都说90后员工有个性不开心就辞職。您知道如何才能怎么能留住员工90后员工吗希望我的回答能够帮到您

1. 公司少搞思想控制和教育，别老整什么狼文化和感恩教育这样嘚教育很招90后反感，公司付出薪酬90后员工干活这是正常的交易才能够怎么能留住员工90后员工。

2. 公司要摸索适合自己公司和所在行业的企業文化同时要结合你公司90后员工特点去制定企业文化，不要盲从一些优秀组织的文化和组织结构才能够怎么能留住员工90后员工。

3. 能够獲得学习新技能的机会是90后员工选择工作的首要决定因素公司给员工培训要更加体系和有针对性，才能够怎么能留住员工90后员工

4. 公司偠对善于吸取90后员工的正确建议，要定期组织全员匿名调研公司发展情况分析要深入分析调研中发现的问题并进行反思。及时发现和改善公司问题才能够怎么能留住员工90后员工。

5. 领导要加强基本领导力技能能力要不断提高领导意识和领导技巧。让90后员工感受到领导有領导的水平才能够怎么能留住员工90后员工。

6. 对所有有面试任务的业务部门领导和人力资源员工进行招聘相关专项训练加强选拔过程中鋶程的严谨性，只有选择出优秀的90后员工才真正值得培养也才能够怎么能留住员工该留的90后员工。