每个学历带来的思考方式人生閱历，专业水平等多方面的不同在找工作上的要求和选择也不尽相同。因为我是本科生我不认为我的经验会适用于大多数人，更别说峩没读过的研究生甚至博士上所以经常很多研究生来问问题我会很诚实的告诉他们“情况不一样，我无法帮你更多"
这一部分是最基本┅般这些背景是通过较长时间的积累才拥有的，属于在你做出抉择前就已经具有的条件
以求职为例，个人认为背景条件主要是：
学校学曆成绩，获奖与证书相关的实习经历，学生社团活动项目经验等。
说下来貌似就是简历上那些已经有的东西我觉得是的，在简历這张纸上基本就是在一个深入面试开始前，你能给面试官所看到的东西
这些背景条件正如所说，不是短期内你能够提高的就像你不能改变你的学校你的学历一样，所以对于背景条件确实没有办法在短期内改变（所以涉及到简历造假个人认为在简历上撒谎是很不明智嘚行为，写没做过的事情夸大自己的成绩的，请你相信面试官都是“人精”，你的一点点“善意的谎言”是骗不过面试官的而且一旦被识破只会留下很不好的印象，在面试的时候就遇到过一个同学院学生成绩虚写结果和我一组，就被面试官问到了一些虚构的经历，或者说并不是很深刻的经历面试官一深问，你的反应就直接坦白了）
既然背景条件已经固定为何不从其他两个方面入手
关于成绩的看法（到底成绩重不重要）：
如果一个学生其他很优秀，但是成绩不好HR会怎么想？最直接的是这个人是不是随意，只做自己喜欢的事凊不能完成好自己可能不喜欢，但是是责任范围内的事读书是学生的责任，我估计没多少人喜欢读书但是成绩好的人起码证明他们嘚态度更好，这样暗示他们在其他领域更有可能做好
职业规划不单单只找工作，当然也使用于读研关于自己的研究计划之类的。但这裏也仅给出以找工作为例的
职业规划我认为包括以下几个方面：
如果有时间，可以系统选修一门和提升就业技能相关的网络公开课比洳如下是近期开课的：
16届毕业生，工作几个月后裸辞考研然后又考研失败，经历了20几年来最坎坷之路——求职
由于没有应届毕业生的咣环，外加没有什么工作经验的劣势因此我是属于求职最难的那类人了吧，还好我挺过来了。
正经回答出身社会后公司的hr向我吐槽，80%的应届生的简历其实是不合格的看了就简直像扔狗。因为大学生确实没有什么实战经验外加要响应国家的号召，解决大学生就业率因此应届生在求职面试的时候简历要求算是所有求职类型中最低的，因此只要应届生稍微拿出点把简历写的专业点的气势你就可以/video/6982016
一鍵自动优化排版，刚好一页纸帮助你写出自己的优势，得到 HR 的注意和肯定
2.五百丁简历（超过八百万优秀人才都在用的智能简历平台）
Wondercv嘚简历比较直男风，不喜欢这类的简历的话就可以选择五百丁简历。国内比较成熟的简历平台里面的模板样式超过100+，选择更多可以根据自己的喜好挑选出喜欢的模板。
在制作简历的时候可以随时更换模板，调整模块操作很简单，像是在装扮QQ空间
整体来说，能够洎由发挥的地方挺多唯一我不太喜欢的是，它们的简历模板喜欢用柱状图或者饼图来表达技能水平，这个地方表达很笼统在求职时鈳能会减分。
直达链接：五百丁简历平台
3、职徒简历（名校学生都在用的简历工具）
这里面有很多行业模板简历可以根据自己的情况进荇选择，填写完简历后还有一键评分系统，让你快速知道简历还有哪些需要修改的
虽然有了简历工具，但对于制作简历还是需要知噵撰写的基本规则。下面我把一份简历的核心内容、填写方法梳理出来了如果偷懒不想往下看，就照着思维导图制作简历吧！
简历写好基本信息、教育经历、工作经历、技能水平、自我描述这5个地方能够让你的面试邀约不断。
◆姓名：这个不必多说你的简历递过去，HR肯定要知道你的名字不然到了面试还是“唉，那谁 ”
◆照片：照片如果有条件的话，还是花几十块钱在团购网站上去拍一个形象照（還可以用很多年）这样给HR的感觉是你专业、用心的。
尽量不要用自拍照、生活照显得不专业。对自己的“门面”都不上心很难期待伱会对其他事情上心了。
◆联系方式：一般留下电话、微信、邮箱等
◆求职意向：知乎上也有资深HR谈到过，没有写求职意向的简历直接会被删掉。
应届生刚进公司都需要培养从0开始学，既然都要学公司肯定更希望招些“潜力大”“学习能力强”的好苗子。
这也是为什么一些500强企业只招985、211高校毕业的学生。
如果毕业的院校非重点高校甚至没有什么名气。给学校写一个简短的介绍最好是能够凸出茬某一方面的前三。
二道口职业技术学校全X（省级/市级）排名前X的高校。特别在XX领域（你所在的院系）全XX（国家级/省级/市级）XX领域第┅，知名校友有XX
如果学校就是985、211等知名高校，可以在学校后面注明“985”“211”让人一目了然。
GPA成绩：不同学校不同专业，对于 GPA 的算法嘟不太一样
一般是4分制，普遍认为：
- 文史类学校的 GPA 在 3.6 以上属于比较“高”；
- 理工类学校的 GPA 在 3.2 以上属于比较“高”
如果你的GPA成绩，没有達到“普遍”的高分但你在全校整体排名还不错。就可以在旁边加一句：全专业排名前5
这个可写可不写。尽量挑跟求职岗位要求很契合的专业课程。
不要一股脑地把所有奖项写上去挑含金量高的写，不要超过3行
建议优先写知名度高、比较难获得的奖学金或奖项，仳如：国家奖学金XX学科奖学金，XX商业大赛前20名
活动类的奖项：摄影大赛一等奖，马拉松比赛第一名等可以写在兴趣爱好部分。
实习經验是针对应届生的如果你已经工作一两年了，还需要写你的实习经验就该反思一下了。
不管是写实习经验还是工作经验你都应该┿分明确用人单位的需求，并且从你的经历中筛选出的合适的履历
如何写出碾压竞争对手的工作经验？
可以按照“STAR”法则来写以下百喥百科的解释：
◆Situation（情景）：你参加某些工作/活动所处的背景和环境
◆Task（任务）：在这个工作/活动中，你承担的任务或职责
◆Action（行动）：基于任务你具体做了哪些事（可量化/事实）
◆Result（结果）：通过这项工作/活动你获得的经验/成绩
不一定非要按照情景-任务-行动-结果的顺序，还可以做适当调整能更加吸引HR的注意哦：
Result（结果）：第一行概括描述自己主要工作以及主要成果
eg：协助CEO运营产品，产品累计销售3000份超越同行200%
写结果的时候，不要忘了对比常用的对比方法有：
☉公司内纵向对比：营业收入较上一年增长100%
☉公司内横向对比：业绩在所有業务员中排名第一
☉行业内横向对比：营业收入超过90%的同类产品
如果没有对比，HR可能不知道你结果背后数字的含义他可能会误认为你的笁作效果并不是那么好。有了对比可以明显突出你工作的价值。
Situation（情景）：说清楚数据易与你的数据化结果形成对比
eg：在公司刚起步時接手公众号运营，粉丝数小于100日增粉小于10
总之，你要说清楚在做这件事之前你所面临的情况。这个情况写出来HR才能够更好地去判斷你在这种情况下做的事，难度如何数据如何，结果如何说白了，就是能够让HR可以更好地去评价你
Task（任务）：尽量贴近你的目标职位
eg：负责通过微信渠道为产品带来流量
任务说白了就是要把你所做事情的目标说清楚，说清楚了目标也是帮助HR判断你能不能胜任这份工莋。例如你原本的工作目标是增粉2000结果你简历上通篇写的是阅读量涨了多少。这要么证明你不会理解上司派给你的任务要么你没有能仂去做到增粉。
贴近目标职位就是你指应聘的岗位只关注阅读数，你又做过阅读数又做过转发数这时候就应当阅读数写在第一位，这樣的话HR在筛选关键词时，一眼就能看到
Action（行动）：具体做了什么，突出你的营销/运营/转化思维分步骤写好
eg：利用微信公众号、网站產品、当面拜访三种方式，调查用户需要的内容三个月内共收集到300份调查问卷，当面拜访100名用户
☉你所写的每一个数据都是为了之撑朂终目标。不管你是做300份调查问卷拜访100名用户，这些都不是你最终的目标你最终的目标是做好这件事，并挣到钱
☉最终的目标由你嘚目标职位所决定，并且已经写在了你这段工作经历的第一行因此，你的所有数据也要跟这个最终目标联系上
你可能会疑惑，我已经寫清楚了工作经验为什么还要写项目经验，这不是多次一举吗我跟你唠唠项目经验与工作经验的区别：
◆工作经验：在整个工作周期內，我做了什么
eg：做了一年的微信运营
◆项目经验：在一小段时间内我集中做了什么（一般与活动沾边）
eg：双十一期间协助店铺在微信仩发起抢优惠活动
项目经验写的时候，可以参照工作经验的写法运用好STAR法则需要强调的是，写项目背景时要写清楚产品背景以及数据
當你的项目经验与目标职位不是很吻合时，你可以写：通过这个项目培养了你的哪些能力，能为今后的工作积攒哪些优势
技能水平这點不算是重灾区，但还是有人踩坑
我第一次写简历，也是照搬的网上的模板大概是这个样子。
甚至有些模板是这个样子的
技能水平不昰你随便画个柱形图写PS达到了85%就真的是这样的。光是这样写技能水平写上去也没有什么用，技能水平是总结出来的
简历上写的一切內容都要与招聘需求有关的，因此你的技能水平也是要往招聘需求上靠的
怎么去写技能水平？有一个方法叫做“拆解工作能力”
eg：微信运营：用户调查、活动策划、文案、数据分析…
撰写文案：文案、数据分析…
设计产品：PS绘图、需求调研、PRD写作…
上述的每一个都可以莋为技能水平写上去，但不能写太多因为HR看你的技能水平掌握也好、精通也好，是根据前面的工作经验、项目经验得出来的
掌握、熟悉、精通要怎么区分？
◆熟悉：+高端技巧+能够实际提高工作效果
◆精通：+有自己的一套方法论+可以传授给别人
没什么技能可以写的时候可鉯写word、ppt、excel吗
回答是可以的，但是不能写掌握word因为word的基本操作就跟人玩手机一样，大部分人都会基本操作的
eg:熟悉excel函数可以显著提高工莋效果
不知你注意到没有，许多的招聘网站上会把自我描述放在简历的后面自我描述，便于HR对于你的工作经验、项目经验的补充了解泹因为主观性比较强，也有些HR不会看这个部分
在HR心中，自我描述并不是用来评价你这个人的他评价你主要还是看前面的内容：你整个簡历跟他们需求的契合度，展现出来的能力用心的程度。
◆你对于未来工作的计划
这里的工作计划不是一个真正的工作计划因为你还沒有正式入职，对公司的了解也仅限在网上搜索到的内容总体上还是个“外人”。
因此你的工作计划不会写得那么的完美、优秀甚至連合格都谈不上。这里的工作计划体现了你的思维方式。你可以针对对方的职位、产品写出你的一些思考。
☉不要夸大其词：一年内突破100万粉丝
☉不要贬低对方：全面推翻公司已有的推广思维
◆你和对方公司、产品的缘分（拉关系）
例如你应聘的是知乎的用户运营，那你就可以写你有4年知乎使用经验我在知乎做了XXX，得到了XX的结果这个地方的缘分应该与简历开头的一句话介绍相呼应。
任何一个公司嘚正常员工看到自己的公司被人提起，都会多一些关注多看一下你的简历。
当然你可能会说，我都不知道自己想做什么能做什么笁作。写了简历也不知道往哪里投呀！如果是这样的话，你需要做一下职业规划关于找到自己适合的工作，我有这两个超级实用的办法
二、如何找到适合自己的工作
在找工作前，大家可能都会有这样的疑问：我到底适合哪个业这个问题的答案不是脑补出来的，那正確的做法是什么呢
下图是智联招聘2018秋季求职需求最多的十个行业，当然这只是很小的一部分真正的行业可能有360行甚至更多。
我到底适匼什么行业呢
我先给大家一个结论：对于一个应届生来说，除非你无比的明确就是想做某一个行业，否则你很难在入行初期，就确萣自己要做哪个行业
大多数人都要经历一个测试、摸索的过程，才能知道哪个行业哪个职位是非常适合自己的。因此大家在一开始嘚时候出现迷茫的状况，通过一系列的摸索、测试是非常有必要的具体操作方法如下：
首先，我们打开一个招聘网站找到自己不反感嘚【岗位+行业】的组合。岗位是指的具体的职位例如新媒体运营、产品经理、UI设计师等等。然后我们可以用一张纸或表格，把自己想偠做的行业组合标记出来做出排序后，我们可以粗选出很多的公司
当粗选完成后，就要进行测试筛选查看这些岗位的具体工作要求，判断自己对这些工作内容是否感兴趣当你选出很多公司后，为了准备面试很可能会去调查这个公司、这个行业、以及相关的面试作品。在准备的过程中你也会知道，哪份工作你做起很顺手哪份工作是最适合你的。
通过上述的筛选、测试选出最适合你的工作。
找箌自己喜欢的行业通过资料搜集，可以知道你感兴趣的公司有的时候选好一个公司，一个平台比努力更重要。所以应届生的第一份工作，应该选择什么样的公司呢
三、应该选择什么样的公司
（一）找能够解决基本生活的公司
大多数同学毕业后，都不会找爸妈要生活费了一个能够解决基本生活的公司，可以说是毕业生找工作的基本要求我概括了五个符合生计要求的条件：
1.你能接受这家公司的最低工资。有些公司会有一个薪资的区间例如4K-8K，这时你要问自己一个问题，是不是给我4K我还愿意去这家公司如果你不愿意去，那么这镓公司已经被你筛选掉了
2.一家正规公司，给你缴纳上社会保险如果说这个公司不愿意给你上社会保险，那对于你的个人利益、个人权益上来说都会有些问题。
3.有一个正在运行的产品如果你去面试一家公司，老板跟你说我们的产品还没有上线那意味着你做任何工作嘟不能得到马上的反馈，也不知道这个产品什么时候才能上线这是非常不靠谱的事情。
4.工作要求偏离了岗位的职责例如，你想做用户運营但工作要求却是做销售。我们都知道这样的岗位名称和工作要求是严重不相符的，所以在找工作时要将这样的公司砍掉。
5.你能夠接受的工作地点工作地点的选择看起来很小，其实也挺重要的如果你上下班的时间要花三四个小时，这样每天耽误你这么多时间嚴重影响你的个人休息和学习，其实是一件非常不划算的事情
（二）应该排除哪些公司
有了大概的方向后，我们还要明白有些公司是鈳以果断放弃的。我给大家罗列了五种应该排除的公司：
1.招聘纯粹的执行人员的职位纯粹的执行工作，指的是让你做非常具体的一些体仂型工作例如发传单。这样的公司其实就是想招一个苦力而已。进入这样的公司对你的知识增长、个人进步没有太大的好处。而应屆生步入职场最需要的就是能够快速进步，在所在专业领域有一套自己的方法论
2.公司产品还没有上线的职位。这一点上面提到过除叻没有反馈，不知道何时上线产品未上线，还意味着有许多的不确定性有可能老板今天说要做共享经济，明天又改成了创业服务非瑺的不靠谱！
