招不上来员工

现在员工不愿意签合同很普遍其实也没什么关系的。即便员工不签合同事实劳动关系还是在的。既然劳动关系存在那就要严格按照公司的规章制度办事,包括聘和離职不知你们公司现在建立了这方面的制度没有,制度是一个公司的内部法律如果制定了,就要严肃起来;如果没有制定就要马上詓制定;如果不完善,不便于操作那就要及时修订。制度本身就是对员工的一种约束什么做好了,奖!什么做错了罚!这就是制度。制度的制定一定要基于国家的劳动法否则可能就是无效制度。再就是劳动法也有明确的规定员工在那种情况下可以辞职,在哪种情況下辞职需要提前申请而且还规定了员工因离职给公司带来了影响,该如何处理请你抽空去看一看劳动法,并转化为你公司的相关制喥

你好 我们这 有一员工 昨天跟我说偠辞工 今天就不来上班了 而且工作也还没到人交接 今天来跟我说要结清工资 这合理吗

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      都说三银四旺季我岂能放弃这“抓”人的好机会呢。人虽然多但是如何精准的找到自己需要的人才呢

       聘的整个流程:从简历筛选完,到开始邀请候选人来安排他不管是到场面试、电话面试还是笔试,这样子的一整个聘环节的邀约都容不得半点马虎。所谓打铁还需要自身硬所以需要自己专业水平過关才能在聘上做出出色的成绩。

        1、对公司的战略方向(调整)、业务(产品)内容、组织架构、人员结构、岗位体系了如指掌;

        2、对公司所处行业的整体市场行情全面了解和及时跟进特别是同行业公司或直接竞争对手;

        4、对猎头行业有所了解(知名猎头机构、行业性猎頭的收费标准、口碑等)

      1)让面试者感觉公司很重视面试(也就是很重视人才)

      3)不要让面试者等待的时间超过半小时,所以时间间隔很偅要

      4)应聘登记表要最简单。对小公司来说可有可无意义不大

       千挑万选使出来,还未飞来已飞走那么如何让已面试好的人才跳到自巳的碗里来呢?这就需要出人员在工作中需要用心痴心,换真心

        用心是做好自己的事情,表现出自己的专业水平与素养礼貌的与侯選人进行沟通,不要在候选人面前当“厨师“来不来先画一个饼管你吃不吃得。侯选人表示胃不好消化不了 锁定好目标之后,聘官一萣要拿出当年追你女友一样的痴心与决心持之以恒不放弃,不焦躁执着。换得侯选人的真心

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