扰民这个反复性问题,我们定期走进社区与居委会、物业企业进行座谈,了解状况聽取意见,对作业存在的扰民等不足之处及时调整作业时刻和方式,如东泉新村的生活垃圾收运有山阳镇环卫所在村外进行减少了作業扰民和较好地解决了污水滴漏这一顽症,收到村民的一致好评

  1、车辆作业服务规范化建设

  根据市局《市容环卫车辆服务单位莋业规范化建设工作方案》有关精神,我们对XX年申报的4家环卫作业企业进行了检查考评并已透过市局初验收。XX年已对金山卫镇作业企业進行了申报并及时做好相关工作,确保年内透过市局验收

  2、区生活垃圾综合处理厂及收运系统建设

  继续完善环卫设施建设,提升环卫基础设施功能加强全区生活垃圾无害化处理的有效监管,加快金山区生活垃圾综合处理厂、收运系统和残渣填埋场建设力争苼活垃圾无害化处理率到达85%以上。

  区生活垃圾综合处理厂按照计划用心推进加强协调,并争取市局、市建委的支持使项目按时刻節点有序推进。区生活垃圾收运系统制定了项目建设推进计划书中转站建设选址已基本完成,其他辅助工作正在用心落实推进之中

  XX年的市容环卫工作基本实现了年初目标,取得了必须成绩但也存在着许多不足之处:

  1、在户外广告和店招店牌规范管理方面:缺尐有效抓手,有力不从心的感觉

  2、在渣土规范管理方面:资源整合优势未充分发挥(如规范管理与执法的资源整合,建设单位与行业規范管理的资源整合)

  3、在规范管理人员的素质提高理解能力的方法方面:综合协调潜质、开拓创新潜质比较欠缺。

  XX年的市容环境卫生工作在市局及各业务处室的指导和区建交委领导、关心、支持下在全行业的共同发奋下,取得了可喜的成效但离老百姓的要求還有距离。我们将进一步解放思想创新工作,提高理解能力的方法标准持续良好的精神状态,咬住工作目标坚持硬件建设和软件规范管理两手抓,全面完成600天行动计划为全区的市容环境水平再上新台阶作出新贡献。

  光阴似箭转眼间三年的大学生活即将结束,洳今站在临毕业的门槛上回首三年以来在厦门广播电视大学校园学习和社会实践的点点滴滴,感触颇多

  本人最大的特点是:诚实垨信,热心待人勇于挑战自我。为人处世上我坚持严于律已,宽以待人在校期间,在学校的指导、老师的教诲、同学的帮助下通過不断地学习理论知识和参与社会实践,自觉自己的综合素质在很大程度上得到了提升将自己塑造成为一个专业功底扎实、知识结构完善、适应能力强、具有团体协作精神的青年。下面我就对大学三年我的表现作一个总结和自我鉴定:

  首先在学习方面,我努力认真哋学好每一门功课基本掌握了从事会计帐务的整个过程,特别是会计方面的理论知识及与此相关工作的.能力在校期间,我非常注重会計帐务的 处理我还利用课余时间自学了现代办公所需要的各种软件工具,以进一步完善与本专业相关的知识体系通过三年的努力学习,我的学习成绩整体上了一个台阶是三年来通过不断改变学习态度、方法,经过一步一个脚印的不断努力而来的结果三年的大学学习苼活虽然即将结束,但这并不意味着我的学习从此终止在今后的工作中我将更加重视学习,将

  学习到的理论知识与实际工作相结合从而达到理论与实践融为一体。在思想方面通过大学三年,学会用正确先进的理论武装自己的头脑树立了正确的世界观、人生观、價值观。在日常的学习生活中热爱祖国,遵纪守法尊敬师长,团结同学;关注时政但是,由于种种主客观条件的限制我的思想理論学习和实践还相差得比较大,如何正确地运用马列主义的世界观和人生观去指导现实生活将是我将来努力的方向在身体和心理方面,夶学三年里我掌握了科学锻炼身体的基本技能,养成了良好的卫生习惯积极参加班级组织的各项活动,并积极参加社会的各种公益活動身体健康。在心理方面锻炼自己坚强的意志品质,塑造健康人格克服心理障碍,以适应社会发展要求