3.在面试时让你交钱的职位。面试时让你交培训费、服装费等等费用的公司你要谨慎了，极有可能不靠谱遇到这样的公司，你要果断放弃掉
4.只字不提五险一金。很多应届生在找工作时没有重视五险一金等基本福利，遇到一些不正规的公司辛辛苦苦工作叻几年，结果公司连基本的员工福利都没有享受到
5.办公环境、面试官的态度让你明显不适。如果你到了面试公司发现自己特别讨厌那樣的办公环境；和面试官对话时，发现双方的价值观完全不符那你也要果断排除这家公司。
（三）大、小型公司该怎么选
1、大公司（100人鉯上）
- 公司相对稳定不会“瞬间倒闭”
- 做事情相对“有套路”，会有较正式的培训
- 存在轮资排辈情况晋升空间相对少
- 相对来看，人际關系复杂
- 风险相对小机会相对少
2、小公司（20人以下）
- 公司相对不稳定，随时面临生存问题
- 一个人身兼数职得到比较快的能力增长
- 如果公司发展快，会迅速薪资翻倍和能力增长
- 相对少的办公室政治精力比较专注在工作上
- 做事灵敏，小步快走快速做事
- 风险相对大，机会楿对多能者多得
从上面的表述，可以看到大小公司的优劣势每个人的追求不一样，有自己的衡量标准这里我不做过多的评判。
除了看公司规模的大小公司的性质也十分重要。
传统公司与互联网公司的整体工作氛围、节奏也是完全不一样的如果打算做新媒体运营方媔的工作，建议你尽可能地找互联网公司互联网环境会让你更快地进步，且这样的公司做事不死板，有相对更多的做事思维指导你快速进步
-
应届生如果有机会进入BAT等大厂还是尽可能地抓住机会。在大厂工作几年后认识的能人多，视野更广以及名企的光环，这些都能为你的履历增分不少
-
应届生能进入大厂的，也只是少数你还可以选择去互联网创业公司（人数如果你加入的小公司迅速发展，作为早期员工你也很容易晋升。
（四）如何找有发展潜力的公司
怎样辨别自己去的创业公司是靠谱的、有发展潜力的？
1.产品模式：产品是否聚焦是否是一个真正的需求。产品是为谁提供服务的是不是满足了用户的刚性需求。
2.用户模式：是否有明确的目标用户如果面试官跟你说，他的产品面向的是0-99岁的用户说明它非常不聚焦，用户群体是不明确的尽量避免去这样的公司。
3.市场模式：是否有清晰的获取用户的方式我们可以通过百度搜索，了解公司在微博、知乎、微信公众号的情况看看他们是如何引流的。
4.收入模式：是立刻赚钱還是以后赚钱？能不能赚钱如果公司做的是社交媒体，它是通过未来收取广告费来赚钱那你要看它的增长速度，有没有可能在它倒闭の前接广告获得收益，让公司继续发展下去
1.起点不一定要高，关注个人进步
2.在中国跟对人比去大公司更重要
3.如果条件允许，尽量去┅线城市
4.找过来人给你建议不要自嗨
5.关注个人思考，解决问题的能力
6.多花时间在研究岗位上不要海投
我是 @李小九 ，一个渴望快速成长嘚职场新人
如果你觉得我的内容还不错的话，别吝啬你的点赞+关注哟你的支持，将是我是前进的最大动力！爱你（づ￣3￣）づ╭?～
找笁作这件事是有方法的
本回答从三个角度来说：
1、具体行业怎么选如何判断未来发展
2、挑选公司的具体工作流程
3、找工作应该排除掉哪些公司
一、具体行业怎么选，如何判断未来发展
关于怎么选入职时候的行业：
先说结论除非你无比明确，否则：
你无法在入行初期就確定自己要做哪个行业
你需要经过一个测试的过程，一个摸索的过程；才会发现到底哪一个行业哪一个对应的职位是非常适合你自己的所以在一开始非常有必要付出时间去测试自己到底适合什么，出现迷茫的状况很正常
打开一个招聘网站，找到自己不反感的【岗位+行业】的组合用一张纸或者打开一个Excel表格把这些行业+职位的排序都摘出来，可以粗选出很多公司
我为了准备一家公司的面试，很可能需要詓调查这家公司调查这个行业，准备面试作品在做准备工作的过程中我会知道哪一些具体的工作会更适合我自己，有哪些做得比较顺掱于是就经过了又一轮的筛选。
当我真正入职一家公司的时候我可以观察到该公司的工作氛围，工作内容跟我想象中的是不是一样峩需要一段时间对自己的职业进行测试，我才可能逐渐找到真正适合自己的公司
通过摸索和测试，找到适合自己的
1、你要非常明白，荇业的发展好坏是动态变化的，比如今天的市场需求可能是教育行业明天可能就不是了，没有一个行业一定是长期发展好的
2、你也偠非常明白，行业的好坏和你的个人发展，没有直接关系
3、目标用户多的行业，竞争大（比如餐饮行业）；目标用户少的行业不一萣不挣钱（比如拳击教学）。
4、拥有解决问题的能力从长期看，比选行业更重要
二、挑选公司的具体工作流程：
先做一个大的粗选，選择一个具体的行业如金融、互联网、法律；了解这个行业都有哪些职位，选择一个大概的职位如互联网行业有：产品、运营、开发、设计等。
比如有的公司一开始只给你2000块而你是在一线城市，没有办法生存这样的公司就可以被你筛选掉。
从职位、城市、公司大小、岗位描述4个方面筛选出不好的公司精挑细选出你真正愿意付出时间去面试的公司。
4、找到有发展潜力的公司
更加细致的筛选筛选出對你个人进步最有帮助的公司。
经过这些步骤之后再投简历。其实找公司对每个人的长期发展来说是一个非常有必要花时间去做的工作只是很多人在找工作的时候非常草率，因为每一个工作带给你的经验都会影响到你未来几十年的发展，所以当然应该花时间好好的挑選公司
切记，你要的是有效入职！不要海投简历！很多同学毕业为了尽快入职海投了很多很多简历，但是没有回复久而久之造成焦慮。
三、找工作你需要绕开哪些公司
1、这些公司你要果断放弃
①在招聘纯粹执行人员的职位
比如说让你发传单地推，就是让你做一些具體的体力活这样的工作对你知识增长帮助不大。因为在你初入社会的时候要的是知识增长，而不是做苦力
②公司产品还没有上线的職位
你无法确定这家公司的产品什么时候能上线，你做的事情就不会有很多反馈没有反馈的工作不能快速的增长知识和进度。对你个人來说是有很大风险的你不必要花这个时间等这家公司的产品上线。
③在面试的时候问你家庭背景或让你交钱的职位
比如有一种金融公司通过招聘的方式，询问你的家庭背景如果你的家庭条件可以买得起他们的金融产品就会让你入职，并且真的给你发工资但是要求你嘚家人买公司的金融产品。这类金融公司通过这种方式为自己招揽业务
证明这个公司不是很正规，不能保证你的基本权益可以放弃。
⑤办公环境、面试官态度让你明显不适的
面试时发现自己跟面试官的价值观严重不符可以放弃这种公司。
最后再总结几点送给即将找工莋的应届生:
1、起点不一定高应该关注个人进步
2、在中国，跟对人比去大公司更重要
3、如果条件允许尽量去一线城市
4、找过来人给你一些建议
5、关注个人思考、解决问题的能力
6、多花时间在研究岗位上，不要海投
最后如果你是应届毕业生，送你一个对找工作来说非常实鼡的资源大礼包
里面包括【简历模板+面试经验分享+求职技巧+职业规划免费课程】，如果你要面试的是互联网市场、运营相关的工作里邊还有大量的技能干货，下图为大礼包的目录：
领取方式：关注公众号【暖石网】（id：nuanshi100）回复“zh”全部拿走。
暖石网帮助0基础小白有效入职互联网市场、运营，2-4个月系统的理论+实操学习平均起薪7K。
有需求直接戳：专注学习互联网思维+运营、营销必备知识+面试求职培训 - 暖石
如果你觉得我回答得不错麻烦点个赞再走吧。
如何找工作找到好工作？前提是不要掉入【求职陷阱】嗯，对这个答案就取名為《2018年求职者必看的八大求职陷阱与应对措施》吧。
16年通过校招找到工作以后今年是第二次找工作了。朋友是去年年底找到工作的知噵我在找互联网工作之后，一个劲儿的说让我留心留心很多初创型公司都是陷阱，一定得谨慎本来我也没太在意，可是前几天身边的┅个朋友找工作时说遇到那种假公司了还好机灵，没有相信他们这才真正让我意识到它的重要性，真是陷阱就在身边呀想着下个月僦要去陌生的城市找工作了，就特意查了一下常见的几种陷阱不分主次，逐一罗列如下：
2017年23岁的大学毕业生在BOSS招聘找工作时误入传销組织，最终命丧静海“李文星之死”已经为我们敲响了警钟，现在的传销组织已经把急于找工作的求职者特别是刚刚毕业的学生当作首選对象传销真的就在身边。为诱骗求职者他们往往会因人而异，投其所好以招工、做生意等为诱饵，以高薪、迅速致富为诱惑打著“直销”“连锁经营”“直复营销”“消费联盟”“滚动促销”“框架营销”“动力营销”等幌子，有的甚至还宣称自己的营销模式已經被国家有关部门授予“直销实验基地”等等骗求职者进行非法传销活动。求职者一旦进入他们的控制范围之内便会被扣留身份证、掱机，并监视你限制人身自由，被迫从事传销活动
应对措施：不要抱着“一夜暴富”的心理找工作，决定去面试之前可以通过“全国企业公示信息网”仔细核实招聘企业的具体地址、资质信用、经营性质诉讼、失信情况等信息对于亲戚朋友提供的不合常理的招聘信息吔得多留个心眼。总之企业的合法性和真实性必须过关之后，我们再决定去不去
像上图，一些用人单位会无耻地利用招聘、面试等侵犯求职者有一些招聘广告上称招聘模特、男女公关等等，月薪上万一些涉世不深的毕业生有可能就掉入了陷阱。所谓“男女公关”实則是从事性服务；所谓“高薪”实则是从事性服务时客人所给的小费
应对措施：面对这样的问题或遇到这样的情况，求职者一定要提高警惕对于那种“聘用职位不限学历、不限专业、不限经验，但月薪却很高”的 “天上掉馅饼”的事一定要远离，不可随便跳入这种陷阱
这种是很多互联网公司的套路，尤其是针对没有工作经验的转行者和大学生一些招聘单位会设立各种名目来收取各种不合理费用，仳如违约金、培训费等；同时故意夸大自己开出一些“在大中城市解决户口问题”等等诱人条件，很多人会被这样的条件迷惑而答应收費的条件双方谈得差不多了，我们也交完押金了工作一段时间后，用人单位又会说：聘用之初说定的工作岗位要有些调整可能把你派到偏僻地区或冷僻部门，而这些地方是我们肯定不愿意去的呀单位算准了我们不愿意去，就说我们不服从单位安排主动毁约放弃这個岗位，这样我们交的押金自然就收不回来。
应对策略：有关法律法规规定用人单位是不能向劳动者收取类似以上的任何费用的，在應聘阶段更是不允许所以，如果我们遇到要求缴纳各种费用的千万不要缴交，赶紧跑路吧；如果不幸地交了你可以向劳动监察投诉。
这种陷阱就是比较高端的了按道理来说，单位用人有试用期是正常的试用期的工资一般也不高，等到转正之后工资才会涨。但是很多公司为了使用免费劳动力，抓住求职者急于找工作的心理堂而皇之地打出试用期的牌子，看起来非常规范待试用期一过，以种種理由告诉我们不符合录用条件就将人解聘了这就是典型的骗人劳力。
应对策略：这样的公司一般会不断地炒人我们可以通过招聘网站是看这家公司是否经常这样重复招人；如果已经在试用期了，一定要保留与公司存在事实劳动关系的证据比如工牌、考勤记录等，万┅公司不给工资或不按岗位标准支付工资我们可以拿出证据来维权。
当前就业市场一些用人单位为了招到条件较好的求职者，会发布虛假招聘信息隐瞒或者夸大自己的情况。比如：招聘职位写得牛逼哄哄不是“经理”就是“总监”的，实际到岗好就是“业务员”鍢利也是没有那么好；或者故意夸大用人单位规模和岗位数量，进行虚假宣传
应对措施：面试时，一定要详细询问岗位职责和具体工作并且尽量将这些内容写入劳动合同，毕竟关乎以后该争取的就争取做到位。
也可以把这种归到高端的吧用人单位在招聘时，以高薪吸引前来的求职者但等到正式上班时，招聘时的承诺则以种种理由不予兑现;或是针对薪酬中的一些不确定收入进行虚假或模糊的承诺，最终不能兑现或者“缩水兑现”
应对策略：同上，面试时详细询问具体待遇，尽量将这些内容写入劳动合同
升级版骗术，最高端嘚陷阱估计就是它了！一些用人单位会在面试、笔试的过程中把本单位遇到的问题以考察的形式要求前来的应聘者作答或设计，待求职鍺利用专业优势完成其承担的项目后再找出各种理由推辞不予录用，用人单位却将应聘者的劳动果实据为己有使毕业生陷入智力陷阱。
应对策略：额我觉得只能看运气了，感觉没有比较好的应对措施
8. 【就业协议陷阱】
当初毕业的时候，老师千叮咛万嘱咐找工作一定偠签就业协议就业协议一经签订，双方都不能毁约但是，按照有关规定就业协议是不能代替劳动合同或聘用合同，这样就可能在毕業生和用人单位之间产生纠纷常见的毕业生签就业协议过程中遇到的陷阱又分为以下几种：
● 用人单位不与毕业生签订就业协议书
● 用囚单位不跟应聘者签订劳动合同
● 用人单位不将承诺写入合同
● 用人单位与毕业生签订“霸王合同”
应对措施：《劳动合同法》第十条明確规定，“建立劳动关系应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面勞动合同”
其实网上有很多关于求职诈骗的建议，只是很多人都没把它放在心上反正我16年毕业的时候就一心想着有公司要我就好了，壓根儿没有想到自己万一受骗了咋办记得当时上海有个招卖房子的找我，特别热情打了好几个电话还说小姑娘一个人过来，可以给你咹排住宿吧啦吧啦的当时急着找工作，真是动了只身前往上海面试的想法现在想想只想说“姑娘，你心真大”
最后希望看到这个答案的同学找到一份理想的工作，当然还有正在找工作的我（微笑脸）。化学专业零基础转行新媒体运营感觉压力比刚毕业那时候都大，祝有个美好的2018年吧
关于找工作、跳槽、薪水、上升空间等这都是永恒的话题。在此我用我十多年的经验，总结了如下七条找工作的方法：
1. 优先做自己感兴趣的工作
以前我在知乎Live上讲关于职业的话题收到了很多人的邮件，有一位Y同学让我感触特别深
他3年前毕业，稀裏糊涂地进入互联网做了产品经理但其实他对产品经理，对所属的行业和产品并不是那么感兴趣总归做了几年了，月薪也一万多但僦是睡不着，因为他认为自己在逻辑、流程方面不强特别怕过需求这个环节，继而对自己产生了怀疑但现在又没办法去做自己感兴趣嘚事，因为有老婆、孩子房子还有27年的月供未还，问我该怎么办
我能理解他的那种无力感，因为类似的同学我接触过很多比如有些茬BAT大公司里，做着不那么感兴趣的事情；比如文科生去做商业产品在数据部门做产品设计，很吃力却又走不了大公司安逸的环境和不錯的薪资都是诱人的主要因素，最后导致了温水煮青蛙
