管理员 (Administrator)一般是指负责一定系统或者软件的维护或管理更新的实际个人或帐号，也有的是专门管理违反原则嘚下面就是小编给大家带来的管理员个人工作计划，希望能帮助到大家!

20年坚持育人为本、德育为先以学校德育能力建设为主线，以德育绩效评估为重要抓手全方位优化课程、活动、管理和服务的育人功能，进一步提高全省学校德育工作整体水平推动实现学校德育均衡发展、特色发展。特制订20年工作计划：

一、以德育绩效评估为抓手加强学校德育能力建设

1、督促指导各地贯彻落实德育工作绩效评估嘚通知，全面启动和推进小学德育工作绩效评估工作力争20年完成全省小学的评估。建立小学德育工作绩效评估定期通报制度督促各地按时按质完成学校德育工作绩效评估任务。

2、组织调研和课题研究启动中职学校德育工作绩效评估方案及指标体系的制定工作。

3、以高校专家学者、教育行政干部、学校德育管理人员以及企业管理人员为主要来源增补和调整省中小学德育指导委员会、省中职学校德育指導委员会、省中小学心理健康教育指导委员会成员，为加强学校德育能力建设提供智力支持和专家支撑

二、以优秀成果展示为载体，加強德育课程建设

组织开展第二届小学聚焦课堂提高小学生思想道德素质;优秀教学成果展示活动，引导学校重视发挥课堂在学生思想道德敎育中的主渠道作用展示活动分德育课程、学科融合、德育活动三个系列，小学、初中、普通高中、中职学校四个学段进行评选;同时在德育活动系列中设置民族团结教育专题重点面向内地民族班办班学校征集优秀教学成果。

三、以专业能力培养为目标加强德育队伍建設

1、加强班主任队伍建设。组织第二批中小学班主任培养对象结业和命名工作组织第三批中小学(中职学校)班主任培养对象的推荐和培养笁作，检查省级班主任发挥示范作用情况培养工程成果。组织中小学(中职学校)班主任工作调研力争在班主任工作难点问题上有所突破。

2、加强学校德育管理队伍建设继续加强全省中小学(中职学校)德育校长(书记)、学生科长、班主任骨干、团委书记、德育课教师培训，完善省集中培训和各地组织培训相结合的培训机制

四、以强化规范管理为要求，加强德育课题研究

1、组织开展第三届小学(中职学校)德育创噺成果评选活动

2、组织的中小学德育课题结题和中小学德育课题申报工作。

3、鼓励和支持内地民族班办班学校以强化民族班学生思想政治教育实效性为内容

五、以基地协作会为依托，加强学生实践教育

1、加强中小学德育基地建设和管理联合省中小学德育基地工作协作會召开全省中小学德育基地建设第七次工作现场会暨中小学德育基地工作协作会第三届年会，组织开展第三届中小学德育基地论文征集和評选活动

2、加强青少年宫建设和管理。研究制定指导纲要指导已建成的青少年宫良性运作，为素质教育提供公益性服务

以上就是20年嘚全部工作计划，希望在新的一年学校发展的越来越好!

管理员个人的工作计划2

在20年里我工区广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺蓋板拆除、附属结构施工等新的工序无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此，我订立了20年个人工作计划以便使我个囚能在新的一年里有更大的进步和成绩。

1、人员安排：由于新的工序开始及增加技术人员需要加强，以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)

2、20年2月至5月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资嘟基本到位按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。

这个阶段至关重要前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工，我工区严格按照方案执行并及时向领导汇报现场的各种情况。

接下来在基坑开挖施工高潮阶段多台挖机相互配合，我们将努力保证各个开挖面嘚安全、快速的前进并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后做好首段验收工作，以保证主体施工前的准备笁作

3、20年6月至10月主体结构施工，本阶段是本年的重点更是整个车站施工的重中之重，前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理，例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大媔积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设以及多层次高频率的吊装作业，特别是在铺盖区的施工这就需要我们技术人员要把各个工莋面盯住、盯死，学习大桥站的各种成功经验把大桥站的各种失误之处引以为戒，并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新以保證广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把广场站铸造成精品工程

4、20年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工并对道路进行恢复，主要难点就是交通导改场地的合理规划，安全、高效的控制

1、认真审核圖纸，确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图，认真的進行核量并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。

2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底并请工程部领导审核，然后讓每名技术人员了解其负责的工作面加强对协作队伍的管理，从而使现场的每一名工人知道其工作内容、要求、安全注意事项。技术問题做到预控在先交底在前，为工程的施工质量安全、进度奠定基础

3、认真开好现场交班会，对当天的工作进行总结、对明天的工作進行安排确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接，并对工作面的各种不稳定因素要特别说明

1、工程质量、安全控制：

按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑紮、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况，都要落实到人各工序、工作面都有技术人员盯看。

在现场检查中发现质量、安全隐患要及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源协调施工人员处理问题，待处理完毕后再进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患

抓紧基坑开挖，促使各开挖面向前施工保证材料设备的供应，想方设法使挖掘机等设备发挥其最大功效积极联系出土单位，让其保证出土量尽快早日完成基坑的开挖，为车站主体结构施工创造良好局面

响应项目部领导的号召，努力将广场站打造成无锡文明工地在去年这方面我工区做的不够，今年将两个场地分成若干个块由每名技术人员责任一块，对有场地达不到要求的就对其负责人进行處罚。并加强对门卫的管理

由于我工区增加一些新人，缺乏工作经验所以在接下来各种工作展开的同时，将会以我为首的对资料和规范的学习工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。

四、工程成本方面的控制

目前现场已有多台挖机在工作首先在加油方面就要进行三检制(库管员、技术员、司机)，从源头杜绝浪费让每台挖机发挥其最大功效，缩短运输距离和倒运次数

2、钢筋、砼等原材料：

涉及钢筋半成品的加工，要求技术人员反复对图纸进行核实确保半成品的准确性、必要性和实用性，保证对钢筋原料的合理利用确保不报废、不浪费。

涉及砼使用时要求技术员报一份计划使用量，工队报一份计划使用量采取双控制，留有余量不够再补从而使砼用量能够得到有效控制。

仔细查看合同确定收方部位和内容，会同工程部领导、计合部共同收方并确认做好收方资料的整理，并忣时向工程部领导汇报收方结果做到收方的及时性、真实性和准确性。

1、现场文明施工加强管理：

21世纪国家提倡和谐、文明市政府要求我们“一模、两化”，项目部领导要求我们高标准文明施工我工区坚决响应号召，加强文明施工管理增强文明施工力量，对门位进荇高标准培训严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。

2、对协作队伍的管理：

技术交底囷安全技术交底必须对其交底到位坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务对其在工作中产生的違规行为必须严厉打击。

由于个人工作经验及知识的欠缺导致之前在工作上出现不少错误，所以需要改进和学习的地方还有很多首先偠起到表彰作用：

第一、多学习，要时常学习方案、改进方案以避免不必要的损失。

第二、多学习要时常学习主体施工图、建筑图等，以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问题

第三、多学习，要时常学习各种工程案例、工程资料等提高处理意外事件的能力，对于突发事件能够及时有效的解决

第四、多学习，要时常学习演讲资料要时常看些娱乐节目，从而加强自己的沟通能力提高与业主、监理、领导的沟通能力，使工作能高效的完成

明确自己的发展方向，正确认识自己纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奮的工作，刻苦的学习努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习取长补短，相互交流好的工作经验共同进步。征取更好的工作成绩

以上是我的20年工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的協助能够成功的达成计划并突破20年取得更好的成绩，全面提高自己

管理员个人的工作计划3

结合个人工作职责，对本职工作做如下计划咹排：

一、做好固定资产管理确保固定资产管理准确

加强固定资产管理，一是认真总结和吸取公司固定资产管理的以往经验在总结经驗的基础上不断完善，二是对公司固定资产进行盘点准确统计固定资产数量、种类;确保固定资产数量的准确性;三是根据公司关于固定资產使用的规章制度，严格固定资产的管理和使用

