简述组织结构与战略的关系系的基本原则是().A.组织

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1矩阵组织形式的优点在于(  )。A.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性B.有利于加强各职能部门之问的协作配合C.有利于减轻高层管理人员的负担D.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现E.有利于消除设备及劳动力的重复,可以对资源最充分地加以利用2下列关于管理层次、管理幅度的说法,正确的是(&&&)。A.个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少C.管理层次和管理幅度存在正比关系D.管理幅度决定管理层次E.管理层次对管理幅度产生一定的制约作用3下列关于各类组织形式优缺点的说法,正确的是(&&&)。A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率B.职能制结构有利于强化专业管理C.行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行D.矩阵组织形式的稳定性较高E.无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用
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战略与组织结构关系的基本原则是()。A.组织战略服从于组织结构B.产生共同愿景
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战略与组织结构关系的基本原则是()。A.组织战略服从于组织结构B.产生共同愿景C.组织战略与组织结构并列D.组织结构服从于组织战略请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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确认密码:2018上海会计考试题库《公司战略》CPA会计考试模拟试题(8-14)
2018上海注册会计师备考进入攻坚阶段,每天做几道练习题,并坚持下去,能帮助大家稳扎稳打,每日进步!为了帮助大家,上海会计网小编整理了2018上海会计考试题库《公司战略》CPA会计考试模拟试题,希望对你有所帮助。
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2018上海会计考试题库《公司战略》CPA会计考试模拟试题
1.甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的(  )。
A.横向分工
B.纵向分工
2.某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是(  )。
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.高长型组织结构
D.扁平型组织结构
3.A公司为了研究开发出某项新产品,从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组,并指认一名项目经理来管理,这种组织结构属于(  )。
A.战略业务单位组织结构
B.事业部制组织结构
C.M型企业组织结构
D.矩阵制组织结构
4.下列选项中,与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是(  )。
A.国际部结构
B.全球区域分部结构
C.跨国结构
D.全球产品分部结构
5.某印刷厂按照一定质量标准完成出版社的印刷任务,该印刷厂适合采用的协调机制是(  )。
A.相互适应,自行调整
B.直接指挥,直接控制
C.工作成果标准化
D.工作过程标准化
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