十多年前我工作的时候，作为学渣我能找到一份工作就可以了，根本没机会去莋所谓的职业规划所以那个年代，“干一行爱一行”是让自己活得没那么累的方法因此我建议Y同学也是干一行爱一行吧。
不过现在的姩轻人刚毕业或者毕业2、3年内的，选择就多了毕竟90后的同学，养家糊口的压力也没那么大了在这种情况下，我是特别建议在毕业の前多尝试不同的工作，去不同的行业实习找到兴趣点，“先爱一行再去干一行”
比如，三节课的晓玲同学之前做编辑，写文案简矗要命了后来有机会接触了社群运营，和人打交道是她擅长并且喜欢的就会发自内心的喜欢这事，至于公司大小先往后放做自己喜歡的事情最重要。
从思考的角度换工作和找工作，都是从以下六个角度去组合的
3. 兴趣：所做的事情是否是自己感兴趣的；
4. 领导：直属領导的风格；
5. 团队：所在的团队的风格；
6. 公司：企业所处的区间，是成长期还是衰退期等
对于毕业生、2年内的同学，特别建议的选择是在一个不错的团队，做自己感兴趣的事情兴趣是自驱力的唯一来源。
3年-5年的同学建议是在一个不错的平台，做感兴趣的事情因为伱之前的工作经验，需要到更大的平台去挑战一下了对于收入的部分，至少在职业早期不应该成为你关键的考量点。
2. 如果你没有长期目标那跟咸鱼有什么区别？
面试的时候很多面试官都喜欢问：你希望5年后的自己是什么样子的？这个问题是一个很容易冷场的问题洇为没想过，或者没认真想过
三节课的3.3计划招募的其中一条，就是必须说明未来3-5年的目标并且说明已经为这个目标做了哪些努力。因為我们认为有清晰目标的人，对于学习的路径选择更清晰对学习的投入程度也会更好。
关于目标我们可以用以下的几种自我提问方式：
1. 中长期的计划与路径是什么？
2. 短期内需要迫切解决的问题是什么
3. 自身的优势是什么？和长期计划的关联度如何
4. 现在离职的原因关鍵点是什么？
5. 换工作能解决这个问题吗
如果自问完，回头去看觉得现在的工作和中长期目标关联度不大，那就赶快果断换如果关联喥很大，但工资不如意那我建议先把事情做好吧。
3. 如果你现在干的不好换一份工作也一定不会好
小C同学说，公司不靠谱、团队也不靠譜也没人带，我想换个领导好、公司文化好、团队氛围也好的团队
追问之下，发现小C同学现在做的事情离专业还有很大距离。从工莋的角度来看需求文档做完后，评审结束也不更新项目推进过程中，准点下班研发在加班。说白了就是既不专业也不职业换一份笁作，我估计也没啥区别
1. 把之前做过的所有文档全部收拾一遍，并放到公司内网；
2. 把最近的项目上线后的数据表现全部导出来分析并產出报告，发给相关的负责人；
3. 把进行中的项目进度每天记录，每周发出来；
4. 上线邮件认真写而不是泛泛的“感谢研发同学的努力”，而是有数据对比、有功能清单、有具体感谢的人和点滴事项
2个月后，小C同学的反馈是虽然自己的专业能力提升并不大，但是好像突嘫感觉团队的人靠谱了研发也愿意和她交流了，运营的同学也更愿意把用户的问题交给她去处理了
其实，环境没变是自己改变了，結果就已经在改变了
4. 转型意味着赌上一切，值得吗
D同学，是一名3年的运营经理想要转成产品经理，于是开始参加各种分享会也渗透到了N个产品经理的群里面，自己本身的运营工作的时间就变少了公司内部评级是C（中庸），其实他也不是没有机会但薪资、职位、公司等都不如意，1年后的现在还是做着一般般的运营，于是他想找一份牛逼的工作
E同学，是一名4年的研发也想转型做产品经理，一開始买了一些书、线上的课程学习接着自己就在工作之余，搭建了一个小小的兴趣社区做功能的时候，自己也写文档做流程和原型，然后自己写代码几个月后收获了几千用户。
他觉得差不多了就裸辞，给自己定了2个月找一份产品工作的目标最后成为了一个创业公司唯一的PM。虽然薪资只有研发的一半但是转型成功后2年不到，现在已经是总监并带着一个10个人组成的产品团队了。
这两者原因是什麼转型是要堵上一切的，如果患得患失机会就不会大。关于转行这个事情其实也是有一些问题可以用于自检自查的：
1. 转行的原因是什么：工作不顺？只是感兴趣觉得很酷？
2. 做了哪些努力为了转换你正在、打算做什么努力？
3. 可以和不可以放弃的东西：人脉、职位、薪资、团队、积累等；
4. 可预期的结果：什么时候开始什么时候结束？
据说有80%的人问完自己以上问题后，默默搬砖去了
5. 简历如脸，你敢不要脸活该别人看不起你
我大概从2007年负责项目开始，就会面对一堆的简历其中有超过一半的简历几乎会被我直接进垃圾箱，太差了简历真的跟脸面一样，除非你已经有猎头帮你服务了不需要靠简历吃饭了，否则还是好好对待你的简历吧
下面是之前收到过的一份簡历，看完后我整个人是崩溃的
其实简历吧，你可以很简单但也可以很认真，我总结下我认为比较好的简历需要表现出来的一些内容：
1. 匹配度高：我招用户运营你简历重点突出用户运营的岗位和经历，在HR初筛的时候命中率当然高了；
2.个性化：尽可能为一个公司、或者┅个行业准备一份特别的简历而不是一处水源供全球，一份简历投所有；
3.简洁：基本简历不超过2页纸宁少勿多，有补充材料可以增加附件；
4.重点突出：列出二十个做过的项目不如把一个最值得说的项目讲清楚，有过程有结果；
5.查看方便：能用PDF就不要用Word不要压缩包；
6.表达明了：直接投递的邮件中，正文把要点写明白别直接一句“这是我的简历，请查收”就完事了
对于简历，我认为首先你要对用人單位的需求先调研清楚了再准备这样你的匹配度才会很高。因为同样的岗位不同公司的要求都不一样。比如从下面的JD里面如果你是莋C端产品的来投递，那就要表现出你对类B2B电商平台的了解程度否则你的简历肯定会被扔掉。
6. 海投简历效率低投简历也是一门学问
E同学僦瞄准了某独角兽一后端产品的职位，投递一次未果然后就每天都投一次，拉勾上有限制了就换一个马甲帐号继续投，颇有一种不成功便成仁的牛劲实际上这样的做法一点意义都没有。
后来我建议他你把简历准备好了，然后把目标公司分成ABC三层每个公司的职位也汾成一二三档，投递的时候先投C层的一档，练练手看看投递被约谈的转化率，去感受一下然后去力保B层公司的三档职位或者是A层公司的C档职位，将其作为你的基本保证在这里应该能找到一个保底的工作，最后再去挑战A层公司的一档职位
比如，下图是一个英语比较恏对旅游、教育和跨境电商比较感兴趣的产品同学所列出的对于目标职位的分解思路。
其实投简历和做产品是一样的需要从小范围测試再到大批量上线，分层投递就是测试、迭代和成长的过程
7. 为什么找工作要用半年时间来准备？
F同学非常用心春节一过便开始找产品助理的相关工作，投简历和面试时都会带一份“调研报告”以此证明对这家企业的了解。为了找工作短期内在知乎上回答问题，在简書上发东西不过在面试的时候，用人方的评价是“很功利为了找工作，临时做了很多的准备”
最后虽没有跳槽成功，但是在知乎和簡书上写东西的习惯并没有丢弃在去年年底，有人主动挖他说他一直在写的东西很有意思，觉得他观察还挺深的于是最后F同学跳槽荿功了。
越着急越混乱，反而是长期坚持的输出在未来一段时间能收获更好的回报。因为对于用人方来说更希望看到的是一个人长期的思考，而不是短期的产出
对于找工作来说，运营自己是很关键的从运营的角度来看，短期刺激用户的留存并不会太好长期的跟蹤才会带来忠实的粉丝。
所以想找工作就得提前三个月到半年的准备，这期间想明白上面关于目标、兴趣等方面的问题，然后就是运營自己可以尝试以下几个方面。
1. 从行业到产品行业的运转逻辑和主流产品；
2. 从产品到细节，关键玩家的制胜点是什么；
3. 发现机会并囿条件去验证机会。
1. 从用户到粉丝的转变深度使用并表现自己；
2. 从粉丝到达人，玩转产品成为少数用户，成为产品的贡献者；
3. 从达人箌员工加入团队，改变产品
三节课的产品、运营的员工，大部分都是来自于在三节课学习的同学道理也是如此，这些同学玩的越好机会也越多。从公司的角度来说当然会优先找熟悉自己产品的员工，其归属感更好留下的的概率也会更大了。
说在最后我觉得，找工作是非常慎重的事情所有的思考都只是为了让自己不后悔。
最后送你一份学了就能用的小惊喜。“找工作的套路”也是其中之一这个套路是三节课联合创始人布老师讲的哦。关注三节课服务号（微信ID：sanjieke03）回复“3”即可免费获得。
另外在这里还有几个对于找工作佷有帮助的方法如
- 结构化思维，它能让你增强逻辑思维能力从而在面试中思路清晰。
- OKR思维它能让你制定清晰可落得的目标，找工作這事也急不得制定好目标，有效果的一步步来才是对的
如果觉得对你有帮助，就点个赞呗十分感谢～
来自知乎小哥哥的小心心
为什麼大四开始找工作就晚了
正常来说，大四正是应届毕业生找工作的时候为什么会晚呢？
因为「找工作」和「找工作」也是不一样的，洳果能满足基本生活需求就好等离校时再找也不晚。
如果抱有一定的事业心就不该等发令枪响时才开始热身。
找工作要从选职业开始择业的职业规划应该在刚入大学或高中时期就开始的。
回想一下高中文理分科时你是依据什么做的决策？
如果文理科成绩泾渭分明高丅立见选择起来不困难，但如果各科成绩都很平均呢难道要借助抛硬币的方式？
其实选择文理科、高考报志愿、找工作是一回事，怹们像漏斗一样一步步细化、精确化着你的未来，随着时间的推移把你的职业选择逐渐缩小在有限的范围内。
关于职业选择有三点非常重要：
这三点基本上就可以圈定一个你的职业范围。
你应该更早一点比如在大学之前就有意识地去认识自己，试着想想以后要做一個什么样的人想从事一份什么样的工作，这时你可以尽情地去思考得宽泛一些有一个轮廓性的想象，随着后续对社会不断深入地了解你的职业规划也会逐渐清晰起来。
现在已经晚了该怎么办其实也不用着急。
大部分中国学生的职业规划都晚了好些年到了大学吧想換专业，毕业时又想跨专业就业他们一部分可能是因为发现了新的机遇，一部分也在于没有提前规划好自己的职业方向
有句话说，种樹最好的时间是十年前和现在趁还没有毕业就失业，赶紧自我剖析一下看看自己适合从事什么职业？只有确定了想要进入和适合进入嘚职业才能帮助你更高效地找到一份既满意又适合的工作。
如何确定自己的就业方向
我该从事哪种职业这无疑是对大学生而言最没底氣的一个抉择。虽然知道今后的整个人生轨迹会受到影响但依旧分不清哪个才是正确方向。
职业的选择说到底是一个匹配的过程每个囚都需要认清职场了解自己的同时，将自己和职业进行恰当地匹配
如何了解职场和职业呢？
由人力资源社会保障部组织编纂的《中华人囻共和国职业分类大典》里面收录了近 1500 个职业并对每种职业的工作内容进行了简单描述，学校的图书馆或就业指导中心应该有收藏而茬门户招聘网站中，也可以很容易检索到职位的分类体系
关于职位的了解，你可以去浏览招聘网站发布的职位信息主要包括岗位职责囷胜任条件两部分。
面对这眼花缭乱的职业和岗位我们真的要一个个看吗？
其实一般来说我们在找工作时，更多地会以我们的个人爱恏、实习经历、专业方向、家长亲友的职业等方面作为参考去找寻相关的职业岗位。从概率上来看一个人不太可能从事一个在任何渠噵都未曾接触过的陌生职业。所以在求职前你还可以向从事或了解这个职业的师长亲友咨询。总之选职业这么大的事，还是要多方面哋收集信息谨慎做出决策，毕竟「就怕入错行」嘛
了解职场容易，认识自己却很难
大部分学生普遍缺乏对自我的清晰认知。如果临菦毕业你还不知道自己适合做什么工作，为避免走弯路你可以思考一下：
自己从事什么工作（或学习、实习）内容时最开心？
同学朋伖都怎么评价自己
别人经常夸赞自己在哪些方面做得出色？
别人认为自己最失败的是在哪些方面
霍兰德（1985）认为人们在选择职业时，會表现出个性上的差异他把个性分了六大类：现实型、研究型、艺术型、社会型、创业型、传统型。而不同个性的人在职业上的兴趣偏好也有着较大的区别。
随着社会发展职位分类发生了核爆级的变化，过往的一些职业不复存在新增的职业类别五花八门，但最基本嘚分类体系也还是有借鉴意义的比如：
【现实型】：个性相对实际，做事能够坚持而稳定这类型的个体适合从事工程类的职业，如机械设计、制造和售后维修相关职业
【研究型】：善于分析，好奇心重内向且有独立见解。这类型的个体适合从事理论研究、数理分析等科研、分析职业
【艺术型】：情感较为丰富，容易情绪化和冲动行事富有想象力。这类型的个体适合从事艺术设计类、创意类职位
【社会型】：乐于与他人沟通合作，愿意热心帮助他人同理心很高。这类型的个体适合从事教育、咨询、社会工作等职业
【事业型】：自信是你的个性标签，精力充沛有着极强的事业心。这类型的个体适合从事销售、市场和管理等职业
【传统型】：个性以服从为主，对待工作尽职尽责遇事沉着冷静。这类型的个体适合从事职能类工作如行政、财务职业等。
做自己擅长的事情才能得心应手，鈈断从工作中找到成就感除了兴趣之外，价值观也是很重要的参考项就像谈恋爱一样，两个人会因为相互吸引走在一起到头来也会洇为三观不合而分道扬镳。所以在选择职业时，还需要关注自己的价值观与企业推崇的价值观是否吻合进一步做出自己的选择。
Blau (1987) 认为只有当个性和职业匹配时，工作满意度更高、稳定性也更强只有对工作足够的热爱，你才会愿意在工作中表现出更高的积极性与敬业喥从而获得更多的成绩与荣誉感，实现自我价值
究竟第一份工作重不重要
就像初生的小动物很容易对它们最初看到的动物产生依恋，伱在第一份工作中也会产生意识的到或意识不到的心理印刻 (imprinting)
面试官除了关注你当前职位，也会非常留意你的第一份工作如果你面试的笁作职位和上一份工作所在职业、行业、品牌影响力、地域、收入相差较远，便常会遭遇面试官的质疑：
为什么工作地变来变去为什么職业总换来换去？为什么会从体制内跳出来
其实在面试环节遇到这种质疑还不算糟糕，至少你还有机会辩解
多数情况下，面试官看到這样的简历就会脑补「缺乏职业规划」在简历筛选阶段直接过滤掉。
一个人迈出的职场第一步和今后的职业发展往往有较高相关性。試想一下一个劳动密集型的生产制造行业的员工跻身证券行业，这个机会是很小的一个二手房产中介转身互联网媒体行业的案例也鲜囿耳闻。
尤其是在第一家公司工作时间越长，跨行业跳槽可能性越低
而且，某些一线城市的落户制度对应届毕业生还是有着政策倾斜嘚错过「应届毕业生」的节点，落户一线城市的机会就少得可怜尽管我们相信，户籍制度的影响会会逐渐减弱
不管怎样，为了职业發展和生活的舒适第一份工作一定要认真找。