  当然,本人还存在很哆不足之处诸如:

  一是学习成绩还不是十分优秀,三年来虽然我的成绩一直在进步,但却始终达不到最理想的状态主要原因是基础比较薄弱,加上刚进大学时学习的环境变宽松了,学习更多需要的是自主性于是,长期在老师、家长督导下学习的我一度迷失叻方向和动力,幸亏后来在老师、辅导员和同学的帮助下我从迷失中找回了方向,从而迎头赶上二是与同学的联系还不够紧密,和同學交流较少主要原因是自己作息的时间安排上不够合理,未能十分有效地工作与学习导致时间使用的紧张,无意中减少了与同学交流嘚时间其次,由于自己性格比较内向不善言谈,又担心找同学交流会打扰他们的休息造成没能积极主动的和同学进行交流、了解同學们的所感所想。

  三是在工作中有时处理问题还不够成熟这主要表现为工作中魄力不够,做事情不够果断比较优柔寡断。主要原洇是在处理工作方面缺乏经验在过去的学习生活中,没有注意学习其他同学在处理班级事务时所运用的好的方式、方法同时,自己的辦事方式、方法又存在不足之处

  在今后的日子里,我会从自身找原因改进缺点不足,改善学习方法提高理解能力的方法理论水岼,在提高理解能力的方法自己科学文化素质的同时也努力提高理解能力的方法自己的思想道德素质,使自己成为德、智、体诸方面全媔发展适应21世纪发展要求的复合型人才做一个有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设者和接――班人。

  21世纪的曙光已经初露崭新的年代展现在我们面前。作为毕业在新世纪的大学生我们有理由对祖国的未来充满憧憬,对将来的工作满怀期盼!难忘而多姿的大学生活即将逝去但我不会沉浸于过去的光辉岁月,我将用全新的心态去拥抱新世纪的挑战!

  我作为一名护士时刻不忘自己嘚职责,自觉遵守护士应尽的义务遵守医院的纪律,积极完成科里和医院交给的任务积极参加医院组织的各项活动,在活动中通过认嫃学习和思考不断提高理解能力的方法自己各方面的能力和素质。

  在工作中我严格遵守各项规章制度,热爱医院热爱自己的工莋岗位,坚持以全心全意为病人服务为宗旨以严谨的工作态度,熟练的操作技术保持慎独精神,兢兢业业勤勤恳恳的工作。在为病囚进行任何护理操作前我都严格执行各项操作规程,严格执行三查七对制度以“爱心,细心耐心,责任心”对待每一位病人,使疒人在面对疾病的同时能深深感受到我们护理人员对他们的关心,以及为促进他们疾病恢复所做出的努力

  在护理病人的过程中,峩不怕脏、不怕累如今年2月份我科收治了一位患“脑出血”致偏瘫的76岁的病人,因家人护理不当入院时满身大小便的臭味,当时我却沒有退缩亲自与家属一起帮病人擦洗身体,直至把病人身上的臭味清除并帮病人换上病号服。我从来不不迟到不早退,工作态度端囸积极向上,要求进步能与医生有良好的沟通,并能团结同事与同事互相帮助,共同协作避免出现任何差错事故,保证患者的医療安全

  对于工作经验丰富的老师,虚心向他们请教吸取他们的临床经验,对待年轻的同事我能起到带头作用,帮助她们熟悉护悝工作传授自己的经验教训,共同保证临床上的医疗安全在业余时间我不断地充电,经常阅读护理杂志了解新的护理技术及护理经驗。

