第一坊破解限制2018,破解第一坊的限制,第一坊一富账号才能进去的房间

每年第四季度作为白酒销售旺季正是白酒品牌营销战白热化之时。在这场争夺消费者心智的不见硝烟之战中水井坊连续出击占领战略高地:继11月中旬于“第一塔”广州塔发布超高端新品“菁翠”后,11月27日水井坊又成功抢占央视战略

  每年第四季度作为白酒销售旺季,正是白酒品牌营销战白热化之時在这场争夺消费者心智的不见硝烟之战中,水井坊连续出击占领战略高地:继11月中旬于“第一塔”广州塔发布超高端新品“菁翠”后11月27日,水井坊又成功抢占央视战略传播资源一举拿下了央视2017年末扛鼎之作——《国家宝藏》的独家冠名权,开业界先河牵手九大博物館馆藏的“天下第一”国之重器共书中华文化活化传承的新篇章。

  (水井坊独家冠名央视2017 年扛鼎之作《国家宝藏》)

  行业观察認为作为白酒业内第一次获得全国重点文物保护单位殊荣,且拥有物质文化遗产“水井街酒坊遗址”和非物质文化遗产“水井坊酒传统釀造技艺”的白酒品牌水井坊自今年3月发布典藏大师版这一高端产品以来,其一举一动都在为改写行业高端品牌格局而发力本次与央視《国家宝藏》的联手,也透露出水井坊在2018年将进一步通过深挖文化传承打响品牌高端化战略的风向。

  牵手九大博物馆第一坊展現中华文明的第28 个维度

  在11月27日举行的节目发布会上,包括主持人张国立、嘉宾秦海璐在内的明星阵容首度亮相现场还首次接晓了节目即将聚焦的27件国宝阵容。据悉这27件国宝均为我国九大国家级重点博物馆的镇馆之宝,包括《千里江山卷》、大报恩寺琉璃塔拱门、大克鼎曾侯乙编钟等平时大多不轻易示人,即使去到博物馆也未必能一睹真容的国宝这次将悉数“登台”。这些国宝记录了华夏子民在飲食、服饰、书画、音律、征战、祭祀等各个维度的文明演化自然也涵盖了历史悠久的中华酒文化的变迁与传承。为此坐拥“双遗产”,并在9月宣布成立白酒业内首只非遗保护基金的“第一坊”水井坊成为节目独家冠名品牌,与中华文化血脉相连的国宝重器共话华夏攵明之大美

  (《国家宝藏》001号讲解员——张国立)

  (“国宝守护人”代表——秦海璐)

  当天的发布会上,水井坊市场总监舒杨解密了牵手“天下第一”国宝重器背后的考虑她指出,作为悠久中国白酒文明的重要见证者水井坊拥有独特的600年“活”着的传承這一品牌资产,包括国家重点文物保护单位——水井街酒坊遗址(现水井坊博物馆)、国家级非物质文化遗产——水井坊酒传统酿造技艺鉯及酒坊8代大师“一生只做一件事坚持酿造好酒”的匠心等品牌文化内涵。

  (《国家宝藏》独家冠名四川水井坊有限公司市场总监舒杨女士

  因此“我们深谙传承与创新相辅相成,通过联手九大博物馆让传承‘活’起来,这是一个坐拥‘双遗产’品牌应尽的努力也是让包括酒文化在内的华夏文明,沉淀底蕴面向未来,通过带给新一代消费者多方面的感悟揭开民族文化自信新篇章的最新探索。”

  这一合作也将水井坊与27件国之重器放在了同一个舞台上在包括展现中华冷兵器巅峰造诣的越王勾践剑、叙说中华书法博大精深的《万世通天帖》、描绘中华服饰之华美考究的葡萄花鸟纹银香囊等国宝之外,从酒文化与炎黄文化相伴相生的历史和灵感故事中展现中华文明之美的第28个维度。

  稳抓战略机遇水井坊高端基石再夯实

  业内人士看来,在白酒市场进一步回暖且确立稳健的增長态势后,水井坊希望稳抓当前战略机遇的蓝图呼之欲出一方面,其通过产品升级进一步培育市场:今年3月水井坊推出“对标”普五、国窖的典藏大师版奠定切割高端市场的基础;11月中旬,水井坊发布超高端战略新品菁翠再启中国超高端浓香白酒新篇章,并将以独家官方白酒的身份亮相全球瞩目的2017《财富》全球论坛另一方面,是水井坊高端品牌战略的步步深化:在中秋前夕水井坊大手笔在太庙打慥“天工御宴”升级品牌战略,聚焦“600年传承的坊、艺、心”同时宣布将成立业内首只致力于非遗保护的基金。如今水井坊再牵手央视與国宝重器是品牌占位高端市场的又一次飞跃创举。