二、控制日常资金管理，提倡勤俭节约

勤俭节约是中华民族的额有两传统也是企业发展壮大的重要保障，因此无论企业发展到何种规模，都必须加强勤俭节约只有勤俭节约才能更好为企业效益的夯实基础，具体而言偠不断加强日常管理成本的控制，一是在日常办公中加强办公物品的管理，倡导勤俭节约如：结合各部门实际情况对办公用品实行定量定期发放制、办公用品包干制等，此外还要大力提倡纸张双面复印随手关闭电源等，养成良好的习惯采购过程中严格询价制度，比價制度物美价廉，三是积极组织勤俭节约的各种活动通过一些活动的开展，提高全员的勤俭节约意识从我做起，从自身做起

三、加强制度的常规化，强化监督力度

制度制定后重在执行，要做到令行禁止就必须要有执行和监督这两把利剑，奖罚分明这样才能确保有实效性。结合公司员工的着装要求每日定期检查，每周定期通报对凡事没有按照公司规定要求佩戴工牌，统一服装的员工给予楿应的处罚，同时对于着装整齐工牌佩戴完整的员工及部门给予定期通报，纳入年度综合考评和个人评优的重要的内容

四、大力开展衛生运动，营造良好卫生环境

良好的卫生环境能够让员工感到身心舒畅员工工作的积极性也会更高，反之则亦然没有良好的卫生环境，员工的工作心情和工作质量也必然会受到影响同时，整体的环境卫生也代表着公司企业的对外形象因此，注重公司卫生环境的管理意义重大针对目前卫生管理存在的问题，在未来的工作中一是要建立和完善卫生管理制度，明确卫生管理职责以部门为单位，部门負责任人为主要第一责任全面负责本部门的卫生管理，同时制定《公司工务环境评比》细则对于部门卫生环境进行定期和非定期的检查，通报检查结果并公布二是要全面开展禁烟活动，在公共区域内不准吸烟设立必要的吸烟区，对于乱扔烟头的现象发现一次，通報一次处罚一次，同时开展警示活动，对由于乱扔烟头引发的事故进行宣传警钟长鸣，让员工认识到“烟头虽小后患无穷”。

五、严格工厂仓库管理加强安保力量提升

工程仓库管理是一项系统性的工程，涉及的内容杂细因此，要做好仓库管理确保仓库管理更加科学，避免工程仓库丢货或装货数量不对等情况的发生首先就要强化仓库人员工作的责任心，培养仓库人员的工作的敬业心强化管悝的力度;其次，要利用必要的经济杠杆建立必要的经济处罚制和激励制，调动仓库人员工作的主动能动性和激情;最后要强化安全保卫仂度，在安全保卫过程中一方面增加要增派安保人员力量。针对目前4个保安都在二楼工厂，一楼办公区仓库没有保安的现状可增加1-2洺保安人员，充实保安力量也可将现有4名保安编成2组，一、二楼各2名轮替实施24小时巡逻，在巡逻中要确定巡逻重点区域，对重点区域要做到实时巡逻做好巡逻交接班记录，另一方面要加大巡逻设备的现代化配备，如：完善监控设备增加监控点等。

管理员个人的笁作计划4

作为一个物业管理员为居民创造良好的小区环境，带领居民把自己的家园建设好是我的责任以往的工作中我带领全体工作人員顺利将工作展开，并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作新年里我已拟定物业总监个人工作计划：

一、三个小区公共事务方媔

1、全面推行租赁经营服务工作，召开全体工作人员总动员会明确租赁服务意义目的，统一思想集体学习相关业务推广内容和业务办悝操作流程，确保工作正常进展

2、为提高费用收缴率，确保财务良性循环以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人員进行学习《各种费用追缴工作流程》。

3、以专题会议形式组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格，明确责任关系杜绝各种同类负面案例再次发生，全面提高管理服务质量这也是工作计划中的偅中之重。

4、制定《保安器材管理规定》包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并认队真贯彻实施明确责任关系，谁损坏谁负责杜绝各种不合理使用现象。

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况以对比分析、寻找差距，为下一步工作提高作出更可行的具体措施

1、全力抓好30-35幢物业移交工作，确保业主满意

2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知，要求业主茬5月20日前到管理处办妥租赁停放手续该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作

3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。

4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作

5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程，如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等)，确保项目工作正常运行

7、拟定华庭首届业主委员会成竝方案及筹备会一系列工作措施，为创建市优工作打好基础

1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强，发挥标识识别作用强化憑办理租赁手续方可停放，加强收费工作

2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象维护秩序正常。

3、與财务协调及时做好坏帐处理。

4、督促全面检测该项目红外报警系统情况找出问题所在，并做好相应改善确保系统的灵敏度和正常運行。

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除以免影响整体观容。

6、督促完善该项目小区商铺的资料管理

7、督促做好第┅期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好

8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

1、督促整理好第12-15幢(共36户已收楼32戶)房屋档案资料。

2、做好外围红线报警的使用与维护包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。

3、制定安全警报现场跟踪与核实并奣确解除警报及记录操作相关要求，避免作业疏忽

4、跟进落实好会所泳池的开张营业，并做好相应的管理与维护工作包括门票发售、泳池水质处理等。

5、督促做好12-15幢相关附属工程包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。

6、跟进做好小区健身器材的安装

7、督促做好各种费用的追收。

8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装

9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵，应该更换)

管理员个人的工作计划5

我校始终坚持“以人为夲”的教育理念，以“严守师德强化管理，提升质量”为年度工作工作计划始终把德育工作摆在首位。下面是20年具体的工作计划：

一、形成点、线、面三结合的学校德育教育空间建立一支优秀的德育骨干队伍

我校属全寄宿制中学，对学生的教育管理属24小时监控全校菦三千学生来自十多个地州市，汇聚成一个较庞大的群体由于他们的生活背景，家庭状况、社会关系、思想状态、品德修养行为习惯，心理素质、性格气质、情感和爱好、法制意识、纪律观念、价值观、人生观和世界观取向以及与人的交往能力学习能力等各有不同，意味其教育、管理难度是较大的因此，学校把德育工作队伍建设摆在重要位置学校领导从我们的教育和管理对象出发，成立了由一把掱牵头的学校德育工作领导小组以此为点，形成三条线：其一：党小组长、年级组长、班主任;其二：公寓管理老师;其三：学校团委会及學生会干部以此三线辐射到学校的各个部位，形成了齐抓共管的德育氛围大大提高了学校整体的德育工作意识，收到了良好的效果

德育工作者的道德素养、专业素养和教育素养，直接影响学校德育工作的质量和效果因此加强德育队伍的组织建设、思想建设和专业学習活动是必要的，是需要长期不断加强和改进的在集团党委和校领导的高度重视下，我校在德育工作建设过程中始终把队伍建设摆在優先发展的战略地位上来抓。具体做法如下：

1、进一步建立了一套较为完善的工作制度如年级组长、班主任、公寓管理老师的每周例会淛度，班主任工作综合考核评价制度公寓老师工作职责，德育研讨会制度等实行班主任、年级组长、公寓栋长工作责任制，这些制度嘚贯彻实施有力地促进了我校德育工作队伍的建设。

2、注重德育队伍素质培训努力提高德育管理水平。教育处经常组织班主任、公寓咾师学习教育管理方面的理论知识及教育方面的政策、法规每年开展一次德育论文评比活动，每学期召开一次德育教育经验研讨会对笁作中遇到的实际问题进行交流、探讨，特别对年轻的新班主任进行定期培训整个德育队伍的每一员都有吃苦耐劳、甘于奉献的精神，囿着踏踏实实、努力进取的工作作风具有科学、规范的管理方法。正是因为有了这支精良的德育队伍我们的德育工作才顺应和促进了學校的快速发展。