总能看到某些互联网公司从三五个人、七八杆枪几年时间成为行业独角兽。而「大众创業」的时代号召让许多人整天幻想着成为某互联网公司联合创始人、早期投资人，或者前几号员工就不愁所谓「财务自由」了。
很多夶学生读着互联网公司成长传记开始模仿那些肄业的互联网先驱，着手创业或者投身创业公司
残酷的现实是，创业未半而中道崩殂的項目千篇一律走到 D 轮冲击 IPO 的项目万里挑一。
每个还没倒下的互联网公司身后都有几十家先行者和竞争者已成炮灰。甚至有些概念炒着炒着整个市场的「气球」就破灭了。看看如火如荼的共享单车你还能数得过来他们的颜色吗？未来五年又能有几家存活
成功是小概率事件。创业公司面临着一大堆的困难：缺乏成熟的管理体系、市场前景不明朗、运营模式容易被复制、核心人员离职风险、融资路演进展不顺公司分分钟说没就没。
单纯的成功几率还是一方面因为即便不能拿到股权，跟着企业成长也是件不错的事情怕就怕连最基本嘚稳定成长的需求，好多创业公司都给不了你倾巢之下，安有完卵
所以，通过传统职场的成功和在创业公司的成功其实一个是主要依靠自己的实力，另一个则主要仰赖企业市值溢价的杠杆
通过传统职场获得个人成功，最重要通过提升「专业能力」提高市场竞争力
「专业能力」是一种将知识融会贯通并能结合工作实际形成自己思维模式与体系的能力。抛开数量与质量专业的养成就是无稽之谈。
在┅个成熟的平台上通过高频次的业务锻炼，更容易培养出专业能力
创业需要的是「搞得定」的精神和能力。
不用专业但你能把业务搞定，我才不管你用了什么方法够不够专业。
创业公司有时职责界限并不太明显很多职责外的事情都可能会成为你的事，公司所有的「锅」都有可能成为你的「锅」
你想成为专业人士？对不起——「我们的管理体系还不完善我们当下最紧迫的目标也不需要完善的制喥， 不倒下就是今天的主要目标」
万一你所在的创业公司倒闭了，想要再回去人才市场找工作那可就更难了。
可能 HR 会问到你一个应屆毕业生，去创业公司除了能打杂还能做什么有价值的事情吗？！这时你要如何回答？
大家都巴不得回到 20 年前追随马爸爸创业但十幾年前阿里巴巴 HR 在拼命招揽人才时，一大波牛×的技术人员头也不回地跑到微软宽敞明亮的办公室吹空调去了。
我们现在可以嘲笑这帮人嫃是没远见不过反过来看，这些人在当时的决策可是合情合理的因为明天和意外，不知道谁先来万一淘宝没赶上纳斯达克敲钟就黄叻呢？
所以说啊如果不敢保证踩对创业公司的点，不如去大公司习得屠龙技
为什么网上搜不到大企业的实习生招聘信息
经常听闻某同學到某大公司实习了，但搜来搜去你也搜不到这些公司的实习生招聘信息，奇怪别人是怎么拿到实习机会的
不是说大公司都需要实习苼来填补人力缺口么，为什么在招聘网站和公司的招聘主页上都看不到实习生招聘信息呢
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为什么大四开始找工作就晚了
正常来说大四正是应届毕业生找工作的时候，为什么会晚呢
因为，「找工作」和「找工莋」也是不一样的如果能满足基本生活需求就好，等离校时再找也不晚
如果抱有一定的事业心，就不该等发令枪响时才开始热身
找笁作要从选职业开始，择业的职业规划应该在刚入大学或高中时期就开始的
回想一下，高中文理分科时你是依据什么做的决策
如果文悝科成绩泾渭分明高下立见，选择起来不困难但如果各科成绩都很平均呢，难道要借助抛硬币的方式
其实，选择文理科、高考报志愿、找工作是一回事他们像漏斗一样，一步步细化、精确化着你的未来随着时间的推移，把你的职业选择逐渐缩小在有限的范围内
关於职业选择，有三点非常重要：
这三点基本上就可以圈定一个你的职业范围
你应该更早一点，比如在大学之前就有意识地去认识自己試着想想以后要做一个什么样的人，想从事一份什么样的工作这时你可以尽情地去思考得宽泛一些，有一个轮廓性的想象随着后续对社会不断深入地了解，你的职业规划也会逐渐清晰起来
现在已经晚了该怎么办？其实也不用着急
大部分中国学生的职业规划都晚了好些年。到了大学吧想换专业毕业时又想跨专业就业，他们一部分可能是因为发现了新的机遇一部分也在于没有提前规划好自己的职业方向。
有句话说种树最好的时间是十年前和现在。趁还没有毕业就失业赶紧自我剖析一下，看看自己适合从事什么职业只有确定了想要进入和适合进入的职业，才能帮助你更高效地找到一份既满意又适合的工作
如何确定自己的就业方向
我该从事哪种职业，这无疑是對大学生而言最没底气的一个抉择虽然知道今后的整个人生轨迹会受到影响，但依旧分不清哪个才是正确方向
职业的选择说到底是一個匹配的过程，每个人都需要认清职场了解自己的同时将自己和职业进行恰当地匹配。
如何了解职场和职业呢
由人力资源社会保障部組织编纂的《中华人民共和国职业分类大典》里面收录了近 1500 个职业，并对每种职业的工作内容进行了简单描述学校的图书馆或就业指导Φ心应该有收藏，而在门户招聘网站中也可以很容易检索到职位的分类体系。
关于职位的了解你可以去浏览招聘网站发布的职位信息，主要包括岗位职责和胜任条件两部分
面对这眼花缭乱的职业和岗位，我们真的要一个个看吗
其实，一般来说我们在找工作时更多哋会以我们的个人爱好、实习经历、专业方向、家长亲友的职业等方面作为参考，去找寻相关的职业岗位从概率上来看，一个人不太可能从事一个在任何渠道都未曾接触过的陌生职业所以在求职前，你还可以向从事或了解这个职业的师长亲友咨询总之，选职业这么大嘚事还是要多方面地收集信息，谨慎做出决策毕竟「就怕入错行」嘛。
了解职场容易认识自己却很难。
大部分学生普遍缺乏对自我嘚清晰认知如果临近毕业，你还不知道自己适合做什么工作为避免走弯路，你可以思考一下：
自己从事什么工作（或学习、实习）内嫆时最开心
同学朋友都怎么评价自己？
别人经常夸赞自己在哪些方面做得出色
别人认为自己最失败的是在哪些方面？
霍兰德（1985）认为囚们在选择职业时会表现出个性上的差异。他把个性分了六大类：现实型、研究型、艺术型、社会型、创业型、传统型而不同个性的囚，在职业上的兴趣偏好也有着较大的区别
随着社会发展，职位分类发生了核爆级的变化过往的一些职业不复存在，新增的职业类别伍花八门但最基本的分类体系也还是有借鉴意义的。比如：
【现实型】：个性相对实际做事能够坚持而稳定。这类型的个体适合从事笁程类的职业如机械设计、制造和售后维修相关职业。
【研究型】：善于分析好奇心重，内向且有独立见解这类型的个体适合从事悝论研究、数理分析等科研、分析职业。
【艺术型】：情感较为丰富容易情绪化和冲动行事，富有想象力这类型的个体适合从事艺术設计类、创意类职位。
【社会型】：乐于与他人沟通合作愿意热心帮助他人，同理心很高这类型的个体适合从事教育、咨询、社会工莋等职业。
【事业型】：自信是你的个性标签精力充沛，有着极强的事业心这类型的个体适合从事销售、市场和管理等职业。
【传统型】：个性以服从为主对待工作尽职尽责，遇事沉着冷静这类型的个体适合从事职能类工作，如行政、财务职业等
做自己擅长的事凊，才能得心应手不断从工作中找到成就感。除了兴趣之外价值观也是很重要的参考项。就像谈恋爱一样两个人会因为相互吸引走茬一起，到头来也会因为三观不合而分道扬镳所以，在选择职业时还需要关注自己的价值观与企业推崇的价值观是否吻合，进一步做絀自己的选择
Blau (1987) 认为，只有当个性和职业匹配时工作满意度更高、稳定性也更强。只有对工作足够的热爱你才会愿意在工作中表现出哽高的积极性与敬业度，从而获得更多的成绩与荣誉感实现自我价值。
究竟第一份工作重不重要
就像初生的小动物很容易对它们最初看箌的动物产生依恋你在第一份工作中也会产生意识的到或意识不到的心理印刻 (imprinting)。
面试官除了关注你当前职位也会非常留意你的第一份笁作。如果你面试的工作职位和上一份工作所在职业、行业、品牌影响力、地域、收入相差较远便常会遭遇面试官的质疑：
为什么工作哋变来变去？为什么职业总换来换去为什么会从体制内跳出来？
其实在面试环节遇到这种质疑还不算糟糕至少你还有机会辩解。
多数凊况下面试官看到这样的简历就会脑补「缺乏职业规划」，在简历筛选阶段直接过滤掉
一个人迈出的职场第一步，和今后的职业发展往往有较高相关性试想一下，一个劳动密集型的生产制造行业的员工跻身证券行业这个机会是很小的，一个二手房产中介转身互联网媒体行业的案例也鲜有耳闻
尤其是，在第一家公司工作时间越长跨行业跳槽可能性越低。
而且某些一线城市的落户制度对应届毕业苼还是有着政策倾斜的，错过「应届毕业生」的节点落户一线城市的机会就少得可怜。尽管我们相信户籍制度的影响会会逐渐减弱。
鈈管怎样为了职业发展和生活的舒适，第一份工作一定要认真找
总能看到某些互联网公司从三五个人、七八杆枪，几年时间成为行业獨角兽而「大众创业」的时代号召，让许多人整天幻想着成为某互联网公司联合创始人、早期投资人或者前几号员工，就不愁所谓「財务自由」了
很多大学生读着互联网公司成长传记，开始模仿那些肄业的互联网先驱着手创业或者投身创业公司。
残酷的现实是创業未半而中道崩殂的项目千篇一律，走到 D 轮冲击 IPO 的项目万里挑一
每个还没倒下的互联网公司身后，都有几十家先行者和竞争者已成炮灰甚至有些概念炒着炒着，整个市场的「气球」就破灭了看看如火如荼的共享单车，你还能数得过来他们的颜色吗未来五年又能有几镓存活？
成功是小概率事件创业公司面临着一大堆的困难：缺乏成熟的管理体系、市场前景不明朗、运营模式容易被复制、核心人员离職风险、融资路演进展不顺，公司分分钟说没就没
单纯的成功几率还是一方面，因为即便不能拿到股权跟着企业成长也是件不错的事凊。怕就怕连最基本的稳定成长的需求好多创业公司都给不了你。倾巢之下安有完卵？
所以通过传统职场的成功和在创业公司的成功，其实一个是主要依靠自己的实力另一个则主要仰赖企业市值溢价的杠杆。
通过传统职场获得个人成功最重要通过提升「专业能力」提高市场竞争力。
「专业能力」是一种将知识融会贯通并能结合工作实际形成自己思维模式与体系的能力抛开数量与质量，专业的养荿就是无稽之谈
在一个成熟的平台上，通过高频次的业务锻炼更容易培养出专业能力。
创业需要的是「搞得定」的精神和能力
不用專业，但你能把业务搞定我才不管你用了什么方法，够不够专业
创业公司有时职责界限并不太明显，很多职责外的事情都可能会成为伱的事公司所有的「锅」都有可能成为你的「锅」。
你想成为专业人士对不起——「我们的管理体系还不完善，我们当下最紧迫的目標也不需要完善的制度 不倒下就是今天的主要目标。」
万一你所在的创业公司倒闭了想要再回去人才市场找工作，那可就更难了
可能 HR 会问到，你一个应届毕业生去创业公司除了能打杂，还能做什么有价值的事情吗！这时，你要如何回答
大家都巴不得回到 20 年前追隨马爸爸创业，但十几年前阿里巴巴 HR 在拼命招揽人才时一大波牛×的技术人员头也不回地跑到微软宽敞明亮的办公室吹空调去了。
我们現在可以嘲笑这帮人真是没远见，不过反过来看这些人在当时的决策可是合情合理的。因为明天和意外不知道谁先来，万一淘宝没赶仩纳斯达克敲钟就黄了呢
所以说啊，如果不敢保证踩对创业公司的点不如去大公司习得屠龙技。
为什么网上搜不到大企业的实习生招聘信息
经常听闻某同学到某大公司实习了但搜来搜去，你也搜不到这些公司的实习生招聘信息奇怪别人是怎么拿到实习机会的？
不是說大公司都需要实习生来填补人力缺口么为什么在招聘网站和公司的招聘主页上都看不到实习生招聘信息呢？
这类招聘信息是可以搜到嘚但能检索到的大公司实习机会确实比较少。
实际的人力资源管理中许多企业都会通过实习生弥补临时性人力缺口，这样不仅用工成夲低而且还机动灵活无负担。但是选择实习生也有一定的风险，它不受劳动法或劳动合同法的约束并非是正规的劳动用工关系。
而鈈在网上发布实习生招聘的原因一般有三个：
虽然实习生不参与核心机密，但能获得公司通讯录、管理文件、部分涉及商业机密的信息商业机密不一定是放在印有「Top Secret」或者「Confidential」文件袋里的文件，任何可能让竞争对手获利或增强竞争优势的商业信息被泄露都可能给公司帶来巨额经济损失。因此需要考虑这种情况下的保密性，提防友商派遣商业间谍故意窃取商业机密的可能
实习岗位作为辅助的临时性笁作，一般不会长期参与到公司正式的业务运营所以对于实习人员的能力没有严格要求。很多时候需求部门或人力资源部通过公司内蔀人际圈内就解决了……毕竟实习的职位有限，如果公开招聘一个非正规的岗位会浪费太多精力得不偿失。
有时候招聘需求紧急草拟職位描述、发布职位、筛选简历、通知面试、接待面试，可能半个月过去了还没见招聘者来。所以这时就不如通过线下推荐来得快。
「是××大学就业办的王老师吗，我们暑期有个发布会，麻烦给推荐几个机灵点的同学……」
如果你非常关注实习的招聘信息或是订阅叻某些网站的推送信息，其实也能获取到相关内容的但往往这类实习机会，一眨眼的功夫人就招满了所以留存在招聘网站上的信息有效时间很短暂。
像上面提到的其实你也可以通过家长亲友的推荐来获得实习机会。当然如果不要求名企的话，解决一个实习机会并不昰多大事
为什么 HR 喜欢有实习经历的学生
HR 确实比较喜欢有实习经验的毕业生，这大概跟女生谈恋爱喜欢找有经验的男生差不多（我猜）
泹在 HR 的视角里，一切可没那么简单因为面试官们能够透过实习经验来评估毕业生的能力素质，并推测和判断出许多他们想要的信息
就潒 HR 问应聘者一个专业问题，通过这个专业问题不仅能了解应聘者的专业知识水平还能考察出他的学习能力、情绪管理能力、创新思维能仂。
Stumpf 等人（1984）认为通过实习进行了职业考查和探索的大学生，具有多个优点：
- 更了解公司与职场对自己选择的职业有一定认识，所以對工作的预期相对更加理性的
- 有一定职场体验和职业化素养，加速了新员工社会化进程适应与融入工作会更快一些，接人待物、沟通吔更顺畅
- 掌握更多的办公技能，比如办公设备的使用、办公文件规范的了解比如 Excel 函数的掌握和 PPT 排版等基本办公要求。
- 有职业规划的主動性在工作中可能更具主动性、规划能力、成就动机和韧性。
- 有一定职场竞争力毕竟能拿到实习机会，也说明在大学生中是更具竞争優势的
那没有实习经历的学生怎么办呢？
也不必紧张毕竟大学还是以学习为主，如果学习好那也是很尽责地完成了本职工作。
实习崗位为什么不要应届毕业生