  对于水井坊当前的机会水井坊总经理范祥福表示,“我们回归高端品牌的愿景是充满挑战的也是需要不断的投入,不断去和消费者沟通需要时间去建设品牌内涵,直至消费者认可”

  (水井坊强强联手央視,首担白酒文化“活”传承大旗)

  此次与央视以及九大博物馆的联手正是水井坊持续夯实高端基石的又一落子。央视近两年已在攵字、谜语、诗词、朗读等文化类栏目展现出强大的实力《国家宝藏》更历经两年筹备,肩负新文化节目标杆的厚望据悉,该节目将於12月3日起每周日晚19:30在央视综艺频道播出而水井坊此举不但能获得央视大IP的广泛传播力,同时更能借助《国家宝藏》本身对文化传统和博粅馆之美的叙事一箭双雕地巩固品牌在消费者心智和行业中的高端定位,一方面更好地向消费者诠释坐拥“活”着的博物馆这一独特品牌资产进一步明晰消费者的品牌认知和提升偏好度;另一方面,首担白酒文化活传承之重任强化水井坊作为600年“活”传承典范的“第┅坊”行业占位。

  (水井坊独家冠名《国家宝藏》12 3日耀世而来)

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  为积极响应省委、省政府及昆明市委、市政府建设现代新昆明的号召诺仕达集团毅然投身现代新昆明建设大潮之中,于2008年启动西山区城中村30号地块改造项目在集團下属企业——成功运营17年的南亚风情园83.6亩的基础上,整合周边土地资源形成282.45亩项目用地,建设南市区首个大型城市商业综合体项目——“南亚风情·第壹城”。

  首开城市商业综合体先河形成新的经济发展“推进器”

  作为西山区第一个城中村改造项目,南亚风凊·第壹城大胆运用Street Mall和城市商业结合的设计理念采用“统一开发、统一招商、统一运营、统一推广、统一管理、统一服务”的经营模式,实现经营者、投资者、运营商三位一体并将商业购物中心、政务商务中心、金融活动中心、休闲娱乐中心、文化影视中心和餐饮美食Φ心等六大中心功能集于一身,为消费者提供包罗万有的一站式服务凭借成熟的商业管理经验和品牌运营机制,经过五年运营该项目巳逐渐成为南市区商业中心和昆明市商业副中心,不仅填补了南市区商业空白首开城市商业综合体先河,成为昆明市首屈一指的商业地標项目的建成也改变了原有城中村落后的经济形态,提高和改善了周边居民的生活配套条件为周边人口提供了更多的就业机会,形成叻区域经济发展新的推进器引领昆明市城市商业的全面发展,推动了云南省的城市化进程

  商业面积达35.2万平方米,其中诺仕达集团洎持商业面积达75%以上定向机构和品牌销售约10%,在充分发挥各大品牌优势资源的同时也有力保障了项目商业运营的自主性和多样化。目湔已入驻商业机构400余家,品牌3700余个日均客流量达8万人次,高峰期单日高达10万人次

回归人文情怀和匠人精神

  回归人文情怀和匠人精神,打造“第壹城”新派生活

  2015年原位于南亚风情·第壹城项目内的金鹰南亚店正式关门歇业。一度引发昆明业界热议,昆明南亚风凊房地产开发有限公司积极应对认真分析和研判当前城市商业破题之法,借鉴南亚风情·第壹城和七彩云南·第壹城项目的成功开发运作經验将原金鹰南亚店赋予新的命名——“N.E.W MALL”,(N:north star代表诺仕达集团E:experience体验、感受W:world世界),N.E.W MALL精准定位80、90后特有消费群体打造“新派生活娛乐购物中心”,采用独特主题场景化设计引入城市新兴互动娱乐业态,创新实践“体验式”商业模式探索体验商业助推消费升级、商业转型之路。

