2.3K186 条评论分享收藏感谢收起iApp4Me.com （此产品已经关闭，公司还没倒闭）。有人说要用最好的价钱找最好的人才。结果是我认为充足的天使投资，要是都雇我找得到的最好的人的话，也就够花两三个月的。而且他们我不一定能够说服跟我混。我个人能力有限，不认为我有带领超级团队的能力。所以，我去找跟我互补的小朋友，我的iOS程序员，Php程序员都只有一两年工作经验，但是他们在他们的领域比我强多了。我准备要的前端小朋友，大学刚毕业，也不是啥好学校，但是我给了他一个我觉得我很难实现的效果，一天后，他给了我一个我觉得很满意的Demo（不完美，但是很不错），他很聪明，我相信聪明的孩子可以学会每件需要学会的东西。我给公司制定的是工作时间是早晨11点上班，下午6点下班。原因是，一、我自己很难保证11点前，会一定到公司，我做不到的话，不想强迫别人做到;二、我们知道再好的工程师，一天能高效工作的时间也只有三个小时左右。我们的工作时间短，所以我不希望被浪费，所以我们不需要大家出门找吃的，我们每天集体订餐，尽量让大家吃好（有点难做到，送餐服务不是很稳定）。公司的冰箱里放满可乐和矿泉水等等，最近天热了还有一堆冰激凌和冰棍，箱子里面也有方便食品（不为加班，为了大家万一下午饿），全都是免费的。一方面希望大家可以过得舒服，也免得大家需要自己出门采购。我们尽量不让冗长的会议耽误时间，希望每个人的沟通本身就是高效的，希望每个项目计划是高效的，希望执行是高效的。我不会给他们准备各种各样的培训，因为我相信最好的学习来自工作，来自业余时间的努力。业余时间的努力，我管不着，也不干涉。工作方面，我希望公司能高速成长，用户量能高速成长，这样每个人为了做好工作，就会开始学习无数的东西，面临无数的挑战，这种状态是可以让人最快成长的。我会跟每个来应聘的人谈清楚，作为一个小公司，加入我们是有风险的，小公司倒闭的几率比大公司大多了，只不过大多不上报纸而已。我会告诉他我们给的薪资不会是最高的，但是会尽量合理，且可以协商，不会让他无法谋生。我是希望尽量真诚的去对待每个加入我们的人，希望大家能一起成长。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝更新＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝写完这个答案1年多后，iApp4me这个产品因为经营不善关闭了。在我们快弹尽粮绝的时候，账上只有20万的时候，我跟投资人讨论过是否清盘后，听了他的建议，裁员做最后一搏。我们把原有的将近10人的规模裁至只有3人。当时我心如刀绞，我从不相信这个答案里面我说错了，或者我不真诚。但是公司和项目确实做砸了。细节上可以怪任何一个具体的执行者，但是总体的责任，一定在我。跟全体员工吃了一顿饭后，挨个谈了一遍。给了半个月的补偿和半个月的找工作时间以后，我们就正式开始裁员了。有一两个员工接受了我的帮助，大多数人自己找到了新的工作。在一段时间里我不想触碰这个伤口，因为我自己的责任和愧疚。这个公司在三个人的规模下又发展了快2年。中间又有一次财务非常紧张，全员4个月不发工资。但是后来抗了过来。去年过年前，我请以前的员工一起吃了顿日料，大家一起聊这2年的成长。他们都发展的还不错，我们相约每年都会一起吃饭。公司现在执行的考勤制度比这个答案里面更夸张，全员不管兼职还是全职，坐班还是remote，都是时间充分自由的，待遇也保持一直在提升。这点符合我之前的话，如果公司正常的话，给员工一点福利，花不了太多的钱。公司最重要的是盈利，这话说起来轻巧，做不到的时候，才明白是什么意思。赞同 655101 条评论分享收藏感谢收起阅读时间大约8分钟（2877字）
汤博乐首位员工：从每周10小时兼职到全身心投入，创业源于对工作的热爱
创业是因为深爱产品并为其奋斗。
【猎云网（微信号：）】8月16日报道 （编译：蔡妙娴）
编者注：本文采访对象为Marc LaFountain，Tumblr的首名员工，目前就职于Uber。
Marc LaFountain是Tumblr的首位员工，目前就职于Uber位于阿姆斯特丹的EMEA支持工具团队。日前，他接受了外媒的采访。
Craig：你现在住在瑞士，对吗？
Marc：实际上我在阿姆斯特丹，但是我住在瑞士。当我们还在美国时，我的妻子接到了一份在瑞士的工作邀约，我想我得支持一下她呀，所以我们就搬过来了。然后，我有幸进入Uber的阿姆斯特丹分部工作。每周一我会从日内瓦飞到阿姆斯特丹，周五再飞回去。
Craig：我的天哪！
Marc：哈哈，是的，听起来挺刺激的。再过几个月，我在荷兰皇家航空公司就要升到白金会员了，也是蛮带感的。
Craig：哈哈，恭喜你。能给我们讲讲你在Uber都做什么工作吗？
Marc：我负责开发工具、系统这些东西。我们有一个全球性的机构，为乘车人、司机和外卖用户提供技术支持，我就是这个支持机构里开发工具和系统的人。我们运营的市场包括欧洲，中东以及非洲。
