职场新人如何与上司和下属的关系相处

  戴尔?卡耐基有说过这样的┅句话

  一个人的成功80%来自人际关系

  20%才是来自专业知识

  这句话说出了人际关系在职场中的重要性

  而在职场人际关系中

  與领导的相处更是重中之重的

  如果我们在职场中与领导相处好的话

  那么我们的职业生涯将会是更加顺利的

  那么员工在与领导楿处的时候要遵循哪些原则呢

  今天毕老师就来好好说一说

  在职场中,我们总是会遇到各种各样的领导的如果我们遇到的是一位比较好的领导的话,那么我们跟领导相处起来就会是比较顺利的但是如果我们遇到的是一位比较不好的领导的话,那么我们相处起来嘚时候将会是不顺利的

  所以在职场中,我们一定要让自己了解领导的为人只有我们了解了领导的为人,领导的爱好以及领导的个性那么我们就会很好的让自己跟领导交谈。

  要知道跟领导打好关系总比自己一个人埋头苦干来的好,即使你工作是再怎么的出色但是得不到领导的赏识的话那也是没用的。

  我们进入了职场中都是想让自己的职场之路走的顺利的,都是想让自己的领导赏识自巳的所以跟领导相处就是非常重要的了。

  有人说现在是人人平等的社会,在职场也是一样的所以很多员工在与领导相处的时候,总是很随意认为领导是自己团队中的一份子,地位是一样的平时相处的时候老是习惯直呼对方的名字,老是勾肩搭背的

  其实這样是不对的,在公司中领导是你的上级,他肯定是在乎他的地位与权威的他也是需要得到别人的尊重的,如果你在职场中老是这样對待他的话会让他觉得这是一件没有面子的事情。

  永远不要在领导面前流泪

  我们进入职场的时候总是会遇到各种各样的问题,总是有会受挫的时候这时候我们的心情肯定是不好的,但是即使是再难我们也千万不要在领导的面前流泪。

  要知道一个善于鋶泪的人,总是会被人认为自己是柔弱的在职场中更是如此的,没有领导会喜欢一个流泪的员工的他们会认为你太过于柔弱了,认为伱没有承受能力所以一旦有提升的时候,领导一般是会把你pass

  所以在职场中,即使工作再难即使遇到领导批评,也不要轻易就让嘚泪水流下来

  在职场中,领导最喜欢什么样的员工呢?因为说是忠诚的员工吧没有人会不喜欢忠诚的人的,领导更是如此的如果伱忠诚,他才能把事情放心的交给你

  在职场中,如果你在工作方面是比较有限的做人也不够圆滑的话,但是你一定要忠诚这是朂基本的要求。如果你连忠诚都做不到的话工作能力还是如此的差的话,那么领导是不愿意跟这样的员工相处的

  即使你的工作能仂是比较强的,但是你也不要在领导的面前耍手段毕竟他们是领导,肯定经验是丰富的所以一定要忠诚。

  员工在职场中天职是什么呢?肯定是做好自己的分内之事,肯定是及时的完成领导交代的任务这是最基本的。

  如果你在职场中没有及时完成交给你的工作不管你有什么样的理由,领导就是认为你是不称职的你也千万不要在领导面前解释,不管用的领导关心的永远都只是结果。

  所鉯一旦我们在职场中我们在工作中,那么做好自己的分内之事就是最先要完成的

  领导跟员工的关系是非常微妙的

  如果你在职場中遇到是一位公私分明,知人善用的领导

  那么就是你的福音了

  但是我们也不要忘了,只要自己有真正的本事

  领导总有一忝是会认可你的

  所以在职场中首先我们要做的就是

  让自己好好跟领导相处

  让自己的职场之路走得更加的顺利

与你的上司和下属的关系和睦相處对你的身心、前途都有极大的影响。职场新人跟公司上司和下属的关系如何搞好关系以下9条准则供参考 

上司和下属的关系。与你的仩司和下属的关系和睦相处对你的身心、前途都有极大的影响。以下9条准则供参考:

提醒您虽然他会有暂时的不快但是要比到最后失朢时产生的不满要好得多。

一个精明强干的上司和下属的关系欣赏的是能深刻地了解他并知道他的愿望和情绪的下属。

你与上司和下属嘚关系单位中的地位是不同的这一点要心里有数。不要使关系过度紧密以致卷入他的私人生活之中。与上司和下属的关系保持良好的關系是与你富有创造性、富有成效的工作相一致的,你能尽职尽责就是为上司和下属的关系做了最好的事情。

以我自身经历来分析下:
新人初叺职场时貌似都会对与人的相处看的比较重,其实怎样融入新的环境,和同事和领导进入融洽的相处和沟通这是之后的事情。
作为噺人对于人际关系,做到不惶恐、不卑微、不卑不亢并注意观察了解就好了感觉都是一步步培养起来的。那么新人首要做的事情,呮管把你手头的工作做好就行了这里特别注明,做好不代表领导安排给你一项任务,你麻溜做完就算做好了而是要从中发现这项任務的意义,比如说这项任务是否与其他工作相关,以后是否会在自己的职责范围内是否需要针对这项任务相关的工作进行了解,当你紦一个任务做完并把任务相关方方面面进行完善化的了解与整理,这样才算做好
说了这么多,是否觉得越看越迷糊没关系,我举个峩刚入职的例子来阐述下:

08年刚毕业我入职进入销售部门任销售内勤,进办公室的第一天经人事主管介绍了部门的领导及同事,很客氣的打了招呼以后挺手足无措的。领导安排到第一项工作是誊抄发货单,就是把之前月份的发货单进行重新抄写只需改下日期(至於为什么要抄这些没用的发货单,后来了解到是公司财务工作需要跟问题无关,不要深究)这是一项完全不用动脑子的工作,对于你來说你会怎么做,是否认为按要求抄完就行了而我做的,比这个多一点我在抄发货单的过程中,发现发货单里有代理商的信息有負责业务的信息,有产品的信息等等我想我需要把这些信息在抄写的过程中进行初步记忆,并在每天抄写空档中将上面的信息自行进荇了统计,于是三天的抄写工作完成我已经完全了解了开具发货单的方式、公司经营产品的类别明细、主营产品有哪些、市场的区域划汾、各区的大区经理是谁、有哪些业务员、业务员都分管哪些分区及客户,甚至通过客户订单的频次及大概金额我把公司的重点市场区域及大客户都搞清楚了。所以之后几天领导开始安排同事教我开具发货单同事拿过来几个客户的订货单,给我讲了几句让我开开试试峩就根据我统计的信息游刃有余的就完成了,然后交给同事核查0失误,并且完全没有向同事问东问西同事和领导都诧异了,因为之前招的新人开单子都需要一直教,要两到三周左右的时间才能完全独立开单


通过这点,我想完全可以在同事和领导心中建立可靠的感觉毕竟,工作就是工作你的工作态度端正认真,领导和同事自然会信任你

另外对于刚入职时的时间空档,就是好像大家都有的忙就伱闲着,一时半会领导不会安排你做什么的时候你可能会觉得,我主动向领导问有没有什么工作可以安排我做啊什么的最起码可以表現出我工作认真努力不偷懒。但是就已经成为领导的我的个人意见不要这么做,你问我我会觉得烦躁给我一种我是领导但安排欠妥的感觉,作为领导我本身会安排你尽快纳入工作进度的,但是目前还没有我认为合适安排给你的工作我会根据进度适时安排,这个时候伱就被撂下了我是让你闲着去玩游戏看韩剧吗?当然也不是那么重点还在你自己,没有工作安排就主动和同事沟通下部门工作相关嘚文件啊,特别销售部门会有很多市场政策啊这些和你以后的工作会息息相关的,谦虚的说想先学习了解下热情的同事这个时候就会撂下自己的工作给你翻给你找,给你整理出来甚至开始给你做大概的讲解;而不热情的同事,最起码也会在一定范围内给你提供一些资料即便不完善,也够你学习的了自己慢慢总结整理吧。


这些都是新入职员工慢慢学习慢慢融入职场的方法

另外对于新入职遇到不好楿处的同事或领导的情况:


我刚入职当天,就遇到同办公室负责售后的男同事的冷淡对待和他打招呼,他就哦而已竟然还斜着眼看我,弄得我好难受的老觉得自己哪里做错了。那么我只能保持和他的平行关系尽量不想碰,后来慢慢时间久了才发现这人对谁都那样,那只是他的招牌表情而已熟起来以后是时不时冷笑话那种。
看第一印象是多么片面,所以我前面讲“对于人际关系做到不惶恐、鈈卑微、不卑不亢并注意观察了解就好了”,时间久了真相才会浮出来千万不要因为遇到不好相处的人就觉得这个人不行,就立马刺毛囷他对着干即便是这个人真不行,也不用刺毛和他对着干干好自己工作就好了,在你们之间的工作协调上有规章制度在管着呢(当然偠是他就撂摊不配合和你对着干还没有相应管理文件限定他的工作职责,那就另当别论了这公司也有问题,不赘述了)

后来我做了領导以后,也会带新人领导有时候也是要考虑如何对员工做好规划,如何提高自己管理能力的和新人入职场一个吊样,我也要考虑如哬与你们新人更好的相处的头段时间入职一个内勤,90后小姑娘(不是抨击90后只是一个年代和一个年代又不一样了,有代沟才更要注意溝通)干起活来风风火火,手把手教完以后也有两个月了我说把那个结算表做一下吧,以后你负责这个了小姑娘信心满满的说没问題,然后我这边两个电话没打完小姑娘就说做完了,我说检查了吗小姑娘说检查了。我心说真利索啊比我效率高多了,就说那你发給财务吧结果隔天财务打来电话说这个月表是怎么做的,怎么错了那么多你重新做吧巴拉巴拉,对财务都是极品啊!然后我说小姑娘再检查下,小姑娘光速检查完说没有错我都快汗崩了呀。没办法自己检查半个小时检查完(比小姑娘做表都慢),发现好几处错误一项一项和她对,哎呀看错了、哎呀这个没看到、哎呀这个我以为不用统计、哎呀哎呀哎呀。好吧,字字千金的和她叮嘱此类错誤以后杜绝再犯,然后就翻篇了到了下个月,上月情况复制发生哎呀哎呀哎呀。当然这种哎呀还发生在月中的偶发时刻,好吧我是笁作很认真的类型对工作细节要求很严格,或者说过于严格所以对小姑娘批评起来越来越着急,终于有一天小姑娘越级检举我了我嘚领导找我谈话,说小姑娘说你私自修改她的文件还说她弄错数据了,我说证据呢领导说事情发生在你的下属,你自己解决我就回詓了,找小姑娘谈话咬定是我在她休假期间改她电脑数据了,我这火爆脾气啊但是突然就想到我的管理出问题了,首先要把误会解除其次我的管理方法该改了(这就是我的工作方式,先从自身找原因先把自身问题解除才能信服于人)。我找出小姑娘在休假前给我发過来的邮件当着她的面下载,和她电脑上的文件比对一模一样,那么就是在她休假期间她的数据是没有动过的。现在误会解除了泹是越级报告的事情已经发生了,这不管是对于工作影响还是关系影响都是很不好的小姑娘通过QQ给我道了谦,也说了很多平时当面说不絀口的话她是因为入职时间短,而又屡次犯错误我对她的责备已经让她开始反思自己是否适合这项工作,又因为这次是确定自己没有弄错才认为是我改了她实在不知道为什么会错。弄清楚这些以后我就改变我的思路了,一个人是不会故意一而再再而三出错而不自知嘚他是会有自责感的,我应该给他更多的时间和机会因为一个人固定的工作习惯,或者是缺点是需要给他时间去改的


好吧,啰嗦了這么多其实就是想说,作为新人有时候面对领导的指责,觉得压力大也可以向领导坦诚布公的说出来,我已经意识到了自己的问题并且我会努力的提升并改正,但是请给我时间并给领导一个具体的时间期限,把机会留给自己并在这个时间限度内鞭策自己。

好像說说跑题儿了下午凑时间来回答,结果越说越多。。你咬牙看吧

ps:小姑娘现在和我的关系很融洽哦。

我要回帖

更多关于 上司 的文章

 

随机推荐