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单项选择题当你在工作中遇到困难时，你一般会通过什么途径来解决（） A．让领导给自己另找其他容易的事情 B．自己想办法解决 C．让领导帮助自己 D．自己不做，尽量让别人去做
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工作中遇到不会的问题,3步让你得体的请教
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“以往的工作中，你遇到的最大的挑战/困难是什么？”
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写给准备面试的你
～ 面试中，出现频率较高的问题 （四）
～“以往的工作中，你遇到的最大的挑战/困难是什么？”
面试系列上三篇已经聊过的问题：
1.& & & & “简单介绍一下你自己。”
2.& & & & “今天为什么来这儿？”或者“为什么想换工作？”
3.& & & & “为什么在现在的公司你得不到晋升的机会？”
4.& & & & “五年左右的时间里，你的下一个职业目标是什么？”
5.& & & &&&“以往的工作中，什么工作让你最有成就感？”
其中第三个问题，因为大家回复的比较多，所以单独写了一篇。
今天继续～
6.& & & & “以往的工作中，你遇到的最大的挑战/困难是什么？”
有的候选人听到这个问题会考虑很久，因为很多人是没有习惯做总结的。并且一般人都会认为我们在面试的时候应该只说“优点”，不说“缺点”只说“成绩”不说“挑战”。
其实这个问题，面试官想知道，您是否有合理的自我认知，面对挑战的时候是否有足够的情商与逆商。也就是您面对挑战的态度与应对策略是如何的。事情的最终结果反而没有那么重要。如果您成功的克服了困难，面对自己不擅长的领域顺利完成，这当然很好。但是如果事情最终由于外界因素没有解决，而您从中获得了经验，并且可以清晰的总结出来，也是很好的。
比如说，如果您是个传统的会计，不善言谈，一直是默默无闻的做账务的工作。但是由于工作需要，或者由于职责改变，您需要给上百人的销售团队做差旅费报销政策的培训。对于您而言，这个就可以是个挑战的例子。面试官希望听到的是您作为一个不善言谈的人，是如何主动提高自己从而达到一个良好的效果的。（可以采取的行动包括：和老板学习经验，了解老板对培训效果的期望；和销售人员提前沟通，了解他们最有兴趣的地方；学习演讲技巧；找财务同事帮忙提前彩排等等……当然，如果行业比较敏感，也可以强调一些合规方面的要点～）
再比如，公司做某个项目需要您和身处美国的美国同事一同完成。语言，时差这些都可以造成挑战。系统上线，老板/同事频繁变动，公司改制，公司并购，资产拆分，组织架构调整，税审，内审，外审，海关质疑等等等等，都可以作为您以往挑战/困难的例子。
关于如何回答这个问题的一些建议，供参考：
•& & & & 困难/挑战，说明是您能力或者性格上面相对薄弱的地方，因为如果您可以轻而易举的把事情解决，对于您来说就算不上困难/挑战。回答的时候，重点谈在过程中的自发的努力与自我成长的过程，不要浪费太多时间强调困难本身，把背景简单介绍清楚就好，叙述要分清主次。
•& & & & 自信，平和的回答这种问题。真的有候选人会认为面试官处心积虑的问自己的不擅长的方面是诚心找自己难堪的。或者真的有候选人提到自己以往的困境会依然怨天，怨地，怨别人的。记得，面试官只想知道您的能力是否可以胜任这份工作，和您无冤无仇，没有必要刁难您。但是他们也不想听你诉说您的苦难历史，因为这与面试目的无关，是浪费大家的时间。
•& & & & 了解这家公司的基本情况。有一些与岗位职责上明确提出的能力要求相关的部分，要慎重一些。比如，对于成熟的德国公司，您说您以前碰到过的挑战是没有清楚的岗位描述，您自己花了几个月的时间了解岗位的要求，老板的定位等等。这个面试官会觉得没问题。因为大多数德国公司不会出现这种情况，您这么回答，把自己曾经的努力，积极主动的态度，表现出来就好。但是如果您应聘的是一个快速发展中的法国公司，还这么说，有可能就会有问题。因为公司文化可能就要求大家都很灵活，出了一个您这种特别较真儿的，有可能无法融入公司。