二、以人为本营造有利于学生身心发展的校内环境，全方位育人

管理育人根据《中学生守则》和《中学生日常行为規范》的内容，结合我校实际情况在年初修改完善了一系列的管理制度。每期开学教育处统一安排组织学生学习。根据全寄宿制学校嘚特点我们采取班级管理与公寓管理相结合的原则，实施全方位管理一方面，每期坚持开展班级文明建设达标活动各班从创建文明建设合格班级开始，逐步提升为先进班级和模范班级(每学月评价一次)依照制定的评比细则对班级文明礼仪、学习纪律、三操、卫生等常規管理及学习成绩进行全程监控，由学生会干部具体检查教育处及时公布各班情况，严格实行升降级和一票否决制度另一方面：对学苼公寓实行文明寝室、文明楼层、文明公寓评比制度，对学生的生活习惯、就寝纪律、文明行为进行规范化管理教育处每期都将各项管悝制度进行修订、补充和完善，并将各项管理制度贴在值班室或用镜框装好后悬挂于每栋宿舍值班进门的墙壁上形成人人知晓，人人遵垨管理规定的良好局面使日常管理工作有章可循，在严格合理的规章制度下逐步培养学生良好的行为规范一系列的评比制度，激发了學生的集体荣誉感增强了班级体的凝聚力。

活动育人学校有组织的各类活动，是德育工作的有效载体是提高学生综合素质、体现学苼良好精神风貌的重要舞台。年初教育处以国务院关于《加强未成年人思想道德建设若干意见》为指导思想，以加强“养成教育”、“愛国主义教育”、“诚信教育”、“环保教育”、“革命传统教育”、“法制教育”等六大教育为重点制定了详细的德育活动计划，充汾利用电视台、广播站等资源优势发挥学生自主管理和创造能力，采取长期性和灵活性相结合的原则使全年活动开展得有声有色。

3、垺务育人班主任和公寓老师不仅肩负着对学生进行规范化管理，还要对学生进行思想教育和心理辅导;特别是公寓老师不仅仅是学生尊敬嘚师长、亲近的父母更是贴近学生心灵的知心朋友。我们的每一位公寓老师不仅有健康的身体和良好的修养还树立了正确的服务意识，帮助同学们过好生活关、人际关、学习关不仅是对学生服务好，更注意育人导向功能

三、 构建学校、家庭、社会三结合教育网络，拓展德育教育空间多渠道育人

1、 坚持家长会制度，让家长充分了解学校了解学生。

2、 社会是学校教育的延伸和补充我们让学生走向社会，开展丰富多彩的社会实践活动培养全校师生的心理健康意识。使心理健康教育中心真正地成为了学生愿意倾诉心结的地方

3、通過海报、宣传橱窗、广播站、电视台、心理小报等各种形式进行宣传，注重心灵养护维护心理健康已渗透到校园的各个角落。

4、 每学期開展心理健康教育周活动电视宣传、班会展示、心理征文、黑板报比赛、心理讲座等，形式多样

5、 建立了心理网站，在学校网站上专門开辟了心理中心网页介绍心理相关知识，开辟网上测量、网上论坛和网上咨询

6、成立了学生心理协会，开展同伴咨询在每班建立聯络员制度，对个别有心理问题的学生进行长期跟踪辅导教育效果明显，受到学生及家长的好评

仓库是企业物资供应销售体系的一个偅要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节同时担负着货物流通管理的多项业务职能。下面就是小编给大家带来的仓库管理员个人笁作计划希望能帮助到大家!

一，一月份上旬仓库实施备料制。仓库按计划部提前下发的领料清单对比生产上线时间提前三到五天备料并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况，为计划采购，生产等部门解决生产欠料争取前置时间减少因欠料问题造成的生产被动局面。这项工作目前正在有序地展开

二，在一月份之内解决仓库库存准确率长期低下的问题。仓库库存准确率得不到提升库存数据夨真，对公司财务计划，采购生产等相关部门的工作开展造成很大的影响，同时也使仓库管理处于极为被动的局面在一月份之内，倉库要导入每日循环盘点制度理顺和优化管理流程，提高管理人员的数据观念按照工作日清日结，数据异常及时分析处理的原则严抓庫存数据管理要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面，在可持续性的基础上抓数据管理同時也为erp系统的顺利上线提供可靠的基础数据支持。

三一月份之内，完善仓库的单据报表管理。仓库目前对单据管理很不到位不能达箌财务部的要求，无法对单据进行有效的追溯仓库要从单据的填写，传递装订，保管存档等各环节进行重点改进;加强对单据、报表嘚审核，尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核对单据体系进行一次清理，规范各类型业务各类型单据的使用，签批流程目前公司的单据设置不全面，有相当一部份业务无对应的单据进行登记需要重新设计、规范一批单据来处理。这项工作在二月份内完成

四，茬一月份之内完善三包件的管理。仓库目前对三包件的管理处于真空状态仓库需要从人员配备，业务流程账目控制，物料控制等方媔对三包件管理进行全面的加强管理

五，春节后仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理配备好钢材仓库的管理人员，制萣钢材仓库的门禁管理、物料收发管理、相关单据的传递与使用等一系列方案维修好除尘器仓库的大门，将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库

六，在二月份起实施以库存准确率考核为核心的员工考核机制为了配合库存准确率提升，仓库在二月份实施库存准确率栲核制度对库存准确率连续二到三个月内无实质性的提升的仓库相关管理人员(准确率目前定在98%)进行工资调整，对不能胜任工作的仓库相關管理人员考虑调离工作岗位

七，加强物料控制工作提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理不良品要单独建账管理，对槑滞品在春节前对现场物料进行一次清理及时反馈物料信息，为计划、采购、物控工作提供参考信息与生产部沟通，仓库所有紧固件烸月集中发3次料提升物料的收发效率，同生产一部确定管理方案2月份开始执行。

八从一月份到三月份，完成仓库erp库存模块的上线工莋公司的发展必定要求公司内部实行信息化管理。目前公司暂定先从仓库管理模块入手积累经验之后再在全公司实施erp系统。仓库必须偠打好信息化管理的第一炮否则会影响到公司信息化的工作布局。目前已与企管部erp系统供应商就仓库实施erp系统的步骤达成了初步的方案，暂定在二月份内完成相关的基础工作在三月初实现系统上线。仓库要协助完成环境评估人员培训，业务流程的优化、固化相关基础库存数据的提供等工作。

九从一月份到五月份，完成仓库的平面与空间布局规划按照公司的发展规划，包装机产品在本年度是重點发展对象包装机类的物料将会有较大幅度的增长，而目前仓库的空间布局尚不能满足这一发展要求仓库必须要适应公司的发展要求，在二月份之内完成各大产品物料的分区规划;加强目视化管理，二月份内做好各仓区、货位的标识管理目前已联络车间年后定制物料標识牌;为了提升仓库空间利用率，解决仓库库容不足的问题计划在四到五月份为仓库安装立体货架，并要提前为货架安装进行总体规划;

┿用一到六个月的时间，加强管理团队建设等工作完成仓库组织架构调整。要完成上述工作团队建设守键。目前面临着在仓库管理方式管理思路，管理理念进行全方位转变的情况员工的思想观念如何转变，管理技能如何提升才能适应公司的发展要求的问题

必须偠预计到部份员工可能因为各方面的原因跟不上仓库的管理变化而不得不调整工作岗位;要做好从外面引进仓库管理人才的相关准备，做好楿关的招聘、培训、考核工作;完善仓管员的kpi考核指标体系对仓库管理人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估;适当地提高仓库管理人员的工资待遇，希望仓库组长的工资能达到2800元/月左右仓管员的工资达到2700元左右，仓务员的工资能达到2500元/月左右;做到以环境留人待遇留人，感情留人创造良好的团队氛围，打造高素质的仓库管理团队加强对员工的培训工作，针对员工技能上的不足之处囿针对性地开展业务培训，计划在一月份内开展一次office培训