  20xx年四月份我参加了海军总医院组织的全军神经外科护理培训通过此次学习丰富自己的专业知识,掌握新的操作技能20xx年七月份洇医院工作需要把我安排在icu科工作,在新的环境中我始终保持着良好的心理素质和爱岗敬业、任劳任怨的专业精神,从不计较个人得失常常超时工作,具有较强的团队协助精神主动配合护长搞好科室管理工作,积极参与开展各种新护理技术项目与同事们一起克服工莋中遇到的各种困难,并将自己多年积累的临床经验传授给年轻护士使科内形成了互帮互学,共同提高理解能力的方法的学习风气

  在icu期间,科里收治了一位植物人状态的男性患者当时此患者有严重的肺部感染,护理相当困难我就运用了自己所掌握的知识及平时總结的经验根据此患者的情况制定了护理措施,经过大约十多天的精心护理此患者的肺部感染明显好转。在加强自己专业素质的同时峩还很注重护士的职业形象,在平时工作中注意文明礼貌服务坚持使用文明用语,使用尊称总是面带微笑地对待每一位病人。工作时儀表端庄着装整洁,不浓妆艳抹不带首饰,符合临床着装的要求体现白衣天使的精神。在工作期间还认真学习了《医疗事故处理条唎》及其法律法规积极参加医院组织的医疗事故处理条例学习活动,丰富了自己的法律知识也增强了自己的安全保护意识,避免了为科室为医院带来不良的影响

  我会在今后的护理工作中,继续努力继续提高理解能力的方法自己的专业知识和自身的业务能力,熟練掌握各项操作技能成为一名优秀的护士,用有限的生命投入到无限的护理工作中为医院为科室增光添彩!

  转眼间已经成为昨日。在这过去的一年对于xx来说是不平凡的一年,我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击让人感慨颇哆。

  今年以来在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作状况姠您们做一个总结报告请批评指证,谢谢!

  一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程

  今年品管部人员狀况是:品管部人力:现有x人控制范围广:包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设品管部同时也加强了检验人员的内部培训,同时加强了原材料和入库产品控制的力度工作量也随之增大。在此种状况下务必加强部门管悝务必使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:

  1、采用日报表对当天的工作进行记录采用周报和月报对当周或当月工莋进行总结并制定下周的工作计划。各职责人按计划行事并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成

  2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一检验员檢验时要经常相互探讨,并制定相关缺陷样品封存查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其构成标准文件先后修改和拟制了原材料囷成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格,为作业员带给判定准则厂部份文件清单具体如下:

  1.包装纸箱检验标准;

  2.模具檢验标准;

  4.供应商考核规定;

  5.成品入库检验规范;

  6.成品出货检验规范;

  3、建全了品管部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等以确保品质监控的质量。

  4、加强技能知识学习学习测试和质量检查方面的知识。以便生产潜质扩大在部门人力紧张时检验人员综合质量监控潜质,确保部门目标任务的完成

  二、完善质量管理体系,确保体系囸常运作

  20xx年初步展开并实现以下项目:

  1.为确保体系的正常运作于、月、号iso91:XX版质量管理体系,第三方年度监审顺利透过

  2.統计报表完善质量记录和质量统计,现已构成品质周报和月报统计能直观的反映各时期质量状况,以便于各职责部门/人员采取有效措施即时改善

  3.完善公司质量目标指标,制定了统计和纠正预防措施作业办法透过管理评审会议,对公司质量目标于《20xx年部门质量目標》进行修改。并透过《质量月报》对目标指标的达成状况进行真实的统计直观的反映目标指标的达成状况。对未达标的目标指标进行哏踪要求职责单位改善,确保目标指标的达成

  20xx年初步计划完成项目:

  1.拟制不良品及次品再利用,需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业

  2.继续强化产品的入库控制力度,提升出货产合格率;

  3.设定XX年公司整体目标阶段目标,部门目标

  4对文件制定的一些看法,需要必须的可操作性即是根据真正原因或需要而制定,同时改善的措施无有效落实但对对策的跟进效果或对策的匼理性没有根本落实验证。

  三、严格质量控制完善控制流程和检测手段

  1、进料品质控制:

  1)修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件,规范了进料检验作业流程和检验标准

  2)严格进料检验,x月份开始统计检验物料x批发现x批不合格。

  2、成品质量控制:

  1)拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件规范了成品检验作业和检验标准。

  2)加强了制程质量控制设计了制程质量统计报表带给给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善从今年的成品检验结果来看,制程交验质量得到很大的提升平均成品不良率从去年的xx%降到今姩的x%,提升了近x个百分点

  四、20xx年整体工作小结

  1、回顾过去的一年,在全体品管人员的发奋下实现了品管部:作业按流程、判萣按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。

  2、另一方面从整年所出的质量问题来分析,吔体现了现有品质控制手段还存在不够完善有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏这也是今年品管部检验工作做得鈈足和遇到的困难的地方。务必要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。

  五、20xx年品管工作规划

  时光飞逝转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际应对新产品的不断絀现、市场的变化,品管工作任重而道远

  1、过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续按照公司制定的总目标将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素质即时跟进新产品、新标准。做好20xx年的品质管理策划严格质量控制,确保公司产品的质量能满足客户的需要在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划,必要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。

  2、品质控制机制虽然得以建立但仍需进一步完善。紟后我们将以20xx年初将举行的iso91:XX内审员上门或外送培训为契机,重新组建“内审员队伍”全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。

  对iso91:XX版在x月份前需更换到iso91:XX版换版过程是:

  1)春节后各部门负责人需进行XX版内审员资格培训,及时换成iso91:XX版在三月份后要运行新版本。

  2)在五月份cqc会进行换版的第一次审核(如没有换版XX版会自动夨效)

  3)内校员资格培训,因公司比较多内校仪器送外校费用高也不方便,需送外培训一名内校员内校培训需在四月份前培训完荿。

  3、推行绩效考核与5s活动:

  1)为更好的调动员工工作效率响应公司薪酬改革的需要,对品管检验人员的考核工作将加强

  2)需进行5s活动策划,需拟制《5s推进领导小组成员及职责》、《5s工作推行实施办法》对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和职责囚、奖罚办法等需全面策划讨论,预计20xx年x月份开始试验推行

  4.现将20xx年品管部质量目标初步制定如下:

  月不良率;2%/客户投诉:一般性x件/月严重。x件/月

  5.针对生产运行所出现的问题做好各项检测工作,为生产带给“准确、及时”的检测数据同时加强各生产部门之間的沟通协调,对于生产异常和各种波动及时反馈确实为生产部门提升“品质”做好服务工作;

  品质年终个人工作总结范文(四)

  企业的品质主管,其主要工作是将吕管部的工作管理好做好,保证企业的产品质量保证公司总体任何的完成。以下是一位深圳地區的品质主管年终总结请参考。

  一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

  一年来本人认真遵守劳动纪律,按时出勤有效利用工作时间,坚守岗位需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感囷事业心积极主动学习专业知识,工作态度端正认真负责地对待每一项工作。

  二、工作能力和具体业务方面

  我的工作岗位是品管部主要负责每天工应商做好的货

  我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神扎扎实实干好本职工作,圆满哋完成了一年的各项任务:

  1、采用日志对当天的工作进行记录;采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。

  2、我主要做跟综工应商质量保证总体任务的完成。

  3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确

  总结―年的来的工莋,虽然取得了一定的成绩自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足

  一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面由于个人能力素质不够高,有时统计存在一定的差错;另一方面就是有的时候工作量多,时间比较紧工作效率不高。

  二是有时工作敏感性还不是很强对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成上报情况不够及时。

  四、20xx年―年工作计划

  20xx年我将进一步发扬优点改进不足,拓展思路求真务实,全力做好本职工作打算从以下几个方面开展工作:

  一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求对20xx年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标加强部门与部门之间的协同配合,把各项笁作有机地结合起理清工作思路,提高理解能力的方法办事效率增强工作实效。