Craig：好酷啊。OK，我们来谈谈Tumblr，你是怎么进入这家公司的？
Marc：非常偶然，运气和时机比较好吧。Tumblr成立于2007年，我是它的最早用户之一。我大概是在Tumblr上线3个月后就开始使用了，那时候它的用户还只有几千人。在最初的时候，Tumblr给我的感觉是，非常真实。从某种意义上来说，如果你使用的频率比较高，你会觉得所有人自己好像都认识。
然后我越来越觉得自己是这个社区的一份子，而那时Tumblr的运营人员只有David Karp和Marco Arment。他们负责所有的设计、编程、测试、技术支持甚至公关等等工作。这是一家只有两个人的公司，却在以火箭般的速度发展。
后来有一天，用户们发现自己发送到Tumblr邮箱的反馈信再也没有过回音了。我觉得这无可厚非，毕竟Tumblr是一项免费服务，公司仅有可怜的两个人，发展速度又那样迅猛。他们怎么可能有时间回复每一封邮件？我想他们大概都没时间打开这些邮件。实在是太多了。
那时候我并不认识David或者Marco，我住在弗吉尼亚州的里士满，不过我给他们发了一封邮件，邮件上写着：嘿，我是你们最早也最忠心的用户之一，我学过一些技术支持方面的知识。我非常喜爱Tumblr，也希望能给其他用户提供技术支持。我想你们现在大概缺技术支持方面的人吧，可以考虑一下我喔。
说实话，我并没有指望他们能回信给我。我以为他们根本不会打开这封邮件，就算打开了，他们在纽约能认识那么多杰出的人才，又怎么会要我呢？我觉得这封信应该石沉大海了。不过幸运的是，David读了我的邮件，我很庆幸自己热烈地表达了对Tumblr的喜爱，以及对在Tumblr工作的向往。之后，David回了邮件给我。
然后，我们就通了电话。不是Facetime，也不是Skype哦，是电话哦。David邀请我做他们的兼职技术人员。我记得一开始我每周给他们工作10-15个小时吧。我白天照常上班，晚上和周末在家用自己的电脑远程办公。当时邮箱里大概堆积了上千封邮件，不过上手之后，我都把它们处理掉啦。就这样，我工作了6个月左右。
Craig：我有个问题，你之前是做什么的呢？
Marc：在进Tumblr之前，我每一两年就会换一次工作。我妻子对我这种频繁跳槽厌恶得要命，每次她都要给我甩来一个大白眼。开始给Tumblr做兼职的时候，我在弗吉尼亚州的政府机关工作，有关应急防备、公关之类。因此我在技术和公关方面都有些经验。
Craig：OK，回到刚刚的问题，你每周工作10-15个小时，处理上千封邮件，然后呢？
Marc：我想大概是2007年的9月份，我的工作量开始慢慢增加了；到2008年4月份，我开始觉得，要处理的邮件太多了，每周10-15个小时根本不够；要么我们设置自动回复，要么不回复，或者我直接去当全职员工。于是，我们又通了几次电话，不过那时候我还是没见过David或Marco本人。
几通电话过后，他们给我发来了全职员工劳动协议。又过了6周之后——也就是08年的6月，我飞到纽约，终于见到了他们的真人。说起来，第一次见面还挺奇怪的。
那段时间我的工作有点不伦不类，虽然每周工作超过15个小时，但是又没有达到一般创企所规定的40小时以上。因此我开始琢磨，怎么才能工作40小时以上呢？思考一番后，我决定在Tumblr上浏览并标记有特色的新帖子——这差不多就是管理类的工作了吧，也确实挺有压力的。
这项工作又持续了6个月左右，不对，大概8个月。然后我在里士满重新招了一个人来负责技术支持工作。不走运的是，到了年末，我们碰上了一些麻烦。每个公司在发展到一定规模时都会遇到这样的问题，总有人故意来骚扰、诽谤你。于是我们又招了一个人，这时候的Tumblr不仅需要提高宽带性能，更需要24小时时刻有人轮班。
骚扰、诽谤一出现我们就立刻“灭”了它，这样它也不至于演变成大问题。比方说，晚上7点你结束了一天的工作，7点15分有人发了一条诽谤的帖子，你没注意，知道第二天早上9点才来控制它，这时候就晚了，已经有不少用户转发、截屏了。于是，当你一早醒来时，简直忍不住要破口大骂。
后来慢慢的，用户问我的有些问题超出了我的能力范围；当我们开放API后，用户的问题就更难了。当时Marco是我们唯一一个开发人员，他自然是什么都懂的，但是他没时间啊！幸运的是，我们的头号问题只是有关密码重置，而不是Java脚本什么的。
没错，当公司只有2个人时，就是这副手忙脚乱的样子。我在Tumblr待了5年左右，在我离开之前，我们在里士满已经有一支30人的技术和安全团队，提供12种语言的服务。
Craig：这支技术和安全团队现在还在里士满吗？
Marc：是的，还在里士满。我想David之所以乐意雇佣住在里士满的我，大概是因为里士满比曼哈顿、硅谷或者旧金山要便宜很多吧。如果你想组建一支技术支持及安全团队，里士满是个挺划算的地方。
Craig：我很好奇，Tumblr把技术团队设在里士满，是否也鼓励了其他公司在里士满设办公室呢？