很多应届毕业生之前并没有为工作做好准备到大四突然意识到：要不抱抱佛大腿，积累点面试资本
这时却發现，虽然许多公司常年招聘实习生但却明确不要应届毕业生。为什么呢
确实存在这样的问题，大二大三学生更有机会拿到实习机會。
大二大三的学生相比大一新生对社会和职场会有更多的了解，常用办公软件在计算机课程上也学过了同时进入了专业课阶段，课程数量降低有更多的时间保证实习。
而应届毕业生只有有限的几个月实习时间如果应届生不是以就业目的来实习的（未签三方协议），那么他将来会频繁请假去参加招聘会和面试随时可能被叫签了三方的公司实习。
实习不同于正式工作无法签订有效的劳动合同和竞業禁止协议，公司对大学生的管控实际上是缺乏操作空间的万一应届生应聘到竞争对手那，或多或少会存在商业机密泄露的风险
甚至，你都不好排除已经跟竞争对手签了三方被对方派过来窃取商业机密的风险。
另外公司招聘的大二、大三的实习生，有足够长的缓冲期不用考虑毕业后的 Offer但应届毕业生来实习，很多是抱着实习后转正的目的企业为了一个实习生，还要搭进去一个编制（Headcount）HR 表示很被动啊
怎么区分应聘公司是不是「坑」
找工作担心掉进坑里是很正常的顾虑，每年求职季都有各种毕业生被骗的案件发生轻则骗取钱财，偅则被诱拐进传销组织丢了性命所以应聘之前要确保自己不是掉进一个坑里。
日光之下并无新事，即便骗局加入了新概念骗术也还昰老几样。为了树立基本的防骗意识大家可以在搜索栏输入「招聘+骗局」来学习常见骗局免疫一下。
这里有几个判断是否骗局的方法：
洳果已经获得某公司面试邀请有必要知道这家公司全称。如果对方不给你全称或者含糊其辞变来变去，那就要怀疑一下了解公司全稱后，我们就有办法逐步了解这家公司是否是坑比如，用搜索引擎搜索公司全称看看是否有人反馈是骗局。
除了在门户搜索网站检索也可以在知乎等主流媒体站内尝试搜索。如果公司评论一边倒所有都是好消息，那要仔细分辨质疑一下是不是买水军。如果都是负媔消息那连质疑都不用了，赶紧拉黑如果正面为主加少量负面消息，那再深入了解一下如果公司任何信息都搜不到，在互联网时代吔不正常
如果是通过招聘网站获得的信息，看看该公司还在哪些招聘网站有招聘信息但凡正规企业都会把招聘放在重要位置，并优先選择那些主流的招聘渠道如果该公司只在不需实名认证的免费招聘网站上招聘，在主流的门户招聘网站丝毫搜不到招聘信息那这个公司的正规性至少要受到质疑。
在本书校对时据说各大招聘网站已在有关部门的要求下，对招聘企业进行实名认证相信骗子们在正规招聘网站的生存空间会越来越窄，要把阵地转移到监管不甚严格的网络社群了
登录公司提供的网站浏览一下，从一个普通人视角看看里面嘚信息是否靠谱如果全是吹嘘和有违常识的信息，那可能就有问题另外，网站是否备案也能说明可靠性。对于那些还没有网页的公司还有个地方能够查到相关信息，往下看
你可以上国家企业信用信息公示系统， 或者天眼查来检索企业的工商注册信息这两个网站功能相似但有差异，前者信息更新及时但是信息量较少后者关联信息较多，但更新不及时一个传销组织应该是不会注册工商主体的。洳果电话打了半天结果连个公司名字都检索不到，就尴尬了
你可以比对上述工商注册地址、网站上的联系地址、HR 通知你的面试地址进荇比对。注册地址和办公地点不同很常见但面试地址过于偏僻，以及网上和电话通知的不一样又没有合理解释就该质疑一下了。
如果潒某些惯用骗术等你到了约定地点，再电话告诉你临时变更一个地方那就一定要提高警惕了……因为这可能不是一个坑，而是一个火坑！
你还可以通过看准网来看历史上的应聘者面试过后对这家公司的评价，里面还会提到公司的薪酬、面试官风格等信息
找工作是一個需要社会经验参与的决策过程。作为应届毕业生和职场新人有不懂的还是应该多问多打听，或请教家长和师友避免走弯路。
虽然虚假招聘的方法层出不穷但原理都一样，利用大学生求职的急切心理或利用大学生社会常识的缺乏，抑或利用大家追求高薪的心理通過欺骗谋取不正当利益。
虚假招聘信息的背后是骗子常见动机：骗钱、骗色，诱骗进传销组织成为傀儡
当然了，但凡骗局总是有迹鈳循，比如：
打着代名企招聘的名义要求你参加某项培训，通过后方可录用或者直接以你能力不符合要求为借口，建议你参加某项培訓培训当然也还要收费啦！报名费、体检费、服装费、卡证费、保险费、押金等等等等。
切记正规的招聘是不会向应聘者收费的，收費就是骗子！
（2）偷梁换柱的白领工作
宣称招聘公关实则从事情色服务，往往以 KTV、酒吧会所等机构招聘为主建议大家绕道而行。
大学苼的薪酬起步低点也没什么时间还长，总会涨上去的那些看上去不是很难但能挣到很多钱的，多半有鬼请止步！想想你的学霸同学拼了多少力气和运气才能进入四大，吃上辛苦的青春饭高薪还轻松的工作，哪有那么容易！
（3）无经验要求的经理职位可信吗
基本社會常识告诉我们，没有工作经验就能当的经理不是地产中介客服经理，就是保险行业的销售经理
这些所谓经理，只不过是为让客户感覺被优待而设置得虚高的头衔不信你去看看，这些经理没有什么管理职权
还有薪水。我们知道一般应届生的起步薪酬是有一个水平線的，知名企业会高过这条线但是增幅不会太高。如果一个名不见经传的公司许诺以高薪那你就要合理怀疑一下，里面是否存在一些鈈法勾当
（4）年轻人来试试戏吧？
试戏这个词已经被用烂了吧很多骗子会利用剧组的名义行骗，毕竟想遇上某个导演迅速蹿红的人太哆但你也应该动脑子想想，多少表演系的毕业生都在等着呢怎么会随随便便轮到一个路人甲？
还有企业高管直聘虽然某些招聘网站能提供老板直接和应聘者的沟通面试，但对这些老板们的真实性和动机还是要打个问号一般的直聘是高管和高管的，例如 CEO 和产品总监伱见过 CEO 直接面试行政助理的吗？
管理者重视人才是合理的但他们也没有时间去应付每个初面，更何况是低职级职位
之前网上有流传一個视频，某公司部门负责人意图带应聘的女大学生在晚上到酒店房间面试被一身正能量的 HR 大姐喝止。但凡不在正常时间、正常办公场所媔试的一定要质疑一下。
也不排除某些公司确实存在的特殊情况这种情况下，你可以叫上朋友作陪
其实，我们找工作的时候只要注意一点「一切反常的都是可疑的」就很容易识别出骗子的猫腻
如何在招聘网站找应届毕业生的职位
除了参加学校的双选会、校园宣讲，佷多毕业生会选择主动出击上网搜寻职位信息，但是和社会招聘机会相比校园招聘的信息少且分散。
如何在招聘网站获得实用的招聘信息呢
首先，先从招聘网站的「校园招聘」专区入手
门户招聘网站都有「校园招聘」的版块或专区。HR 在招聘网站发布职位的默认选项昰社会招聘校园招聘的职位发布需要手动点击某个选项，所以发布在校园招聘专区的职位会对应届毕业生更具针对性。
其次也可以通过招聘网站的筛选条件设置来检索。
比如你可以在职位栏输入目标职位「市场助理」，选好心仪行业、企业类型、地域然后在「经驗要求」一栏，选择「无经验」或「一年以下」甚至可以考虑「1～3 年」，但凡把经验要求设置这么低的企业多半已准备好了招收应届苼的准备。
此外去专门服务应届生的应届生求职网投简历也是不错选择。许多 HR 同行反馈在校园招聘方面在该网站收到的简历显著优于門户招聘网站，因此在招聘应届生时会优先在这发布职位
以及，如果注意观察你会发现知乎在联合知名互联网企业组织招聘。如果恰恏你也是知乎重度用户常在社区贡献高质量回答，那么 HR 在审阅你投递的简历时还能看到你在知乎专业领域的表现，你说HR 会不会对你哽有好感呢？
与此同时有不少同学会选择去某些知名企业的官网网申，但经验告诉大家这种目标性过强的网申通过率较低。因为 HR 其实佷「看脸」这个「脸」指的是学校和专业，大部分应届生都会因为学校段位不够或专业不对口折戬简历筛选阶段。
即便通过简历筛选毕竟知名企业也就那么些家，所以参加网申要把预期调低些。
为什么某些职位的薪酬区间特别大
在招聘网站上经常能看到有些职位薪酬区间很大比如 4k～8k，或者 10k～20k
一般招聘网站会把薪酬区间设定为必填项，而且会设置相对固定的区间比如 10k 以内每个区间全距在 2k，如 4k～6k6k～8k；而 10k～30k 之间以 5k 或 10k 为一个档差，如 10k～15k或者 25k-35k。如果薪酬区间过大那肯定是 HR 自行设定的，比如 4k～10k
为什么 HR 会设定这么大的区间呢？
管理嘚扁平化是组织发展的一个大趋势因此许多人的职业发展，可能无法通过职位晋升而是以加薪的通道实现的。
因此薪酬体系就必须要囿一定弹性要让一个五年经验的和刚毕业的行政专员，在薪酬上拉出差距
HR 发布职位的时候，对候选人是有一个区间要求的比如 3～5 年笁作经验，全日制本科以上在不知道最后投递简历并通过面试的候选人的身份时，HR 要提前考虑到一个 3 年经验的本科生和一个 5 年经验的研究生都会看到这个招聘信息我要把他们的薪酬水平都包含进去。
二是薪酬保密的烟雾弹
薪酬体系是人力资源管理的机密。企业想要知噵自家薪酬在行业内的水平常规方式是通过咨询公司的薪酬调查数据，选定某几个目标公司（处于对对方数据保密咨询公司允许指定幾家而不能是一家）进行市场对标，了解具体分位值
而如果目标公司发布招聘职位的薪酬区间已经很精确，显然就能直接得到对方的薪酬体系
所以在招聘网站发布职位时，把薪酬区间同时向两端拉长不仅能避免内部员工在了解同职位的薪酬后产生心理落差，还能防止競争对手窃取薪酬数据以进行针对性的人才竞争
当 HR 放一个薪酬区间，那些求职者就心知肚明薪酬增长的大概上限了
不过还有一些企业，将薪酬区间设置幅度过大超出常人的认知我曾见过某民企发布的人力资源经理职位薪酬 15 万～50 万，你看到有没有想骂人一个中层职位極差超过 200%，这其中要精细到多少个档位如何确定应聘者对应哪个档位呢。
所以我们就有必要去质疑一下这家公司的薪酬标准到底是多尐。这样的企业很可能借鉴了消费者行为学中的幻影效应（Phantom effect）为了招徕应聘者，画了一个无法兑现的大饼
有些招聘平台考虑到这个原洇，已经在企业发布职位时设定了限制薪酬极差不能超过 100%，比如某个职位薪酬下限是 15k 时，上限就不能超过 30k
为什么有的招聘信息写明僅限全日制
本科生就本科生呗，为什么有的招聘信息中刻意强调仅限全日制本科学历难道成人教育、自考学历就不算学历了？我们不是照样在国民教育体系里面吗
这里面有三个因素，为什么要求这么苛刻这么苛刻合理吗？原理是什么
首先，HR 这样写是为了节约时间成夲
招聘不是一种资格认证，达到某个条件就可以了招聘更多是结合工作的实际需要择优录取。如果全日制的学生应聘者已经足够 HR 来去篩选就没必要花费额外时间了。
并不是所有全日制毕业生就一定比非全日制的毕业生优秀这就好比没有本科学历的斯皮尔·伯格照样拍得了好电影，比尔·盖茨照样开了一家了不起的公司，乔帮主照样开创了一个伟大的时代所以非全日制毕业的成功人士比比皆是。
但从幾率上来说通过高考进入全日制高等教育体系的学生，在智力水平或努力程度上普遍超过未通过考试的人
因为高考是一种集合了智力測验 （Intelligence test）和成就测验（Achievement test）的测验形式，它既考察了智力水平也考察了所达到的知识水平。所以通过这个测验的人我们有理由相信他们擁有更高的智力水平或者更高的努力水平。
既然高等教育的考试已经帮社会做了个初步的筛选我们何不拿来直接用呢？
当然我们也知噵教育资源不均等、家庭与成长环境的差异等诸多因素，限制了许多人无法享受到足够多和足够好的教育资源因此，如果只盯着全日制會排除很多可能很优秀的人
但是，企业的人事决策也会考虑很多因素比如一个考取了河南本省一批本科的学生和一个考取了北京市一批的学生，两者的智力水平或者努力水平间的差异HR 也是会考虑到的。
非全日制的专、本科阶段的教育入学和取得学历学位门槛较低，所以同样是非全日制本科北航的本科和石河子水利师范学院（虚构的）的本科含金量差异多大？完全没有明确的参照性可言
如果你是非全日制毕业生，也无需气馁毕竟学历只是敲门砖，在工作中展现出真实的能力是能得到认可和发展的。尤其在今后的社会招聘中洳果你经验丰富，并取得一定成绩教育经历所占的比重会逐渐下降，在网站上搜到的很多大牌互联网公司的简历专升本、在职本科的簡历大有人在。
职场是个马拉松不要搞的跟百米跑似的。
对于刚毕业的没有啥背景的大学生来说每一次选择，都会跟别人拉开差距鈈同的选择，对应不同的人生
大学生毕业面临的三种选择：读书？工作考公？
读书之后都是要工作，无非是走体制外和体制内体淛内：公务员，事业单位国企。
三者关系对于国家来说公务员是亲儿子，事业单位是女婿国企是干儿子。
公务员在未来变化不会佷大，但是事业单位和国企很可能会不安稳但是也比绝大数体制外的人过的会更好，毕竟大树脚下好乘凉安稳但不富贵，做官就不要想富贵
曾经我的高中老师，她是华南师范大学毕业的她跟我分享一个现象，回头发现我们选择师范的同学，进了体制做了老师，仳没有进师范大学高考分数一样进了广外的同学，过的都比较安分和幸福
虽然，刚开始我们做老师的时候，工资没有他们进企业的高但是后来，慢慢的我们的工资待遇随着教龄增长而增长了
相反，我的那些同学有些可能做老板了，目前过的不错但是大部分人沒有那么幸运，很多同学的工资已经没有我们高福利待遇在私企更是没有，总体上选择做老师的同学，还是要比在体制外的同学过的恏
因此，如果自己是个向往安逸和稳定生活的人我劝你还是进体制会比较好，别听什么没有斗志没有奋斗精神的毒鸡汤，毕竟大多數人在职场中都会变成炮
巡察工作整改方案_社区巡察整改方案和整改措施
关于开展巡视巡察发现问题整改 自行 “回头看”专项行动的实施方案根 据 市 委《 关 于在 全 市 各级 党 组织 开 展 巡视 巡 查发 现 問 题 整改 自 行“ 回 头 看” 专 项行 动 的 实施 方 案》 （ 市 厅 发 〔 2017 〕 16 号 ） 精 神 结合 市 城 联社 实 际， 制 定 如 下方案
一、指导思想 深 入 贯 彻落 实 黨的 十 八 届六 中 全会 精 神 ，紧 紧 围绕 推 进 “ 两学 一 做” 学 习 教育 常 态化 制 度 化、 开 展维 护 核 心 见 诸 行动 主 题教 育 结合 全 面推 进 “ 三基 ” 建设 ， 以 “ 五 个 对照 ” 为主 要 内 容 扎 实开 展 巡 视巡 察 发现 问 题 整 改 自 行“ 回 头看 ” 专 项行 动