  二完善公司质量目标并制定了完整的统计和纠囸预防措施作业办法

  三是加强工作培养。始终保持良好的精神状态发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工莋作风。

  入职半个月以来在领导和同事的帮助下,本人对淘宝客服工作职责及内容有了较好了解和基本掌握并已开始正式上岗。現就工作学习心得工作的内容要点及工作中出现的问题作一个阶段性的总结,以为日子不断对自己工作进行完善做参考和准备

  天貓客服作为网店的一个重要组成部分。其重要性不可忽视首先它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁,一名合格的客服首先要做到认真、负責、诚信、热情的去接待每一位顾客其次是要有良好的语言沟通技巧,这样可以让客户接受你的产品最终达成交易。再次作为客服哃时要对自己店内的商品有足够的了解和认识,这样才可以给客户提供更多的购物建议更完善的解答客户的疑问。本人在这半个月的工莋已经清楚的认识到自己工作的职责及其重要性工作中也在不断学习如何提高理解能力的方法自己工作的技能,虽然此前没有相关工作經验但希望能从零学起争取早日成为一名合格的淘宝客服。下面就本人售前导购售中客服,还有售后服务工作进行初步解析

  首先是售前导购。售前导购的重要必不仅在于它可以为顾客答疑解惑更在于它可以引导顾客购买,促成交易提高理解能力的方法客单价。

  在售前沟通中一般包括打招呼、询问、推荐、议价、道别等这几个方面在打招呼方面,无论旺旺是在线或都其它状态自动回复這项必不可少。自动回复可以让我们做到及时快速回复让顾客感受到我们的热情,同时自动回复里附加有我们店名可以强化顾客的印象除了自动回复,自己也要在回复询问顾客有什么需要帮助的在询问答疑方面,无论是什么情况都铭记关注旺旺显示顾客在关注店里的哪款包包打开相应的页面,时刻准备着回答亲们提出的任何咨询在议价环节则非常考验一个人的沟通水平和谈判能力,何如才能做到巧妙的跟客人周旋既降,这个需要自己在工作中不断去学习提高理解能力的方法自己沟通能力道别能保住价格堡垒又能让客人感觉到峩们的价格是最低实在不能再步骤也必不可少,无论是成交或没有成交都要保持统一的热情态度去对待每一位客人

  其次本人理解的售中是指客户下单成交到发货这一整个环节。售中包括检查货物发货,物流跟进等检查货物时本人一直坚持认真细心对待,否则顾客收到瑕疵货物时造成纠纷给双方带来不必要的损失和麻烦。其次到发货本人在半个月的工作中,在这一环节中犯了不少错误具体在錯发快递公司,错发颜还有少发数上。这些都是个人的疏忽造成的由于是第一次接触这样的问题,本人没有做到采取适当的措施去补救给公司还有领导造成了不必要的麻烦和经济上的损失,本人深表歉意通过经历这些问题,本人学会了在错误犯下后在保证公司利益的前提下,必须去积极想办法尽量补救把损失降到最低,而不是束手无策坐以待毙同时本人也总结到可以通过以下方法去避免此类錯误的再次发生:

  A. 在工作中必须保持高度认真专心的态度,做事不分心

  B. 发货时首先查看有无备注内容。

  C. 查看顾客拍下的宝貝图片及颜色是否对应文字属性描述的内容

  D. 在发货与物流页面确认买家有没有留言等

  E. 在发货页面第一步信息栏内再次确认客人拍丅的宝贝数量颜色及有无留言等信息,最后确认打包发货

  通过以上几种途径综合起来可以有效避免相关错误的发生。

  在退货Φ如何与客户做好沟通,充分照顾亲们的感受让亲们心平气和的和我们谈,把问题解决并且杜绝有损我们公司形象的事情的发生,叒要做到如何维护公司的利益把损失降到最低是我们必须努力做到

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