Marc：绝对的。我之前的同事——Jim Coe，在里士满创办了技术支持外包公司The Yeomen。我在The Yeomen曾经工作了一年；另一家开发网站和手机应用的公司Mobelux也在里士满成立。我想Tumblr确实带动了里士满许多公司的成立。
Craig：在你签劳动协议的时候，是否谈到了股权之类的问题了呢？
Marc：没有。我要说明一点，David非常公平公正，不过我们那时确实没谈过有关股权的问题。他们给我发来了一张表，上面写了些股票什么东西的，我就签了。其实我对股权啦、投资啦都是一窍不通。
在找工作方面，我不太善于和人谈条件。我最关心的是工资有没有上一份工作多，因为如果没有，我妻子会想杀了我的。嗯，这才是我最担心的事。
Craig：Tumblr被收购的时候你在吗？
Marc：说实话，没有。我大概是2012年10月离开的，Tumblr被收购是月的事了。我一直和同事们保持联系，每次回到曼哈顿也会去看他们，直到现在也是，不过，在Tumblr进行收购谈判时，我确实不在。
Craig：我很好奇，作为一个非开发人员，非设计师的人，成为Tumblr的第一位员工是怎样一种体验？
Marc：有一点我想说一下，我不知道David是不是把Macro看作是第一位员工。我曾经多次看到媒体称Macro是联合创始人，David是创始人。不过，Tumblr成立的时候，Macro是在的，毫无疑问他参与了Tumblr的创办。
我只是感觉很幸运，David读了我的邮件，让我从此与他们之间有了联系；我也很感谢David能在没见过我的情况下在我身上赌一把，后来甚至让我成立了技术团队。我觉得自己深受上天的眷顾。
不过，作为公司的早期员工，压力也是非常大的。你必须扮演一个更加重大的角色，承担安排之外的工作。
Craig：你和后来的开发人员或设计师之间是否产生过矛盾？
Marc：在辗转多个创企之后，我敢保证，每家公司的技术部门和产品、工程部门都会产生分歧。产品部的想要打造出一个美丽耀眼的产品，吸引更多用户，提高用户的交互率；而技术或工程部的人忙着修补一个个的bug，为用户提供技术支持。于是我们经常会听到这样一段话：“哎，别想着设计什么漂亮的东西了，我们得先把这个bug处理一下。”矛盾永远有。
Craig：如果我也想成为某家公司的第一名员工，我要注意些什么呢？
Marc：我想，对产品充满热情是最最关键的。外面有很多技术高超、头脑聪明的人，把他们放在哪个岗位他们都能出色地完成工作。但我不是那种人，因而我想，无限地爱着这款产品才是最重要的。
我也经历过许多痛苦的时刻，遇到过许多无从下手的问题。如果不是深爱这款产品，我大概是坚持不下来的。所以，找一个你真正相信它的理念，愿意为其产品而奋斗的公司吧。
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只能用很腊鸡来形容，上传的作品都是原创数量也够并且在国内设计大赛都拿过奖的居然认证不通过？说电话的也没见打，就这样草率的决定认证不通过？
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为啥要用扫描二维码才能登录，除此之外在没有别的当时，你让手机不在身边，和有的公司规定不准对着屏幕拍照的人情何以堪啊？
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网站设计的还可以 但是请问一个手机扫码按了半天确定都不能登录的东西有何用？ 老总都不知道吗
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教师兼职创业可以做什么
教师兼职创业可以做什么
编辑：雨中荷
点击：416次
时间： 11:26:05
当上了老师，在教书育人的同时，还有着不少的空闲时间，如何利用这个空闲时间创业便成为了不少教师们的想法。那么，教师兼职创业可以做什么？让小编来介绍几个商机。1、教师兼职创业可以做什么？在淘宝网开一个小店，只要会上网看着教程就能学会很简单的，初期可能遇到困难但后期肯定效益很好。业余时间较多这就是最好的赚钱方式，投资小风险低。2、如果你是语文老师你可以去网站卖文章有些网站专门招人写文章。3、教师兼职创业可以做什么？如果你是英语老师可以去当在线翻译。许多网站都有这项业务，零投资收益不错，我在好几个网站上卖过文章，一篇收益100多元。4、教师兼职创业可以做什么？去百度、GOOGLE等大型网站做推广员，比如百度推广一个月基本500元，时间很少，每天去弄1—2个小时就可，很简单。其实老师们创业可以做什么，还与自己所教的课程相关，总之，只有选择自己所长的，同时市场又有需求的事业，这样的创业才真正的可以迎来更大化的好发展。
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