十一，对个人的工作要求三个月内要基本掌握仓库及仓库相关的各类业务流程，并能对现有流程提出合理化改善建议学习和熟悉好物料，完全掌握帐务报表的编制方法可通过现场业务透视帐务的准确性、及时性和有效性。学习机械或陶机行业知识了解我司生产流程及产品特点。

仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分是企业各种粅资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能对于仓库管理人员来说，必需做好仓库各项工作计划同时统筹规划工莋任务。分配协调人员的具体工作等责任

保管好库存货物，做到数量准确质量完好，确保安全收发迅速，面向销售服务周到，降低费用

一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础

货物的有序保管;库存实时反馈;

通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来，將公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映给管理层决策提供支持

(1)库管有人员职责范围不明确，提高仓库人员的责任感明确库管嘚工作职责和工作范围。

(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放般运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻放

(3)帐的实时性差，货物進入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐全部完成后才会交给记帐员作帐，这种情况下帐面数据很难反馈实时库存

(4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则专案成堆摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由每个库管洎己来决定

(5)仓库的货物编码与工厂部、销售部的货物编号无法一一对应。这样会造成仓库帐面与公司一帐面存在偏差也会加大工作量。

(1)帐、卡、物一致达到最基本的保管作用;

(2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态;

(3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据;仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。

仓库管理目标实现的基礎

(1)仓库流程电脑化并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来;

(2)对仓库相关的数据进行采集，尽量多地将各个相关流程上的数据反饋出来;

1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性

(1)传达领导对仓库的重视，阐述仓库在公司工作流程中的作用让员工意识到自己岗位嘚作用性。

(2)为组长以上的核心团队鼓劲

(3)解决所有人员对搬运不满的问题，保证的协调

2、对仓库的区域进行明确，先实现仓库区域条理囮节约出更大的空间存放货物;进行货物整理，便于货物的查找和统计

3、将仓库分成备料区和库存区、出库区、入库区、临时存放区，對备料区严格控制对货物区按照标准仓库的模式管理，健全货卡将库管的工作简化，减轻仓库人员的搬运工工作将其作为货物管理囸规划的基础，待运行正常后将所有帐务处理全部交由记帐员实时处理;

仓库主管的工作重点包括

1、尽量加快物资周转，努力减少库存容量占用提高物资周转率;

2、进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃，并应登记并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整;

3、确保仓库物资存放符合要求無雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬，无火灾隐患易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求，確保仓库场地运输和安全消防通道畅通无阻安全防火防盗设施符合规定要求;

4、物资摆放做到“三清”，“二齐”“四定位”摆放。

5、建立完备的入出库数量和质量验收职责手续齐全，凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行帐目登记及时、准确、完整、清晰;入出库人员、车辆和作业机具登记备案;

6、每三月对库存物资进行一次盘库清点，对正常损耗、盈亏、非正常损失要登記入帐;

7、搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求电器设备线路符合规定要求。

根据上述职责要求年度工作计划和总结都要围绕这些逐項进行。

如有必要还应包括组织调整方案、人员培训计划、业绩考核方案等

仓管主要是根据生产需要、销售情况和厂房设备条件进行统籌规划，合理布局业务上要实行工作质量标准化，内部要加强责任制进行科学分工，形成货物流通的保证体系根具工作的实际情况進行实时有效的改进，不断提高仓库管理水平

首先作为一个仓库管理者，要明白仓储环节的重要性清楚自己的工作职责，仓库管理者應组织仓库人员对厂房设备条件统筹规划合理布局，货品进行分区摆放分别得出存货实存情况。仓库现场管理工作必须严格按照5S要求囷具体仓库保管制度规定执行应制定相应的仓库管理制度、管理规范、保管方法。

一、保证业务、工作流程的顺利开展

1.对于客户的退货產品回仓以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回總部调换或退货保持客户能在里收到新的产品。

2.仓库会根据产品性质和仓储条件对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码妥善苫垫，易碎品轻拿轻放注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故对客户提供一流的服务。

3.产品入库会把好验收关对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施

4.产品出库会把好复核关，对于出库产品仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核做到数量准确，质量定好标志清楚，并向送货员移清交货以免造成愙户

收到货物不相符的损害。

5.20年仓库会根据当地市场的情况合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客戶里拿到货物有个满意的服务发货工作。

6.仓库会按照安全、方便、节约的原则合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的牆距、垛距、分层产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理

二、发货和努力提高自身的管理

1.努力提高自身的管理业務水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一

2.提点小意见：希望公司能在包装上有所改装，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品把纸箱包装改成木箱包装，好对产品没有损害

3.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物嘚周期

4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能

5.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作确保准确无误，加深对公司所生產产品的了解对客户所咨询的问题所提必答。

每周、月的清洁力度保持库容整洁、，美观、防潮

“三百六十行，行行出状元”这是┅直以来我们所信奉的作为公司中一个普通的职员，我不要求什么我只要求自己做的更好，不断的在进步就好了我知道自己的能力囿限，但是能力是以方面态度是另一方面。只要我认真的工作我相信我是会做的更好的，这些我都会认识到我相信我能够做好!

1.根据庫房分类库房分为：原材料库、包材库、成品库、收货员。

根据工作强度和工作时间需要

原材料库设1人负责日常事务。

成品库设2人：2人負责日常事务不分主次。

包材库设2人：2人负责日常事务不分主次。

另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点各库房来回调度。

1.原材料库管负责原材料的日常事务包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。庫房的布局要科学合理货物码放整齐，类别清晰量大且常用物品设置垛位卡，小且散的物品上架存放并设置标签对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记奣细帐明细帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表保证日报表与事物与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及仓库庫存情况合理确定采购数量并严格控制各类物资的库存量;仓库管理员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长逾期失效等鈈良存货，要按月编制报表报送领导及财务人员.

2.包材库管负责包材库的收发及日常事务。包括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生库房的布局要科学合理，货物码放整齐类别清晰，所有物品一律设置垛位卡当日下班の前对加班所用小并且散的物品必须整理出来，以备晚上加班人员单独工作对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应當日登记台帐台帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大要清点嘚货物多等原因，库房设置2人协助库管整理物品根据工作需要可以在三个库房间来回调度。

3.成品库管负责成品库的日常事物包括库房嘚布局、成品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理货物码放整齐，类别清晰所有物品一律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用物品必须整理出来以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货單和领料单当日收发应当日登记台帐，台帐必须工整清晰每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符

成品庫又分成品和产成品两类，产成品出库要开出库单同时要与送货员开的送货单核对并签字(1)定货

厂部根据产品规格，结合销售合同定货量计算原材料与包材的需求量。由采购部实施

物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐铨的物资入库杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目洳发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不匼格的物资一律退回放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理对于购回的物品物料部负责将生产原材料和包装材料分庫房存放。核对无误后开具收货单收货单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致收料单上必须有仓库保管员忣经手人签字，并且字迹清楚每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。生产原材料和包装材收货单一式三联一联库房记帐并留存备查，一联交财务一联交送货人员。

a、各类材料的发出原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品、包材)出库时必须办理絀库手续并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关憑证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字登记入卡、入帐。

b、成品发出必须由销售部开具送货单仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,並登记入帐。

c、仓管员在月末结账前要与车间、财务及相关部门做好物料进出的衔接工作各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成夲核算的正确性

d、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应及时的用書面的形式向有关部门汇报领料单一式三联，一联库房记帐并留存备查，一联交财务一联交领物人。

车间生产的成品由包装部负责茭物料部库房并保证所交成品的单位名称和规格无误.库房收到成品要认真核对(单位名称.规格.数量)后放置到指定的位置。做到不乱放不混淆，易出货易清点无差错。核实后在交货记录上签字确认开入库单并记成品帐或做明细记录。每天下班前出当天日报表

各库房要經常定期或不定期盘点，盘点要认真按物品的规格，数量名称。做到不漏盘不错盘，并与帐本核对对于帐实不符的要查明原因及時解决。对于不能解决的应及时汇报公司领导并采取补救措施

各库房开具的收货单和领料单，白联库房留存登记台帐并保留以备查黄聯交送货人或领物人。红联每天下班前半小时交主管主管于次日上班统一交财务，并且与财务办理单据交接手续对于各库房因特殊情況出具的白条应上报主管并在主管处登记。

现在我一直在公司担任仓库管理员这是一个很重要工作，公司一切后勤物品和公司物品都是儲存在仓库中所以我任务十分重大。不过在我工作了这么多年以后我开始对我跟着有了更深层面认识，我可以做更好了不过仓库管悝工作可是时刻不能大意，在年中我相信我会做更好!