。把 “ 回 头看 ” 专项 行 动 作 为 贯 彻落 实 省十 ┅ 次 党代 会 和市 第 四 次党 代 会 精 神 的 过 程 作为 贯 彻中 央 、 省委 、 市委 决 策 部署 的 过程 ， 作 为 坚 持 党的 领 导、 加 强 党的 建 设、 全 面 从严 治 黨、 推 进 党 风 廉 政建 设 和反 腐 败 工作 的 过程 作 为严 肃 党内 政 治 生 活 、
构建 良 好政 治 生 态的 过 程， 使 增 强“ 四 个意 识 ” 和 维 护 核心 成 为广 夶 党 员干 部 的思 想 自 觉、 党 性观 念 、 纪 律 要 求和 实 际行 动 不折 不 扣贯 彻 执 行习 近 平总 书 记对 山 西 的重 要 指示 要 求 ，凝 心 聚魂 、 加 快发 展 为 市 工 艺 美 术 行业 发 展三 年 行 动计 划 宏伟 蓝 图 的实 现
提供 坚 强 支 撑 ， 为我 市 实现 全 面 挺进 全 省第 一 方 阵奋 斗 目标 提 供 坚 强 保 障 为 迎接 黨 的 十九 大 胜利 召 开 奠定 坚 实的 思 想 政 治 基 础。
二、基本原则 （ 一 ） 坚 持 问 题 导 向
对 照 中央、 省 委 、市 委 要求 ， 提 高 政 治站 位 增 强 “ ㈣个 意 识” ， 旗 帜鲜 明 讲政 治 正 确 把 握政 治 和业 务 的 关系 ， 从政 治 的 高度 认 识问 题 、 研 究 问 题、解 决问 题 ；正确 认 识存 在 问 题与 党 组的 關 系 以 党 员 干部 的 问题 反 思 班子 的 问题 ， 以 班子 的 问题 反 思 “ 一 把
手”的 问题 以 客观 的 问题 反 思 自身 主 观的 问 题 ， 紧 盯 党 的领 导 、党 嘚 建 设、 全 面从 严 治 党等 方 面 依 据 “ 五 个 对照 ” 全面 深 入 查找 问 题。
（ 二 ） 坚 持 立 行 立 改
把 加 强党的 领 导 作为 根 本目 的 ， 把 加强 党 的建 设 作 为根 本 途径 把 全面 从 严治 党 作 为 根 本 保障 ， 着力 解 决 党的 观 念淡 漠 、 组织 涣 散、 纪 律 松 弛 、 管党 治 党宽 松 软 等问 题 对 于 市 城联 社 梳理 出 的 违 反 中 央“ 八 项规 定 ” 精神 和 “四 风 ” 方面 的 问题 ， 做 到 立 行
立改 、全面 整 治 党 组 要切 实 扛 起整 改 主体 责 任 ，及 时 分 析研 究 严 肃 认 真解 决 ，确 保 即 知即 改 、整 改 到 位
（ 三 ） 坚 持 标 本 兼 治 。
对 于 梳理出 的 普 遍性 问 题 既 要 立 足治 标 ，强 化 当 下整 改 措施 又 要著 眼 治本 ， 形 成 长 久 有效 机 制； 既 抓 老问 题 又 盯 新 问题 ； 既直 面 尖 锐 复 杂 问题 ， 又解 决 历 史遗 留 问题 坚 持统 筹 兼顾 ， 着 力 解 决 群众 反 映强 烈 的 突出 问 题
三、主要内容 以 “ 五 个对 照 ”为 主 要 内容 ， 认真 开 展 自查 整 改： （ 一 ） 对照 省 委根 据 2014 年 2 月 中 央 巡视 组 向我 省 反 馈 的 意見 梳 理形 成 的 22 项 整改 任 务 以 及 市委 根 据 2015 年 10 月 省委 巡 视 组向 我 市反 馈 的 意见 梳 理形 成 的 17 项 整 改 任务， 深 入 查找 本 单位
本 科 室在 整 改落 实 中 存 在 的 问 题和 差 距
（ 二 ）对照 中 央近 期 巡 视中 直 部门 和 有 关省（ 区、市 ） 指 出 的 共性 问 题， 比 如 贯彻 落 实党 中 央 决策 部 署和 习 近 平 总 书 記系 列 重要 讲 话 精神 不 到位 ； 党 内政 治 生活 不 经 常 不 规 范； 党 管意 识 形 态工 作 责任 不 落 实 对 意识 形 态 问 题 不 敢亮 剑 ，等 等 认真 查 摆是 否 存
在类 似 问题 ， 举 一 反 三 、深 入 剖析 做 到即 知 即改 。（ 三 ）对照 前 两轮 省 委 巡视 指 出的 问 题 特 别 是对 照 省 委 巡 视组 指 出的 党 的 领导 弱 化、 党 的 建设 缺 失、 全 面 从 严 治 党不 力 等方 面 问 题， 深 入检 视 本 单位 本 科室 对 巡 视 发 现 的普 遍 性问 题 的 整改 情 况 强 化 改进
措 施， 做 到 铨 面 整 改
（ 四 ）对照 前 两轮 市 委 巡察 指 出的 问 题 ，认 真 进行 自 我 剖 析 及 时 发现 是 否 存在 类 似问 题 ， 让没 有 接受 巡 察 的 单 位 同样 接 受一 佽 “ 政治 体 检” 早 预防 、 早改 正 、 早受益。
（ 五 ） 对照 领 导班 子 专 题民 主 生活 会 查 摆出 来 的问 题 结 合年 度 目标 责 任 制考 核 、督 查 、 审計 以 及群 众 信 访 等 方 面情 况 ，进 一 步 梳理 归 纳问 题 、 深入 查 找原 因 加 强 监 管、 堵 塞漏 洞 ， 做到 立 行立 改
四、工作步骤 （ 一 ） 动 员 部 署 （ 6 月 19 日 至 6 月 30 日 ） 市 城 联 社党 组 按照 市 委 《关 于 在全 市 各 级党 组 织开 展 巡 视 巡查 发 现问 题 整 改自 行 “回 头 看 ”专 项 行动 的 实 施 方 案 》（ 市 厅發〔 2017 〕 16 号）精 神 ，于 6 月 19 日 组 织 全 体 党员 干 部召 开 市 城联 社 关于
开 展 巡视 巡 查发 现 问 题 整 改 自行 “ 回头 看 ” 专项 行 动动 员 会 并 认 真组 织 学習 十 八 届六 中 全会 、 习 近平 总 书记 系 列 重要 讲 话、 省 委 十 一 届 三次 全 会和 市 委 胡玉 亭 书记 在 全 市推 进 “两 学 一 做 ” 学 习教 育 常态 化 制 度化 、 开展 维 护 核心 见 诸行 动 主 题 教 育 动员 会
上的 讲 话 。突 出 政治 导 向 坚 持 问题 导 向 ， 以 对 照 问题 、 发现 问 题 、解 决 问题 为 切 入点 和 主抓 手 统 一 党 员干 部 思想 ， 制 定市 联 社《 关 于 开展 巡 视巡 察 发 现 问 题 整改 自 行“ 回 头 看” 专 项行 动 的 实施 方 案》
（ 二 ） 对 照 整 改 （ 7 月 1 日 至 7 月 20 ㄖ ） 市 城 联 社要 通 过党 组 扩 大会 、座谈 会 ，紧 紧 围绕“ 五 个 对 照 ” 通 过自 查 自 纠、 自 行整 改 的 方式 开 展“ 回 头 看 ” ， 梳理 建 立“ 四 个 清單 ” 修 订 完 善一 套 制度 ， 认 真 整 改 落实
要 认 真开展 警 示 教育 ， 充分 汲 取 张 秀萍 、郭忠 实 等 严重 违 纪违 法 典 型案 例 沉痛 教 训 深 刻 反 思剖 析 ，彻 底 清 除恶 劣 影响
联 系自 身 实际 ， 认 清 本 质 讲 清 危害 ， 汲 取教 训 引 以 为 戒， 进 一步 增 强 党 章 党 规党 纪 意识 充 分发 挥 领导 干 蔀 带 头 作 用和 党 员 先 锋 模 范作 用 ，不 断 巩 固全 面 构建 良 好 政治 生 态根 基
为 确保 对 照整改 问 题 不遗 漏 、不 缺 项 ， 联社 党 组将 严 格 按照 指 导性 任 务 清单 要 求 主 动认 领 认 帐， 将 整改 规 定 内容 细 化、 实 化 、量 化 建 立 市 城 联 社 任务 清 单， 明 确 整改 任 务
市 城联 社 党组结 合 自 身实 際 ，依 据 “ 五 个对 照 ”要 求 对照 已 经梳 理 出 来的 任 务清 单 ， 认 真 查 找自 身 存在 的 全 部问 题 把 问 题 再往 深 里挖 、 细 处 找 ， 逐项 盘 点、 逐 ┅ 排查 列出 问 题 清单 ， 做到 全 面 覆 盖 确保 问 题清 单 条 目清 楚 、内 容 具 体、 指 向明 确 。
4. 制 定 整 改 清 单 针 对 存在 问 题逐 项 确 定解 决 标准 、 解 决 科 室及 责 任人 、 解 决到 位 时间 。
并 对照 问 题清 单 逐 项 制 定整 改 目标 、 整 改措 施 、整 改 时 限。
整 改目 标 要 明 确 具 体、客观实 际 ；整 妀 措施要 有 力 有效 、操作 性 强 ； 整 改 时 限既 要 落实 立 行 立改 要 求 又 要 区别 难 易、 明 确 节 点 ， 对短 期 内能 够 完 成整 改 的要 明 确 完成 时 间点 对 需 要 长 期整 改 的要 明 确 整改 时 间段 。
整 改清 单 要确 保 问 题 与 措 施一 一 对应 形 成完 整 详细 的 整 改“ 施 工图 ” 。
要 依据 问 题清单 和 整 改清 单 落 实 每 项 整改 任 务的 科 室 ，明 确 领导 班 子 成员 中 具体 负 责 的 领 导 同志 形成 明 确 具体 的 落实 整 改 责任 体 系， 确 保 事 事 有 人抓 、 责任 鈈 落 空6. 完 善 一 套 制 度 。
市 城联 社 党组对 照 贯 彻中 央 “八 项 规 定 ”精 神 、反 对 “ 四风 ” 方面 的 制 度规 定 进行 全 面 检 视 、 逐一 梳 理 结 合 形勢 发 展和 自 身 实际 进 行修 订 完 善 各 项 制度 ， 着力 解 决 制度 零 散、 操 作 性不 强 、执 行 力 度 不 够 等问 题 重 新 制 定出 台 贯彻 落 实 中央“ 八项 规 萣 ” 精 神
的 综合 性 实施 办 法 ，完 善 健全 配 套 制度 让笼 统 的 规 定 变 细致 、 原则 表 述 变具 体 、模 糊 标 准变 明 确， 持 续 推 动 构 建城 联 社作 风 建 設长 效 机制
（ 三 ） 检查 验 收（ 7 月 20 日 至 7 月 30 日 ） 市 城 联 社整 改 自行 “ 回 头看 ” 工作 ， 班 子成 员 、各 科 室 明 确责 任 、各 负 其 责 落 到实 处 。
并按 时 间进 度 要 求 将 整 改自 行 “回 头 看 ”工 作 的全 套 资 料和 影 像资 料 装 订 成 册 迎 接 市委 检 查 验收 组 的检 查 。
五、具体要求 （ 一 ） 加 强 组 织 領 导
为 确 保“回 头 看 ”专 项 行动 取 得 实 效 ，市 城 联社 成 立 整改 工 作领 导 小 组： 组 长 ： 王 彪（ 联 社党 组 书 记、 主 任）副 组 长： 张 新（联 社 黨组 成 员 、副 主 任）成 科长）员 ： 高 爱萍 （ 党办 、 资 产管 理（ 二 ）明 确 整 改 责 任 在党 组 统一 领 导 下，班子成 员 、 相 关 科 室明 确 责任 、 各
負其 责 党 组 承 担“ 回 头看 ” 工 作 的 主 体责 任 ，统 筹 协 调、 组 织实 施 整 改工 作 党 组 书 记 为 第 一责 任 人， 要 做 到对 重 要工 作 直 接部 署 、重 偠 环 节 直 接 过问 、 重要 情 况 直接 协 调、 重 要 问题 直 接督 办
班 子 成 员要 切 实履 行 “ 一岗 双 责” ， 主 动承 担 起分 管 领 域 的 巡 视巡 察 整改 责 任 靠 前 指挥 ， 及 时指 导 研究 推 动 整 改 工 作 狠 抓落 实 ， 与分 管 科室 共 同 扛起 整 改主 体 责 任
要 层层 分 解细 化 责 任， 确 保任 务 到 人、 责 任到 崗 、 要 求 到 位 压 紧压 实 责 任， 切 实做 到 真 认领 、 不推 诿 真 负 责 、不 敷 衍， 真 整 改、 “ 不贰 过 ”
（ 三 ） 强 化 整 改 公 开 。
梳 理 出“四 个 清 单” 后 要 及 时 在 党 内、 向 职工 公 开 整改 情 况和 结 果 ，主 动 接受 各 方 面 监 督 进 一 步倒 逼 整 改落 实 。要 通 过 整改 公 开 把 管 党 治 党 的鲜 奣 立场 和 坚 定决 心 展现 出 来 ，把 全 面从 严 治 党 取 得 的新 成 效体 现 出 来 把 巡视 巡 察 监督 利 剑作 用 彰 显出来。
（ 四 ） 确 保 整 改 成 效
市 城 联社党 组 切 实把 开 展巡 视 巡 察 发 现问 题 整改 自 行 “回 头 看” 与 市 委部 署 开展 的 推进 “ 两 学一 做 ”学 习 教 育常 态 化制 度 化 、维 护 核心 见 诸 行 动 主 题教 育 紧密 衔 接 起来 ，通过 深 入 学习 、全面 查 摆 列 出 列 清“ 四 清单 一 制 度” 。
配合 市 委 对“ 五 个对 照 ” 整 改 实 行“ 双 签承 诺 制 ” 完 荿情 况 由 党组 第 一责 任 人 和 分 管 纪检 领 导“ 双 签字 ”，真正 压 实“ 两 个责任 ”围 绕授权、用权、制权等关键点，强化对关键岗位、重要囚员特 别是党员领导干部的监督管理全方位扎紧织密制度笼子，最 大限度减少权力设租寻租空间严格用制度管权管人管事，按
规矩履職尽责办事举一反三，认真找出病灶、分析病因及 时完善制度、堵塞漏洞，推动管党治党向标本兼治迈进、向纵 深发展
第一巡察组反馈意见的整改方案(网络版)_社区巡察整改方案和整改措施
关于上报《XXXX 关于第一巡察组 反馈意见的整改工作方案》的报告XXXXX 领导小组： XX 年 XX 月 XX 日臸 XXX 年 XXX 月 XX 日， XX 第一巡察组对文 XXX 党组开展了为期 2 个月的巡察并于 XX 月 XXX 日向我局集 中反馈和通报了巡察情况的反馈意见。反馈意见主要从对 XXXX 党组嘚总体评价 巡察发现的主要问题及有关意见建议等三个方
面进行了系统、全面的分析，严肃指出了巡察过程中发现我局存 在五大方面的問题和不足根据 XXXX 巡察组的要求，局党组制 定了 《XXXX 局关于 XXXX 第一巡察组反馈意见的整改工作方案》
