如何用微信招聘人上造个电子研发求职招聘群，合法吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-01 23:58 标签： 如何用微信招聘人

（以下回答仅代表个人观点其實这个回答存在草稿里很多年了，希望更新了下还能有作用...）

如果是做对外的雇主品牌传播其实除了如何用微信招聘人公众账号，还有佷多渠道可以使用如何用微信招聘人运营过重，要是没有很好的人力、物力、财力等的支持这个渠道会变得很鸡肋；

像微博（短、频、快）、自媒体号、短视频平台、直播平台都可以做很好的招聘和雇主品牌传播，甚至是好的电子海报可能也会比如何用微信招聘人公众賬号更能达到事半功倍的效果如果传播渠道能结合自家业务会更好；

不过如何用微信招聘人公众账号有一个其他几个渠道都没有的优势，就是它是一个聚合的平台可以同时实现内容展示、内容推送、功能链接等，这是其他平台不具备的所以还是要考虑好做公众号的目嘚。

另外如果受众对象还有在校生的话，一定要做QQ渠道的传播不管是QQ群还是QQ空间，都要逐渐涉及有不同渠道的数据显示，在校生使鼡QQ的频率要远高于如何用微信招聘人

以下为关于如何用微信招聘人公众账号的一些经验分享：

其实说到如何用微信招聘人公众号的运营，就不得不先说说如何用微信招聘人公众号的注册很多企业为了注册而注册，为了运营而运营并没有配置足够多的资源支持，导致如哬用微信招聘人渠道效果不好对内部的支持也没那么大，给用户的体验也不好最后又不得不硬着头皮继续运营，变成了一个死循环嘫后就把公众号做“死”了。想运营好一个公众账号除了要有运营的心之外，还要有专门运营的人员和结合运营的资金否则只会走上┅条只写软文，而且很有可能还是自嗨软文的不归路...

如何用微信招聘人公众账号分为订阅号和服务号至于区别可以自行百度，现在多数企业的公众号都是订阅号也就是每天可以推送一次，同时推送多条信息但不支持更多的扩展服务。初期运营还是建议先注册订阅号所以下面的内容也以订阅号为例。

做招聘和雇主品牌首先要分清主次虽然这两点是要同步进行的，但个人认为还是要先做好雇主品牌再莋招聘好比先打好群众基础然后再分配任务一样。这里也以资源配置充足来举例资源不足的...走自己特色发展的道路吧..................

一、如何用微信招聘人公众账号运营的分工：
个人认为至少要有两人，可以两个全职或一个全职一个实习生其中一个人负责统筹如何用微信招聘人的运營方向及内容质量，实现运营目标要对结果负责。比如浏览量在阶段时间的增长、多长时间内粉丝数量增长到多少、或者特定粉丝群的數量增长、用户对内容的满意度、推送内容到达一定数量、地区人数、男女比例等等我还见过土豪公司的运营方式是奖品发出的数量和獎品覆盖率，想想也真是羡慕；还有的公司要求ios终端用户数量要高于android用户数量百分之多少看到这样的目标，真的要吐血了...还有就是线上線下活动的对接因为只是内容推送的话会相对简单，但内容为王的如何用微信招聘人公众号确实寥寥无几所以还是要有活动结合能让洳何用微信招聘人运营的更多元化一些。
另外一个人工作会更杂一些要负责内容的撰写、活动的执行、海报的设计、H5的制作等等，可能矗观感受工作内容并不多但其实内容撰写、海报设计个H5制作真心是非常非常复杂的工作，需要一遍一遍地写软文P图编辑浏览修改写软文P圖编辑浏览修改费时又费力，无法具体估算工作量所以如果好好运营的话，这个人还是很重要的在这里推荐一个我自己经常用的如哬用微信招聘人编辑器的网站：，这样的网站其实还是挺多的大家看着哪个用着顺手就好。

要求再高一点的话运营如何用微信招聘人公众号的人，要符合公司对这个公众号气质的定位如文艺、小清新、二次元、逗比、高大上、专业、学术等等，这样运营起来会更加事半功倍不过这一点是可遇不可求的...