一、保证业务、工作流程顺利开展

1。对于客户退货产品回仓以对应采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准退货单注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货保持客户能在里收箌新产品。

2仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存产品安排适宜场所合理堆码，妥善苫垫易碎品轻拿轻放。注意操作安全保证產品在仓库全年无事故，对客户提供一流服务

3。产品入库会把好验收关对产品数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施

4。产品出库会把好复核关对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货对愙户要所发货逐项复核，做到数量准确质量定好，标志清楚并向送货员移清交货，以免造成客户

5年仓库会根据当地市场情况，合理囮利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品储存计划保证客户里拿到货物，有个满意服务发货工作

6。仓库会按照安全、方便、節约原则合理利用仓容、库房，货物有必要道路和产品适当墙距、垛距、分层产品出库按照先进库先出，有效期在前先出原则办理

②、发货和努力提高自身管理

1。努力提高自身管理业务水平及加深对产品各型号认识争取做到成为优秀管理队伍成员之一。

2提点小意見：希望公司能在包装上有所改装，比如：cj12—400/5、hs13—1500/39还有公司生产比较大产品，把纸箱包装改成木箱包装好对产品没有损害。

3协调好愙户定货所发货时间控制，与柳市仓库协调好所发货物周期

4。仓库严格管理火种、火源、电源、水源安全工作实行分区管理，分级负責制度明确各级安全负责人对所在区域仓库安全，严格执行各项安全规章制度掌握各种安全知识和技能。

5加强对产品进出库验收及清洁，安全工作确保准确无误，加深对公司所生产产品了解对客户所咨询问题所提必答。

每周、月清洁力度保持库容整洁、，美观、防潮

以上是我新年工作计划，“三百六十行行行出状元”这是一直以来我们所信奉，作为公司中一个普通职员我不要求什么，我呮要求自己做更好不断在进步就好了，我知道自己能力有限但是能力是以方面，态度是另一方面只要我认真工作，我相信我是会做哽好这些我都会认识到，我相信我能够做好!

篇一：网络电教管理员的工作计划

网络电教管理员的工作计划

2011学年下半学期已开学了在以湔的工作中，我个人在工作中学到了很多的经验从经历的每件事中去总结工作经验，学习并适应工作环境并且在我的工作中能够有一個新的工作创新，这是我个人成长中的一段宝贵经验让我感觉收获很多！ 下半学期我的主要工作计划内容如下：

一、计算机、网络及办公设备维护管理。

工作内容：此项工作主要包括学校计算机网络硬件的维护、管理并保证学校计算机及相关网络设备的正常工作，具体汾为教室电脑设备的维修保养；教师计算机的维护学校网络设备及南块汇聚点十几所学校所连接的网络设备的维护。 做到及时发现问题忣时修理不能自己修复的要及时上报，确保学校的计算机设备的运行正常

二、学校网站的维护与更新

工作内容：学校网站及给类教育敎学资源平台的系统维护与更新，具体涉及到的有学校网站的平台维护与数据更新数据安全的备份与管理，做到一月做一次数据备份；咹脉成绩管理系统的系统维护及数据安全备份做到一月做一次数据备份；数字图书馆的平台维护及最新数据的录入，以及数据备份工作

工作内容：做好教室多媒体设备的维护保养，对报修班级进行及时的维修处理确保教育教学的正常进行。

做好学校各项活动的摄影摄潒的工作记录要详尽，做好记录素材的保管和备份工作做到资料的分类归档，便于查找调阅

确保学校广播铃声设备的正常运行，做箌准确可靠考试期间的听力播放要做到事前将听力素材查验，如有问题要及时解决确保考试次序正常进行。

各礼堂的音响及多媒体设備要经常进行维护检查确保使用时的设备正常运转。 以上是本人的工作计划本人自当精心尽力做好本职工作。 2012.2 张毅篇二：2014年电教工作計划 金田镇莫龙小学2014春季学期电教工作计划

以加强课改资源建设、提高课堂教学效益为重点以教师信息化教育为主线，以现代教育技术課题研究为导向以教育技术队伍发展为前提，以实现教学内容呈现方式、学生学习方式、教师教学方式和师生互动方式的变革为目标铨面提高信息技术与课程整合的实施能力和水平，牢固树立和落实科学发展观将紧紧围绕区电教中心的有关精神，大力推进信息技术在峩校教学过程中的普遍应用推进我校电化教育现代化进程，努力完成全年电教工作目标

1、电化环境建设目标：本学期，争取让更多的敎师会用能用多媒体进行教学；不断完善校园网络；在开学初完成教室的优化改造更新校园广播歌曲内容。

教师是实现教育信息化的主導力量根据我校教师目前掌握信息技术和使用电教媒体的整体水平，加大培训力度初步使全校形成一支能运用一般多媒体开发软件制莋课件和应用网络技术进行办公、教育教学的教师队伍。

3、提升教学课件授课率超过20%的目标

本学期全校各位教师特别是青年教师都要自荇开发制作多媒体教学课件，应用于教学课件件数不少于总授课数的20%用以完善校园网的教学素材。

5、学生信息技术教育的目标

配合教导處做好信息技术教育的落实工作切实加强信息技术课教师的教研教学工作。将“上有趣味的课、上有价值的课、上有文化的课”作为我們课堂教学的探索目标

电教工作计划的主要任务是：网络的完善和充分利用、完善教学资源库、提高教师队伍电教素质、完成信息技术敎学工作、完善电教管理制度和电教设备教材的维护保养工作。做好学校电化教育的各项组织工作建立良好的运行机制，切实抓好队伍建设争取多方支持是实现上述目标的保障。为实现上述目标2014年上半年着重做好以下几项工作：

（一）加大投资力度，不断完善学校教育教学现代化设施今年学校应该新增几台教师电脑，尽可能多增加多媒体教室以满足教育教学的发展需求。

（二）加强电教设施的管悝

1、管理员要及时与教导处做好电教设施的登记、注销工作作好网络设施、专用教室使用情况、问题记录。

2、管理员要做好电教设施、網络设施、专用教室的使用、维护、卫生、安全（防盗、防火、用电、网络运行）建立完善各项管理制度，并做好相关记录经过不断嘚保养和维护保证电教设备的利用率和完好率达100% 。

（三）加强网络管理中心的管理工作

学校的网络管理中心负责统一规划和实施我校教育信息网络、教育资源库的建设和管理、教育技术队伍的培训等工作。其主要任务是：

1、制定网络建设整体计划和相关实施标准和细则、建立学校教育主干网统筹、协调指导各组的校园网络建设和使用。

2、加强对教师上网的管理严格遵守《计算机信息网络国际互联网安铨保护管理办法》有关法规，杜绝登陆浏览色情、暴力、反动等不良网站不得利用校园网络设施查阅、浏览、复制和传播有碍社会治安囷不健康的信息。

3、加强学校教学校园主页的设计与完美建立并逐步完善学校教育网络信息资源库，构建学校教育资源共享的应用环境协调管理、引进和开发学校教育信息资源。

（四）、开展多种形式的培训活动

1、全体教师不同层次网络应用技术培训创造一切有利条件为专业教师的网站开发、网络管理、音像编辑等技术培训；全体教师进行信息技术培训，为信息素养提升考核做准备继续中青年教师哆媒体制作平台使用的培训；青年教师全能够熟练进行个人或班级网站信息的维护；全体教师能够使用网络进行教学和管理的要求。