•& & & & 困难无大小，但是要和您的工作经验，应聘的职位相符合。不同级别，不同岗位，要求的能力是不同的。比如您如果应聘的是个普通会计岗位，您说你在跨部门合作的时候遇到挑战，因为采购部的同事不配合。您在此过程中，积极和采购部同事沟通，让他们了解设置标准采购价格的意义，同时及时和您的经理汇报进展，这个回答就没有问题。但是如果您应聘的是要求十年以上工作经验的财务经理的职位，还用上面的例子来回答，可能就会不妥。因为对于普通会计，跨部门合作感到困难，但是自己愿意积极改变这种状况，这是好的。对于财务经理而言，跨部门合作能力是岗位任职基本要求之一。如果您说对于您而言，这个还算是个挑战，面试官可能就会给比较低的分。
•& & & & 人无完人，不要说您从来没有面临过挑战，没有碰到过困难。那只能说明您对工作不够用心，或者对自己一无所知。这是最糟糕的答案，没有之一。
无名的天地
顺祝各位，周末愉快。
未完，待续……
7.& & & & “和其他应聘者比较而言，你的优点是什么？缺点是什么？”
8.& & & & “你的老板会怎么评价你？”
9.& & & & “你如何看待你的老板？”
10.& & & & “跨部门合作的经验？”
11.& & & & “你的期望薪金是多少？”
目前打算写的面试系列：
1)& & & & 经常被问到的问题
2)& & & & 面试评分机制
3)& & & & 想好你的故事 ～ STAR
4)& & & & 拿出你的诚意
5)& & & & 面试官不是心理咨询师&&
6)& & & & 人无完人 – 没有好不好，只有适合不适合
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无名所记录的，一定是受无名的阅历所限制的。所以您读的时候，请参考我的背景。如果不适用于您的环境，您就当故事看着玩儿。而且不管无名作为直线经理有多少年，必定不是专业HR，文字以感受为主，理论为辅。
和预告的题目以及顺序会有所不同，但是内容会慢慢都谈到。
真心祝福各位：一）早日明白自己想要什么 二）早日知道自己能做什么 三）早日找到最适合自己的位置。
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作者简介：外企，某集团财务总监，负责中国区财务服务共享中心. CPA,ACCA,EMBA.
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经验之谈，值得好好学习
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与其他部门沟通确实是难点，系统发料不及时，发票不及时拿过来，除了打电话、发邮件催之外，其他不知道有没有什么好办法
babyzxc1965 发表于
经验之谈，值得好好学习
我们喜欢看，继续
感谢无名姐！我去给自己量身定做一个答案
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谢谢，我最近好像发的有点儿勤，视野都消化不了了
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谢谢，我最近好像发的有点儿勤，视野都消化不了了^_^
感谢无名姐！我去给自己量身定做一个答案
是的，自己得去寻找属于自己的答案～
感谢无名姐！我去给自己量身定做一个答案
是，自己的答案还是得自己找......
谢谢，我最近好像发的有点儿勤，视野都消化不了了
看不够啊看不够，继续写吧继续写
本帖最后由 mr☆lion★ 于
17:19 编辑
年底了，您写的这些，确实是干货。特别感谢您！我想知道，面对特别感兴趣的公司，如果接到了这个公司HR的电面，说了一个具体时间等面试通知，你认为是拖辞，还是会有希望？这种情况下如果我主动联系一下HR，会不会让HR觉得烦感？
看不够啊看不够，继续写吧继续写
我这次稍微等等 ～ 大家明显看不过来了
年底了，您写的这些，确实是干货。特别感谢您！我想知道，面对特别感兴趣的公司，如果接到了这个公司HR的电 ...