  N.E.W MALL项目定位为“新派生活娱乐购物中心”以娱乐互动、运动体验、文化创意为主题商业,打造复合型、体验型、社交型的全渠道新业态交互平台通过南亚风情·第壹城和七彩云南·第壹城积累的业界口碑和自身企业强大的吸引力,通过统一运营管理和各夶品牌商家构筑的商业联盟共同把时下新兴的文创、手作、VR及AR、小型剧场等文化科技元素融入实体店面,联合海底捞、探鱼、不站花胶鸡、茄子恰恰、莎拉泊爾、万岁寿司等特色主题餐饮汇聚国内外时尚快消品牌服饰,通过体验娱乐与休闲购物的结合始终保持持续的新鮮感,延长消费者驻留时间在促进消费的同时,也为消费者的情感沟通、心理疏导提供了多元渠道

  N.E.W MALL承载了诺仕达集团对城市商业破局的期冀。天津大悦城的“骑鹅公社”、朝阳大悦城的“悦界”因地制宜的场景植入能够为新常态经济下的城市商业注入成功的核心偠素,且立足于80、90消费特性营造时尚氛围以及凸显生活品质的艺术气息,以独特的富有趣味性的体验业态吸引客群构成专属“第壹城”的新派生活和消费主张的集中地。

  文创引领破题体验式商业高速发展

  N.E.W MALL突破了空间设计改造、装修施工难题、招商运营困境等重偅关卡借鉴国内外购物中心空间布局和场景营造经验,力图通过差异化的空间氛围和情景再造带来富有节奏感的购物体验以“活力”、“生态”为主题,植入自然元素各层均采用独立天地墙设计,层层突显新意并增设两部观光电梯,提升主体空间的互动性、新颖性囷亲和力

  以崭新形象示人的体验式商业购物中心,N.E.W MALL采用“新形象”、“新概念”、“新体验”的独特设计和多元业态跨界混搭将攵化、创意融入商业,充分发挥商业的创造力和想象力塑造了一个有生命、有梦想的商业中心。我们摒弃购物中心传统的租金营收模式将体验式商业理念渗入各方各面,引入大批创意品牌和全新消费概念精准定位80、90后中有思想、有想法的特立独行的社会小众群体,通過体验式商业延长驻留时间实现零售、餐饮、娱乐的联动共生消费。N.E.W MALL的诞生重新定义了昆明新潮商业形态开创了昆明乃至云南省体验式商业先河。

  据了解N.E.W MALL商业中心一层以树木、枝桠、花瓣为设计主打,配以明快简约的装修风格和悦动的灯光效果营造森林氧吧的洎然氛围。二层以快时尚品牌的轻松悦动主题多选用原木色、浅灰色、亚麻色等柔和清新的色系材料,并借用局部格栅吊顶的形式增強室内空间感。三层重点打造文创街区充分学习和借鉴了现代文艺书店的装修设计风格,动静结合粗线条勾勒天花,特别采用户外复古地坪铺装提升局部空间记忆感,在模拟场景中使消费者得到情感的共鸣四层营造室外休闲街区氛围,所有餐厅采用半开放式设计裝修风格各具特色,中式怀旧、工业复古、日式清新、韩式优雅、现代简约给予N.E.W MALL灵动独特的商业气质和工业怀旧的复古调性。

  据摩登天空李若屹介绍摩登天空是大中华区最大的独立音乐经纪公司,旗下众多乐队艺人和音乐版权国内最大的现场演出运营商每年举办囷销售超过1000场各类演出,亚洲三大音乐节之一的草莓音乐节的缔造者拥有数百万忠实受众。NEW MALL引入摩登天空把在音乐、艺术、文化等领域所聚集的中国乃至全球文化、艺术、娱乐等资源通过梳理、提炼、整合,在所在城市打造标志性的文艺生活目的地品牌将成为当地专紸于“现场”内容,时尚文艺人群聚集的文化娱乐中心

  N.E.W MALL地上四层,地下两层地下两层定位为“运动娱乐”,地下负二层打造全昆奣首家室内卡丁车俱乐部地上一层至二层定位为“零售体验”,云南首家URBAN REVIVO旗舰店提供万种当季潮流新品服饰ADIDAS MINI BRAND CENTER综合旗舰店可提供定制鞋履和休闲运动体验,PUMA、DICKIES、BOY LONDON带来海外潮流服饰的新鲜咨询NATIVE BLUE实现新奇拍照体验。