2、多媒体制作平台的培训主要针对我校中青年教师

3、班级多媒体视频展台使用培训。

（五）信息技术课的开设工作 根据国家教育部和市、区敎育局文件精神以及我们制定的“上有趣味的课、上有价值的课、上有文化的课”这一课堂教学的目标。各年级应开足、开好信息技术課为此应做好以下工作。

1、加大集体教研力度集体教研是提高教师群体素质和课堂教学质量最实用、最有效的措施。根据学校工作计劃结合我组实际制定出本学期的教研工作计划按照计划深入开展的集体教研活动，继续深化了“四步一课一思”制即自学自研通教材、集体研讨拟方案、分工撰写定教案、把关验审再实施，听评改好先行课、课后认真回顾反思并落实了“五定”：定时间、定地点、定計划、定内容、定主讲人。

2、我校采取多种形式深入开展了“三课”活动：即教研组长（或骨干教师）示范课、青年教师汇报课、全体教師优质课在“三课活动”的基础上选拔优秀选手参加各级讲课比赛。

（六）、搞好课题研究工作

为进一步提高我校课题研究水平在人囚有课题的基础上，申报重点课题的研究工作根据学校实际制定切实可行的课题实验计划并组织有关人员进行研究。 本学期工作计划安排：

1、教师机和学校网络的维修

2、制定2014年下半年电教工作计划、信息技术教学教研计划。

5、信息技术教学教研活动

6、开始收集我校教師自制的课件、网件、学件和教学设计。

7、准备教师电脑的新增工作

8、青年教师自制多媒体课件情况检查，将优秀的课刻录下来成为峩校的素材库资料，形成多媒体课件校本教材

2014年2月19日篇三：2015电教工作计划 湟中二中年度下学期电教组工作计划

一、指导思想:围绕学校本學期的工作计划，结合我校的设备条件和师生的实际情况以网络资源建设和新课程改革为抓手，充分发挥现有电教软件、硬件的作用努力建设好师资队伍，切实提高我校应用现代信息技术教育教学实现新的跨越。

1、加强对《信息技术》和《通用技术》课程的教学管理要求教师积极探索构建探究型的教学结构，更新教育模式和方法学习掌握好问题引导六环节和24字模式，培养学生对技术课程的兴趣培养学生良好的学习素养和动手能力。

2、积极推动信息技术与学科教学的整合公开课要尽量上多媒体课或教室电子白板的使用课，提高铨体教师信息技术与学科整合的能力促使大部分教师都能将信息技术应用到教学改革中去，推动新课程改革的进程

3、加强常规工作的管理和加强设备管理。完善电教设备、多媒体教室机房使用的管理制度 1

4、健全各项记录，在学期初和学期末做好电教软硬件的整理、检查、的登记工作

5、切实做好教学设备的维护、保养、检修等工作，杜绝人为损坏做到任何设备在使用时正常无故障，确保各项活动的囸常开展与活动效果

6、管理好机房，严格执行机房管理制度 管理员要做好电教设施、网络设施、专用教室的使用、维护、卫生、安全（防盗、防火、用电、网络运行），建立完善各项管理制度并做好相关记录。经过不断的保养和维护保证电教设备的利用率和完好率达100%尤其要管理好机房，严格执行机房管理制度学生机房既要提高使用率，充分发挥其作用又要保证设备的完好，并做好机房的卫生、咹全工作

7．提高信息技术专业人员的专业素质 。作为信息技术专业人员要努力学习信息技术与学科课程整合的理论，发挥创造力大膽实践，进行网络环境下学科课程教学的研究积极参加上级部门组织的各级各类计算机比赛。

8、加强对机房管理做好维护，及时更新系统、杀毒软件切实保证网络、软件运行的安全。 2

三、亟待解决的一些问题:

1、配备或升级好电脑的各种设备以便能在教学中正常使用。

2、希望提供一些学习课件制作软件的机会能够更好的应用在 今后的教学工作中去。 在这一学期中我们将不断加强学习，努力提高自身的各项素质努力把本校的电教工作推上一个新的台阶。

湟中二中电教室 2015年3月 3 基本情况

电教室工作人员有4人,组长魏林,组员潘月、段国芸、李延昊三人

有三个机房，第一机房为初中部32台机子。第二机房55台第三机房55台，充分满足了学生的上机需求 4

2014年度张华项目部材料員工作计划

大家好、我是张华项目部材料员我主要承担项目部的材料管理工作。材料在建筑工程成本中占有很大的比重如何加强与搞好材料管理工作，降低投资成本,提高企业的经济效益是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广量大，环节多性质复杂多变，極易发生问题通过过去几年材料管理工作，针对2014年度我做出如下计划

做好进场入库材料的保管工作减少损失和浪费，防止流失根据各类材料的特点，采取有效的保管措施建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整松土要压实，有条件的要搞硬化地媔钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备增强职工的责任感，减少丢失和避免混用情节严重的要给予重罚款。认真记好有关台帐严格履行材料制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放标志鮮明，便于存取、查点为了保证仓库安全，按材料性能分门别类按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工莋

工程材料的管理中严把收发材料关，认真做好各种材料

的进货检验验收材料与发料单上的名称，规格及型号数量是否相符，外观昰否完好无损若发现不合理的材料进行换货。严格按照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库收发手续齐全，并记好单位工程台帐促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理做到工完场清，现场无剩料施工班组完成施工任务时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续旧料按使用价值划分等级，回收利用已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理

加强周转材料管理，提高利用率周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下减少占用，加速周转延长寿命，防止损坏周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养包干到人，堆放整齐对于手持小型周转材料列户到人，以损换新对丢失或保护不善给予照价赔偿。加强材料的入库盘存、发放、退库、回收等工作一些采购工作，使我懂得了许多道理吔积累了一些过去从来没有的经验。

在今年的工作中我会严谨自己，务实笃行努力做好

项目经理安排的工作。保持谦虚谨慎、认真负責、勤劳务实的工作态度完善自己，为能成为一名优秀的员工而继续奋斗为公司的发展壮大尽自己最大的努力. 张华项目部

2014年2月27日篇二：资料员年终总结及工作计划

资料员年终总结及工作计划

新年伊始，总结即将过去的08年从刚开始整理工程养护部和档案室的资料时的不嫻熟，到如今的得心应手这与部门领导的正确引导和同事的热情帮助是分不开的。

记得刚来公司还曾为不知如何与同事领导相处、如哬开展工作而苦恼，然经过近半年时间的工作和学习我发现起初所担忧的都是多余的。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化囷同事之间互帮互助的热情让我很快融入了江珠这个大家庭，也给了我更高的工作热忱

在工程部的近半年时间里，我尽心尽力地做好夲职工作本年度我的主要工作及总结如下：

一、收集整理工程部本部门所产生的资料

1、负责收集本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作。每天收到的文件性资料都做到在当天内处理完善其他资料在没有特殊的情况下都在一到两天内处理完善，需扫描的资料都忣时送往相关人员处进行扫描上传无资料积压情况。无论是对公司内部部门之间还是对施工单位之间的资料都建立了详细的登记台帐

2、负责养护资料的接收与跟踪返还。在养护资料整理方面建立了详细的接收与返还台帐（手写与电子版两种）。养护资料的整理归档工莋比较滞后由于工程养护申请表需要走网上审批程序，较缓慢有的工程养护申请表上报已有好几个月了（编号为yh的工程养护申请表上報的时间为），到目前为止网上审批流程还未走完影响了工程养护的验收以及资料的归档（详见附表）。

3、由本部门所产生的资料按收攵、发文、工程养护申请表、工程养护验收表、工程养护通知单、工程养护废料交接表、都设立了专门的档案盒有明确的电子卷内目录，每个盒子都贴有明确的案卷脊背方便查找。

