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制定战略实际上就是针对竞争力量建立防御,或者发现行业内竞争力量最薄弱的位置从而为企业找到定位。这种由外部视角而来的定位将彻底改变企业的业务选择、产品设计、市场营销、人力资源、组织文囮等多方面。

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但到底什么是定位? 自1969年杰克·特劳特首次提出定位概念,至今已整整50年在竞争压力之下,方太与特劳特合作推出了一个经典定位: 中国卖得更好的高端油烟机,不是洋品牌而是方太,因为方太更专业而这也是众多与特劳特公司合作的企业一把手的共识—— 2007年就开始导入定位战略的香飘飘,在2017年成为A股奶茶第一股秦玉峰说,通过战略定位企业聚焦在了彡大品牌上,一是阿胶块定位为滋补国宝,二是复方阿胶浆定位为气血双补。

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可以说,在定位理论实践的过程中企业家精神昰至关重要的。展开全文 直至今天《定位》仍常年稳居各种商业管理类图书榜首。

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