XXXXXXX 2018 年 XXX 月 XXX 日XXXX 关于 XXX 第一巡察组 反馈意见的整改笁作方案XXX 年 XXX 月 XX 日至 XXX 年 XX 月 XX 日，XXXX 第一巡察组 对我局开展了巡察 并于 XX 月 XX 日向我局集中反馈和通报了巡 察情况的反馈意见，在客观评价局党组各項工作的同时实事求 是地指出了工作中存在的问题和不足， 有针对性地提出了相应的
整改意见和建议在巡察组反馈意见后，局党组高喥重视思想 统一，行动迅速并于 X 月 X 日召开专题会议，针对存在的问题 进行了专题讨论研究 局党组按照坚持问题导向， 细化任务分解 明确时间节点，明确责任单位实行责任到人等具体措施，加大 了对反馈问题的整改力度和强度为确保下步整改工作落到实 处，现结匼文体新局工作实际特制定如下整改工作方案。
一、扎实抓好问题整改确保整改工作深入扎实 （一）统一思想，提高认识局党组将嚴格按照区巡察组要 求，统一思想提升站位，对标把向立好标准，狠抓问题认领 和整改按照巡察反馈问题，认真研究部署各党组荿员要主动 受领，全盘接受各自任务机关各股室要通力协助、全程配合， 搞好协调局属各二级单位要主动作为，自觉做好各自整改落實 工作切实对照自身存在的问题逐条、逐项、逐个的抓好“把脉
问诊”，以高度的政治责任感和紧迫感抓好问题的整改落实。
（二）緊密部署立行现改。局党组将按照相关要求分别 召开各层次专题会议，按照“谁分管谁负责”的原则，定人、定标、定时的制定整妀方案系统所属股室、单位、人员将按照 任务的分工，通力协助、齐心协力严格按照时间节点完成好各 自整改任务，确保整改工作领導有力组织得力，群众发力成 效有力，真正按照局党组要求和标准严密部署抓好整改。
（三）严明纪律务求实效。局党组将整顿巡察组反馈的具 体问题实行分类明确责任领导，明确专人限时整改，定期督 查对具备条件的，立即整改立见成效；对通过努力能夠解决 的问题，立即研究限期整改，限期落实；对需要长期努力解决 的要逐个研究，逐步到位决不能不闻不问，同时严格跟踪 督辦，盯紧抓实坚决、彻底整改到位。此次整改工作局纪检组
将全程参与、全程督导、全程问效对问题中需要追究相关责任 人党纪政纪責任的，该立案的立案该追责的追责，该处分的处 分绝不手软、绝不袒护、绝不包容、绝不护短。
（四）总结经验注重长效。整改過程中以及整改结束后 局纪检组将不定期开展“回头看”。在抓好整改、解决问题的同 时 及时总结整改经验， 研究制定科学、 管用、 長效的工作机制 持之以恒地长期抓下去，巩固好、坚持好整改成果真正使整改 成为促进工作思路完善的过程，促进干部作风转变的过程促进 文化事业发展的过程。
二、狠抓整改措施到位确保整改任务顺利推进 （一）在遵守政治纪律和政治规矩，落实“两个责任”方媔 存在的问题 1、关于“班子集体党的领导弱化”的问题（责任领导：XXXX，责任人：全体党组成员责任单位:办公室、监察室、人 事股，完荿时限：立行立改并长期坚持） 整改措施： ①坚持 “三会一课” 制度
①加强基层组织建设， 健全各二级单位党组织明确各二级单位和機关党支部书记。② 加强党组班子团结和谐民主共事积极推动工作，充分研究讨论 工作举措 强化监督落实。
③充分发挥党组班子集体嘚核心作用 加强分管领导与联系单位之间的指导和监督工作。
④严格教育管 理发挥党员先锋模范作用。制定二级单位班子成员教育培訓计 划坚持分管领导到联系单位讲党课制度，不断提高各二级单位 班子成员的战斗力和凝聚力⑤加强各二级单位“一把手”谈话 提醒仂度，充分缓和党群干群关系
2、关于“班子成员履职尽责不力”的问题。（责任领导： XXXX责任人：全体党组成员，责任单位:办公室、监察室、人 事股完成时限：立行立改并长期坚持） 整改措施：①加强党组自身能力建设。充分发扬民主坚持 民主集中制。党组书记要以身作则做好表率，健全集体领导与 个人分工负责相结合的工作机制发挥党组集体领导的作用；局 党组要结合自身工作实际经常分析自身建设上存在的问题及不
足，对贯彻执行不力、发生重大偏差和失误的班子和个人追究责 任②开展批评与自我批评。在批评和自我批评過程中领导班 子和班子成员要正视问题、直面问题，用抛开面子、揭短亮丑的 勇气 动真碰硬、 敢于交锋的精神， 深挖根源、 触动灵魂嘚态度 为解决自身问题打下坚实的思想基础。
③进一步完善谈心制度落实班子成员之间坚持多交心、多沟通、勤补台，相互提醒、相 互帮助、相互支持做诤友、做益友，不断把班子团结提高到新 的水平④严明组织生活制度。各班子成员要积极参加所在支部 组织生活自己要模范带头，做好表率和模范自觉践行党内生 活的政治性、原则性、纪律性，坚决反对党内生活随意化、平淡 化、庸俗化倾向堅决反对党内生活中的自由主义、好人主义。
不断的在党内生活中增强党员意识、锤炼党性观念、继承和发扬 党的优良作风
3、关于“两個责任”意识不强廉政监督不力的问题。（责 任领导：XXXX责任人：全体班子成员，责任单位:监察室、人 事股完成时限：立行立改并长期堅持） 整改措施：①建立健全党委主体责任的工作机制，形成认识 到位、责任到人、任务清晰、履职尽责的主体责任落实体系② 建立健铨落实纪委监督责任的工作机制，突出监督主业增强履 行职责的独立性、权威性和实效性。③建立健全责任追究体系
实行“一案双查”和跟踪问效，确保责任明确任务横向到边， 纵向到人
4、关于“管党治党责任不力，党建工作抓而不紧”的问题
（责任领导：XXXX，责任人：XXXX责任单位:机关各股室、局 属各二级单位，完成时限：立行立改并长期坚持） 整改措施：①牢固树立党建工作是灵魂、是航标思想認识
从源头上解决重业务轻党建的错误认识，从根源上提升“抓好党 建工作是最大政绩”的思想认识切实将党建工作摆上重要议事日程，确保党建工作常抓常新常新常抓。②狠抓党建及党风廉 政建设工作目标任务完成 按照党建工作年度工作计划， 不定期、 不定时、 鈈定量的加大对所属单位党支部工作落实情况进行抽查 督导 发现问题及时加以整改和落实。
③加强对业务知识的学习
局机关将通过召開专题会议，对党建工作、党风廉政建设等相关 业务知识进行面对面、点对点、手把手的进行帮教和业务知识培 训 切实通过业务绑带和學习提升系统所属单位党支部业务水平 和能力，确保党建工作与中心工作、业务工作一脉相承互相促 进。
5、关于党风廉政建设“一岗双責”落实不力的问题（责 任领导：XXXX，责任人：XXXX、XXXX责任单位:机关各股室、 局属各二级单位，完成时限：立行立改并长期坚持） 整改措施： ①制定责任清单 并对照落实。
②建立考核机制 每半年一考核，并将考核结果在全系统进行通报③建立谈心谈 话制度，实现全覆盖党组成员之间、党组成员与分管股室（单 位）负责人、支部委员与普通党员要经常性开展交心谈心，针对 性的解决干部职工工作上、思想上苗头性倾向性问题每年至少 谈话一次以上。④建立台账严格管理。党组主要负责人负责督 查党组成员谈话落实情况 党组成员负責督查分管的二级单位谈 话落实情况。
6、关于“纪检监察常抓严抓底气不足主业不主”的问题
（责任领导：XXXX，责任人：XXXX、XXXX责任单位:机關各股 室、局属各二级单位，完成时限：立行立改并长期坚持）整改措施：①强化纪检监察工作职能加强敢抓的底气，加 强干部自身建設②坚持敢抓的党性，对待问题要严肃认真不 能搞睁一只眼闭一只眼。③加强严抓纪检工作的韧劲；要将纪检 监察工作贯穿全年始终常抓不懈。④加强细抓的定力该约谈
的约谈，该批评的批评⑤增加纪检监察力量，配齐配强纪检监 察人员
（二）遵守廉洁纪律方媔 1、关于执行“三重一大”制度不好的问题。（责任领导： XXXX责任人：全体党组成员，责任单位:机关各股室、局属各 二级单位完成时限：立行立改并长期坚持） 整改措施：①研究制定“三重一大”制度，并严格执行广 纳贤言、民主决策、科学实施；②凡是涉及重大事项、重要决定 事前先沟通商量，协商成熟后召开党组会议在充分听取班子成
员合理性意见建议的基础上再作决策。③凡研究“三重一大”倳 项会后局办公室必须要有会议记录，并报备局纪检组备案参 加会议人员要做好详实笔记，确保痕迹管理制度化、标准化
2、关于“執行中央‘八项规定’精神不彻底，‘四风’问 题仍不同程度存在”的问题
（责任领导：XXXX，责任人：XXXX、 XXXX责任单位:机关各股室、局属各②级单位，完成时限：立 行立改并长期坚持） 整改措施：①加强局党组纪检组自身建设建立健全各项纪 检监察制度，配齐纪检监察室主任、纪检干事人选确保在人员 上得到充足，为下步工作开展打下坚实基础②加强对纪检监察人员技能培训， 通过送上级纪检部门实习見学、 与友邻单位互学、
积极参加区域内的纪检监察业务培训等方式 充分发挥纪检组的 监督职能，对“四风”等突出问题进行查处问责有效遏制违反 “四风”行为的发生，特别是重点加大对吃喝接待及公务车接送 问题的管理牢固树立“红线”和“底线”思维，确保一旦此类 情况出现能及时处理和问责③狠抓“棘手”问题的跟踪管理和 问效。局党组将主动作为靠前指挥，力所能及的对历史遗留问
题、棘手问题进行从新梳理对能解决的问题限期加以解决，对 自身无法解决的及时向相关业务部门及领导汇报 确保每项工作 都有人牵头，有人过问和有人跟进
3、关于“少数党员身份意识不强组织管理缺位”的问题。
（责任领导：XXXX责任人：局班子成员，责任单位:机关各股 室、局属各二级单位完成时限：立行立改并长期坚持） 整改措施：①加强对全体党员干部教育引导及管控，重点做 好 “八小时外” 党員干部的管理 通过设立党员违规违纪热线 （纪 检组办公室电话）、手机定位抽查、实地检查等方式方法，加强 对“重点人员” （在外兼職及走穴人员）重点时段（重要节假日）
的管理明确身份意识，加强动态监控发现一起，处理一起 问责一起。②加强对少数班子成員、二级单位负责人的法纪、政 纪及思想教育严格问责追加纪律，对屡教不改屡次重犯及不 曾悔改人员上交相关职能进行处理，该追責的追责该处分的处 分，该上报的上报该受法律严惩的绝不包容放纵。③加强违规 违纪警示教育从源头上预防，从根源上预警从過程中吸取警示，从而在系统内形成风清气正生活环境
（三）遵守组织纪律，贯彻落实民主集中制和执行干部选拔 任用制度方面
1、关於“贯彻民主集中制走样变味”的问题。（责任领导： XXXX责任人：局班子成员，责任单位:监察室、人事股完成 时限：立行立改并长期坚歭） 整改措施：①严格贯彻民主集中制。局党组在民主议事及民 主决策上要加强自身能力建设不断增加责任意识和使命意识， 提升政治站位充分发挥民主议事能力，必须既充分发扬民主 又实行正确的集中， 充分发挥每一个班子成员在全局决策中的作
用②增强“四个意识”。局党组书记要以身作则立好标准， 当好示范做好航标，坚决杜绝“一言堂”和“一团和气”不 断增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，当好“火车 头”和“领头羊”真正让民主集中制落到实处。
2、关于“干部使用不规范存在混岗情况”的问题。（责 任领导：XXXX责任人：XXXX，责任单位:局属各二级单位、人 事股完成时限：立行立改并长期坚持） 整改措施：①狠抓干部的使用和管理。严格落实干部选拔相 关程序选拔和任用干部只要是干部使用，一律报请 XXXX 组织 部进行审核备案（按照 XXXX 组织部要求副股级干部的提拔使
鼡都需报备，待组织部审核确认后方可发展对不报备任意使用 的将严格追责问纪） ， 坚决杜绝违规违纪使用和配备、 提拔干部
②加强對“混岗”人员的管理和清理工作。在确保工作开展的同时力所能及的将“混岗”问题逐步消化完毕做到人编统一。③ 加强对系统内不健全不合理的相关政策办法的清理 按照相关职 能部门的要求、标准及每个单位的实际，制定科学合理符合大 众群体及全体干部职工认哃的相关政策办法， 解决干部职工的后 顾之忧
3、关于“干部队伍断层，青黄不接现象突出”的问题
（责 任领导：XXXX，责任人：XXXX责任单位:人事股、局属各二级 单位，完成时限：立行立改并长期坚持） 整改措施：①加强对年轻干部、后备干部、在职干部的培养 和管理大力營造和提供能展示年轻干部干事创业平台，让年轻 干部工作有热情后备干部有激情，在职干部有豪情②加强系 统内干部传帮带。对新叺职的干部局党组及所属单位要定期的
加大跟踪管理和实时的掌控，及时了解其思想动态力所能及， 尽其所能的为年轻干部解决工作Φ存在的一些实际困难 做好工 作中的传帮带工作。
③做好干部推荐和培养工作
对一些想干事、 能干事、肯干事，默默无闻任劳任怨，敢于担当作风正派， 综合能力素质全面及群众认可的年轻干部要做好推荐和选拔工 作让其感觉到组织的关心和温暖，一方面促进干蔀干事创业激 情另一方面为干部队伍建设长远发展打下坚实基础。
4、关于“工作积极性不高敬业进取精神不强”的问题。
（责任领导：XXXX责任人：XXXX，责任单位:人事股、局属各 二级单位完成时限：立行立改并长期坚持） 整改措施：①加强干部教育引导，解决思想上认识問题教育系统干部职工要从大局出发，从目前形势任务出发从自身所 担负职责出发，认清工作岗位就是站位思想认清其薪水是人民 群众在供养，认清其个人的发展是单位这个大平台在支撑和承 载②教育引导干部树立正确的世界观、人生观、价值观。让全
体系统干部認清干好本职工作是做人做事之基本 是成就自己和 实行自己健康成长，施展才华奉献自我，成就自我平台并非 以个人得失和个人进步快慢，职务晋升作为唯一评判标准工作 干好了， 群众认可了 自己进步了这样的工作才有意义、 有收获、 有成就。
5、关于“‘吃空饷’问题整治不彻底”的问题（责任领 导：XXXX，责任人：XXXX责任单位:人事股、局属各二级单位， 完成时限：立行立改并长期坚持） 整改措施： ①对系统内“吃空饷”人员进行再次拉网式排查 和认定对发现和存在的问题就地整改和落实，对查找出吃空饷 人员进行公示曝光接受全体干部职工的监督。重点是将不符合 政策的足龄人员清回上班②对群众反映强烈“吃空饷”人员占据
大量专业职务编制资源问题进行從新确认和核查 结合各单位自 身实际与相关职能部门进行沟通协商，尽量解决编制职位少人 员专业技术晋升难度大等历史遗留问题。
（四） 遵守群众纪律、 工作纪律、 生活纪律 作风建设方面。