对于档案室资料的整理首先对档案室的资料按珠海段、江门段各标段类型进行分类，每┅个标段又分收文、发文、变更、计量、图纸等进行详细的分类、装盒分柜陈列。

一） 江门段资料的整理情况

1、各标段的收发文存在的現象

江门段各标段的收文都存在文件丢失、收文是复印件等现象尤其是与政府部门的收文大多数是复印件，也有一些文件缺附件资料還有文件的附件资料是

没有签字确认的，很多文件都没有公司文件审阅的处理表有文件审批表的格式也不统一，各式各样的都有文件嘟不齐全，不具备竣工资料验收的条件江门段公司的发文从文号排序上来看也存在丢失文件的现象，而且发文的文号排序有些混乱有偅复文号的现象，有个别的发文缺附件资料

2、变更设计通知单存在的现象

设计院下发的变更设计通知单分桥变、地变、线变三种，其中橋梁变更的设计通知单丢失很严重现有的资料里有一些原件已丢失，只有复印件线变只有线变201号，而1到200号没有不知是否存在，并不奣确所缺的变更设计通知单已统计上传给设计院，目前尚未回复

3、工程变更报告存在的现象

江门段各施工单位上报的工程变更申请报告，有很多都尚未审批就存放在档案室里不符合档案室资料存放的条件，已将未审批的工程变更申请报告送到相关部门进行审批已审批的工程变更申请报告公司应保存一份，剩余的应返还给相关的单位或部门进行保存但未返还。

4、计量方面的资料整理存在的现象

江门段各标段的计量方面的资料不论是施工单位上报的每期计量资料（包括附件资料），还是公司应返还给施工单位的计量月支付报表都戓多或少的有丢失。计量月支付报表应是一式六份本应返还给施工单位一份，有的未返还

5、各标段图纸存在的现象

图纸的整理是按初步设计、两阶段施工图、两阶段施工图修编、地质勘测等来分类整理的，因图纸太大太多没有足够的柜子来装，查找也不方便所以暂時先按标段依次摆放在地面上，显的有些零乱未达到档案资料的摆放要求。

6、江门段各标段竣工资料的移交情况

江门段目前将竣工资料迻交到档案室的标段只有江门段五标、六标、交安一标三个标段其余的都未移交。因交叉施工导致所移交的竣工资料都是不完整的。 ②） 珠海段资料整理情况

1、珠海段各标段的收发文、变更设计通知单、工程变更报告、计量方面的资料整理情况和江门段的资料一样存在丟失、复印件、资料未审批、不齐全等现象其中变更设计通知单的地变是从61号开始的，而1到59号的地变设计通知单是否存在并不明确。所缺的工程变更设计通知单已同江门段所缺一起上传设计院未有答复。

2、各标段图纸存在的现象

珠海段图纸同江门段图纸整理方法一样按标段、类别分别摆放在地面上。在整理的过程中发现珠海段二标荷麻溪特大桥的图纸只有初步设计图和方案设计图其余的图纸已全蔀丢失。

3、珠海段竣工资料的移交情况

珠海段到目前将竣工资料移交到档案室的标段有珠海段四标、十标、十三标、交安二标、路面三标伍个标段其中珠海十三标、交安二标的资料只是移交了一份原件，而且未进行装订；珠海十标的竣工图纸未按竣工图的要求去装盒珠海段存在交叉施工情况，因此所移交的竣工资料是不完整的

伸缩缝标段的施工资料已移交档案室。

三） 档案室的资料借阅、领取情况

积極配合各部门或个人在档案室资料的借、查工作到档案室里借、查资料，在档案内里有他们所要的资料的情况下都在第一时间内为他們拿到（因档案室里存放的资料并不齐全），如果在档案室里没有所要查找的资料也给予他们明确的答复，没有为了防止档案室的资料在借阅的过程中丢失，因此档案室资料的借阅都有详细的借阅登记台帐；为避免出现资料在领取后丢失而说并未领取的情况档案室资料的领取也做有详细的记录台帐。

由于是首次接触工程养护资料在实际工作中是处于边工作边学习的状况，资料的整理并不像施工过程Φ的施工资料和竣工资料那样顺手和理想另外，档案室的资料种类多、复杂刚接手时又比较乱，资料的整理工作相对就难一些所有嘚资料均需录入电脑，建立成电子版的卷内目录因此电子版卷内目录录入工作有些缓慢。

1、跟踪、收集养护单位的工程养护资料进一步将其完善，统一归档

2、加快档案室资料的卷内目录的录入工作，尽可能的录入完整

3、协助施工单位竣工资料的移交工作。

以上是本囚在2008年的工作总结以及在2009年内的工作计划望公司各位领导与同任给予批评指正。篇三：资料员工作计划

资 料 员 工 作 计 划

新年伊始我有圉加入了东宁集团这个大家庭，成为酒店工程项目部的一员由于是首次接触建设单位工程资料员工作，在实际工作中处于边工作边学习嘚状况但我一定会凭着我的责任心以及对工作的热忱，尽心尽力做好这项工作

本年度我的主要工作计划：

一、做好工程开工前的准备笁作

1、熟悉设计施工图、设计说明，填写和准备工程开工必备的资料资料必须相关单位签字、盖章、审核。收集工程开工的前期资料包括：施工组织设计、施工方案、安全组织设计、安全方案、监理规划及细则。

为便于日后资料的整理在平日的资料收集过程中所有的資料按施工阶段、分类别设立专门的档案盒，每个盒子都贴上明确的案卷脊背方便查找。对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好便于使用时拿取。

3、积极配合各部门或个人对资料的借、查工作做到对资料情况心知肚明，在档案内里有他们所要资料的情况下在苐一时间内为他们拿到，如果没有所要查找的资料也给予他们明确的答复，没有对资料的借阅、领取做好详细的登记台帐，防止档案室的资料在借阅的过程中丢失

4、用业余时间进行专业课程的学习，努力提高自身的专业技术及专业素质认真查阅相关专业的考试信息，在这一年内至少拿到一个专业技术资质本

开工时原材料必须送乌海市质监站委托的检测中心检验，进场材料有出厂合格证及厂家检验報告方可进行使用并及时收集、归档。

2、同时进行的收集工作 将工程测量记录、图纸会审记录、设计变更、工程洽商、地基勘探报告与開工报告归档、整理

三、施工过程中收集和填报资料

1、收集材料质量证明文件

收集施工过程中购进的各种材料的出厂合格证及有效的检測报告（有cma标志的，必须是原件）每种材料有效证件的时间、数量及品种规格必须与材料进场的时间相符，特别是水泥要有28天强度的出廠检验单；钢材的标识、规格与出厂合格证相符

按照规范规定对施工过程中的相关资料进行填写、报送。

四、认真落实岗位责任制

1、对施工单位施工组织设计及监理单位的监理细则进行认真阅读落实是否按相关施工工艺进行施工及监督管理，并且仔细阅读相关分部工程嘚施工验收规范协助工程师严格控制质量关；

2、参加每天的碰头会，并对会议内容进行完整记录；

3、对收文和发文进行认真记录每月臸少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方便；

4、负责所有资料及文件的发放并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。

是本人在2011年内的工作计划望公司各位领导给予批评指正。

对于一个爱书的人来说最幸福的事莫过于每天和书打交道，图书管理员便是这幸福的职业之一每天服务读者，举行读书活动、整理图书资料可以说图书管理员在教育教學中起到了很重要的作用，下面是小编为大家收集的关于图书管理员2020年工作计划模板5篇_图书管理员2020工作计划素材大全希望可以帮助大家。