“面对特别感兴趣的公司，如果接到了这个公司HR的电面，说了一个具体时间等面试通知，你认为是拖辞，还是会有希望？”
～ 不是太明白，HR告知面试时间，这不是最正常不过的流程吗？您为什么会认为是托辞呢？
“这种情况下如果我主动联系一下HR，会不会让HR觉得烦感？”
～ 第一，一般HR不是主导者，看您问哪方面的问题了。如果关于面试具体时间，当然可以问。
～ 您清楚，简短的问，一般HR不会觉得烦，这是她的工作。
经验之谈，值得好好学习
姐，这个系列真心不错，学到不少哦。
谢谢。。。。。。。。。。。。。。
当兵的 发表于
姐，这个系列真心不错，学到不少哦。
好，我继续写
学会增值 发表于
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多学习多总结一些工作中遇到的问题,形成积累。.doc 24页
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多学习多总结一些工作中遇到的问题,形成积累。
篇一：副班长总结
篇一：副班长工作总结
副班长工作总结
作为班级的现任副班长，我会努力做好自己的本质工作，在学习上更加努力地学习，在工作中更好地为班级的建设尽心尽力，在平时多多参加学校或院里组织的活动，课外多学习，在锻炼的同时，更好地使自己的能力加强。
学期已经结束，作为一名班委来说，有着很多感慨。将是大
三的学生。在学习和生活上都有了新的体会和目标，在班级工作和与同学们相处之间，也显得更加成熟，想问题也更加全面。在上一个学期中，我们班的学习和活动都取得了可喜的成绩。特别是在运动会上的积极的态度，让我们看到了班级的积极性。每个同学都表现出了积极向上的态度。班委们对此感到很开心，很快乐。作为副班长，我仔细分析和总结了自己这一学期的工作，找出自己的不足和值得发扬的地方。并和其它同学进行了沟通，力争得到更好的改善。
一 、加强班风建设，形成一个健康积极的班集体。
平时多进行班级活动，特别是院里组织的活动，加强班级观念，增强班级凝聚力。
各班干部为班级的工作应共同努力，明确职责、分工到人，起到表率作用。平时和班主任要多交流，听取班主任对本班情况的建议，并及时调整，确定更好的行动方案。
定期在同学中进行调查或开班会，听取同学们对班级管理的意见，并采取相应的措施。二、加强学风建设，营造良好的学习氛围。
为了及时了解学生的学习动态，加强与老师之间的沟通。
为了促进同学共同提高，班委应利用课余时间努力帮助同学。
上课期间，让他们把精力多花在学习上，把各自的学习成绩提高。努力督促他们学习
三、加强同学之间的凝聚力，使班级更团结。
课余时间大家多开展活动，比如打羽毛球、打篮球等等。在劳逸结合的同时，更好地团结大家，使我们的班级更具凝聚力。
鼓励班上同学多参加院里的活动，并争取在活动中取得好成绩。而我作为一名班干部，除了严格要求自己认真学习外，还需要促进同学之间的学习交流和思想沟通。
作为一名班委，应该清楚的认识到自己的职责，这是做好工作的前提。副班长的职责是：
1、作好班级学期工作总结。
2、负责管理课堂纪律状况，一旦出现问题，及时汇报。
3、负责出勤的统计上报和缺勤的注销工作。
4、负责组织班中各种班会的内容，包括：主持人的确定、题材的选 定及形式。班会的次数每学期不得少于三次（不包括表彰会）
5、协助班主任抓后进生的帮教工作。
6、检查督促其他委员的工作（学习、卫生、文体等）
在上学期的工作过程中，我认真履行自己的职责，积极配合辅导员和班长的工作。努力做到带头。对临时出现的状况和错误及时加以改正。
但是，在上学期的工作中，我们仍有很多的不足之处。在新的学期里，我们会去掉工作中的不足，对班委的工作进行更加彻底的改善。更好的做到班主任和同学们之间的桥梁和纽带作用，完成每个班委的职责。希望能得到老师的监督。
当成长的年轮刻进缘分的痕迹，我们在如歌的日子学会了珍惜；而当友谊在珍惜中越发芳香，一个暖暖的名字就要溢满胸膛。作为副班长，我会努力提高自己的能力，丰富自己的知识。尽快发现不足，作好与大家的沟通，配合班长的工作，监督其它班委的工作，尽我所能把我们的班级建设的
副班长 林林勇
高 分 子 092
2011 年 6 月篇二：大学副班长工作总结
副班长工作总结
军训结束后开展了班委会选举工作，在自我推荐并经大家同意后，我光荣的担当副班长职务。我深感自己责任重大，并希望通过自身努力工作来服务班级，使班级成为更具凝聚力的集体。 这半年多以来，作为副班长，我学到了很多东西，尤其是在与人打交道这个方面上获益非浅。班级的同学来自五湖四海，各自的家庭也十分不同，所以在交流上有时会存在‘理解上的偏差’。这就要求我面对不同的对象，要采取最合适的方法来沟通，了解他们。也只有了解了底下所有同学们的想法，才能恰当的开展班级工作——组织和管理班级。从这个角度来看，我认为自己的表现???合格的。我基本上做到了和每一位同学保持友好的关系，并做出友善的姿态倾听他们的意见。
二十几名学生编在一个班里，并不等于就是一个班集体。班集 体是由整个班级组成，以完成学校教育任务为共同目标，有一定组织机构、规章制度的学生共同体，它是班级群体发展的高级形式。一个健全的班集体有以下几个特征：有共同的目的，共同的荣誉感和为达到共同目标而组织的共同活动；有健全的组织机构和领导核心；具有正确的舆论和优良的作风；有严格的规章制度与纪律；具有团结友爱、互相帮助、平等和谐的人际关系。
一个良好的班集体，可以对其成员进行强有力的感化、影响和强制作用。良好的班集体的作用主要有以下几点：首先，良好班集体是促进学生个体社会化的重要环境；其次，良
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