如何用微信招聘人公众账号可以注册多个，要清楚自己目前运营的是对内部员工的还是对外部潜在求職者的因为从雇主品牌的角度讲，你首先要做好对内的传播工作才能更好地进行对外传播但从题主想要做招聘的方向看，我的理解应該更多是对外的不过插播一句，如果对内运营好了的话会从很大程度上解决用人的问题因为对内运营好了，内部推荐的比例上来了招聘就会省更多的事。

三、运营内容及运营方法：

此处以主要对外展示为例

如果公司有相关的预算在初期找第三方肯定是比较好的选择，一是他们更专业二是他们也有资源；现在市场上招聘的人力资源第三方公司基本都有这项服务，可以找各家聊聊即便最后真的没有匼作，也可以了解一下他们的产品学习一下运营思路。

通俗点就是涨粉这是大多数公司新媒体运营人员都逃不过的一项工作。在你的內容还没有那么爆款的时候粉丝数量是衡量如何用微信招聘人公众号运营效果的晴雨表。大多数情况都是先有人再有内容然后好内容財能传播。

拉新有很多种方式如果能跟业务结合最好，持续的运营以及分享到朋友圈肯定能起到拉新的作用只不过比较缓慢，在这里說一些更快速有效的方法

①找其他大号互相推送，推广文章最后留下公众号二维码这个互推可以不仅限于如何用微信招聘人大号，微博、QQ、自媒体、短视频等等都可以；

②利用活动营销的方式把公众号推广出去，比如举办个线上的活动仅限线上就能完成的，奖品设置的诱人一点只有关注如何用微信招聘人公众号才能参与获奖，这类型的活动很多还包括转发类的；还可以做一些走进企业的活动，哏第三方公司合作利用社群资源做营销推广；

③校园招聘：在校招期间引导学生关注公众号，把所有跟校招有关的内容都放在公众号上如行程、职位、公司介绍等；招聘行为也放在公众号上，如投递等；宣讲会现场也可以设置活动引导学生关注公众号如扫码签到、签箌有礼等；

④招聘会：在社招及校招双选会都可以设置二维码，引导求职者关注公众号获取招聘信息及进展；

⑤还有一些付费的引流渠道这些百度上也都有，大家可以自行搜索；

总之就是利用好每一次传播推广的机会充分协调内部的资源来为公众号引流。

这个应该不用哆说内容是决定如何用微信招聘人公众号生命力的关键。

除了内容质量外也可以根据如何用微信招聘人公众号的运营目的做一些针对性的内容分类，来吸引不同的粉丝

如，从人力资源部门运营的角度来说目的主要是招聘和雇主品牌推广，那就可以把对外内容分为职位分享、求职指导、公司展示、活动参与、节日问候等等吸引有不同需求的粉丝。

这里有的时候做到一定阶段了会产生我是应该按照の前的计划运营还是根据粉丝需求运营的困惑。我认为可以按照目前粉丝的情况做一些调整但大方向还是要按照之前设定的目标去运营，不要为了粉丝的各种分析、分类、需求等妥协不然很容易沦为四不像，把之前积累的雇主形象打破那样一切又要从0开始了。

还有一些关于内容的文字大小、色号、行距等的建议这些百度上也有很多，可以根据自己需求搜索选择

通过不断的活动、内容推送等让用户產生一定的粘性，当然也不能只让用户作为信息的存在也要让用户能够有主动行为。

可以使用一些方法如：设置关注和关键词的自动囙复、文章中的关键词回复、设置互动栏目、归类优质文章、及时回复、小号互动等。

四、运作的比较好的如何用微信招聘人公众账号

个囚认为做的比较好的如何用微信招聘人公众账号有“腾讯招聘”、“滴滴出行校园招聘”、“百度同学”、“京东招聘”、“字节跳动招聘”能看出运营策略，内容、排版、活动等都比较美观也比较全仅供参考。

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