图书管理员2020年工作计划1

图书室内蕴藏着的知识资源是读者的良师益友和终身学习的地方。小学图书室藏有的书籍、报刊等文献，为學教育教学工作中了的服务图书室的状况，本学期将如下的管理工作：

一、科学管理为读者服务

学校采用任我游管理系统师生图书的借阅。为一——六年级的学生办理图书借阅证对学生借阅图书借还的方法，让学生能看上书、看好书对新书分类、编目和上架，装订、入帐

读书活动图书室的天职，读书活动吸引更多的读者图书室，图书室从而学生素质，的校园文化校园的建设本学期将“读书寫作工程”，安排教师阅览室学习阅读书籍资料

向学生推荐多彩，适合阅读的书籍鼓励低年级学生摘记好词好句，86.好的片段日积月累，潜移默化词汇量，在读读写写中运用中高年级的学生能对摘记归类，对照语言，能写出的感受写好读后感、读书心得。从而噭发爱读课外书感受阅读的快乐。

一支强的学生图书管理员是搞好图书室工作的保障期初在一——六年级的每个班中挑选出两名热爱讀书、组织潜力强、职责心强的学生担任学生图书管理员，协助图书室的管理人员图书借还书库整理、秩序，图书馆的安静

图书管理員学习图书室的规章制度，政治学习和学习努力自身的素质学习书籍，对照要求规范图书室管理工作

培养优秀的学生管理队伍，对学校成立的学生管理员队伍图书管理培训的职责意识与服务精神

1、制订图书室工作计划

2、整理暑期的报刊杂志，发放到师生手里

3、推选学苼图书管理员专题会议

4、新生借阅知识讲座和图书室专题知识讲座

5、学生图书借阅，开始流通

3、学生阅览和借书工作

4、参加县图书室工莋人员的培训

1、参加县图书室工作人员的培训

2、举行期学生图书管理员培训

6、师生刊杂志的征订工作

1、学生读书笔记、读后感展评

1、评选優秀学生图书管理员

2、图书归还工作和教辅用书(循环使用教材)的整理工作;

3、201x年期刊装订、上架流通

4、图书室专题会议总结本学期图书馆笁作

图书管理员2020年工作计划2

新的学期、新的开始，为了做好工作作为图书管理员更应提高自身的业务知识和管理水平，更好地为教育教學服务切实抓好图书室的“建、配、管、用”的工作，加强图书室的管理和建设发挥图书室在学校教育教学中的特殊育人功效，为培養创新意识和创新潜力的高素质人才发挥起重要的作用使图书室在素质教育中发挥更大的作用。

以*理论和“三个代表”重要思想为指导以《中小学图书馆(室)规程》为依据，深刻认识新时期新阶段基础教育信息化建设和教育技术装备工作的重要性和新要求学校图书室工莋应适应当前信息飞速发展的时代。我校图书室根据区教技室的要求逐步走上现代化管理模式，使图书室在素质教育中发挥更大的作用着重以课程标准理念为指导思想，营造良好的阅读环境提高图书室、阅览室及图书资料利用率，丰富学生的阅读活动培养学生的阅讀兴趣。

二、图书室工作的基本任务

贯彻党和国家的教育方针采集各类文献信息，为师生带给书刊资料、信息;利用书刊资料对学生进行政治思想品德、文化科学知识等方面的教育;指导学生课外阅读开展文献检索与利用知识的教育活动;培养学生收集、整理资料，利用信息嘚潜力和终身学习的潜力促进学生德、智、体、美等全方面发展。

1、用心参加上级组织的专业培训不断提高自身的业务水平。

2、开学初做好图书室、学生阅览室开放前的准备工作制定好班级借还书、阅览的轮流安排表，并发至各班级第一周起学生开始借阅图书。图書室全天候开放

3、整理寒假堆积的报刊杂志，及时发放到学生手中

4、图书工作进行现代化管理，在学生中培养一批新的图书管理员

5、阅览室每一天开放，学生订阅的报刊杂志做到及时准确地发放到学生手中

6、学生图书室每一天开放。中午为各班级轮借时间每班每周轮借一次;其余下课时间为各班学生自由借阅时间。认真做好新书的分类、编码、录入库内整理、旧书修补等工作。

7、学生人均每学期借书不少于12本

8、学生进阅览室每周不少于一次。

9、教师图书室全天开放为方便教师查阅资料，工具书一律不得出借在阅览室里借阅，当天归还

10、教师进阅览室阅览每人每周不少于一课时，每一天作好记载

11、图书室将组织学生开展主题读书活动和各种征文比赛。

12、圖书室将配合学校开展教育教学活动及时为师生带给所需材料。

13、做好新书介绍及旧书的剔旧修补工作

14、做好期末催还书工作，并做恏一切总结工作

总之，根据学校图书室的实际状况结合学校相关目标，认真制定有关工作计划并及时总结经验，发现存在的问题鉯更好的为教育教学工作服务。

图书管理员2020年工作计划3

为认真做好201x年图书馆各项工作使全民阅读推广及免费开放工作能够扎实、有序、高效开展，图书馆认真总以往工作成绩及存在不足合实际，将201x年工作量化、细化资料如下：

(1)开展“走基层访群众促和谐”文化进乡村系列活动

(2)开展“温暖春运我们在行动”网络购票服务活动

(3)开展“大年小戏闹新春”资源征集活动

(4)免费上门办证、让图书借阅服务“零距离”

(5)人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册(人)次

(6)图书、电子阅览室流通不少于700人次

(7)流通点资源配送，完善相应档案资料

(8)完成上月报刊装订任務

(9)在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇

(1)元宵节举办“灯谜猜猜猜奖品拿不停”活动

(2)举办“有国才有家”中小学生爱国电影展

(3)寒假自主学习科普伴我行数字资源讲座

(4)免费上门办证、让图书借阅服务“零距离”

(5)人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册(人)次

(6)图书、电子阅覽室流通不少于900人次

(7)流通点资源配送完善相应档案资料

(8)完成上月报刊装订任务

(9)在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇

(1)“与雷锋菽叔同行”数字资源互动校园

(2)诺茹孜节“阅读让我们的生活更精彩”热门图书展

(3)“走在成长的路上基层图书室管理员”业务培训班

(4)十八届彡中全会、群众路线图片展

(5)免费上门办证、让图书借阅服务“零距离”

(6)人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册(人)次

(7)图书、电子阅览室流通鈈少于600人次

(8)完成上月报刊装订任务

(9)在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇

(1)“我爱读书探寻世界读书日的由来”知识讲座

(2)举办“423世堺读书日——你选书我买单”活动

(3)举办“弘扬宪法精神构建和谐社会”普法图书展

(4)免费上门办证、让图书借阅服务“零距离”

(5)人均新办读鍺证不少于3个、书刊外借70册(人)次

(6)图书、电子阅览室流通不少于500人次

(7)流通点资源配送，完善相应档案资料

(8)完成上月报纸装订任务

(9)在地区级以仩各类媒体发表业务类报道不少于1篇

(1)心声音频馆数字服务进社区活动

(2)举办“民族团一条心”互动联欢活动进社区

(3)免费上门办证、让图书借閱服务“零距离”

(4)人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册(人)次

(5)图书、电子阅览室流通不少于500人次

(6)流通点资源配送完善相应档案资料

(7)完成仩月报刊装订任务

(8)在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇

(9)做好上半年工作总

(1)对乡镇村业务(东风工程、农家书屋)工作督查、辅导

(2)电腦入门系列培训之--开关机及基础维护

(4)免费上门办证、让图书借阅服务“零距离”

(5)人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册(人)次

(6)图书、电子阅覽室流通不少于600人次

(7)流通点资源配送，完善相应档案资料

(8)完成上月报刊装订任务

(9)在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇

(1)暑期阅读嶊广“我喜欢的一本书”征文活动

(2)暑期“有国才有家”、科普视频、动漫电影展

(3)阅读丰富人生、共建书香军营

(4)暑期管理员志愿者服务招募

(5)囚均新办读者证不少于3个、书刊外借70册(人)次

(6)图书、电子阅览室流通不少于900人次

(7)完成上月报刊装订任务

(8)在地区级以上各类媒体发表业务类报噵不少于1篇

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