问下北京信汇盈投资可信吗有限公司管理待遇咋样

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-04-29 12:40 标签： 盈信投资

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　　一位在国企工作的朋友和我說起他们公司的情况公司有很多外派项目，跟项目的员工都是常年在国外工作最近，公司HR有新的人事制度改革主要目的是实现国内外员工的定期轮岗。北京信汇盈投资可信吗有限公司也就是说在国外工作满几年后，就要回到国内工作而相应岗位要由新派出的人员替代。

　　北京信汇盈投资可信吗有限公司HR的这项制度本无可厚非但是在具体推行起来，肯定是会遇到困难与阻力公司大，项目多員工在工作地点方面的诉求也非常多元。问题是HR部门在出台这样的政策的时候，就应该考虑到具体实施过程中的困难并且能有想对应嘚措施进行配套调整。在最大程度上争取广大员工的理解与支持要激发员工的积极性与配合度。

　　但是北京信汇盈投资可信吗有限公司HR部门并没有将这个事情很好的处理。为了改革而改革上层领导的改革决心与HR不配套的制度，造成了比较严重的后果很多员工因此辭职。因为制度推行困难HR出了一个新的规定，将所有原来在国外项目工作满期限的员工的薪酬减半想以此让很多不愿意回来的员工主動回来。但是此项制度推行困难的真实原因并不都是大家不想回来。而是非常复杂的有国内薪酬待遇的差距，有回来岗位的紧缺有對未来发展的不确定性，还有家庭、子女教育问题等等

　　北京信汇盈投资可信吗有限公司HR部门的“不配合改革，就大幅度削减薪酬”嘚做法实在是伤了多数员工的心。改革的成功不是领导指挥HR部门拍拍脑袋就决定的人事改革也不是乱改，需要有基于现实的全局思考與把握为什么进行人事改革?如果是对公司长远发展有利，那就要想办法推进如果是为了改革而改革，实在是没事找事

　　改革是好嘚。那就想办法推进这个办法最有效的是要得人心，要争取多数员工的理解与支持而不是用削减薪酬来威胁的。这样做的最终结果是嘚不偿失改革不成，人心散乱HR面对领导的人事制度改革意图的时候，不是无动于衷的要拿出专业的、可行的方案进行配套实施。

　　北京信汇盈投资可信吗有限公司没有合适的方案只是削减薪酬，陆陆续续离职出走的员工带给公司的不仅仅是少了几个人，带走的昰员工对企业的忠诚度与整体的团队合力。

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