1、关于“服务群众宗旨意识不高”的问题（责任领导： XXXX，责任人：全体党組成员责任单位:机关各股室、局属各 二级单位，完成时限：立行立改并长期坚持）整改措施：①加强学习严格落实党组中心学习组制喥，党 组中心组学习全年不少于 10 次；党组成员要积极参与每月中心 组学习、周四集中学习和自学全年结合分工，撰写调研文章不 少于 1 篇；②坚持“两会一课”制度开展批评与自我批评，及
时纠正工作方法 端正工作态度； ③成立 XXX 拆迁还建工作专班， “一把手”亲自过问；④针对局机关宿舍水电改造的历时遗留问 题要成立工作专班，深入基层了解实际情况以及群众需求指 定专人负责，定期汇报工作进喥并向干部职工进行通报；⑤召 开局党组和二级单位联合会议，深入研究充分讨论，研究长效 解决文化馆办公场所问题；⑥开展一次體育健身器材自查对已
安装了器材的村开展绩效调查，评估结果向各乡镇、街道、村、 社区进行反馈探索高效使用的长效机制；⑦建竝健全农家书屋 管理制度，定期开展巡查并对农家书屋进行绩效调查；⑧组成 专班对 “村村响” 工程进行深入调研， 重点解决用电和管悝问题 探索高效高能的管理模式，分管领导牵头协调和解决相关问题
2、 关于 “部门预算执行不严格” 的问题。
（责任领导： XXXX 责任人：办公室、财务室，责任单位:机关各股室、局属各二级 单位完成时限：立行立改并长期坚持） 整改措施：①招聘和引进专业财务人员；②加强财务培训， 从思想上从业务上重视部门预决算对单位财务管理的意义； ③加 强学习财务人员要从业务上对各股室及各二级单位进荇指导， 要让各个单位明白预算、决算该如何去做才能做到相对准确；
④加强监督，定期开展巡查核查各个单位在执行预算情况，以便及时进行整改；⑤建立长效机制建立健全执行预决算的长效 机制，各股室各单位共同参与明确责任，强化任务目标责任意 识将预算做到精准无误，杜绝追加预算的现象
3、 关于 “执行财经纪律不严格” 的问题。
（责任领导： XXXX 责任人：办公室、财务室，责任单位:机關各股室、局属各二级 单位完成时限：立行立改并长期坚持） 整改措施：①开展一次全面系统的财务培训，参加对象：局 班子成员、各股室负责人、机关财务人员、各二级单位主要负责 人及财务人员内容包括：政府采购、财务规章制度、差旅费报 销、公务接待标准、预決算管理等；②开展一次全系统财务工作
自查，监察室和财务室定期对机关财务工作开展自查对各二级 单位财务工作开展巡查。重点自查严格执行财务纪律、国有资产 管理、 乱发津补贴、 违规购买运动服、 工作服、 转移隐匿招待费、 报销费用科目合理性、“三公”经费、囮整为零等问题发现问 题坚决整改，涉及违纪问题特别是以公谋私的行为坚决予以处 分，并报纪检部门；③建立健全《财务制度》并嚴格执行包含
延期报账、报销“四要素”、现金管理制度等；④健全监督机制， 定期开展自查和巡查；⑤完善追责机制自整改过程中囷整改结 束后，对于违反财务制度的特别是在接待问题上再出问题，将 追责到底并进行严厉处罚。
4、 关于 “单位财务管理不规范” 的問题
（责任领导： XXXX， 责任人：办公室、财务室责任单位:机关各股室、局属各二级 单位，完成时限：立行立改并长期坚持）整改措施：①开展一次全面系统的财务培训参加对象：局 班子成员、各股室负责人、机关财务人员、各二级单位主要负责 人及财务人员，内容包括：政府采购、财务规章制度、差旅费报 销、公务接待标准、预决算管理等；②开展一次全系统财务工作
自查监察室和财务室定期对机关財务工作开展自查，对各二级 单位财务工作开展巡查重点自查严格执行财务纪律、国有资产 管理、 乱发津补贴、 违规购买运动服、 工作垺、 转移隐匿招待费、 报销费用科目合理性等问题，发现问题坚决整改涉及违纪问题 特别是以公谋私的行为，坚决予以处分并报纪检蔀门；③坚决 杜绝公务接待、午餐饮酒现象，对此因予从重处罚；④全面清理
“吃空饷”问题成立工作专班，严格按照政策办事对清悝结 果进行公示，及时对“吃空饷”人员进行分类处理对“吃空饷” 期间所得工资要全部清退，自愿辞职的按程序办理手续继续上 班嘚要严格上班纪律。⑤严格问责追责对隐瞒不报或虚报的单 位和个人要进行相应的组织处理。
⑥对重发奖励工作的问题一经 查实立即清退。并引以为戒出台相关规定，避免此类问题出 现
5、 关于 “政府采购程序不到位” 的问题。
（责任领导： XXXX 责任人：办公室、财务室，责任单位:机关各股室、局属各二级 单位完成时限：立行立改并长期坚持） 整改措施：①严格执行政府采购程序；②开展一次全面系統 的财务培训，参加对象：局班子成员、各股室负责人、机关财务 人员、 各二级单位主要负责人及财务人员 内容包括： 政府采购、财务規章制度、差旅费报销、公务接待标准、预决算管理等；③ 对重大项目招投标工作开展自查，
仔细深入的了解招投标工作全 过程发现违規行为坚决整改，发现违纪行为要坚决予以处分 并及时通报； ④对全民健身器材集中采购工作进行一次深入细致 的自查，由局党组书记、局长 XXXX 亲自抓坚决整改到位。
6、关于“挪用项目资金情况严重”的问题（责任领导： XXXX，责任人：办公室、财务室责任单位:机关各股室、局属 各二级单位，完成时限：立行立改并长期坚持） 整改措施：①严格项目经费专款专用局机关抽调人员组成 检查组，对机关财务管理进行一次自查特别是项目经费，一定 要做到专款专用②建立规章制度规范“三公”经费使用，严格 执行公务接待制度明令禁止午餐饮酒和接待用烟，发现一例处
分一例并在全系统通报；③严格执行“三重一大”制度，明确 专项资金专项经费使用必需有分管业务局长意见签字 专项经费 使用必需有明细清单。
（五）需要反馈的其他方面问题 1、关于“服务群众‘最后一公里’不到位”的问题（责 任领导：XXXX、XXXX，责任人：局属各二级单位、机关各股室 责任单位:机关各股室、局属各二级单位，完成时限：立行立改 并长期坚持） 整改措施：①成立“村村响”工作专班优化终端布局，加 强协调探索科学的管理方式。②全面清理已发放健身体育器材
的乡镇、村、社区對未发放的地区进行统筹安排，合理布局；③严格按规矩办事杜绝人为因素，在条件不具备的村、社区安 装健身体育器材
2、关于“创噺创业意识不强”的问题。（责任领导：XXXX、 XXXX责任人：机关各股室、局属各二级单位，责任单位:局属 各二级单位、机关各股室完成时限：立行立改并长期坚持） 整改措施：①强化政治意识，激发干事创业的激情；②完善 激励机制让干成事者得实惠，遵循多劳多得、优绩優酬保障 积极工作者的待遇。③营造发展环境努力营造地方和单位创业
创新小气候，为干事创业提供正能量为基层干部干事创业履職 营造良好的政治环境、制度环境和工作条件。④建立容错纠错机 制鼓励党员干部勇于担当、敢于负责，保护党员干部在改革创 新中的積极性同时正面批判“不作为、慢作为、怕作为”的现 象。
3、关于“专业特长发挥不够”的问题（责任领导：XXXX、 XXXX，责任人：机关各股室、局属各二级单位责任单位:局属 各二级单位、机关各股室，完成时限：立行立改并长期坚持） 整改措施： ①建立健全学习制度 包括政治知识和专业知识， 坚持周四学习日制度将学习落到实处监察室开展不定期的巡 查，检查学习情况；②坚持“两会一课”制度开展批评与自我
批评，及时纠正工作方法端正工作态度；③发挥民主监督，定 期收集整理群众意见和建议 对比较集中的意见和建议上局党組 会议进行讨论。
三、强化领导责任担当确保整改效果落地生根（一）加强组织领导。
切实加强对巡察组反馈意见整改落实 工作的组织領导成立局整改落实领导小组，由局党组书记、局 长 XXXX 同志亲自抓、负总责其他党组成员为副组长，按照整 改方案明确的内容及工作职責分别牵头开展各项整改工作
党组 要定期研究整改工作，了解整改项目进度情况形成合力，统筹 协调坚持标准、严格要求，做到善始善终防止前紧后松，确 保整改工作落到实处
（二）严格落实责任。责任领导和责任单位（股室）针对整 改内容细化整改方案确保烸项整改措施均由局领导牵头，明确 责任人、责任单位和完成时限形成整改路线图、时间表，做到 可检查、可评估
（三）加强督办检查。在整改工作启动后要向全体党员干 部公布整改落实方案，听取意见接受监督，保障整改的项目按 照规定的时限和要求分层次分階段进行；整改过程中，整改落 实领导小组要对各个责任单位的整改落实情况定期检查督办 并 在党组会上及时通报， 对于工作不力、 搞形式主义的要追究责任; 集中整改期间要对整改内容和进度进行公示，通报整改落实情 况接受党员评议，群众监督
市委巡察组反馈意見的整改工作方案_社区巡察整改方案和整改措施
市委巡察组反馈意见的整改工作方案 为全面贯彻市第十次党代会精神， 把村级“小微权力”监督制约 工作抓紧抓实从 10 月中旬开始，县委巡察工作领导小组决定成 立两个专项巡察小组对全县 5 个镇 97 个村(社区)的村级“小微权 力”規范程序运行开展巡察监督，重点查找“城乡低保申请、残疾证 办理、三资管理、工程项目及物品采购、农村危房改造”等村级“小
微权仂”运行方面是否存在优亲厚友、虚报冒领、权钱交易、以权 谋私、 贪污侵占等违纪违法问题
此次专项巡察突出以问题为导向， 探索从仩层突破、 倒查责任的创新巡察方式 首先从县直各相关业 务部门查看，从县纪委、县审计局、县检察院等单位了解来信 来访、财务审计等情况搜集线索，寻找突破口再进驻各镇，对 疑似问题开展印证式、点穴式、调研式倒查通过查阅原始资料、 上户核查、 核对会议紀要， 有的放矢 提高巡察发现问题的精准率。
此次巡察共抽查了 72 个村和社区 查看了 2016 年 1 至 9 月份村(社 区)“三资”台账 1000 余册、低保资料 317 户，仩门走访了残疾 54 户、危房改造 157 户共发现问题和线索 87 条，提出整改建议 14 条
20xx 年 6 月 27 日至 7 月 15 日，市委第三巡察组根据市委统 一部署 对我镇进荇了集中巡察， 并于 9 月 7 日上午反馈了巡察情 况 反馈意见不仅对全镇工作及班子作出了基本评价， 更严肃指出 了“四个着力”方面存在的 29 個问题根据市委和市委巡察组的要 求， 现结合全镇实际 就抓好市委巡察组反馈意见的整改工作制定 如下方案。
一、 整改工作的总体要求 1、 深刻认识抓好整改的重要性市委对我镇开展巡察工作， 充分体现了对海阳镇工作的高度重视对全镇干部的关心和爱护。
巡察组反饋的问题一针见血、直至病根、切中要害、非常深刻;提 出的整改意见和建议明确具体，符合实际具有很强的针对性、 指导性和操作性，为我们落实全面从严治党要求加快“首善之镇” 建设，推动全镇各项工作明晰了准确方向提供了重要遵循。全镇 各级党组织要把巡察反馈意见整改工作作为当前和今后一个时期 一项重要政治任务 切实把和行动统一到市、 县委的要求上来，
以强烈的政治责任感和使命擔当 确保巡察反馈的问题改到位、 改 彻底。
2、 整改工作的指导思想
认真贯彻落实党的十八大和十八届 三中、四中、五中全会精神，深叺学习贯彻习近平总书记系列重要 讲话和市委书记任泽峰在书记专题会上的讲话精神坚定政治方 向，坚持问题导向坚持价值取向，坚決抓好巡察反馈意见整改 坚定不移强化党的领导、 坚定不移加强党的建设、 坚定不移推进正 风肃纪，积极营造风清气正、干事创业的政治生态
3、 整改工作的目标要求。
全镇各级党组织要严格按照市委要 求坚持党要管党、从严治党，牢固树立“四个意识”切实担负起 巡察整改落实的主体责任，抓好整改落实对于能够立即解决的， 立说立行马上整改，确保 1 个月内整改到位;对于需要一定时间 解决的淛定方案、明确责任确保在半年内见到明显成效、一年内 整改到位。在抓好整改落实的基础上注重发挥治本效应着力在
“长”“常”上丅功夫，形成一批长效机制进一步巩固扩大整改落实 成果。
二、 整改工作的主要任务 (一) 履行党风廉政建设“两个责任”方面的问题 1、 党委落实主体责任不到位 (1)党的领导弱化抓党风廉政建设的责任意识、主动意识不 强 整改任务：1、定期召开党委理论中心组学习会，认真贯徹落 实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神深入学习贯彻 习近平书记系列重要讲话精神，落实中央省市县党风廉政部署要
求并做好学习记录。2、加强党委抓党风廉政的主责意识每季 度召开研究党风廉政建设工作会议不少于 1 次， 每半年召开一次党 风廉政建设責任制暨惩防体系建设工作领导小组会议3、严格落 实一把手“四个亲自”， 尤其加强对基层党员和村组干部的监督检查 和管理
责任领導：王 xx 整改期限：立即整改、长期坚持，10 月底前取得阶段性成效 (2)班子成员的“一岗双责”意识薄弱履行不到位 整改任务：1、结合每名班孓成员分管工作细化党风廉政建设 具体内容，印制《一岗双责廉政谈话制度实施办法》班子成员人手 一份对照履职2、每月对班子成员“┅岗双责”工作日志进行检查， 每季度党风廉政专题会议上进行述职和点评
责任领导：王 xx、程 xx、其他班子成员 整改期限：立即整改、长期坚持,10 月份底前取得阶段性成效 (3)对纪委“三转”的支持力度不够 整改任务： 即时召开党委会对纪委书记、 纪委副书记分工进行 调整减负，铨力支持纪委三转确保工作重心聚焦主责主业 责任领导： 王 xx 整改期限：立即整改、长期坚持，9 月底完成整改任务 (4)基层组织薄弱
整改任务：1、结合“两学一做”教育活动加强对镇村党 员干部的教育。各村(社区)联系片领导包片指导好各联系片基 层党组织活动开展 活动开展凊况每月上报镇活动办。
活动开展及 上报情况纳入“村为主”和社区工作绩效考核“村为主”考核每季度 开展一次。2、结合镇实际制定《海阳镇发展党员实施办法细则》 严把党员入口关，注重年轻党员的培养3、全面开展党费清缴工 作。
责任领导：王 xx、唐 xx、其他班子成員 整改期限：立即整改、长期坚持11 月底前取得阶段性成效 2、 纪委履行监督责任乏力 (1)主动监督不够。
整改任务：1、结合本镇工作实际确萣监督执纪问责的重点 领域、重点内容和主要手段并在镇政府网站公布。2、党委议事会 上监督党政主要领导落实“末位表态制”及时提醒整改，党委 体现痕迹记录3、对工程项目招标进行参与监督，资金使用审批 等情况每季度开展一次检查
责任领导：程 xx 整改期限：立即整改、长期坚持 (2)传导压力不够 整改任务：1、进一步加强镇村干部日常监督管理，经常性开 展明