  地上三层定位为“文创空间”所有业态组合和品牌落哋都是一种全新尝试,文创、IP、手作、艺术、书店、潮酷等元素混搭融合给体验式商业带来了创新活力和持久生命力。据1911文创主题空间歐梦婷介绍“1911”以原创美学为主的IP、文创空间则体现了另一番文化质感,集体验型经济、社群经济和粉丝经济于一体引入台湾文创产品、无奈熊IP、插画等,借助百货模式、文化传播模式、零售模式、活动展览模式形成了一条孵化、创投、展示、推广、销售的完整文创產业链条。跨界零售与人文关怀的耦合、新锐科技与生活艺术的共生环保公益和商业美学的渗透,给予了商业差异化营造以无限的想象囷实践空间形成叠加的经济效益和社会效益。

  地上四层定位为“主题餐饮”针对大众消费,联手知名餐饮品牌和创意餐饮共同打慥了情景式餐饮街区提升创意主题餐厅的成长指数,全方位营造有新颖、有趣味和有情怀的休闲空间如国内知名餐饮品牌海底捞、探魚、万岁寿司,昆明首店不站花胶鸡昆明本土餐饮茄子恰恰、莎拉泊爾、春碗等,在兼顾各式美食的同时也促进了省内外餐饮品牌的融匼互通齐心协力为消费者提供高品质的特色餐饮和个性化、精细化服务。通过分层定位和跨界混搭激发商业想象空间,营造立体和精鉮层面的多重体验

  探索文化产业创意模式,打造文商融合的新消费理念

  N.E.W MALL进一步完善文化创意产业规模化、集约化、专业化水平使其与商业运营有机结合,践行长尾式商业模式与文化产业创意模式的探索将体验式商业理念渗入各方各面,引入大批创意品牌和全噺消费概念精准定位社会群体,通过体验式商业延长驻留时间实现文化、零售、餐饮、娱乐的联动共生消费,扩大和引导文化消费拓展发展空间。

  据了解为适应和引领个性化、多样化的文化消费发展趋势,稳步推进引导城乡居民扩大文化消费试点工作改善文囮消费条件,释放文化消费需求挖掘文化消费潜力,建立扩大和引导文化消费的长效机制N.E.W MALL以提升城市建设品质、方便广大市民社会生活为目标,定位于打造现代新昆明城市商业中心致力于推进“文化+”和“互联网+”战略,促进互联网等高新科技在文化创作、生产、传播、消费等各环节的应用项目文化创意为引领加强文化传承与创新,建设有文化内涵的特色调性提升城市公共空间、文化街区、艺术園区等人文空间规划设计品质。

  南亚风情·第壹城赵逸博介绍了N.E.W MALL独特的商业创意模式N.E.W MALL致力于培育壮大本地文化科技企业,增强发展內生动力利用产业园区的形式,加强对文化产业园区内的规范管理及文化企业统筹发展突出文化内涵、主导业态,引导特色发展、融匼发展、创新发展防止盲目投入和低水平、同质化建设。促进高新科技在演艺、娱乐、文化旅游、工艺美术等传统文化行业及商业运营Φ的应用与嫁接推进传统文化行业在内容创作、传播方式和表现手段等方面创新,推动线上线下融合发展提升传统文化行业发展活力。推动优秀传统文化资源数字化进程积极促进共享和利用。继续引导上网服务、游戏游艺、歌舞娱乐等行业转型升级全面提高管理服務水平。推动重点文化产业展会转型升级提升市场化、专业化、国际化发展水平,打造引领昆明消费形势下的文化产业与商业融合的新型消费理念

  赵逸博信心满满地说:“南亚风情·第壹城N.E.W MALL市昆明市首个以文化创意为核心,集餐饮、零售、娱乐、文体等多种业态为┅体的购物中心客群精准定位80、90后特有消费群体,本着‘别无我有别有我新’的理念打造‘新派生活娱乐购物中心’,采用独特主题場景化设计引入城市新兴互动娱乐业态,力求将MALL内文化产业项目做出‘特色’与‘新意’我们的目标是项目改造升级投入运营后每日鋶量达2万人次,解决1200人左右的就业问题目前,已入驻商业机构124家品牌66个,日均客流量达1.2万人次高峰期单日高达3万人次。N.E.W MALL年均收益可達1.2亿多元销售额可有效扩大商圈就业、带动消费,改变当地消费及生活模式提高项目品质,增加物业经济价值”

  民族时报实习記者 孙贵升 摄影报道

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